Market Insights Research

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<div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>Marktgröße für Oberflächennivellierungsgeräte nach Produkt (Fugenglätter [mitgängergeführte Fugenglätter, Aufsitz-Fugenglätter], Estriche [Nass-Estriche, Fachwerk-Estriche]), COVID-19-Auswirkungsanalyse und -Prognose, 2022–2028</h4> </div> <div><h1>Marktgröße für Oberflächennivellierungsgeräte</h1> <blockquote> Der Markt für Oberflächennivellierungsgeräte hat im Jahr 2021 die Größe von 250 Millionen USD überschritten und wird zwischen 2022 und 2028 voraussichtlich um über 6,5 % CAGR wachsen. Die steigende Nachfrage nach Estrichen und Fugenglättern für eine effiziente Oberflächennivellierung treibt das Branchenwachstum erheblich voran. Die hohe Genauigkeit, Geschwindigkeit und robuste Leistung der Geräte spielen eine entscheidende Rolle bei der steigenden Marktnachfrage weltweit. </blockquote> Um wichtige Markttrends zu erhalten   Kostenloses Muster herunterladen Zunehmende Regierungsinitiativen zur Beschleunigung des Wirtschaftswachstums schaffen robuste Marktchancen. Regierungen investieren erheblich in Infrastrukturentwicklungsaktivitäten wie die Entwicklung von Smart Cities und Straßenbauprojekte. So genehmigte die Asiatische Infrastrukturinvestitionsbank (AIIB) im Januar 2022 der brasilianischen Bank Anco de Desenvolvimento de Minas Gerais SA (BDMG) ein Darlehen in Höhe von 100 Millionen USD für BDMG Renewables und Asia Connectivity Facility. Die Branche erlebt einen Aufwärtstrend aufgrund der Verlagerung des Fokus der Bauunternehmer hin zur Beschleunigung von Bodenbelagsarbeiten ohne Kompromisse bei der Qualität. Unternehmen wie Multiequip, Inc und Wacker Neuson führen ihre Geräte ein, um ihren Marktanteil zu verbessern. <table> <caption>Attribute des Marktberichts für Oberflächennivellierungsgeräte</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th scope="">Berichtsattribut</th> <th scope="">Details</th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th scope="">Basisjahr</th> <td>2021</td> </tr> <tr> <th scope="">Marktgröße für Oberflächennivellierungsgeräte im Jahr 2021</th> <td>250 Millionen (USD)</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum</th> <td>2022 bis 2028</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum 2022 bis 2028 CAGR</th> <td>6,5 %</td> </tr> <tr> <th scope="">Wertprognose 2028</th> <td>400 Millionen (USD)</td> </tr> <tr> <th scope="">Historische Daten für</th> <td>2018 bis 2021</td> </tr> <tr> <th scope="">Nr.von Seiten</th> <td>220</td> </tr> <tr> <th scope="">Tabellen, Diagramme und Abbildungen</th> <td>345</td> </tr> <tr> <th scope="">Abgedeckte Segmente</th> <td>Produkt</td> </tr> <tr> <th scope="">Wachstumstreiber</th> <td> <ul> <li>Steigende staatliche Ausgaben für den Ausbau der Infrastruktur</li> <li>Erhebliche Zunahme des Wohnungsbaus weltweit</li> <li>Zunahme von Unternehmen zur Vermietung von Estrichen und Kellen</li> <li>Mangel an qualifizierten Arbeitskräften für die manuelle Oberflächennivellierung in Nordamerika und Europa</li> </ul> </td> </tr> <tr> <th scope="">Fallstricke und Herausforderungen</th> <td> <ul> <li>Hohe Preise für Oberflächennivellierungsgeräte</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> Welche Wachstumschancen gibt es in diesem Markt? Kostenloses Muster herunterladen Faktoren wie hohe Anschaffungskosten wirken sich erheblich auf die Marktstatistiken für Oberflächennivellierungsgeräte aus. Darüber hinaus müssen Oberflächennivellierungsgeräte regelmäßig gewartet werden, um ihre Effizienz zu erhalten, was sich auf den Geschäftsumsatz auswirkt. Die Klingen von Flügelglättern müssen regelmäßig ausgetauscht werden, um die Nivellierungseffizienz der Flügelglätter aufrechtzuerhalten, was die Wartungskosten erhöht. Die durchschnittlichen Kosten für einzelne Klingen liegen zwischen 10 und 30 USD, und ein Satz Flügelglätterklingen kostet bis zu 100 USD, was das Wachstum der Branche