Market Insights Research

Edit Report

Year*:

Report Title*:

Publish Date *:

Topic*:

Industry*:

URL Keywords*:

Publisher*:

Delivery Format*:

Geography*:

Pages*:

Single User Price*:

Site License Price*:

Enterprisewide Price*:

Summary*:

<div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>Tamaño del mercado del sistema de combate submarino por tipo de submarino (SSK [submarino eléctrico diésel], SSN [submarino eléctrico diésel], Submarino de propulsión nuclear], SSBN [Submarino de misiles balísticos de propulsión nuclear], SSGN [Submarino de misiles guiados de propulsión nuclear]), por sistema de armas (guerra electrónica, torpedos, misiles balísticos, misiles de crucero, minas), informe de análisis de la industria, perspectivas regionales, Potencial de crecimiento, mercado competitivo Sh</h4> </div> <div><h1>Tamaño del mercado de sistemas de combate submarinos</h1> <blockquote> Tamaño del mercado de sistemas de combate submarinos valorado en 4 mil millones de dólares en 2019 y se espera que sea testigo de una tasa compuesta anual de más del 7 % entre 2020 y 2026. </blockquote> El mercado de sistemas de combate submarinos abarca un sistema de guerra antisubmarina que utiliza buques de guerra. y otros submarinos para rastrear, detectar, dañar y destruir submarinos enemigos. Los países se dedican principalmente a mejorar los sistemas de guerra antisubmarina para su seguridad. Además, la incorporación de sistemas de combate avanzados mejora significativamente las configuraciones de control de armas y las capacidades de las misiones marítimas, acelerando el tamaño del mercado. Para obtener tendencias clave del mercado   Descargar muestra gratuita Se prevé que el despliegue de programas submarinos nuevos y futuros que ofrezcan capacidades de largo alcance y de múltiples misiones impulse el mercado debido a la adopción de sistemas avanzados de combate submarino.   <table> <caption>Atributos del informe de mercado del sistema de combate submarino</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th alcance ="">Atributo del informe</th> <th alcance="">Detalles</th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th alcance="">Año base</th> < td>2019</td> </tr> <tr> <th Scope="">Tamaño del mercado de sistemas de combate submarino en 2019</th> <td>4 mil millones de dólares (2019)</td> </tr> < tr> <thscope="">Período de pronóstico</th> <td>2020 a 2026</td> </tr> <tr> <thscope="">Período de pronóstico 2020 a 2026 CAGR</th> < td>7%</td> </tr> <tr> <th alcance="">Proyección de valor 2026</th> <td>USD 8 mil millones (2026)</td> </tr> <tr> < º alcance="">Datos históricos para</th> <td>2015 a 2019</td> </tr> <tr> <th alcance="">No. de páginas</th> <td>200</td> </tr> <tr> <thscope="">Tablas,Gráficos y Cifras</th> <td>198</td> </tr> <tr> <th Scope="">Segmentos cubiertos</th> <td>Tipo de submarino, sistema de armamento</td> </tr> < tr> <thscope="">Impulsores de crecimiento</th> <td> <ul> <li>Amenazas crecientes a la seguridad nacional que respaldan el crecimiento del mercado</li> <li>Aumento de la adquisición de submarinos</li> <li >Inversión creciente en el sector de defensa</li> <li>Actualización del sistema de armas avanzado</li> </ul> </td> </tr> <tr> <thscope="">Errores y dificultades Desafíos</th> <td> <ul> <li>Alto costo asociado con la adquisición y actualización de sistemas de combate submarinos</li> <li>Regulaciones gubernamentales estrictas que limitan la adopción de tecnología</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> ¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento en este mercado? Descargar muestra gratuita Por ejemplo, en julio de 2018, General Dynamics Mission Systems firmó un contrato estratégico con la Armada de los EE. UU. por valor de 18,3 millones de dólares para mejorar el sistema de combate submarino AN/BYG-1 de la Armada de los EE. UU. El principal sistema de armas de combate submarino incluido en este mercado consiste en guerra electrónica, torpedos, misiles balísticos, misiles de crucero y minas. La creciente adopción de sistemas mejorados de armas de combate