Market Insights Research

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<div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>Tamaño del mercado de polipastos eléctricos por tipo (cadena, alambre), por capacidad de carga (cadena [0,25 - 5,0 toneladas, 5,1 - 10,0 toneladas, 10,1 - 15,0 toneladas, 15,1 - 20,0 toneladas, 20,0 - 32,0 toneladas], alambre [0,5 - 10,0 toneladas, 10,0 - 15,0 toneladas, 15,0 - 20,0 toneladas]), por usuario final (aeroespacial) , Automoción y transporte, Construcción, Energía, Marina), Informe de análisis de la industria, Perspectivas regionales, Potencial de crecimiento, Tendencias de precios, Competición</h4> </div> <div><h1>Tamaño del mercado de polipastos eléctricos</h1> <blockquote> El tamaño del mercado de polipastos eléctricos se valoró en más de 1.900 millones de dólares en 2017, y la industria crecerá a una tasa compuesta anual de hasta el 7,3 % hasta 2025. </blockquote> Para obtener tendencias clave del mercado   Descargar muestra gratuita Un polipasto es un dispositivo utilizado para levantar materiales, que consta de una cuerda o una cadena alrededor de su rueda o tambor, con un gancho para sujetar la carga útil. Un polipasto eléctrico puede levantar y reubicar materiales pesados fácilmente, permitiendo así a los operadores mover los artículos de manera eficiente y cómoda de un lugar a otro. Es probable que la demanda de polipastos eléctricos crezca durante el período de pronóstico, ya que reduce en gran medida los costos laborales y el tiempo operativo. El polipasto eléctrico de cadena y alambre se utiliza ampliamente en la fabricación, la construcción, la marina, la logística y otros sectores importantes. los usuarios finales. Se prevé que los factores responsables de la demanda del producto son la alta confiabilidad, el rendimiento eficiente y las tasas de fallas muy bajas impulsarán el crecimiento del mercado de polipastos eléctricos de cadena y alambre en los próximos años. Alto crecimiento en construcciones nuevas y modernizadas Las actividades en los países BRIC han impulsado rápidamente la industria de la construcción. Con nuevos proyectos y planes de desarrollo, también se espera que el uso de <a href="">equipos de construcción</a> crezca proporcionalmente. En las actividades de construcción, las <a href="">puentegrúa</a> se utilizan principalmente debido a su rendimiento, confiabilidad y resistencia. Junto con las grúas, los polipastos desempeñan un papel clave en el transporte de materiales en las obras de construcción. <table> <caption>Atributos del informe de mercado de polipastos eléctricos</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th alcance="">Atributo del informe</th> <th alcance="">Detalles</th> </tr> </tbody> <tbody> < tr> <thscope="">Año base</th> <td>2017</td> </tr> <tr> <thscope="">Tamaño del mercado de polipastos eléctricos en 2017</th> <td> 1.9 mil millones (USD)</td> </tr> <tr> <thscope="">Período de pronóstico</th> <td>2018 a 2025</td> </tr> <tr> <thscope= "">Período de previsión CAGR 2018 a 2025</th> <td>7,3%</td> </tr> <tr> <thscope="">Proyección de valor para 2025</th> <td>3,4 mil millones (USD )</td> </tr> <tr> <thscope="">Datos históricos de</th> <td>2013 a 2017</td> </tr> <tr> <thscope=""> No. de páginas</th> <td>274</td> </tr> <tr> <thscope="">Tablas, gráficos y amp; Cifras</th> <td>401</td> </tr> <tr> <thscope="">Segmentos cubiertos</th> <td>Tipo, capacidad de carga, usuario final y región</td > </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> ¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento en este mercado?  Descargar muestra gratuita El mercado de polipastos eléctricos está liderado además por la industria automotriz, que crece a una tasa de crecimiento considerable durante el período proyectado. Por ejemplo, la fabricación mundial de automóviles en 2017 fue cercana a los 96 millones de unidades y es probable que esta cifra observe un fuerte crecimiento durante el período previsto debido a la mejora de factores socioeconómicos como el estilo de vida del consumidor y el aumento del poder adquisitivo. Los polipastos eléctricos de cadena y alambre son responsables de maniobrar, transportar y transportar materiales de un lugar a otro. La principal restricción del mercado de polipastos eléctricos es la falta de mano de obra calificada para operar tanto las grúas como polipastos. La demanda de operadores cualificados ha aumentado significativamente a lo largo de los años. La mayoría de los usuarios