Berichtsinhalt
Kapitel 1 Methodik und Umfang
1.1 Methodik
1.1.1 Erste Datenerkundung
1.1.2 Statistisches Modell und Prognose
1.1.3 Brancheneinblicke und Validierung
1.1.4 Definition und Prognoseparameter
1.1.4.1 Definitionen
1.1.4.2 Methodik und Prognoseparameter
1.2 Datenquellen
1.2.1 Sekundär
1.2.2 Primär
Kapitel 2 - Zusammenfassung
2.1 - Baumaschinenvermietungsbranche im südlichen Afrika 3600 - Zusammenfassung, 2013 - 2024
2.1.1 - Geschäftstrends
2.1.2 - Regionale Trends
2.1.3 - Produkttrends
Kapitel 3: Einblicke in die Baumaschinenvermietungsbranche im südlichen Afrika
3.1: Branchensegmentierung
3.2: Branchenlandschaft, 2013–2024
3.2.1: Landschaft für gebrauchte Baumaschinen
3.2.1.1: Marktgröße für gebrauchte Baumaschinen, 2013–2024
3.3: Analyse des Branchen-Ökosystems
3.3.1: Vor- und Nachteile – Miete vs. Kauf von Baumaschinen
3.3.2 Kostenrechner – Miete vs. Kauf von Baumaschinen
3.3.3 Anbietermatrix
3.4 Technologie- und Innovationslandschaft
3.5 Regulatorische Landschaft
3.5.1 ISO-Normen
3.5.1.1 ISO 4310
3.5.1.2 ISO 8686
3.5.1.3 ISO 10245-1:2008
3.5.1.4 ISO 12480-1
3.5.1.5 ISO 23815-1
3.5.1.6 ISO 12482
3.5.1.7 ISO 23814
3.5.1.8 ISO 19432:2012
3.5.2 OSHA 29 CFR 1926.21
3.5.3 Südafrika
3.5.3.1 Gesetz über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, 1993
3.5.3.2 Vorschriften für angetriebene Maschinen, 2011
3.5.4 Botsuana
3.5.4.1 Botsuana SIIR
3.5.5 Namibia
3.5.5.1 NSI
3.5.6 Mosambik
3.5.6.1 PSI (Inspektion vor dem Versand)
3.5.7 Sambia
3.5.7.1 ZABS (ZS 385)
3.5.8 Simbabwe
3.5.8.1 Fabrik- und Baugesetz
3.5.9 Angola
3.5.9.1 Gesetzesdekret des Präsidenten vom 11.7.
3.6 Einflussfaktoren der Branche
3.6.1 Wachstumstreiber
3.6.1.1 Hohe Anschaffungskosten für Baumaschinen
3.6.1.2 Implementierung fortschrittlicher Technologien in Baumaschinen
3.6.1.3 Wachsende Bauindustrie in Südafrika
3.6.1.4 Schnelle Urbanisierung in Mosambik und Sambia
3.6.1.5 Wachstum der Bergbauindustrie in Angola, Botswana und Südafrika
3.6.2 Fallstricke und Herausforderungen der Industrie
3.6.2.1 Zyklische Instabilität der Anwendungsbranchen
3.6.2.2 Mangel an qualifizierten und erfahrenen Bedienern
3.7 Wachstumspotenzialanalyse
3.8 Porters Analyse
3.9 Wettbewerbslandschaft, 2017
3.10 PESTEL-Analyse
Kapitel 4 Südafrikanischer Markt für die Vermietung von Baumaschinen, nach Produkt
4.1 Marktanteile für die Vermietung von Baumaschinen im südlichen Afrika nach Produkt, 2017 & 2024
4.2 Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen
4.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
4.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2013 - 2024
4.2.3 Baggerlader
4.2.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
4.2.3.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2013 – 2024
4.2.4 Bagger
4.2.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2013 – 2024
4.2.4.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2013 – 2024
4.2.5 Lader
4.2.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
4.2.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
4.2.6 Verdichtungsgeräte
4.2.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
4.2.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
4.2.7 Sonstige
4.2.7.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
4.2.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2013 – 2024
4.3 Materialhandhabung und Kräne
4.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
4.3.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
4.3.3 Lager- und Handhabungsgeräte
4.3.3.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
4.3.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
4.3.4 Technische Systeme
4.3.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
4.3.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
4.3.5 Flurförderzeuge
4.3.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
4.3.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2013 - 2024
4.3.6 Schüttgut-Handlinggeräte
4.3.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
4.3.6.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013–2024
4.4 Betonmaschinen
4.4.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2013–2024
4.4.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013–2024
4.4.3 Betonpumpe
4.4.3.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2013–2024
4.4.3.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013–2024
4.4.4 Brecher
4.4.4.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2013–2024
4.4.4.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013–2024
4.4.5 Transitmischer
4.4.5.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2013–20 2024
4.4.5.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
4.4.6 Asphaltfertiger
4.4.6.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2013 – 2024
4.4.6.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
4.4.7 Betonmischanlage
4.4.7.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2013 – 2024
4.4.7.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2013 – 2024
Kapitel 5: Markt für die Vermietung von Baumaschinen im südlichen Afrika, nach Regionen