submarino para fortalecer la capacidad submarina aumentará la Cuota de mercado de sistemas de combate submarinos. Las organizaciones de defensa de varios países están firmando acuerdos estratégicos con participantes clave de la industria para aumentar su flota de submarinos con capacidades y capacidades mejoradas. sistemas avanzados de combate submarino. Por ejemplo, en enero de 2018, el Departamento de Defensa de Australia firmó un contrato con Lockheed Martin Australia por valor de 700 dólares para diseñar y desarrollar futuros sistemas de combate submarino con mejoras en las capacidades operativas. <h2>Análisis del mercado de sistemas de combate submarino</h2> Se espera que el segmento SSBN en la industria de sistemas de combate submarinos registre un crecimiento de más del 11% hasta 2026 debido a las crecientes preocupaciones de los gobiernos con respecto a la mejora de la seguridad de las líneas marítimas y prevención y disuadir las armas enemigas. Estos sistemas de combate submarinos tienen una capacidad superior en términos de disuasión nuclear y se benefician de características especiales como la destrucción completa del enemigo y la capacidad de permanecer ocultos bajo el agua durante un período más largo sin ser detectados. El segmento de armas de torpedos en el mercado de sistemas de combate submarino de China tendrá una participación considerable en los ingresos hasta 2026 debido a la capacidad adicional de ser desplegables tanto en niveles por debajo como por encima del agua.Las características avanzadas de los torpedos están integradas con dispositivos complejos que ayudan a controlar la profundidad y dirección del arma, impulsando la participación de mercado. Las organizaciones gubernamentales se centran en torpedos que brindarán mejores opciones de aproximación y ataque. , mejorando la probabilidad de destruir al enemigo y escapar de un contraataque potencialmente letal. Por ejemplo, los torpedos Mark 48 y su capacidad avanzada mejorada (ADCAP) son capaces de realizar operaciones antisuperficie y antisubmarinas, con un ruido muy bajo que dificulta que los enemigos los detecten y respondan de manera efectiva. Obtenga más información sobre los segmentos clave que dan forma a este mercado  Descargue una muestra gratuita El segmento de misiles balísticos se expandirá alrededor de un 5 % entre 2020 y 2026, impulsado por el aumento de las adquisiciones. por EE. UU. y Canadá para mejorar la flota de sistemas de armas que ayudarán a salvaguardar la nación. América del Norte contribuye con más del 40% del gasto de defensa global, respaldando aún más la demanda del mercado de sistemas de combate submarinos. Apoyar las iniciativas gubernamentales para la adquisición de misiles balísticos en submarinos mejorará los ingresos del mercado. Por ejemplo, en octubre de 2017, la Marina de los EE. UU. anunció un acuerdo contractual de 5.100 millones de dólares con General Dynamics para integrar el desarrollo de productos y procesos. de submarinos. Este contrato implicó tecnología, diseño y actualización de componentes, seguido de pruebas de prototipos para submarinos con misiles balísticos (SSBN). Obtenga más información sobre los segmentos clave que dan forma a este mercado Descargar muestra gratuita El mercado de sistemas de combate submarino de Asia Pacífico tuvo una participación en los ingresos de más del 35 % en 2019 debido a la presencia de una gran flota de submarinos de aproximadamente 239 submarinos. Aumento de las iniciativas y políticas gubernamentales. Las políticas tomadas para fortalecer las fronteras de los países de Asia Pacífico respaldarán aún más la participación de mercado durante el período de pronóstico. Se espera que la región se someta a actividades de mantenimiento debido al final de la vida útil de los submarinos, lo que impactará positivamente el ingresos del mercado. Además, se espera que los países asiáticos tengan más de 100 nuevos submarinos para 2030, lo que fortalecerá las fronteras y protegerá al país de las naciones vecinas, mejorando el tamaño del mercado. <h2>Cuota de mercado del sistema