< p>Contenido del informe
Capítulo 1. Metodología y metodología. Alcance
1.1. Metodología
1.1.1. Exploración inicial de datos
1.1.2. Modelo estadístico y previsión
1.1.3. Perspectivas y validación de la industria
1.1.4. Alcance
1.1.5. Definiciones
1.1.6. Metodología y parámetros de previsión
1.2. Fuentes de datos
1.2.1. Secundaria
1.2.1.1. Fuentes pagas
1.2.1.2. Fuentes públicas
1.2.2. Primario
Capítulo 2. Resumen ejecutivo
2.1. Industria de la IA portátil 360º sinopsis, 2016 - 2025
2.2. Tendencias empresariales
2.3. Tendencias regionales
2.4. Tendencias de producto
2.5.Tendencias de aplicaciones
Capítulo 3. Perspectivas de la industria de la IA portátil
3.1. Introducción
3.2. Segmentación de la industria
3.3. Panorama de la industria, 2016 - 2025
3.4. Análisis del ecosistema industrial
3.5. Evolución del mercado
3.6. Panorama regulatorio
3.7. Panorama de la tecnología y la innovación
3.7.1. Realidad Virtual (VR)
3.7.2. Realidad Aumentada (RA)
3.7.3. Realidad Mixta
3.8. Fuerzas de impacto de la industria
3.8.1. Impulsores del crecimiento
3.8.1.1. Aumento de la renta disponible de los consumidores en las economías emergentes
3.8.1.2. Incremento de las ventas de relojes inteligentes
3.8.1.3. Centrarse cada vez más en el seguimiento del fitness y la salud
3.8.1.4. Avance tecnológico en electrónica de consumo
3.8.1.5. Aumento de teléfonos inteligentes y Penetración de Internet
3.8.2. Escollos y dificultades de la industria desafíos
3.8.2.1. Crecientes preocupaciones sobre la seguridad de los datos
3.8.2.2. Alto coste asociado a los dispositivos wearables
3.9. Análisis del potencial de crecimiento
3.10. Análisis de Porter
3.11. Análisis PESTLE
Capítulo 4. Panorama Competitivo, 2018
4.1. Introducción
4.2. Cuota de mercado de la empresa, por relojes inteligentes y marcas. bandas de fitness
4.3. Cuota de mercado de la empresa, por HMD
4.4. Cuota de mercado de la empresa, por earwear
4.5. Análisis comparativo de los principales actores del mercado, 2018
4.5.1. manzana
4.5.2. Samsung
4.5.3. Facebook
4.5.4. Xiaomi
4.5.5. Fitbit
4.6. Líderes en innovación
4.7. Otros proveedores destacados
Capítulo 5. Mercado global de IA portátil, por producto
5.1. Tendencias clave, por producto
5.2. Reloj inteligente y banda de fitness
5.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016: 2025
5.3. Pantalla montada en la cabeza (HMD)
5.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016: 2025
5.4. Orejeras
5.4.1. Estimaciones y pronósticos de mercado, 2016 -2024
Capítulo 6. Mercado global de IA portátil, por aplicación
6.1. Tendencias clave, por aplicación
6.2. Electrónica de consumo
6.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016: 2025
6.3. Juegos
6.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016: 2025
6.4. Empresa
6.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016: 2025
Capítulo 7. Mercado global de IA portátil, por región
7.1. Tendencias clave, por región
7.2. América del Norte
7.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.2.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.2.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.2.4. Estados Unidos
7.2.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.2.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.2.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.2.5. Canadá
7.2.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.2.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.2.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3. Europa
7.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.3.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3.4. Alemania
7.3.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.3.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3.5. Reino Unido
7.3.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.3.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3.6. Francia
7.3.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.3.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3.7. Italia
7.3.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.7.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.3.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3.8. España
7.3.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.8.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.3.8.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3.9. Países Bajos
7.3.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.9.2. Estimaciones y pronósticos del mercado,por producto, 2016 – ndash; 2025
7.3.9.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.3.10. Rusia
7.3.10.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.3.10.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.3.10.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.4. Asia Pacífico
7.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.4.4. Australia
7.4.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.4.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.4.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.4.5. China
7.4.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.4.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.4.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.4.6. India
7.4.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.4.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.4.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.4.7. Japón
7.4.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.4.7.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.4.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.4.8. Corea del Sur
7.4.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.4.8.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.4.8.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.4.9. Singapur
7.4.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.4.9.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.4.9.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.5. América Latina
7.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.5.4. Brasil
7.5.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.5.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto,2016 - 2025
7.5.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.5.5. México
7.5.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.5.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.5.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.6. AMUMA
7.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.6.4. Emiratos Árabes Unidos
7.6.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.6.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.6.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.6.5. Sudáfrica
7.6.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.6.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.6.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
7.6.6. Arabia Saudita
7.6.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2016 - 2025
7.6.6.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por producto, 2016: 2025
7.6.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por aplicación, 2016: 2025