behindert. Hersteller von Oberflächennivellierungsgeräten erlebten aufgrund der schnellen Virusübertragung in den ersten drei Quartalen 2020 einen deutlichen Nachfragerückgang. Diese Branche stand vor Herausforderungen aufgrund der strengen Sicherheitsmaßnahmen, die von den meisten Regierungen zur Eindämmung des Virus verhängt wurden. Der Verkauf von Oberflächennivellierungsgeräten wurde 2021 durch die vorübergehende Einstellung der Bautätigkeiten sowie Störungen in der globalen Lieferkette beeinträchtigt. Allerdings verzeichnet der Markt Anfang 2022 ein deutliches Wachstum aufgrund erheblicher Investitionen der Regierungen zur Beschleunigung ihres Wirtschaftswachstums. <h2>Marktanalyse für Oberflächennivellierungsgeräte</h2> Erfahren Sie mehr über die Schlüsselsegmente, die diesen Markt prägen  Kostenloses Muster herunterladen Das Produktsegment der Glättkellen wird bis 2028 voraussichtlich eine Wachstumsrate von etwa 7 % verzeichnen. Handgeführte Glättkellen bieten aufgrund ihres flachen Designs und der beweglichen runden Stange eine robuste Leistung an beengten Stellen und unterstützen so das Segmentwachstum. Handgeführte Glättkellen verfügen über ein Vier-Blatt-Design, das sich sowohl für den gewerblichen als auch für den Wohnungsbau eignet. Branchenteilnehmer legen großen Wert darauf, ihre neuen handgeführten Glättkellen vorzustellen, um den Kundenstamm zu vergrößern. Unternehmen wie Badger Meter, Inc. und Norton Clipper bringen neue Produkte auf den Markt, um das Marktwachstum anzukurbeln. Erfahren Sie mehr über die Schlüsselsegmente, die diesen Markt prägen. Kostenloses Muster herunterladen Der Markt für Oberflächennivellierungsgeräte im asiatisch-pazifischen Raum soll bis 2028 150 Millionen USD erreichen, angetrieben durch den wachsenden Bausektor aufgrund steigender Bevölkerung und signifikanter Urbanisierung. Die Unterstützung staatlicher Initiativen zur Beschleunigung der Infrastrukturentwicklung und von Smart-City-Projekten spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Branchenstatistiken. Die steigende Nachfrage nach Oberflächennivellierungsgeräten im asiatisch-pazifischen Raum ermutigt Branchenakteure, vielfältige Geschäftsstrategien zu verfolgen, um ihren Umsatz zu steigern. Hersteller wie Metsel und Curb Roller setzen auf Partnerschaften, um ihr Serviceangebot zu verbessern. <h2>Marktanteile von Oberflächennivellierungsgeräten</h2> Zu den wichtigsten Teilnehmern auf dem Markt für Oberflächennivellierungsgeräte zählen <ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul> Die Verlagerung des Fokus auf emissionsfreie Abläufe inspiriert verschiedene Branchenführer zur Innovation elektrischer Oberflächennivellierungsgeräte. Die Unternehmen konzentrieren sich erheblich auf die Stärkung ihres Produktportfolios, um den Marktumsatz anzukurbeln. Hersteller von Estrichen und Kraftglättern erweitern ihr Händler- und Vertriebsnetz, um ihre Kundenbasis zu vergrößern. OEMs entwickeln ihre Produkte entsprechend den regionalen Anforderungen, um ihren Nettoumsatz zu steigern und ihren Markenwert auf dem Markt zu verbessern. So hat die Husqvarna Group im Januar 2020 ihren neuen Produktkatalog für Kraftglätter und Oberflächennivellierungsgeräte für Großbritannien herausgebracht. Das Unternehmen möchte alle seine Produkte und Dienstleistungen präsentieren, um seine Angebote im Land zu vermarkten und die Markenbekanntheit zu steigern. Diese strategische Initiative wird ihren bestehenden und potenziellen Kunden in der Region einen Gesamteindruck dieser Branche vermitteln. <h3>Dieser Marktforschungsbericht für Oberflächennivellierungsgeräte enthält eine ausführliche Berichterstattung über die Branche mit Schätzungen und Prognosen in Bezug auf Umsatz in USD und Versand in Einheiten von 2018 bis 2028 für die folgenden Segmente</h3> Klicken Sie hier, um den Abschnitt dieses Berichts zu kaufen Markt,Nach Produkt <ul> <li>Flügelglätter/Glätter <ul> <li>Handgeführte Flügelglätter</li> <li>Aufsitz-Flügelglätter</li> </ul> </li> <li>Bohlen <ul> <li>Nass-Bohlen</li> <li>Fachwerk-Bohlen</li> </ul> </li> </ul> Die obigen Informationen wurden für die folgenden Regionen und Länder bereitgestellt <ul> <li>Nordamerika <ul> <li>USA</li> <li>Kanada</li> </ul> </li> <li>Europa <ul> <li>Großbritannien</li> <li>Deutschland</li> <li>Frankreich</li> <li>Italien</li> <li>Russland</li> </ul> </li> <li>Asien-Pazifik <ul> <li>China</li> <li>Indien</li> <li>Japan</li> <li>Südkorea</li> </ul> </li> <li>Lateinamerika <ul> <li>Brasilien</li> <li>Mexiko</li> </ul> </li> <li>MEA <ul> <li>Saudi-Arabien</li> <li>VAE</li> <li>Südafrika</li> </ul> </li> </ul>      </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>Inhaltsverzeichnis</h4> </div> <div> <h5 class="p">Berichtsinhalt Kapitel 1   Methodik und Umfang 1.1    Umfang und Definition 1.2    Methodik und Prognoseparameter 1.3    COVID-19-Auswirkungsanalyse nach Regionen: 1.3.1    Nordamerika 1.3.2    Europa 1.3.3    Asien-Pazifik 1.3.4    Lateinamerika 1.3.5    Naher Osten und Afrika (MEA) 1.4    Datenquellen 1.4.1    Sekundär 1.4.2    Primär 1.5    Branchenglossar Kapitel 2  Zusammenfassung 2.1    Branchenübersicht für Oberflächennivellierungsgeräte 3600, 2018–2028 2.2    Geschäftstrends 2.2.1    Regionale Trends 2.2.2    Produkttrends Kapitel 3    Brancheneinblicke in Oberflächennivellierungsgeräte 3.1     Auswirkungen der COVID-19-Pandemie 3.1.1     Globaler Ausblick 3.1.2     Regionale Auswirkungen 3.1.2.1     Nordamerika 3.1.2.2     Europa 3.1.2.3     Asien-Pazifik 3.1.2.4     Lateinamerika 3.1.2.5    MEA 3.1.3    Wertschöpfungskette der Branche 3.1.3.1    Forschung und Entwicklung 3.1.3.2    Marketing 3.1.3.3    Versorgung 3.1.4    Wettbewerbslandschaft 3.1.4.1    Strategie 3.1.4.2    Vertriebsnetz 3.1.4.3    Geschäftswachstum 3.2    Branchen-Ökosystemanalyse 3.2.1    Lieferanten 3.2.2    Hersteller 3.2.3    Vertriebskanalanalyse 3.2.4    Gewinnspannenanalyse 3.2.5    Endverbraucherlandschaft 3.3    Investitionslandschaft 3.4    Technologie & Innovationslandschaft 3.4.1 Elektrische Flügelglätter 3.4.2 Mechanische Aufsitz-Flügelglätter 3.5 Regulatorisches Umfeld 3.5.1 Internationale Normen 3.5.1.1 ISO 13105-1:2014 3.5.1.2 ISO11375:1998(EN) 3.5.2 Nordamerika 3.5.3    Europa 3.5.4    Asien-Pazifik 3.5.5    Lateinamerika 3.5.6    Naher Osten und Afrika 3.6    Einflussfaktoren der Branche 3.6.1    Wachstumstreiber 3.6.1.1    Steigende staatliche Ausgaben für den Ausbau der Infrastruktur 3.6.1.2    Erhebliche Zunahme des Wohnungsbaus weltweit 3.6.1.3    Starke Verbreitung von Estrich- und Kellenverleihfirmen 3.6.1.4    Mangel an Fachkräften für die manuelle Oberflächennivellierung in Nordamerika und Europa 3.6.2    Fallstricke und Herausforderungen der Branche 3.6.2.1    Hohe Kosten für Oberflächennivellierungsgeräte 3.7    Analyse des Wachstumspotenzials 3.8    Porters Analyse 3.8.1    Macht der Anbieter 3.8.2    Nachfragemacht 3.8.3    Bedrohung durch neue Marktteilnehmer 3.8.4    Bedrohung durch Ersatzprodukte 3.8.5    Branchenrivalität 3.9    PESTLE-Analyse 3.9.1    Politisch 3.9.2    Ökonomisch 3.9.3    Sozial 3.9.4    Technologie 3.9.5 Umwelt 3.9.6 Recht Kapitel 4 Wettbewerbslandschaft 4.1 Einführung 4.2 Marktanteil der Unternehmen nach Region, 2021 4.2.1 Nordamerika 4.2.2 Europa 4.2.3 Asien-Pazifik 4.2.4    Lateinamerika 4.2.5    MEA 4.3    Wettbewerbsanalyse der wichtigsten Marktteilnehmer 4.3.1    Wacker Neusen 4.3.2    Multiquip Inc. 4.3.3    Husqvarna Group 4.3.4    Chicago Pneumatic (Atlas Copco) 4.3.5    Allen Engineering Corporation 4.3.6    Badger Meter, Inc. 4.3.7    Mikasa Sangyo Co., Ltd. Kapitel 5  Markt für Oberflächennivellierungsgeräte, nach Produkt 5.1    Marktanteil für Oberflächennivellierungsgeräte, nach Produkt, 2021 & 2028 5.2    Poliermaschinen 5.2.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 5.2.2    Handgeführte Poliermaschinen 5.2.2.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 5.2.3    Aufsitz-Polstermaschinen 5.2.3.