5.1 Marktanteil für die Vermietung von Baumaschinen im südlichen Afrika nach Regionen, 2017 & 2024
5.2 Südafrika
5.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
5.2.2 Marktschätzungen & -prognose nach Produkt, 2013 – 2024
5.3 Botsuana
5.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2013 – 2024
5.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013 – 2024
5.4 Namibia
5.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
5.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013 – 2024
5.5 Mosambik
5.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
5.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013 – 2024
5.6 Sambia
5.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
5.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2013 – 2024
5.7 Simbabwe
5.7.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
5.7.2 Marktschätzungen & Prognosen nach Produkt, 2013 – 2024
5.8 Angola
5.8.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2013 – 2024
5.8.2 Marktschätzungen & Prognosen nach Produkt, 2013 – 2024
Kapitel 6 Profile von Vermietungsunternehmen
6.1 Adima Hire
6.1.1 Geschäftsübersicht
6.1.2 Finanzdaten
6.1.3 Produktlandschaft
6.1.4 SWOT-Analyse
6.2 Alistair Group
6.2.1 Geschäftsübersicht
6.2.2 Finanzdaten
6.2.3 Produktlandschaft
6.2.4 Strategischer Ausblick
6.2.5 SWOT-Analyse
6.3 Altec, Inc.
6.3.1 Geschäftsübersicht
6.3.2 Finanzdaten
6.3.3 Produktlandschaft
6.3.4 Strategischer Ausblick
6.3.5 SWOT-Analyse
6.4 Anglo V3 Crane Hire
6.4.1 Geschäftsübersicht
6.4.2 Finanzdaten
6.4.3 Produktlandschaft
6.4.4 SWOT-Analyse
6.5 Atlas Crane Hire
6.5.1 Geschäftsübersicht
6.5.2 Finanzdaten
6.5.3 Produktlandschaft
6.5.4 SWOT-Analyse
6.6 Babcock International Group PLC
6.6.1 Geschäftsübersicht
6.6.2 Finanzdaten
6.6.3 Produktlandschaft
6.6.4 Strategischer Ausblick
6.6.5 SWOT-Analyse
6.7 Barloworld Limited
6.7.1 Geschäftsübersicht
6.7.2 Finanzdaten
6.7.3 Produktlandschaft
6.7.4 Strategischer Ausblick
6.7.5 SWOT-Analyse
6.8 Coastal Hire
6.8.1 Geschäftsübersicht
6.8.2 Finanzdaten
6.8.3 Produktlandschaft
6.8.4 Strategischer Ausblick
6.8.5 SWOT-Analyse
6.9 enX Group
6.9.1 Geschäftsübersicht
6.9.2 Finanzdaten
6.9.3 Produktlandschaft
6.9.4 Strategischer Ausblick
6.9.5 SWOT-Analyse
6.10 Goscor Group
6.10.1 Geschäftsübersicht
6.10.2 Finanzdaten
6.10.3 Produktlandschaft
6.10.4 Strategischer Ausblick
6.10.5 SWOT-Analyse
6.11 Torre Holdings (Pty) Ltd.
6.11.1 Geschäftsübersicht
6.11.2 Finanzdaten
6.11.3 Produktlandschaft
6.11.4 Strategischer Ausblick
6.11.5 SWOT-Analyse
Kapitel 7 Hersteller-/Lieferanten-Firmenprofile
7.1 American Equipment Company (AMECO)
7.1.1 Geschäftsübersicht
7.1.2 Finanzdaten
7.1.3 Produktlandschaft
7.1.4 SWOT-Analyse
7.2 Deere & Company
7.2.1 Geschäftsübersicht
7.2.2 Finanzdaten
7.2.3 Produktlandschaft
7.2.4 Strategischer Ausblick
7.2.5 SWOT-Analyse
7.3 Doosan Corporation
7.3.1 Geschäftsübersicht
7.3.2 Finanzdaten
7.3.3 Produktlandschaft
7.3.4 Strategischer Ausblick
7.3.5 SWOT-Analyse
7.4 Finning International Inc.
7.4.1 Geschäftsübersicht
7.4.2 Finanzdaten
7.4.3 Produktlandschaft
7.4.4 Strategischer Ausblick
7.4.5 SWOT-Analyse
7.5 Hitachi Sumitomo Heavy Industries Construction Crane Co., Ltd.
7.5.1 Geschäftsübersicht
7.5.2 Finanzdaten
7.5.3 Produktlandschaft
7.5.4 Strategischer Ausblick
7.5.5 SWOT-Analyse
7.6 Industrial Supplies Development Co. Ltd.
7.6.1 Geschäftsübersicht
7.6.2 Finanzdaten
7.6.3 Produktlandschaft
7.6.4 SWOT-Analyse
7.7 JC Bamford Excavators Ltd. (JCB)
7.7.1 Geschäftsübersicht
7.7.2 Finanzdaten
7.7.3 Produktlandschaft
7.7.4 Strategischer Ausblick
7.7.5 SWOT-Analyse
7.8 Komatsu Ltd.
7.8.1 Geschäftsübersicht
7.8.2 Finanzdaten
7.8.3 Produktlandschaft
7.8.4 Strategischer Ausblick
7.8.5 SWOT-Analyse
7.9 Firmengruppe Liebherr
7.9.1 Geschäftsübersicht
7.9.2 Finanzdaten
7.9.3 Produktlandschaft
7.9.4 Strategischer Ausblick
7.9.5 SWOT-Analyse
7.10 Loxam Group
7.10.1 Geschäftsübersicht
7.10.2 Finanzdaten
7.10.3 Produktlandschaft
7.10.4 Strategischer Ausblick
7.10.5 SWOT-Analyse
7.11 Sany Group
7.11.1 Geschäftsübersicht
7.11.2 Finanzdaten
7.11.3 Produktlandschaft
7.11.4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Terex Corporation
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Volvo Construction Equipment
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Weldex (International) Offshore Ltd.
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 SWOT-Analyse