de combate submarino</h2> Las empresas que operan en el mercado se están centrando en asociaciones y colaboraciones estratégicas con participantes de la industria y organizaciones gubernamentales para ampliar sus cuotas de mercado. Por ejemplo, en marzo de 2019, Naval Group y el sector de Defensa de Australia firmaron un acuerdo de diseño de submarinos estratégicos que incluye más de 100 componentes importantes y críticos que contribuirán a una solución eficaz de diseño de submarinos.El contrato se firmó para submarinos de clase de ataque para la flota australiana que mejorarán la cuota de mercado en los próximos años. Algunos de los principales actores del mercado incluyen <ul> <li>Lockheed Martin Corporation< /li> <li>Atlas Elektronik GmbH</li> <li>Thales Group</li> <li>Saab AB</li> <li>Raytheon Company</li> <li>BAE Systems Plc</li> <li>Kongsberg</li> <li>Grupo Naval</li> <li>Leonardo SpA</li> <li>HAVELSAN, Inc.</li> <li>Safran</li> <li>General Dynamics </li> <li>ThyssenKrupp Marine Systems</li> </ul> <h3>El informe de investigación de mercado del sistema de combate submarino incluye una cobertura en profundidad de la industria, con estimaciones y estadísticas. pronóstico en términos de ingresos en USD de 2015 a 2026, para los siguientes segmentos</h3> Haga clic aquí para comprar la sección de este informe Mercado por Tipo de submarino <ul> <li>SSK</li> <li>SSN</li> <li>SSBN</li> <li>SSGN</li> </ul> Mercado por sistema de armas <ul> <li>Guerra electrónica</li> <li>Torpedos</li> <li>Misiles balísticos</li> <li>Crucero Misiles</li> <li>Minas</li> </ul> La información anterior se ha proporcionado para las siguientes regiones y países <ul> <li>América del Norte <ul> <li> EE.UU.</li> <li>Canadá</li> </ul> </li> <li>Europa <ul> <li>Reino Unido</li> <li>Alemania</li> <li>Francia</ li> <li>Rusia</li> <li>Italia</li> <li>Suecia</li> </ul> </li> <li>Asia Pacífico <ul> <li>China</li> <li>India</li> <li>Japón</li> <li>Corea del Norte</li> <li>Corea del Sur</li> <li>Australia</li> </ul> </li> <li>América Latina <ul> <li>Brasil</li> <li>Colombia</li> </ul> </li> <li>AMUMA <ul> <li>Irán</li> <li> Egipto</li> <li>Israel</li> <li>Turquía  </li> </ul> </li> </ul> < !-- deshabilitar el inicio del elemento de inspección -->   </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab -pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>Tabla de contenido</h4> </div> <div> <h5 class="p">Informar contenido Capítulo 1.   Metodología y Alcance 1.1.  Metodología 1.1.1. Exploración inicial de datos 1.1.2. Modelo estadístico y previsión 1.1.3. Perspectivas y validación de la industria 1.1.4. Alcance 1.1.5. Definiciones 1.1.6. Metodología y parámetros de previsión 1.2.  Fuentes de datos 1.2.1. Secundaria 1.2.2. Primaria Capítulo 2.   Resumen Ejecutivo 2.1.  Industria de sistemas de combate submarino 360º sinopsis, 2015 – ndash; 2026 2.1.1. Tendencias empresariales 2.1.2. Tendencias regionales 2.1.3. Tendencias del tipo de submarino 2.1.4. Tendencias en los sistemas de armas Capítulo 3.   Perspectivas de la industria del sistema de combate submarino 3.1. Introducción 3.2.  Segmentación de la industria 3.3.  Panorama de la industria, 2015 – ndash; 2026 3.4.  Evolución del mercado 3.5.  Análisis del ecosistema industrial 3.6. Tecnología y amp; Panorama de la innovación 3.6.1. Contramedida antitorpedos 3.6.2. Tecnología de supercavitación 3.7.  Panorama regulatorio 3.8.  Fuerzas de impacto de la industria 3.8.1. Impulsores de crecimiento 3.8.1.1.   Amenazas crecientes a la seguridad nacional que respaldan el crecimiento del mercado 3.8.1.2.   Aumento de la adquisición de submarinos 3.8.1.3.   Aumento de la inversión en el sector de defensa 3.8.1.4.   Actualización del sistema de armas avanzado 3.8.2. Escollos y dificultades de la industria Desafíos 3.8.2.1.   Alto costo asociado con la adquisición y actualización de sistemas de combate submarinos 3.8.2.2.   Regulaciones gubernamentales estrictas que limitan la adopción de tecnología 3.9.  Análisis del potencial de crecimiento, 2019 3.10. Análisis de Porter 3.11. Análisis PESTEL Capítulo 4.   