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 5.3    Estriche 5.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018-2028 5.3.2    Nassestriche 5.3.2.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018-2028 5.3.3    Fachwerkestriche 5.3.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 Kapitel 6: Markt für Oberflächennivellierungsgeräte nach Regionen 6.1 Marktanteil für Oberflächennivellierungsgeräte nach Regionen, 2021 und 2028 6.2 Nordamerika 6.2.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018–2028 6.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018–2028 6.2.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Baureihen, 2018–2028 6.2.2.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Baureihen, 2018–2028 6.2.3    USA 6.2.3.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.2.3.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 6.2.3.2.1    Marktschätzungen und Prognose, nach Fließbettverfahren, 2018–2028 6.2.3.2.2    Marktschätzungen und Prognose, nach Estrichen, 2018–2028 6.2.4    Kanada 6.2.4.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.2.4.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 6.2.4.2.1    Marktschätzungen und -prognosen nach Fließbetoniermaschinen, 2018–2028 6.2.4.2.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Estricharten, 2018–2028 6.3    Europa 6.3.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 6.3.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Fließbetonfertigern, 2018–2028 6.3.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Estrichherstellern, 2018–2028 6.3.3 Vereinigtes Königreich 6.3.3.1 Marktschätzungen und -prognosen Prognose, 2018–2028 6.3.3.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018–2028 6.3.3.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Fließbetonierern, 2018–2028 6.3.3.2.2    Marktschätzungen und -prognose nach Estrichen, 2018–2028 6.3.4    Deutschland 6.3.4.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.3.4.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018–2028 6.3.4.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Fließbetonierern, 2018–2028 6.3.4.2.2    Marktschätzungen und -prognose nach Estrichherstellern, 2018–2028 6.3.5    Frankreich 6.3.5.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.3.5.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018–2028 6.3.5.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Fließbetonfertigern, 2018–2028 6.3.5.2.2    Marktschätzungen und -prognose nach Estrichen, 2018–2028 6.3.6    Italien 6.3.6.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.3.6.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018–2028 6.3.6.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Börsengängen, 2018–2028 6.3.6.2.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Estrichen, 2018–2028 6.3.7    Russland 6.3.7.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.3.7.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 6.3.7.2.1    Marktschätzungen und -prognosen nach Kraftschwimmern, 2018–2028 6.3.7.2.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Estrichen, 2018–2028 6.4 Asien-Pazifik 6.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 6.4.2.1 Marktschätzungen und -prognosen nach Kraftschwimmern, 2018–2028 6.4.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Kraftschwimmern Prognose, nach Estrichen, 2018–2028 6.4.3    China 6.4.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.4.3.2    Marktschätzungen und Prognose, nach Produkt, 2018–2028 6.4.3.2.1    Marktschätzungen und Prognose, nach Kraftschwimmern, 2018–2028 6.4.3.2.2    Marktschätzungen und Prognose, nach Estrichen, 2018–2028 6.4.4 Indien 6.4.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.4.4.2 Marktschätzungen und Prognose, nach Produkt, 2018–2028 6.4.4.2.1 Marktschätzungen und Prognose, nach Kraftschwimmern, 2018–2028 6.4.4.2.2 Marktschätzungen und Prognose Prognose, nach Estrichen, 2018–2028 6.4.5 Japan 6.4.5.