Contenido del informe
Capítulo 1 Metodología y alcance
1.1 ; Metodología
1.1.1 Exploración de datos inicial
1.1.2 Modelo estadístico y pronóstico
1.1.3 Información y validación de la industria
1.1.4 Alcance, definición y parámetros de pronóstico
1.1.4.1 Definiciones
1.1.4.2 Supuestos,metodología y parámetros de previsión
1.2 Análisis regional del impacto de COVID-19
1.2.1 América del Norte
1.2.2 Europa
1.2.3 Asia Pacífico
1.2.4 América Latina
1.2.5 MEA
1.3 Fuentes de datos
1.3.1 Secundaria
1.3.2 Principal
Capítulo 2 Resumen ejecutivo
2.1 Industria de equipos eléctricos fuera de carretera 360° sinopsis, 2018 – ndash; 2028
2.1.1 Tendencias empresariales
2.1.2 Tipo de tendencias
2.1.3 Tendencias de propulsión
2.1.4 Tendencias regionales
Capítulo 3 Perspectivas de la industria
3.1 Segmentación de la industria
3.2 Impacto de la guerra Rusia-Ucrania
3.3 Impacto de COVID-19 en el panorama de la industria de Equipos eléctricos fuera de carretera
3.3.1 Perspectivas globales
3.3.2 Impacto regional
3.3.2.1 América del Norte
3.3.2.2 Europa
3.3.2.3 ; Asia Pacífico
3.3.2.4 América Latina
3.3.2.5 AMUMA
3.3.3 ; Cadena de valor de la industria
3.3.3.1 Investigación y desarrollo
3.3.3.2 Fabricación
3.3.3.3 Marketing
3.3.3.4 ;Suministro
3.3.4 Panorama competitivo
3.3.4.1 Estrategia
3.3.4.2 Red de distribución
3.3.4.3 ; Crecimiento empresarial
3.4 Análisis del ecosistema industrial
3.4.1 Proveedores de componentes
3.4.2 Proveedores de tecnología
3.4.3 Fabricantes
3.4.4 Paisaje de uso final
3.4.5 Análisis del margen de beneficio
3.4.6 Análisis del canal de distribución
3.4.7 Matriz de proveedores
3.5 Panorama de la inversión
3.6 Tecnología y amp; panorama de la innovación
3.6.1 Telemática
3.6.2 Simuladores de Realidad Virtual y Plataformas
3.6.3 Baterías de Litio
3.6.4 Sistema de detección de carga
3.6.5 Control de Estados Sólidos
3.7 Panorama regulatorio
3.7.1 Normas ISO
3.7.2 América del Norte
3.7.3 Europa
3.7.4 Asia Pacífico
3.7.5 América Latina
3.7.6 MEA
3.8 Fuerzas de impacto de la industria
3.8.1 Impulsores de crecimiento
3.8.1.1 Aumentar las inversiones gubernamentales en infraestructura de carga eléctrica
3.8.1.2 Cambiar el enfoque de las empresas de construcción hacia negocios ecológicos operaciones
3.8.1.3 Proliferación de empresas de alquiler de equipos de construcción eléctrica en América Latina y Asia Pacífico
3.8.1.4 Lanzamientos de nuevos productos por actores del mercado en Europa y Asia Pacífico
3.8.1.5 El aumento del sector privado y privado inversiones públicas en servicios públicos y Actividades de desarrollo de infraestructura en América del Norte