finales pueden ser testigos de una escasez de personal de mantenimiento e ingenieros calificados para mantener y brindar soporte adecuado al <a href="">equipo de manipulación de materiales</a>. <h2>Eléctrico Análisis del mercado de polipastos</h2> El mercado de polipastos de alambre eléctrico tuvo la mayor participación en los ingresos, con más del 80 % de participación en 2017. Los polipastos de alambre se pueden cambiar según la capacidad de carga y funcionan eléctricamente. Estos se montan en la viga del puente de una <a href="">grúa</a> aérea con la ayuda de un carro. Los polipastos de alambre se utilizan principalmente en el entorno de fabricación, ya que proporcionan una capacidad de elevación eficiente y un tiempo de elevación más rápido. En términos de capacidad de carga (en toneladas), los polipastos de cadena están segmentados como 0,25 - 5,0, 5,1 - 10,0, 10,1 - 15,0, 15,1 - 20,0 y 20,1 - 32,0. Entre todos estos, se prevé que los rangos de carga de 0,25 - 5,0 y 5,1 - 10,0 tengan la mayor participación en el mercado mundial de polipastos eléctricos de cadena y se espera que crezcan a una CAGR de más del 7,0% y el 7,4% respectivamente. En términos de capacidad de carga (en toneladas), los polipastos de alambre se dividen en 0,5 - 10,0, 10,1 - 15,0 y 15,1 - 20,0 toneladas. Entre todos estos, se espera que los polipastos con rango de carga de 0,5 a 10,0 tengan la mayor participación en el mercado mundial de polipastos de alambre eléctrico y se prevé que crezcan a una tasa compuesta anual de más del 7,3 % durante todo el período de pronóstico. En En términos de usuario final, el mercado de polipastos eléctricos se ha segmentado en sectores aeroespacial, automotriz y comercial. transporte, construcción, energía, marítimo y otros. Automotriz y El segmento de transporte tuvo una cuota de mercado significativa de más del 20% en 2017 y crecerá significativamente hasta el final del período previsto. El aumento de la producción automotriz en las economías desarrolladas y en desarrollo está impactando positivamente el crecimiento del mercado mundial de polipastos eléctricos hasta finales de 2025. El mercado de polipastos eléctricos de Asia Pacífico tuvo una participación significativa en 2017 y se prevé que lidere el mercado mundial. mercado durante el período de pronóstico. El crecimiento del mercado regional de Asia Pacífico se atribuye principalmente al aumento del gasto para el desarrollo de actividades de infraestructura, particularmente en países altamente desarrollados como India y China. Además, es probable que el aumento de las actividades de urbanización sean los factores clave que aceleren el desarrollo de los polipastos eléctricos. demanda en los próximos años. El mercado de polipastos eléctricos de América del Norte tuvo la segunda participación más grande, que probablemente aumentará a una próspera tasa de crecimiento de más del 7,5% durante todo el período previsto atribuido a la creciente industrialización. p> <h2>Cuota de mercado de polipastos eléctricos</h2> La industria mundial de polipastos eléctricos es competitiva debido a la presencia de muchos actores importantes y globales. Algunas empresas clave perfiladas en este mercado incluyen <ul> <li>Ingersoll-Rand plc</li> <li>Konecranes Oyj</li> <li>Columbus McKinnon</li> <li>Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd.</li> <li>Grupo KITO</li> <li>Komatsu Ltd.</li> <li>Reva Industries Ltd.</li> <li>SIGMA Hoist Company Pvt. Limitado. Ltd.</li> <li>Harrington Hoists, Inc.</li> <li>Beta Max Hoist</li> <li>Terex Corporation</li> <li>ABUS Kransysteme GmbH</li> <li> Liftking</li> <li>SWF Krantechnik GmbH</li> </ul> Los principales contribuyentes a la cuota de mercado de polipastos eléctricos están ampliando su horizonte empresarial a través de fusiones y acuerdos estratégicos. adquisiciones. Por ejemplo, Liftking Manufacturing Corp declaró que adquiriría activos de productos y propiedad intelectual de Omega Lift en noviembre de 2016. CMCO adquirió STAHL y aumentó aún más la penetración de sus productos en Europa, América del Norte y Asia Pacífico. Antecedentes de la industria El mercado mundial de polipastos eléctricos ha sido testigo de un alto crecimiento en los últimos años. Asia Pacífico dominó el mercado global como accionista importante y continuará su dominio hasta finales de 2025. Los sólidos indicadores de crecimiento en las industrias de usuarios finales, incluidas la construcción, la automoción, etc., han tenido un