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.4.5.2 Marktschätzungen und Prognose, nach Produkt, 2018–2028 6.4.5.2.1 Marktschätzungen und Prognose, nach Kraftschwimmern, 2018–2028 6.4.5.2.2 Marktschätzungen und Prognose Prognose, nach Estrichen, 2018-2028 6.4.6 Südkorea 6.4.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018-2028 6.4.6.2 Marktschätzungen und Prognose, nach Produkt,2018–2028 6.4.6.2.1    Marktschätzungen und -prognosen nach Bauunternehmen, 2018–2028 6.4.6.2.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Bauunternehmen, 2018–2028 6.5    Lateinamerika 6.5.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.5.2    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018–2028 6.5.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Power Floats, 2018–2028 6.5.2.2    Marktschätzungen und -prognose nach Estrichen, 2018–2028 6.5.3    Brasilien 6.5.3.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018–2028 6.5.3.2    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018–2028 6.5.3.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Fließbettverfahren, 2018–2028 6.5.3.2.2    Marktschätzungen und -prognose nach Estrichen, 2018–2028 6.5.4    Mexiko 6.5.4.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018–2028 6.5.4.2    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018–2028 6.5.4.2.1    Marktschätzungen und Prognose nach Power Floats, 2018–2028 6.5.4.2.2    Marktschätzungen und Prognose nach Estrichen, 2018–2028 6.6    MEA 6.6.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.6.2    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018–2028 6.6.2.1    Marktschätzungen und Prognose nach Power Floats, 2018–2028 6.6.2.2    Marktschätzungen und Prognose nach Estrichen, 2018–2028 6.6.3    VAE 6.6.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018–2028 6.6.3.2    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018–2028 6.6.3.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Power Floats, 2018–2028 6.6.3.2.2    Marktschätzungen und -prognose nach Estrichen, 2018–2028 6.6.4    Saudi-Arabien 6.6.4.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.6.4.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 6.6.4.2.1    Marktschätzungen und -prognosen nach Kraftglättern, 2018–2028 6.6.4.2.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Estrichen, 2018–2028 6.6.5    Südafrika 6.6.5.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 6.6.5.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 6.6.5.2.1    Marktschätzungen und -prognosen nach Großinvestoren, 2018–2028 6.6.5.2.2    Marktschätzungen und -prognosen Prognose nach Estrichen, 2018–2028 Kapitel 7 Unternehmensprofile 7.1 Allen Engineering Corporation 7.1.1 Geschäftsübersicht 7.1.2 Finanzdaten 7.1.3 Produktlandschaft 7.1.4 Markteinführungsstrategie 7.1.5 SWOT-Analyse 7.2 Badger Meter, Inc. 7.2.1 Geschäftsübersicht 7.2.2 Finanzdaten 7.2.3 Produktlandschaft 7.2.4 Markteinführungsstrategie 7.2.5 SWOT-Analyse 7.3 Bartell Global Inc. 7.3.1 Geschäftsübersicht 7.3.2    Finanzdaten 7.3.3    Produktlandschaft 7.3.4    SWOT-Analyse 7.4    Chicago Pneumatic (Atlas Copco) 7.4.1    Geschäftsübersicht 7.4.2    Finanzdaten 7.4.3    Produktlandschaft 7.4.4    SWOT-Analyse 7.5    Husqvarna AB 7.5.1    Geschäftsübersicht 7.5.2    Finanzdaten 7.5.3    Produktlandschaft 7.5.4    Markteinführungsstrategie 7.5.5    SWOT-Analyse 7.6    Lievers Holland 7.6.1    Geschäftsübersicht 7.6.2    Finanzdaten 7.6.3    Produktlandschaft 7.6.4    SWOT-Analyse 7.7    Lindley, Inc. 7.7.1    Geschäftsübersicht 7.7.2    Finanzdaten 7.7.3    Produktlandschaft 7.7.4    SWOT-Analyse 7.8    MBW Inc. 7.8.1    Geschäftsübersicht 7.8.2    Finanzdaten 7.8.3    Produktlandschaft 7.8.4    Markteinführungsstrategie 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Multiquip Inc. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Markteinführungsstrategie 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Wacker Neuson 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Go-to-Market-Strategie 7.10.5    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div>6    Lievers Holland 7.6.1    Geschäftsübersicht 7.6.2    Finanzdaten 7.6.3    Produktlandschaft 7.6.4    SWOT-Analyse 7.7    Lindley, Inc. 7.7.1    Geschäftsübersicht 7.7.2    Finanzdaten 7.7.3    Produktlandschaft 7.7.4    SWOT-Analyse 7.8    MBW Inc. 7.8.1    Geschäftsübersicht 7.8.2    Finanzdaten 7.8.3    Produktlandschaft 7.8.4    Markteinführungsstrategie 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Multiquip Inc. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Markteinführungsstrategie 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Wacker Neuson 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Go-to-Market-Strategie 7.10.5    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div>6    Lievers Holland 7.6.1    Geschäftsübersicht 7.6.2    Finanzdaten 7.6.3    Produktlandschaft 7.6.4    SWOT-Analyse 7.7    Lindley, Inc. 7.7.1    Geschäftsübersicht 7.7.2    Finanzdaten 7.7.3    Produktlandschaft 7.7.4    SWOT-Analyse 7.8    MBW Inc. 7.8.1    Geschäftsübersicht 7.8.2    Finanzdaten 7.8.3    Produktlandschaft 7.8.4    Markteinführungsstrategie 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Multiquip Inc. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Markteinführungsstrategie 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Wacker Neuson 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Go-to-Market-Strategie 7.10.5    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div>7    Lindley, Inc. 7.7.1    Geschäftsübersicht 7.7.2    Finanzdaten 7.7.3    Produktlandschaft 7.7.4    SWOT-Analyse 7.8    MBW Inc. 7.8.1    Geschäftsübersicht 7.8.2    Finanzdaten 7.8.3    Produktlandschaft 7.8.4    Markteinführungsstrategie 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Multiquip Inc. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Markteinführungsstrategie 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Wacker Neuson 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Go-to-Market-Strategie 7.10.5    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div>7    Lindley, Inc. 7.7.1    Geschäftsübersicht 7.7.2    Finanzdaten 7.7.3    Produktlandschaft 7.7.4    SWOT-Analyse 7.8    MBW Inc. 7.8.1    Geschäftsübersicht 7.8.2    Finanzdaten 7.8.3    Produktlandschaft 7.8.4    Markteinführungsstrategie 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Multiquip Inc. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Markteinführungsstrategie 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Wacker Neuson 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Go-to-Market-Strategie 7.10.5    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div>4    Go-To-Market-Strategie 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Multiquip Inc. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Go-To-Market-Strategie 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Wacker Neuson 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Go-to-Market-Strategie 7.10.5    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div>4    Go-To-Market-Strategie 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Multiquip Inc. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Go-To-Market-Strategie 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Wacker Neuson 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Go-to-Market-Strategie 7.10.5    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Allen Engineering Corporation</li> <li>Badger Meter, Inc.</li> <li>Bartell Global Inc.</li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div></li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</ li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div></li> <li>Chicago Pneumatic</li> <li>Husqvarna AB</li> <li>Lievers Holland</li> <li>Lindley, Inc.</li> <li>MBW Inc.</ li> <li>Multiquip Inc.</li> <li>Wacker Neuson</li> </ul>   </h5> </div> </div>

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