3.8.1.6 Creciente población de ciudades inteligentes en MEA
3.8.2 Escollos y dificultades de la industria desafíos
3.8.2.1 Altos costos iniciales de los equipos eléctricos fuera de carretera
3.9 Análisis del potencial de crecimiento
3.10 Análisis de Porter
3.10.1 Poder del proveedor
3.10.2 Poder del comprador
3.10.3 Amenaza de nuevos entrantes
3.10.4 Amenaza de sustitutos
3.10.5 Rivalidad interna
3.11 Análisis PESTEL
Capítulo 4 Panorama Competitivo
4.1 Introducción
4.2 Análisis de la cuota de mercado de la empresa, por región
4.2.1 América del Norte
4.2.2 Europa
4.2.3 Asia Pacífico
4.2.4 América Latina
4.2.5 MEA
4.3 Análisis competitivo de los principales actores del mercado
4.3.1 XCMG Co. Ltd.
4.3.2 Komatsu Ltd.
4.3.3 BYD Auto Co. Ltd.
4.3.4 Volvo CE
4.3.5 Caterpillar, Inc.
4.4 Matriz de adopción de proveedores
Capítulo 5 Mercado de equipos eléctricos fuera de carretera, por tipo
5.1 Tendencias clave, por producto
5.2 Eléctrico
5.2.1 Estimaciones y previsiones de mercado, 2018: 2028
5.3 Impulsado por motor
5.3.1 Estimaciones y previsiones de mercado, 2018: 2028
Capítulo 6 Mercado de equipos eléctricos fuera de carretera, por propulsión
6.1 Tendencias clave, por propulsión
6.2 Eléctrico
6.2.1 Estimaciones y previsiones de mercado, 2018: 2028
6.3 Eléctrico Híbrido
6.3.1 Estimaciones y previsiones de mercado, 2018: 2028
Capítulo 7 Mercado de equipos eléctricos fuera de carretera, por región
7.1 Tendencias clave, por región
7.2 América del Norte
7.2.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018: 2028
7.2.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsion, 2018: 2028
7.2.3 EE.UU.
7.2.3.1 Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.2.3.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.2.4 Canadá
7.2.4.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.2.4.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.3 Europa
7.3.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018: 2028
7.3.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsion, 2018: 2028
7.3.3 Reino Unido
7.3.3.1 Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2018: 2028
7.3.3.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.3.4 Alemania
7.3.4.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.3.4.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.3.5 Francia
7.3.5.1 Estimaciones y previsiones de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.3.5.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.3.6 Italia
7.3.6.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.3.6.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.3.7 Rusia
7.3.7.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.3.7.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.4 Asia Pacífico
7.4.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018: 2028
7.4.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsion, 2018: 2028
7.4.3 China
7.4.3.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.4.3.2 Estimaciones y previsiones de mercado, por Propulsión,2018 - 2028
7.4.4 India
7.4.4.1 Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo, 2018: 2028
7.4.4.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.4.5 Japón
7.4.5.1 Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.4.5.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028 2028
7.4.6 Corea del Sur
7.4.6.1 Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo, 2018: 2028
7.4.6.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.5 América Latina
7.5.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018: 2028
7.5.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsion, 2018: 2028
7.5.3 Brasil
7.5.3.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.5.3.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.5.4 México
7.5.4.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.5.4.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.6 MEA
7.6.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018: 2028
7.6.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsion, 2018: 2028
7.6.3 Emiratos Árabes Unidos
7.6.3.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018: 2028
7.6.3.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.6.4 Arabia Saudita
7.6.4.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.6.4.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por Propulsión, 2018 – 2028. 2028
7.6.5 Sudáfrica
7.6.5.1 Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo, 2018 – 2028
7.6.5.2 Estimaciones y pronósticos de mercado, por propulsión, 2018: 2028
Capítulo 8 Perfiles de empresas
8.1 BEML Limited
8.1.1 Descripción general del negocio
8.1.2 Datos financieros
8.1.3 Escriba Paisaje
8.1.4 Perspectiva Estratégica
8.1.5 Análisis FODA
8.2 BYD Company LTD
8.2.1 Descripción general del negocio
8.2.2 Datos financieros
8.2.3 Escriba Paisaje
8.2.4 Perspectiva Estratégica
8.2.5 Análisis FODA
8.3 Caterpillar Inc.,
8.3.1 Descripción general del negocio
8.3.2 Datos financieros
8.3.3 Escriba Paisaje
8.3.4 Perspectiva Estratégica
8.3.5 Análisis FODA
8.4 Deere &Amp; Empresa
8.4.1 Descripción general del negocio
8.4.2 Datos financieros
8.4.3 Escriba Paisaje
8.4.4 Perspectiva Estratégica
8.4.5 Análisis FODA
8.5 Epiroc AB
8.5.1 Descripción general del negocio
8.5.2 Datos financieros
8.5.3 Escriba Paisaje
8.5.4 Perspectiva Estratégica
8.5.5 Análisis FODA
8.6 Maquinaria de construcción Hitachi
8.6.1 Descripción general del negocio
8.6.2 Datos financieros
8.6.3 Escriba Paisaje
8.6.4 Perspectiva Estratégica
8.6.5 Análisis FODA
8.7 JC Bamford Excavators Limited
8.7.1 Descripción general del negocio
8.7.2 Datos financieros
8.7.3 Escriba Paisaje
8.7.4 Perspectiva Estratégica
8.7.5 Análisis FODA
8.8 Komatsu Ltd,
8.8.1 Descripción general del negocio
8.8.2 Datos financieros
8.8.3 Escriba Paisaje
8.8.4 Perspectiva Estratégica
8.8.5 Análisis FODA
8.9 Liebherr-International AG
8.9.1 Descripción general del negocio
8.9.2 Datos financieros
8.9.3 Escriba Paisaje
8.9.4 Perspectiva Estratégica
8.9.5 Análisis FODA
8.10 Grupo SANY
8.10.1 Descripción general del negocio
8.10.2 Datos financieros
8.10.3 Escriba Paisaje
8.10.4 Perspectiva Estratégica
8.10.5 Análisis FODA
8.11 Sennebogen Maschinenfabrik GmbH
8.11.1 Descripción general del negocio
8.11.2 Datos financieros
8.11.3 Escriba Paisaje
8.11.4 Perspectiva Estratégica
8.11.5 Análisis FODA
8.12 Terex Corporation
8.12.1 Descripción general del negocio
8.12.2 Datos financieros
8.12.3 Escriba Paisaje
8.12.4 Perspectiva Estratégica
8.12.5 Análisis FODA
8.13 Grupo XCMG
8.13.1 Descripción general del negocio
8.13.2 Datos financieros
8.13.3 Escriba Paisaje
8.13.4 Perspectiva Estratégica
8.13.5 Análisis FODA
8.14 Equipos de construcción Volvo
8.14.1 Descripción general del negocio
8.14.2 Datos financieros
8.14.3 Escriba Paisaje
8.14.4 Perspectiva Estratégica
8.14.5 Análisis FODA