impacto positivo en el tamaño de la industria en los últimos años. Por ejemplo, numerosos proyectos de construcción residencial en países de APAC, incluida la India, junto con iniciativas gubernamentales para mejorar su infraestructura pública, impulsarán la demanda de productos para aplicaciones de manipulación de materiales fáciles y rápidas. <! -- deshabilitar el inicio del elemento de inspección -->   </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>Tabla de contenido</h4> </div> <div> <h5 class="p">Contenido del informe Capítulo 1. Metodología y metodología. Alcance 1.1. Metodología 1.2. Definición del mercado 1.3. Estimación y análisis del mercado. parámetros de previsión 1.4. Fuente de datos 1.4.1.   Primario 1.4.2.   Secundaria 1.4.2.1.    Fuentes pagas 1.4.2.2.    Fuentes públicas Capítulo 2. Resumen ejecutivo 2.1. Mercado de polipastos eléctricos 360° sinopsis, 2014 – ndash; 2025 2.1.1.   Tendencias empresariales 2.1.2.   Tendencias de la capacidad de carga 2.1.3.   Escriba por tendencias del usuario final 2.1.4.   Tendencias del usuario final 2.1.5.   Tendencias regionales Capítulo 3. Perspectivas de la industria de polipastos eléctricos 3.1. Segmentación de la industria 3.2. Tamaño y previsión de la industria, 2014: 2014 2025 3.3. Análisis del ecosistema industrial 3.3.1.   Margen de beneficio 3.3.2.   Valor añadido 3.3.3.   Análisis del canal de distribución 3.3.4.   Matriz de proveedores 3.3.4.1.    Lista de fabricantes/proveedores clave 3.3.4.2.    Listado de clientes clave/potenciales 3.4. Innovación y sostenibilidad 3.4.1.   Panel de control de patentes 3.4.2.   Tendencias de futuro 3.5. Fuerzas de impacto de la industria 3.5.1.   Impulsores del crecimiento 3.5.1.1.    Impulsores globales 3.5.1.2.    Impulsores regionales 3.5.2.   Escollos y dificultades de la industria Retos 3.6. Panorama regulatorio 3.6.1.   Estados Unidos 3.6.2.   Europa 3.6.3.   China 3.7. Análisis del potencial de crecimiento, polipastos de cadena 3.8. Potencial de crecimiento polipastos, polipastos de alambre 3.9. Tendencias de precios, polipastos de cadena 3.9.1.   Análisis de la estructura de costos 3.9.1.1.    Coste de I+D 3.9.1.2.    Fabricación y amp; costo del equipo 3.9.1.3.    Coste de la materia prima 3.9.1.4.    Costo de distribución 3.9.1.5.    Costo operativo 3.9.1.6.    Costos varios 3.9.2.   Precio medio, por capacidad de carga, 2014 – 2014 2025 3.9.3.   Precio promedio, por usuario final, 2014: 2025 3.9.4.   Precio promedio, por región, 2014: 2025 3.10.    Evolución de los precios de los polipastos de alambre 3.10.1. Análisis de la estructura de costos 3.10.1.1.    Coste de I+D 3.10.1.2.    Fabricación y amp; costo del equipo 3.10.1.3.    Costo de materia prima 3.10.1.4.    Costo de distribución 3.10.1.5.    Costo operativo 3.10.1.6.    Costes varios 3.10.2. Precio medio, por capacidad de carga, 2014 – 2014 2025 3.10.3. Precio promedio, por usuario final, 2014: 2025 3.10.4. Precio promedio, por región, 2014: 2025 3.11.    Panorama competitivo, 2017 3.11.1. Cuota de mercado de la empresa, 2017 3.11.2. Actores clave 3.11.3.Panel de estrategia 3.12.    Análisis de Porter 3.12.1. Potencia proveedora 3.12.2. Poder de compra 3.12.3. Amenaza de nuevos entrantes 3.12.4. Amenaza de sustitutos 3.12.5. Rivalidad en la industria 3.13.    Análisis PESTEL Capítulo 4. Mercado de polipastos eléctricos, por capacidad de carga 4.1. Cuota de mercado mundial de polipastos eléctricos de cadena por capacidad de carga, 2017 y 2017. 2025 4.2. Cadena 4.2.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 4.2.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 4.2.3.   0,25 - 5,0 toneladas 4.2.3.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.2.4.   5.1 - 10.0 toneladas 4.2.4.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.2.5.   10,1 - 15,0 toneladas 4.2.5.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.2.6.   15,1 - 20,0 toneladas 4.2.6.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.2.7.   20,1 - 32,0 toneladas 4.2.7.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.2.8.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.3. Cuota de mercado mundial de polipastos eléctricos de alambre por capacidad de carga, 2017 y 2017. 2025 4.4. Cable 4.4.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 4.4.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 4.4.3.   0,5 - 10,0 toneladas 4.4.3.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.4.4.   10,1 - 15,0 toneladas 4.4.4.