Panorama Competitivo 4.1.  Introducción 4.2.  Cuota de mercado de la empresa, 2019 4.3.  Análisis competitivo de los principales actores del mercado, 2019 4.3.1. Corporación Lockheed Martin 4.3.2. Atlas Elektronik GmbH 4.3.3. Grupo Tales 4.3.4. Saab AB 4.3.5. Compañía Raytheon 4.3.6. BAE Systems Plc 4.3.7. Kongsberg 4.3.8. General Dynamics Mission Systems, Inc. 4.3.9. Thyssenkrupp Marine Systems Capítulo 5.   Mercado de sistemas de combate submarino, por tipo de submarino 5.1. Tendencias clave, por tipo de submarino 5.2.  SSK 5.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 5.3.  Número de Seguro Social 5.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 5.4.  SSBN 5.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 5.5. SSGN 5.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 Capítulo 6.   Mercado de sistemas de combate submarino, por sistema de armas 6.1. Tendencias clave, por sistema de armas 6.2.  Guerra electrónica 6.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 6.3.  Torpedos 6.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 6.4.  Misiles balísticos 6.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 6.5. Misiles de crucero 6.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 6.6.  Minas 6.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 Capítulo 7.   Mercado de sistemas de combate submarino, por región 7.1.  Tendencias clave, por región 7.2.  América del Norte 7.2.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 7.2.2. Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2015 2026 7.2.3. Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.2.4. A NOSOTROS 7.2.4.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – 2026 7.2.4.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.2.4.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.2.5. Canadá 7.2.5.1.   Estimaciones y pronósticos del mercado, 2015 – ndash; 2026 7.2.5.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por componente, 2015 – 2026 7.2.5.3.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por sistema, 2015 – 2026 7.2.5.4.   Estimaciones y estimaciones de mercado. pronóstico, por rango, 2015: 2026 7.2.5.5.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por aplicación, 2015 – 2026 7.3.  Europa 7.3.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 7.3.2. Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015: 2026 7.3.3. Estimaciones y previsiones de mercado, por sistema de armas, 2015 – 2015 2026 7.3.4. Reino Unido 7.3.4.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.3.4.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.3.4.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.3.5. Alemania 7.3.5.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.3.5.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.3.5.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.3.6. Francia 7.3.6.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – 2026 7.3.6.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.3.6.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.3.7. Rusia 7.3.7.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.3.7.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.3.7.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.3.8. Italia 7.3.8.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.3.8.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.3.8.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.3.9. Suecia 7.3.9.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.3.9.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.3.9.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.4.  Asia Pacífico 7.4.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 7.4.2. Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015: 2026 7.4.3. Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2015 2026 7.4.4. China 7.4.4.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.4.4.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.4.4.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.4.5. India 7.4.5.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.4.5.