Capítulo 8. Perfiles de empresas
8.1. Apple Inc.
8.1.1. Descripción general del negocio
8.1.2. Datos financieros
8.1.3. Panorama del producto
8.1.4. Perspectiva estratégica
8.1.5. Análisis DAFO
8.1.6. Vista de analista
8.2. Bragi GmbH
8.2.1. Descripción general del negocio
8.2.2. Datos financieros
8.2.3. Panorama del producto
8.2.4. Perspectiva estratégica
8.2.5. Análisis DAFO
8.2.6. Vista de analista
8.3. Facebook, Inc.
8.3.1. Descripción general del negocio
8.3.2. Datos financieros
8.3.3. Panorama del producto
8.3.4. Perspectiva estratégica
8.3.5. Análisis DAFO
8.3.6. Vista de analista
8.4. Fitbit, Inc.
8.4.1. Descripción general del negocio
8.4.2. Datos financieros
8.4.3. Panorama del producto
8.4.4. Perspectiva estratégica
8.4.5. Análisis DAFO
8.4.6. Vista de analista
8.5. Grupo Fossil, Inc.
8.5.1. Descripción general del negocio
8.5.2. Datos financieros
8.5.3.Panorama del producto
8.5.4. Perspectiva estratégica
8.5.5. Análisis DAFO
8.5.6. Vista de analista
8.6. Garmin Ltd.
8.6.1. Descripción general del negocio
8.6.2. Datos financieros
8.6.3. Panorama del producto
8.6.4. Perspectiva estratégica
8.6.5. Análisis DAFO
8.6.6. Vista de analista
8.7. Google LLC
8.7.1. Descripción general del negocio
8.7.2. Datos financieros
8.7.3. Panorama del producto
8.7.4. Perspectiva estratégica
8.7.5. Análisis DAFO
8.7.6. Vista de analista
8.8. Corporación HTC
8.8.1. Descripción general del negocio
8.8.2. Datos financieros
8.8.3. Panorama del producto
8.8.4. Perspectiva estratégica
8.8.5. Análisis DAFO
8.8.6. Vista de analista
8.9. Huawei Technologies Co. Ltd.
8.9.1. Descripción general del negocio
8.9.2. Datos financieros
8.9.3. Panorama del producto
8.9.4. Perspectiva estratégica
8.9.5. Análisis DAFO
8.9.6. Vista de analista
8.10. Jabra
8.10.1. Descripción general del negocio
8.10.2. Datos financieros
8.10.3. Panorama del producto
8.10.4. Perspectiva estratégica
8.10.5. Análisis DAFO
8.10.6. Vista de analista
8.11. Lenovo Group Ltd.
8.11.1. Descripción general del negocio
8.11.2. Datos financieros
8.11.3. Panorama del producto
8.11.4. Perspectiva estratégica
8.11.5. Análisis DAFO
8.11.6. Vista de analista
8.12. LG Electronics Inc.
8.12.1. Descripción general del negocio
8.12.2. Datos financieros
8.12.3. Panorama del producto
8.12.4. Perspectiva estratégica
8.12.5. Análisis DAFO
8.12.6. Vista de analista
8.13. Corporación Microsoft
8.13.1. Descripción general del negocio
8.13.2. Datos financieros
8.13.3. Panorama del producto
8.13.4. Perspectiva estratégica
8.13.5. Análisis DAFO
8.13.6. Vista de analista
8.14. Inadaptado
8.14.1. Descripción general del negocio
8.14.2. Datos financieros
8.14.3. Panorama del producto
8.14.4. Perspectiva estratégica
8.14.5. Análisis DAFO
8.14.6. Vista de analista
8.15. ANTVR Technology Co. Ltd.
8.15.1. Descripción general del negocio
8.15.2. Datos financieros
8.15.3.Panorama del producto
8.15.4. Perspectiva estratégica
8.15.5. Análisis DAFO
8.15.6. Vista de analista
8.16. Corporación Panasonic
8.16.1. Descripción general del negocio
8.16.2. Datos financieros
8.16.3. Panorama del producto
8.16.4. Perspectiva estratégica
8.16.5. Análisis DAFO
8.16.6. Vista de analista
8.17. Samsung Electronics Co. Ltd.
8.17.1. Descripción general del negocio
8.17.2. Datos financieros
8.17.3. Panorama del producto
8.17.4. Perspectiva estratégica
8.17.5. Análisis DAFO
8.17.6. Vista de analista
8.18. Corporación Sony
8.18.1. Descripción general del negocio
8.18.2. Datos financieros
8.18.3. Panorama del producto
8.18.4. Perspectiva estratégica
8.18.5. Análisis DAFO
8.18.6. Vista de analista
8.19. Tecnologías auditivas Starkey
8.19.1. Descripción general del negocio
8.19.2. Datos financieros
8.19.3. Panorama del producto
8.19.4. Perspectiva estratégica
8.19.5. Análisis DAFO
8.19.6. Vista de analista
8.20. Corporación Xiaomi
8.20.1. Descripción general del negocio
8.20.2. Datos financieros
8.20.3. Panorama del producto
8.20.4. Perspectiva estratégica
8.20.5. Análisis DAFO
8.20.6. Vista de analista