Market Insights Research

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<div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>Marktgröße für Hebezeugketten nach Typ (Oberflächengehärtet [Typ T {4 mm, 5 mm, 5,6 mm, 6,3 mm, 7,1 mm, 8 mm, 9 mm, 10 mm, 11,2 mm}], Vergütet und angelassen [Typ T {4,0 mm, 5,0 mm, 6,0 mm, 7,0 mm, 8,0 mm, 9,0 mm, 10,0 mm}, Typ V {4,0 mm, 5,0 mm, 6,0 mm, 7,0 mm, 8,0 mm, 9,0 mm, 10,0 mm}]), nach Endverbraucher (Luftfahrt, Automobilindustrie, Bauwesen, Energie, Schifffahrt), Branchenanalysebericht, regionaler Ausblick, Anwendung</h4> </div> <div><h1>Hebezeug Ketten-Marktgröße</h1> <blockquote> Der Markt für Hebezeugketten hatte im Jahr 2017 ein Volumen von über 4,5 Millionen USD und soll im Prognosezeitraum um über 10,0 % CAGR wachsen. </blockquote> Um wichtige Markttrends zu erhalten Kostenloses Muster herunterladen Die starke Nachfrage nach Materialhandhabungsgeräten in der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie wird die Nachfrage nach Hebezeugen ankurbeln, was sich wiederum in den kommenden Jahren positiv auf die Gesamtgröße des Hebezeugketten-Marktes auswirken wird. Hebezeuge werden häufig für die Montage/Wartung von Flugzeugen eingesetzt, um große Komponenten am Fließband in Lagern und bei Frachtbewegungen anzuheben, zu drehen und zu positionieren. Steigende individuelle Einkommen und der Anstieg des Passagierflugverkehrs, vor allem im asiatisch-pazifischen Raum, wird voraussichtlich der kommerziellen Luft- und Raumfahrtindustrie in der Region Auftrieb geben, was die Nachfrage nach Hebezeugen ankurbeln und sich fortan positiv auf die Größe des Marktes für Hebeketten im Prognosezeitraum auswirken wird. Laut der International Air Transport Association (IATA) war die Inlandsnachfrage Indiens – die in Passagierkilometern (RPK) erzielten Umsätze – die höchste unter den großen Luftfahrtmärkten, darunter Australien, Brasilien, China, Japan, Russland und die USA. Darüber hinaus wurde der regionale Passagieranteil mit 33,6 % des Gesamtanteils auf die Region Asien-Pazifik geschätzt, gefolgt von Europa (26,1 %), Nordamerika (22,8 %), dem Nahen Osten (10,7 %), Lateinamerika (4,5 %) und Afrika (2,2 %). Die oben genannten Trends werden voraussichtlich einen erheblichen Einfluss auf die Größe des Marktes für Hebezeugketten im Prognosezeitraum haben.   <table> <caption>Attribute des Berichts zum Markt für Hebezeugketten</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th scope="">Berichtsattribut</th> <th scope="">Details</th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th scope="">Basisjahr</th> <td>2017</td> </tr> <tr> <th scope="">Größe des Marktes für Hebezeugketten im Jahr 2017</th> <td>4.5 Millionen (USD)</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum</th> <td>2018 bis 2025</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum 2018 bis 2025 CAGR</th> <td>10 %</td> </tr> <tr> <th scope="">Wertprognose 2025</th> <td>9,5 Millionen (USD)</td> </tr> <tr> <th scope="">Historische Daten für</th> <td>2013 bis 2017</td> </tr> <tr> <th scope="">Anzahl der Seiten</th> <td>516</td> </tr> <tr> <th scope="">Tabellen, Diagramme und Zahlen</th> <td>637</td> </tr> <tr> <th scope="">Abgedeckte Segmente</th> <td>Typ, Endbenutzer und Region</td> </tr> <tr> <th scope="">Wachstumstreiber</th> <td> <ul> <li>Steigende Nachfrage nach Materialtransportausrüstung in der Luft- und Raumfahrt- und Rüstungsindustrie</li> <li>Starke Nachfrage nach Hebeausrüstung in der Automobilindustrie</li> <li>Schnell wachsende Bauindustrie im asiatisch-pazifischen Raum</li> <li>Steigende Produktnachfrage nach Öl- und Gasbohrungen sowie Materialtransportaktivitäten in Nordamerika</li> </ul> </td> </tr> <tr> <th scope="">Fallstricke und Herausforderungen</th> <td> <ul> <li>Mangel an qualifizierten Arbeitskräften im Umgang mit Hebezeugen</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> Welche Wachstumschancen gibt es in diesem Markt?  Kostenloses Muster herunterladen Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften zur Bedienung von Hebezeugen stellt eine große Einschränkung dar, die wahrscheinlich die Gesamtnachfrage nach Hebezeugen hemmen wird, was wiederum in den kommenden Jahren Auswirkungen auf die Größe des Marktes für Hebezeugketten haben wird. Die steigende Produktnachfrage aus mehreren Endverbraucherbranchen wie Bergbau, Bauwesen, Automobilbau, Luft- und Raumfahrt usw. wird jedoch dazu beitragen, im Prognosezeitraum ein erhebliches Wachstumspotenzial für den gesamten Markt für Hebeketten zu generieren. <h2>Analyse des Marktes für Hebeketten</h2> In Bezug auf das Volumen machte der Anteil oberflächengehärteter Hebeketten im Jahr 2017 fast 85 % des gesamten Branchenanteils aus. Der Markt für oberflächengehärtete Ketten wird hauptsächlich durch die starke Nachfrage nach elektrischen/motorisierten