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.4.5.   15,1 - 20,0 toneladas 4.4.5.1.    Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 4.4.6.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 Capítulo 5. Mercado de polipastos eléctricos,Escriba por usuario final 5.1. Cuota de mercado mundial de polipastos eléctricos por usuario final, 2017 y 2017. 2025 5.2. Cadena 5.2.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 5.2.2.   Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 ·   Aeroespacial ·   Automotriz y transporte ·   Construcción ·   Energía ·   Marino ·   Otros 5.2.3.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 5.3. Cable 5.3.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 5.3.2.   Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 ·   Aeroespacial ·   Automotriz y transporte ·   Construcción ·   Energía ·   Marino ·   Otros 5.3.3.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 Capítulo 6. Mercado de polipastos eléctricos, por usuario final 6.1. Cuota de mercado mundial de polipastos eléctricos, por aplicación, 2017 y 2017. 2025 6.2. Aeroespacial 6.2.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 6.2.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 6.3. Automotriz y transporte 6.3.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 6.3.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 6.4. Construcción 6.4.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 6.4.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 6.5. Energía 6.5.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 6.5.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 6.6. Marino 6.6.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 6.6.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 6.7. Otros 6.7.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 6.7.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025 Capítulo 7. Mercado de polipastos eléctricos, por región 7.1. Cuota de mercado mundial de polipastos eléctricos, por región, 2017 y 2017. 2025 7.2. América del Norte 7.2.1.  Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.2.2.   Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.2.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.2.4.   Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.2.5.   Estados Unidos 7.2.5.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.2.5.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.2.5.3.    Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.2.5.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.2.6.  Canadá 7.2.6.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.2.6.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.2.6.3.    Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.2.6.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.3. Europa 7.3.1.  Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.3.2.   Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.3.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.3.4.   Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.3.5.   Alemania 7.3.5.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.3.5.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.3.5.3.    Estimaciones y pronósticos del mercado, tipo por capacidad de carga,2014 – ndash; 2025 7.3.5.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.3.6.  Francia 7.3.6.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.3.6.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.3.6.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.3.6.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.3.7.  Reino Unido 7.3.7.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.3.7.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.3.7.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.3.7.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.3.8.  España 7.3.8.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.3.8.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.3.8.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.3.8.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.3.9.  Rusia 7.3.9.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.3.9.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.3.9.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.3.9.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.4. Asia Pacífico 7.4.1.  Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.4.2.   Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.4.