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.4.5.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.4.6. Japón 7.4.6.1.   Estimaciones y pronósticos del mercado, 2015 – ndash; 2026 7.4.6.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.4.6.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.4.7. Corea del Norte 7.4.7.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.4.7.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.4.7.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.4.8. Corea del Sur 7.4.8.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.4.8.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.4.8.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.4.9. Australia 7.4.9.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.4.9.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.4.9.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.5.  América Latina 7.5.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 7.5.2. Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2015 2026 7.5.3. Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.5.4. Brasil 7.5.4.1.   Estimaciones y pronósticos de mercado, 2015 – 2026 7.5.4.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.5.4.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.5.5. Colombia 7.5.5.1.   Estimaciones y pronósticos de mercado, 2015 – 2026 7.5.5.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.5.5.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.6.  AMUMA 7.6.1. Estimaciones y previsiones de mercado, 2015: 2026 7.6.2. Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2015 2026 7.6.3. Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.6.4. Irán 7.6.4.1.   Estimaciones y pronósticos del mercado, 2015 – ndash; 2026 7.6.4.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.6.4.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.6.5. Egipto 7.6.5.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – 2026 7.6.5.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.6.5.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.6.6. Israel 7.6.6.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.6.6.2.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por tipo de submarino,2015 - ndash; 2026 7.6.6.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015: 2026 7.6.7. Turquía 7.6.7.1.   Estimaciones y previsiones de mercado, 2015 – ndash; 2026 7.6.7.2.   Estimaciones y pronósticos de mercado, por tipo de submarino, 2015 – 2026. 2026 7.6.7.3.   Estimaciones y pronósticos del mercado, por sistema de armas, 2015 – ndash; 2026 Capítulo 8.   Perfiles de empresa 8.1.  Corporación Lockheed Martin 8.1.1. Descripción general del negocio 8.1.2. Datos Financieros 8.1.3. Panorama del producto 8.1.4. Visión Estratégica 8.1.5. Análisis FODA 8.2. Atlas Elektronik GmbH 8.2.1. Descripción general del negocio 8.2.2. Datos Financieros 8.2.3. Panorama del producto 8.2.4. Visión Estratégica 8.2.5. Análisis FODA 8.3. Grupo Thales 8.3.1. Descripción general del negocio 8.3.2. Datos Financieros 8.3.3. Panorama del producto 8.3.4. Visión Estratégica 8.3.5. Análisis FODA 8.4. Saab AB 8.4.1. Descripción general del negocio 8.4.2. Datos Financieros 8.4.3. Panorama del producto 8.4.4. Visión Estratégica 8.4.5. Análisis FODA 8.5. Compañía Raytheon 8.5.1. Descripción general del negocio 8.5.2. Datos financieros 8.5.3. Panorama del producto 8.5.4. Visión Estratégica 8.5.5. Análisis FODA 8.6. BAE Systems Plc 8.6.1. Descripción general del negocio 8.6.2. Datos Financieros 8.6.3. Panorama del producto 8.6.4. Perspectiva Estratégica 8.6.5. Análisis FODA 8.7. Kongsberg 8.7.1. Descripción general del negocio 8.7.2. Datos Financieros 8.7.3. Panorama del producto 8.7.4. Visión Estratégica 8.7.5. Análisis FODA 8.8. Grupo Naval 8.8.1. Descripción general del negocio 8.8.2. Datos financieros 8.8.3. Panorama del producto 8.8.4. Visión Estratégica 8.8.5. Análisis FODA 8.9. Leonardo SpA 8.9.1. Descripción general del negocio 8.9.2. Datos Financieros 8.9.3. Panorama del producto 8.9.4. Visión Estratégica 8.9.5. Análisis FODA 8.10.    