Hebezeugen aus mehreren Endverbraucherbranchen wie Luft- und Raumfahrt, Automobilbau, Bauwesen, Öl und Gas, Bergbau usw. angetrieben. Dieses Segment machte im Vergleich zu vergüteten Hebezeugketten einen größeren Marktanteil aus, was auf die Nachfrage von <a href="">Herstellern elektrischer Hebezeuge</a> zurückzuführen ist, die in den oben genannten Branchen zunehmend bevorzugt werden. Diese Ketten sind in verschiedenen Durchmessern erhältlich, z. B. 4 mm, 5 mm, 5,6 mm, 6,3 mm, 7,1 mm,8 mm, 9 mm, 10 mm, 11,2 mm usw. Allerdings besteht von Seiten der Hebezeughersteller eine starke Nachfrage nach oberflächengehärteten Hebezeugketten mit 7,1 mm, 11,2 mm und 6,3 mm Stärke, da diese sich hinsichtlich ihrer Festigkeit für Hebe- und <a href="">Materialhandhabungsgeräte</a> eignen, was in den Endverbraucherbranchen dazu beitragen wird, den Gesamtmarkt für Hebezeugketten in den kommenden Jahren zu vergrößern. Der Markt für Hebezeugketten in der Luft- und Raumfahrtindustrie wird im Jahr 2017 etwa 25 % des gesamten Branchenanteils ausmachen. Die steigende Nachfrage der Luft- und Raumfahrtindustrie nach elektrischen/motorisierten Hebezeugen im Asien-Pazifik-Raum ist hauptsächlich auf den schnell wachsenden Flugverkehr zurückzuführen, der durch die Verbesserung des Lebensstils der Verbraucher in der Region bedingt ist. Laut der International Air Transport Association (IATA) verzeichneten Fluggesellschaften im asiatisch-pazifischen Raum im Jahr 2017 ein Wachstum des Flugverkehrs von 8,5 %. Diese Trends werden wiederum die Nachfrage nach motorisierten Hebezeugen aufgrund ihrer zunehmenden Verwendung an Montagestätten zum Heben schwerer Komponenten ankurbeln, was die Produktnachfrage ankurbeln und sich in der Folge positiv auf die Größe des Marktes für Hebeketten in den kommenden Jahren auswirken wird. Nordamerika hatte im Jahr 2017 fast 20 % des globalen Marktanteils an Hebezeugketten. Dies ist hauptsächlich auf die starke Nachfrage nach Hebezeugen aus der Luft- und Raumfahrt, der Automobilbranche sowie der Öl- und Gasendverbraucherindustrie in der Region zurückzuführen. Die Verfügbarkeit reichlicher Schieferölreserven und zunehmende Explorationsaktivitäten in der Region werden voraussichtlich die Nachfrage nach Hebezeugen ankurbeln, was sich in der Folge positiv auf die Produktnachfrage auswirken und dadurch die Größe des Marktes für Hebezeuge in den kommenden Jahren steigern wird. Laut EIA verfügen die USA über etwa 3,7 Billionen Barrel Schieferölreserven. Die starke Energienachfrage aus den Bereichen Transport, Energie, Haushalt und verschiedenen anderen Sektoren wird zu zunehmenden Explorationsaktivitäten in der Region führen. Diese Trends werden sich positiv auf die Nachfrage nach Materialhandhabungs- und Hebegeräten auswirken und daher im Prognosezeitraum zu einem Anstieg der Marktgröße für Hebeketten führen. <h2>Marktanteil von Hebeketten</h2> Der globale Markt für Hebeketten konsolidiert sich, da die großen Hersteller von Hebeketten mehr als 50 % des gesamten Branchenanteils ausmachen. Einige der wichtigsten Hersteller von Hebezeugketten auf dem Markt sind <ul> <li>Gunnebo</li> <li>Peerless Industrial Group</li> <li>FEC Corporation</li> <li>JD Theile</li> <li>Weissenfels</li> <li>Campbell</li> <li>Retezarna AS</li> <li>McKinnon Chain</li> <li>Atli Industry Co., Ltd.</li> <li>Juli Sling Co., Ltd.</li> <li>Force Chain</li> <li>Hangzhou Modern Lifting Machinery Works</li> </ul> Gunnebo hatte im Jahr 2017 einen Anteil von fast 15 % des gesamten Marktanteils.Das Unternehmen beschäftigt sich mit der Herstellung und dem Vertrieb von Hebe- und Materialtransportgeräten wie <a href="">Kranblöcken</a>, Drahtseilscheiben, Ketten- und Hebekomponenten, Schäkeln und Zurrprodukten. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über Produktionsstätten in drei Ländern und Vertriebsniederlassungen in über 10 Ländern weltweit. Branchenhintergrund Hebeketten werden in elektrischen und nicht elektrischen Hebezeugen zum Heben von Lasten in verschiedenen Endverbraucherbranchen verwendet, darunter Bergbau, Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Bauwesen, Energie, Schifffahrt usw. Sie sind in verschiedenen Durchmessern und Qualitäten (oberflächengehärtet und vergütet und geriffelt) erhältlich, je nach ihrer Festigkeit, die je nach Anwendung variiert. Starke Produktnachfrage nach Hebegeräten/-komponenten und Materialtransport aus verschiedenen Endverbraucherbranchen wie Bauwesen, Luft- und Raumfahrt, Bergbau, Öl und Gas, Automobilindustrie usw., um die Effizienz der Produktionslinien durch Reduzierung von Zeit und Kosten zu verbessern. Diese Trends werden die Nachfrage nach Hebezeugen steigern, was sich in den kommenden Jahren positiv auf die Größe des Marktes für Hebeketten auswirken wird. Der Flugverkehr nimmt vor allem aus den Ländern im asiatisch-pazifischen Raum deutlich zu, was auf verbesserte sozioökonomische Faktoren und damit steigende Erschwinglichkeit der Flugpreise zurückzuführen ist. Diese Trends haben zu einem deutlichen Aufschwung im Flugzeugbau geführt, der die Produktnachfrage ankurbeln und dazu beitragen wird, dass der Gesamtmarkt für Hebezeugketten bis 2025 vielversprechende Zuwächse verzeichnen wird.    </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>Inhaltsverzeichnis</h4> </div> <div> <h5 class="p">Berichtsinhalt Kapitel 1. Methodik und Umfang 1.1.  Methodik 1.2.  Marktdefinition 1.3.  Marktschätzungs- und Prognoseparameter 1.4.  Datenquellen 1.4.1.   Primär 1.4.2.   Sekundär 1.4.2.1.    Bezahlt 1.4.2.2.    Öffentlich Kapitel 2. Zusammenfassung 2.1.  360°-Zusammenfassung der Hebezeugkettenbranche, 2014 – 2025 2.1.1. Geschäftstrends 2.1.2. Typtrends 2.1.3. Endbenutzertrends 2.1.4. Regionale Trends Kapitel 3. Einblicke in die Hebezeugkettenbranche 3.1. Branchensegmentierung 3.2. Branchengröße und Prognose, 2014 – 2025 3.3. Analyse des Branchen-Ökosystems 3.3.1. Rohstoffanalyse 3.3.2.   Fertigungstrends 3.3.3.   Gewinnspanne 3.3.4.   Wertschöpfung 3.3.5.   Vertriebskanalanalyse 3.3.6.   Lieferantenmatrix 3.3.6.1.    Liste der wichtigsten Rohstofflieferanten 3.3.6.2.    Liste der wichtigsten Hersteller/Händler 3.3.6.3.    Liste wichtiger/potenzieller Kunden 3.4.  Innovation und Nachhaltigkeit 3.4.1.   Produktionsprozess 3.4.2.   Zukünftige Trends 3.5.  Einflussfaktoren der Branche 3.5.1.   Wachstumstreiber 3.5.1.1.    Steigende Nachfrage nach Materialtransportgeräten in der Luft- und Raumfahrt- und Rüstungsindustrie 3.5.1.2.    Starke Nachfrage nach Hebegeräten in der Automobilindustrie 3.5.1.3.    Rasch wachsende Bauindustrie im asiatisch-pazifischen Raum 3.5.1.4.    Steigende Produktnachfrage nach Öl- und Gasbohrungen sowie Materialtransportaktivitäten in Nordamerika 3.5.2.   Fallstricke und Herausforderungen der Branche 3.5.2.1.     Mangel an qualifiziertem Personal im Umgang mit Hebezeugen 3.6.  Regulatorisches Umfeld 3.6.1.   USA 3.6.2.   Europa 3.6.3.   China 3.7.  Analyse des Wachstumspotenzials 3.8.  Regionale Preistrends 3.8.1.   Kostenstrukturanalyse 3.8.1.1.    F&E-Kosten 3.8.1.2.    Herstellungs- und Ausrüstungskosten 3.8.1.3.    Rohstoffkosten 3.8.1.4.    Vertriebskosten 3.8.1.5.    Betriebskosten 3.8.1.6.    Sonstige Kosten 3.8.2.   Preis nach Typ 3.8.3.   Durchschnittlicher Preis für oberflächengehärtete Hebezeugketten nach Durchmesser, 2014–2015 3.8.4.   Durchschnittlicher Preis für vergütete Hebezeugketten des Typs T nach Durchmesser, 2014–2015 3.8.5.   Durchschnittlicher Preis für vergütete Hebezeugketten des Typs V Preis für gehärtete Hebezeugketten nach Durchmesser, 2014–2015 3.8.6. Preis für Hebezeugketten nach Endverbraucher, 2014–2025 3.9. Wettbewerbslandschaft, 2017 3.9.1. Marktanteilsanalyse des Unternehmens, 2017 3.9.2. Strategisches Dashboard 3.10. Porters Analyse 3.10.1. Macht des Lieferanten 3.10.2. Macht des Käufers 3.10.3. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer 3.10.4. Bedrohung durch Ersatzprodukte 3.10.5. Branchenrivalität 3.11. PESTEL-Analyse Kapitel 4. Markt für Hebezeugketten nach Typ 4.1. Marktanteil von Hebezeugketten nach Typ, 2017 & 2024 4.2. Oberflächengehärtet 4.2.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.2.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.    Typ T, nach Durchmesser 4.2.2.1.1.     4 mm 4.2.2.1.1.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.2.2.1.1.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.2.     5 mm 4.2.2.1.2.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.2.2.1.2.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.3.     5,6 mm 4.2.2.1.3.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.2.2.1.3.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.4.     6,3 mm 4.2.2.1.4.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.2.2.1.4.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.5.     7,1 mm 4.2.2.1.5.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.2.2.1.5.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.6.     8 mm 4.2.2.1.6.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.2.2.1.6.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.7.     9 mm 4.2.2.1.7.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.2.2.1.7.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.2.2.1.8.     10 mm 4.2.2.1.8.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.2.2.1.8.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.2.2.1.9.     11,2 mm 4.2.2.1.9.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 - 2025 4.2.2.1.9.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.2.2.1.10.    Sonstige 4.2.2.1.10.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.2.2.1.10.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3. Vergütet und angelassen 4.3.