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Capítulo 1.Metodología y Alcance
1.1. Metodología
1.2. Definición del mercado
1.3. Estimación y análisis del mercado. parámetros de previsión
1.4. Fuentes de datos
1.4.1. Primario
1.4.2. Secundaria
1.4.2.1. Fuentes pagas
1.4.2.2. Fuentes públicas
Capítulo 2. Resumen ejecutivo
2.1. Sinopsis del mercado de productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón 3600, 2014: 2025
2.1.1. Tendencias empresariales
2.1.2. Producto por tendencias del usuario final
2.1.3. Tendencias del usuario final
2.1.4. Tendencias regionales
Capítulo 3. Perspectivas de la industria Productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón
3.1. Segmentación de la industria
3.2. Tamaño y previsión de la industria, 2014: 2014 2025
3.3. Análisis del ecosistema industrial
3.3.1. Análisis del margen de beneficio
3.3.2. Adición de valor en cada etapa
3.3.3. Análisis del canal de distribución
3.3.4. Matriz de proveedores
3.4. Innovación y sostenibilidad
3.4.1. Análisis de patentes
3.4.2. Panorama tecnológico
3.5. Fuerzas de impacto de la industria
3.5.1. Impulsores del crecimiento
3.5.1.1. Población mundial en aumento y industria de la construcción en continuo desarrollo
3.5.1.2. Creciente demanda de productos químicos para la construcción
3.5.2. Escollos y dificultades de la industria desafíos
3.5.2.1. Uso de materias primas nocivas para el medio ambiente
3.6. Panorama regulatorio
3.6.1. Estados Unidos
3.6.2. Europa
3.6.3. China
3.7. Análisis del potencial de crecimiento
3.8. Panorama competitivo, 2018
3.8.1. Cuota de mercado de la empresa, 2018
3.8.2. Análisis de marca
3.8.3. Panel de estrategia
3.9. Análisis de Porter
3.9.1. Potencia del proveedor
3.9.2. Poder de compra
3.9.3. Amenaza de nuevos entrantes
3.9.4. Amenaza de sustitutos
3.9.5. Rivalidad en la industria
3.10. Tendencias de precios
3.10.1. Tendencias regionales de precios
3.10.2. Tendencias de los precios de los productos
3.10.3. Análisis de la estructura de costes
3.10.3.1. Coste de I+D
3.10.3.2. Fabricación y amp; coste del equipo
3.10.3.3. Coste de la materia prima
3.10.3.4. Coste de distribución
3.10.3.5. Coste de explotación
3.10.3.6. Gastos diversos
3.11.Análisis PESTEL
Capítulo 4. Mercado de productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón, producto por usuario final
4.1. Información sobre los productos del mercado mundial de productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón
4.2. Compuestos de curado
4.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
4.2.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
· Residencial
· Comercial
· Industrial
· Municipal
4.2.3. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025
4.3. Agentes desmoldantes
4.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
4.3.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
· Residencial
· Comercial
· Industrial
· Municipal
4.3.3. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025
4.4. Selladores
4.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
4.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
· Residencial
· Comercial
· Industrial
· Municipal
4.4.3. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025
4.5. Otros (soluciones de grabado, limpiadores de hormigón, etc.)
4.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
4.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
· Residencial
· Comercial
· Industrial
· Municipal
4.5.3. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025
Capítulo 5. Mercado de productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón, por usuario final
5.1. Información sobre el usuario final del mercado mundial de productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón
5.2. Residencial
5.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
5.2.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025
5.3. Comercial
5.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
5.3.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025
5.4. Industriales
5.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
5.4.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región,2014 – ndash; 2025
5.5. Municipal
5.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
5.5.2. Estimaciones y pronósticos de mercado, por región, 2014: 2025
Capítulo 6. Mercado de productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón, por región
6.1. Información sobre la región del mercado mundial de productos químicos para el tratamiento de superficies de hormigón
6.2. América del Norte
6.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.2.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.2.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.2.4. Estados Unidos
6.2.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.2.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.2.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.2.5. Canadá
6.2.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.2.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.2.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.3. Europa
6.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.3.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.3.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.3.4. Alemania
6.3.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.3.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.3.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.3.5. Reino Unido
6.3.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.3.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.3.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.3.6. Francia
6.3.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.3.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.3.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.3.7. España
6.3.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.3.7.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.3.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.3.8. Italia
6.3.8.1. Estimaciones y pronósticos del mercado,2014 – ndash; 2025
6.3.8.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2025
6.3.8.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.3.9. Rusia
6.3.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.3.9.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.3.9.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4. Asia Pacífico
6.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4.4. China
6.4.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4.5. India
6.4.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4.6. Japón
6.4.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4.7. Australia
6.4.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.7.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4.8. Indonesia
6.4.8.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.8.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.8.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4.9. Malasia
6.4.9.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.9.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.9.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.4.10. Corea del Sur
6.4.10.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2025
6.4.10.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.4.10.3. Estimaciones y pronósticos de mercado, por usuario final,2014 – ndash; 2025
6.5. América Latina
6.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.5.4. Brasil
6.5.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.5.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.5.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.5.5. México
6.5.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.5.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.5.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.6. Medio Oriente y Asia África (MEA)
6.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.6.4. Sudáfrica
6.6.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.6.4.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.6.4.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.6.5. Arabia Saudita
6.6.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.6.5.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.6.5.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.6.6. Emiratos Árabes Unidos
6.6.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.6.6.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.6.6.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
6.6.7. Kuwait
6.6.7.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2014: 2014 2025
6.6.7.2. Estimaciones y previsiones de mercado, producto por usuario final, 2014: 2014 2025
6.6.7.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por usuario final, 2014: 2025
Capítulo 7. Perfiles de empresas
7.1. BASF SE
7.1.1. Descripción general del negocio
7.1.2. Datos financieros
7.1.3. Panorama del producto
7.1.4. Perspectiva estratégica
7.1.5. Análisis DAFO
7.2. La Compañía 3M
7.2.1. Descripción general del negocio
7.2.2. Datos financieros
7.2.3. Panorama del producto
7.2.4. Perspectiva estratégica
7.2.5. Análisis DAFO
7.3. DowDupont Inc
7.3.1. Descripción general del negocio
7.3.2. Datos financieros
7.3.3. Panorama del producto
7.3.4. Perspectiva estratégica
7.3.5. Análisis DAFO
7.4. Corporación Henkel
7.4.1. Visión general del negocio
7.4.2. Datos financieros
7.4.3. Panorama del producto
7.4.4. Perspectiva estratégica
7.4.5. Análisis DAFO
7.5. Sika AG
7.5.1. Descripción general del negocio
7.5.2. Datos financieros
7.5.3. Panorama del producto
7.5.4. Perspectiva estratégica
7.5.5. Análisis DAFO
7.6. Fosroc
7.6.1. Descripción general del negocio
7.6.2. Datos financieros
7.6.3. Panorama del producto
7.6.4. Perspectiva estratégica
7.6.5. Análisis DAFO
7.7. Arkema
7.7.1. Descripción general del negocio
7.7.2. Datos financieros
7.7.3. Panorama del producto
7.7.4. Perspectiva estratégica
7.7.5. Análisis DAFO
7.8. AkzoNobel Chemicals AG
7.8.1. Descripción general del negocio
7.8.2. Datos financieros
7.8.3. Panorama del producto
7.8.4. Perspectiva estratégica
7.8.5. Análisis DAFO
7.9. La Compañía Química Euclid
7.9.1. Descripción general del negocio
7.9.2. Datos financieros
7.9.3. Panorama del producto
7.9.4. Perspectiva estratégica
7.9.5. Análisis DAFO
7.10. Croda Internacional Plc
7.10.1. Descripción general del negocio
7.10.2. Datos financieros
7.10.3. Panorama del producto
7.10.4. Perspectiva estratégica
7.10.5. Análisis DAFO
7.11. Wacker Chemie AG
7.11.1. Descripción general del negocio
7.11.2. Datos financieros
7.11.3. Panorama del producto
7.11.4. Perspectiva estratégica
7.11.5. Análisis DAFO
7.12. Laticrete Internacional, Inc.
7.12.1. Descripción general del negocio
7.12.2. Datos financieros
7.12.3. Panorama del producto
7.12.4. Perspectiva estratégica
7.12.5. Análisis DAFO
7.13. Lion Specialty Chemicals Co., Ltd.
7.13.1. Descripción general del negocio
7.13.2. Datos financieros
7.13.3. Panorama del producto
7.13.4. Perspectiva estratégica
7.13.5. Análisis DAFO
7.14.Brenntag AG
7.14.1. Descripción general del negocio
7.14.2. Datos financieros
7.14.3. Panorama del producto
7.14.4. Perspectiva estratégica
7.14.5. Análisis DAFO
7.15. Chembond Chemicals Ltd
7.15.1. Descripción general del negocio
7.15.2. Datos financieros
7.15.3. Panorama del producto
7.15.4. Perspectiva estratégica
7.15.5. Análisis FODA