HAVELSAN Inc. 8.10.1.    Descripción general del negocio 8.10.2.    Datos financieros 8.10.3.    Panorama del producto 8.10.4.    Visión Estratégica 8.10.5.    Análisis FODA 8.11.    Safran 8.11.1.    Descripción general del negocio 8.11.2.    Datos financieros 8.11.3.    Panorama del producto 8.11.4.    Visión Estratégica 8.11.5.    Análisis FODA 8.12.    Dinámica General 8.12.1.    Descripción general del negocio 8.12.2.    Datos financieros 8.12.3.    Panorama del producto 8.12.4.    Perspectiva Estratégica 8.12.5.    Análisis FODA 8.13.    Thyssenkrupp Marine Systems 8.13.1.    Descripción general del negocio 8.13.2.    Datos financieros 8.13.3.    Panorama del producto 8.13.4.    Perspectiva Estratégica 8.13.5.    Análisis FODA   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div > <div> <h5 class="p"><ul> <li>Lockheed Martin Corporation</li> <li>Atlas Elektronik GmbH</li> <li>Grupo Thales</li> <li>Saab AB< /li> <li>Compañía Raytheon</li> <li>BAE Systems Plc</li> <li>Kongsberg</li> <li>Grupo Naval</li> <li>Leonardo SpA</li> <li >HAVELSAN, Inc.</li> <li>Safran</li> <li>General Dynamics</li> <li>ThyssenKrupp Marine Systems</li> </ul> </h5> </div> </ div>    Datos financieros 8.11.3.    Panorama del producto 8.11.4.    Visión Estratégica 8.11.5.    Análisis FODA 8.12.    Dinámica General 8.12.1.    Descripción general del negocio 8.12.2.    Datos financieros 8.12.3.    Panorama del producto 8.12.4.    Perspectiva Estratégica 8.12.5.    Análisis FODA 8.13.    Thyssenkrupp Marine Systems 8.13.1.    Descripción general del negocio 8.13.2.    Datos financieros 8.13.3.    Panorama del producto 8.13.4.    Perspectiva Estratégica 8.13.5.    Análisis FODA   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div > <div> <h5 class="p"><ul> <li>Lockheed Martin Corporation</li> <li>Atlas Elektronik GmbH</li> <li>Grupo Thales</li> <li>Saab AB< /li> <li>Compañía Raytheon</li> <li>BAE Systems Plc</li> <li>Kongsberg</li> <li>Grupo Naval</li> <li>Leonardo SpA</li> <li >HAVELSAN, Inc.</li> <li>Safran</li> <li>General Dynamics</li> <li>ThyssenKrupp Marine Systems</li> </ul> </h5> </div> </ div>    Datos financieros 8.11.3.    Panorama del producto 8.11.4.    Visión Estratégica 8.11.5.    Análisis FODA 8.12.    Dinámica General 8.12.1.    Descripción general del negocio 8.12.2.    Datos financieros 8.12.3.    Panorama del producto 8.12.4.    Perspectiva Estratégica 8.12.5.    Análisis FODA 8.13.    Thyssenkrupp Marine Systems 8.13.1.    Descripción general del negocio 8.13.2.    Datos financieros 8.13.3.    Panorama del producto 8.13.4.    Perspectiva Estratégica 8.13.5.    Análisis FODA   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div > <div> <h5 class="p"><ul> <li>Lockheed Martin Corporation</li> <li>Atlas Elektronik GmbH</li> <li>Grupo Thales</li> <li>Saab AB< /li> <li>Compañía Raytheon</li> <li>BAE Systems Plc</li> <li>Kongsberg</li> <li>Grupo Naval</li> <li>Leonardo SpA</li> <li >HAVELSAN, Inc.</li> <li>Safran</li> <li>General Dynamics</li> <li>ThyssenKrupp Marine Systems</li> </ul> </h5> </div> </ div>    Perspectiva Estratégica 8.13.5.    Análisis FODA   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div > <div> <h5 class="p"><ul> <li>Lockheed Martin Corporation</li> <li>Atlas Elektronik GmbH</li> <li>Grupo Thales</li> <li>Saab AB< /li> <li>Compañía Raytheon</li> <li>BAE Systems Plc</li> <li>Kongsberg</li> <li>Grupo Naval</li> <li>Leonardo SpA</li> <li >HAVELSAN, Inc.</li> <li>Safran</li> <li>General Dynamics</li> <li>ThyssenKrupp Marine Systems</li> </ul> </h5> </div> </ div>    Perspectiva Estratégica 8.13.5.    Análisis FODA   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div > <div> <h5 class="p"><ul> <li>Lockheed Martin Corporation</li> <li>Atlas Elektronik GmbH</li> <li>Grupo Thales</li> <li>Saab AB< /li> <li>Compañía Raytheon</li> <li>BAE Systems Plc</li> <li>Kongsberg</li> <li>Grupo Naval</li> <li>Leonardo SpA</li> <li >HAVELSAN, Inc.</li> <li>Safran</li> <li>General Dynamics</li> <li>ThyssenKrupp Marine Systems</li> </ul> </h5> </div> </ div>

Table Of Contents*:

List of tables and figures*:

Back