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1. Typ T (Klasse 80), nach Durchmesser 4.3.2.1.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.1.2.     Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1.3.     4 mm 4.3.2.1.3.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.1.3.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1.4.     5 mm 4.3.2.1.4.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.1.4.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1.5.     6 mm 4.3.2.1.5.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.1.5.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1.6.     7 mm 4.3.2.1.6.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.1.6.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1.7.     8 mm 4.3.2.1.7.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.1.7.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1.8.     9 mm 4.3.2.1.8.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.1.8.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.1.9.     10 mm 4.3.2.1.9.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.1.9.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.3.2.1.10.    Sonstige 4.3.2.1.10.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.1.10.2.    Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.3.2.2.    Typ V (Klasse 100), nach Durchmesser 4.3.2.2.1.     Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.2.2.     Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.2.3.     4 mm 4.3.2.2.3.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.2.3.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.2.4.     5 mm 4.3.2.2.4.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.2.4.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.2.5.     6 mm 4.3.2.2.5.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.2.5.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.2.6.     7 mm 4.3.2.2.6.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 - 2025 4.3.2.2.6.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.2.7.     8 mm 4.3.2.2.7.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.2.7.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region,2014 – 2025 4.3.2.2.8.     9 mm 4.3.2.2.8.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.2.8.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.2.9.     10 mm 4.3.2.2.9.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.2.9.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.3.2.2.10.    Sonstige 4.3.2.2.10.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 - 2025 4.3.2.2.10.2.    Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.3.2.3.    Andere Güten, nach Durchmesser 4.3.2.3.1.     Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.3.2.     Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.3.3.     4 mm 4.3.2.3.3.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.3.3.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.3.4.     5 mm 4.3.2.3.4.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.3.4.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.3.5.     6 mm 4.3.2.3.5.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.3.5.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.3.6.     7 mm 4.3.2.3.6.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.3.6.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.3.7.     8 mm 4.3.2.3.7.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.3.7.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.3.2.3.8.     9 mm 4.3.2.3.8.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.3.8.2.  Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2014 – 2025 4.3.2.3.9.     10 mm 4.3.2.3.9.1.  Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 4.3.2.3.9.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 4.3.2.3.10.    Sonstige 4.3.2.3.10.1.  Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 4.3.2.3.10.2.  Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 Kapitel 5. Markt für Hebeketten nach Endverbraucher 5.1.  Marktanteil von Hebeketten nach Endverbraucher, 2017 und 2024 5.2. Luft- und Raumfahrt 5.2.1.   Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 5.2.2.   Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2014 – 2025 5.3.  Automobilindustrie 5.3.1.   Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 5.3.2.   Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2014 – 2025 5.4.  Bauwesen 5.4.1.   Marktschätzungen und -prognosen, 2014 – 2025 5.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Region, 2014 – 2025 5.5. Energie 5.5.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2014 – 2025 5.5.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Region, 2014 – 2025 5.6. Marine 5.6.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2014 – 2025 5.6.2. Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 5.7. Sonstige 5.7.1. Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 5.7.2. Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2014 – 2025 Kapitel 6. Markt für Hebeketten, nach Region 6.1. Marktanteil von Hebeketten nach Region, 2017 und 2024 6.2. Nordamerika 6.2.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2014 – 2025 6.2.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.2.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.2.4. USA 6.2.4.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2014 – 2025 6.2.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.2.4.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.2.5.   Kanada 6.2.5.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.2.5.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.2.5.3.    Marktschätzungen und -prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.3.  Europa 6.3.1.   Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.3.2.   Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.3.3.   Marktschätzungen und -prognosen nach Endverbraucher, 2014 – 2025 6.3.4.   Deutschland 6.3.4.1.    Marktschätzungen und -prognosen, 2014 – 2025 6.3.4.2.    Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.3.4.3.    Marktschätzungen und -prognosen nach Endverbraucher, 2014 – 2025 6.3.5.   Frankreich 6.3.5.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.3.5.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.3.5.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.3.6.   Vereinigtes Königreich 6.3.6.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.3.6.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.3.6.3.    Marktschätzungen und -prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.3.7.   Spanien 6.3.7.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.3.7.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.3.7.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.3.8.   Russland 6.3.8.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.3.8.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.3.8.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.3.9.   Finnland 6.3.9.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.3.9.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.3.9.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.3.10.   Schweden 6.3.10.1.     Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 6.3.10.2.     Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.3.10.3.     Marktschätzungen und Prognosen nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.3.11.   Italien 6.3.11.1.     Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.3.11.2.     Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.3.11.3.     Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.4.  Asien-Pazifik 6.4.1.   Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.4.2.   Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.4.3.   Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.4.   China 6.4.4.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.4.4.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.4.4.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.5.   Indien 6.4.5.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.4.5.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.4.5.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.6.   Japan 6.4.6.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.4.6.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.4.6.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.4.7.   Australien 6.4.7.1.    Marktschätzungen und -prognosen, 2014 – 2025 6.4.7.2.    Marktschätzungen und -prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.4.7.3.    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.8.   Malaysia 6.4.8.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 6.4.8.2.    Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.4.8.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.9.   Südkorea 6.4.9.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 6.4.9.2.    Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.4.9.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.10.   Thailand 6.4.10.1.     Marktschätzungen und Prognosen, 2014 - 2025 6.4.10.2.     Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.4.10.3.     Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.11. Indonesien 6.4.11.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 6.4.11.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.4.11.3. Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.4.12. Singapur 6.4.12.1.     Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.4.12.2.     Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.4.12.3.     Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.5.  