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.4.4.   Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.4.5.   China 7.4.5.1.    Estimaciones y pronósticos del mercado,2014 – ndash; 2025 7.4.5.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.4.5.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.4.5.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.4.6.  Japón 7.4.6.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.4.6.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.4.6.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.4.6.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.4.7.  India 7.4.7.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.4.7.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.4.7.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.4.7.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.4.8.  Corea del Sur 7.4.8.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.4.8.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.4.8.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.4.8.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.4.9.  Malasia 7.4.9.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.4.9.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.4.9.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.4.9.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.5. América Latina 7.5.1.  Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.5.2.   Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.5.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga,2014 – ndash; 2025 7.5.4.   Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.5.5.   México 7.5.5.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.5.5.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.5.5.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.5.5.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.5.6.  Argentina 7.5.6.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.5.6.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.5.6.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.5.6.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.5.7.  Brasil 7.5.7.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.5.7.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.5.7.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.5.7.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.5.8.  Colombia 7.5.8.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.5.8.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.5.8.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.5.8.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.6. Medio Oriente y África 7.6.1.  Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025 7.6.2.   Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.6.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.6.4.   Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.6.5.   Arabia Saudita 7.6.5.1.    Estimaciones y pronósticos del mercado,2014 – ndash; 2025 7.6.5.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.6.5.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.6.5.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.6.6.  Emiratos Árabes Unidos 7.6.6.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.6.6.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.6.6.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.6.6.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.6.7.  Sudáfrica 7.6.7.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.6.7.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.6.7.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.6.7.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.6.8.  Omán 7.6.8.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.6.8.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.6.8.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.6.8.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.6.9.  Catar 7.6.9.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.6.9.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.6.9.3.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por capacidad de carga, 2014: 2014 2025 7.6.9.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 7.6.10. Kuwait 7.6.10.1.    Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025 7.6.10.2.    Estimaciones y previsiones de mercado, tipo por usuario final, 2014: 2025 7.6.10.3.    Estimaciones y pronósticos del mercado,tipo por capacidad de carga, 2014 - ndash; 2025 7.6.10.4.    Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025 Capítulo 8. Perfiles de empresas 8.1. Ingersoll-Rand plc 8.1.1.  Descripción general del negocio 8.1.2.   Datos financieros 8.1.3.   Panorama del producto 8.1.4.   Perspectiva estratégica 8.1.5.   Análisis DAFO 8.2. Konecranes Oyj 8.2.1.  Descripción general del negocio 8.2.2.   Datos financieros 8.2.3.   Panorama del producto 8.2.4.   Perspectiva estratégica 8.2.5.   Análisis DAFO 8.3. Columbus McKinnon 8.3.1.  Descripción general del negocio 8.3.2.   Datos financieros 8.3.3.   Panorama del producto 8.3.4.   Perspectiva estratégica 8.3.5.   Análisis DAFO 8.4. Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd. 8.4.1. Descripción general del negocio 8.4.2.   Datos financieros 8.4.3.   Panorama del producto 8.4.4.   Perspectiva estratégica 8.4.5.   Análisis DAFO 8.5. Grupo KITO 8.5.1.  Descripción general del negocio 8.5.2.   Datos financieros 8.5.3.   Panorama del producto 8.5.4.   Perspectiva estratégica 8.5.5.   Análisis DAFO 8.6. Komatsu Ltd. 8.6.1.  Descripción general del negocio 8.6.2.   Datos financieros 8.6.3.   Panorama del producto 8.6.4.   Perspectiva estratégica 8.6.5.   Análisis DAFO 8.7. Reva Industries Ltd. 8.7.1. Descripción general del negocio 8.7.2.   Datos financieros 8.7.3.   Panorama del producto 8.7.4.   Perspectiva estratégica 8.7.5.   Análisis DAFO 8.8. SIGMA Hoist Company Pvt. Limitado. Ltd. 8.8.1. Descripción general del negocio 8.8.2.   Datos financieros 8.8.3.   Panorama del producto 8.8.4.   Perspectiva estratégica 8.8.5.   Análisis DAFO 8.9. Harrington Hoists, Inc. 8.9.1. Descripción general del negocio 8.9.2.   Datos financieros 8.9.3.   Panorama del producto 8.9.4.   Perspectiva estratégica 8.9.5.   Análisis DAFO 8.10.    Polipasto Beta Max 8.10.1. Descripción general del negocio 8.10.2. Datos financieros 8.10.3. Panorama del producto 8.10.4. Perspectiva estratégica 8.10.5. Análisis FODA 8.11.    Corporación Terex 8.11.1. Descripción general del negocio 8.11.2. Datos financieros 8.11.3. Panorama del producto 8.11.4. Perspectiva estratégica 8.11.5. Análisis FODA 8.12.    ABUS Kransysteme GmbH 8.12.1. Descripción general del negocio 8.12.2. Datos financieros 8.12.3. Panorama del producto 8.12.4. Perspectiva estratégica 8.12.5. Análisis FODA 8.13.    SWF Krantechnik GmbH 8.13.1. Descripción general del negocio 8.13.2. Datos financieros 8.13.3. Panorama del producto 8.13.4. Perspectiva estratégica 8.13.5. Análisis FODA </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> < h5 class="p"><ul> <li>Ingersoll-Rand plc</li> <li>Konecranes Oyj</li> <li>Columbus McKinnon</li> <li>Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd .</li> <li>Grupo KITO</li> <li>Komatsu Ltd.</li> <li>Reva Industries Ltd.</li> <li>SIGMA Hoist Company Pvt. Limitado. Ltd.</li> <li>Harrington Hoists, Inc.</li> <li>Beta Max Hoist</li> <li>Terex Corporation</li> <li>ABUS Kransysteme GmbH</li> <li> Liftking</li> <li>SWF Krantechnik GmbH</li> </ul> </h5> </div> </div>Descripción general del negocio 8.10.2. Datos financieros 8.10.3. Panorama del producto 8.10.4. Perspectiva estratégica 8.10.5. Análisis FODA 8.11.    Corporación Terex 8.11.1. Descripción general del negocio 8.11.2. Datos financieros 8.11.3. Panorama del producto 8.11.4. Perspectiva estratégica 8.11.5. Análisis FODA 8.12.    ABUS Kransysteme GmbH 8.12.1. Descripción general del negocio 8.12.2. Datos financieros 8.12.3. Panorama del producto 8.12.4. Perspectiva estratégica 8.12.5. Análisis FODA 8.13.    SWF Krantechnik GmbH 8.13.1. Descripción general del negocio 8.13.2. Datos financieros 8.13.3. Panorama del producto 8.13.4. Perspectiva estratégica 8.13.5. Análisis FODA </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> < h5 class="p"><ul> <li>Ingersoll-Rand plc</li> <li>Konecranes Oyj</li> <li>Columbus McKinnon</li> <li>Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd .</li> <li>Grupo KITO</li> <li>Komatsu Ltd.</li> <li>Reva Industries Ltd.</li> <li>SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd. Ltd.</li> <li>Harrington Hoists, Inc.</li> <li>Beta Max Hoist</li> <li>Terex Corporation</li> <li>ABUS Kransysteme GmbH</li> <li> Liftking</li> <li>SWF Krantechnik GmbH</li> </ul> </h5> </div> </div>Descripción general del negocio 8.10.2. Datos financieros 8.10.3. Panorama del producto 8.10.4. Perspectiva estratégica 8.10.5. Análisis FODA 8.11.    Corporación Terex <p

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