Lateinamerika (LATAM) 6.5.1.   Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.5.4. Argentinien 6.5.4.1. Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.5.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.5.4.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.5.5.   Brasilien 6.5.5.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 6.5.5.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.5.5.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.5.6.   Mexiko 6.5.6.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 - 2025 6.5.6.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.5.6.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6. Naher Osten und Afrika (MEA) 6.6.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 6.6.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.6.3. Marktschätzungen und Prognosen nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.4. Saudi-Arabien 6.6.4.1. Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.4.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.4.3.    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.6.5.   Südafrika 6.6.5.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.5.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.5.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.6.6.   VAE 6.6.6.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.6.6.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.6.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.6.7.   Oman 6.6.7.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.6.7.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.7.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.8.   Katar 6.6.8.1.    Markteinschätzungen und Prognosen, 2014 - 202    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.5.6.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.5.6.3.    Marktschätzungen und -prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.  Naher Osten und Afrika (MEA) 6.6.1.   Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.2.   Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.3.   Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.4.   Saudi-Arabien 6.6.4.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.6.4.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.4.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.5.   Südafrika 6.6.5.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.6.5.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.5.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.6.   VAE 6.6.6.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.6.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.6.3.    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.6.7.   Oman 6.6.7.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.7.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.7.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.8.   Katar 6.6.8.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 202    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.5.6.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.5.6.3.    Marktschätzungen und -prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.  Naher Osten und Afrika (MEA) 6.6.1.   Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.2.   Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.3.   Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.4.   Saudi-Arabien 6.6.4.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.6.4.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.4.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.5.   Südafrika 6.6.5.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.6.5.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.5.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.6.   VAE 6.6.6.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.6.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.6.3.    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.6.7.   Oman 6.6.7.1.    Marktschätzungen und -prognose, 2014 – 2025 6.6.7.2.    Marktschätzungen und -prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.7.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.8.   Katar 6.6.8.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2022014 – 2025 6.6.3.   Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.6.4.   Saudi-Arabien 6.6.4.1.    Marktschätzungen und Prognosen, 2014 – 2025 6.6.4.2.    Marktschätzungen und Prognosen nach Typ, 2014 – 2025 6.6.4.3.    Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2014 – 2025 6.6.5.   Südafrika 6.6.5.1.    Marktschätzungen und Prognose, 2014 – 2025 6.6.5.2.    Marktschätzungen und Prognose nach Typ, 2014 – 2025 6.6.5.3.    Marktschätzungen und Prognose nach Endnutzer, 2014 – 2025 6.6.

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