Market Insights Research

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<div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>Markt für dekorativen Beton – nach Produkt (Sichtbeton [Quarz, Basalt, Granit], gestempelt, poliert, graviert, gebeizt), nach Anwendung (Wände, Böden, Terrassen), nach Endverbraucher (Wohngebäude, Nichtwohngebäude) und Prognose, 2022–2028</h4> </div> <div><h1>Marktgröße für dekorativen Beton</h1> <blockquote> Der Markt für dekorativen Beton wird im Jahr 2021 auf 15,3 Milliarden USD geschätzt und wird von 2022 bis 2028 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von etwa 5,9 % aufweisen. Die ästhetischen Eigenschaften von dekorativem Beton sowie die Fähigkeit, hohen Verkehrslasten und rauen Umgebungsbedingungen standzuhalten, sind wichtige wachstumsfördernde Elemente der Branche. </blockquote> Um wichtige Trends   Kostenloses Muster herunterladen Die steigenden Ausgaben für architektonisch gestaltete Gebäude lassen die Zahl der Renovierungs- und Umbauprojekte steigen, was wiederum den Verbrauch von dekorativem Beton weltweit ankurbelt. Die dekorative Betonindustrie dürfte in den nächsten Jahren aufgrund gezielter Investitionen verschiedener staatlicher Stellen in Schwellenländern in die Entwicklung der Wohn- und Gewerbeinfrastruktur schneller wachsen. Laut ICRA werden beispielsweise ländliche Wohnbauprojekte und der Ausbau der Infrastrukturmaßnahmen die gesamte Zementproduktion in Indien voraussichtlich um 12 % auf 332 Tonnen im Jahr 2022 ankurbeln.   <table> <caption>Attribute des Berichts zum Markt für dekorativen Beton</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th scope="">Berichtsattribut</th> <th scope="">Details</th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th scope="">Basisjahr</th> <td>2021</td> </tr> <tr> <th scope="">Marktgröße für dekorativen Beton im Jahr 2021</th> <td>15.309,3 Millionen USD</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum</th> <td>2022 bis 2028</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum 2022 bis 2028 CAGR</th> <td>5,9 %</td> </tr> <tr> <th scope="">Wertprognose 2028</th> <td>22.948,2 Millionen USD</td> </tr> <tr> <th scope="">Historische Daten für</th> <td>2018 bis 2021</td> </tr> <tr> <th scope="">Anzahl der Seiten</th> <td>350</td> </tr> <tr> <th scope="">Tabellen,Diagramme und Zahlen</th> <td>516</td> </tr> <tr> <th scope="">Abgedeckte Segmente</th> <td>Produkt, Anwendung, Endbenutzer und Region</td> </tr> <tr> <th scope="">Wachstumstreiber</th> <td> <ul> <li>Reformen im Wohnungssektor zur Schließung der Lücke zwischen Angebot und Nachfrage</li> </ul> <ul> <li>Nordamerika <ul> <li>Wachstum bei Umbau- und Renovierungsaktivitäten</li> </ul> </li> <li>Europa <ul> <li>Zunehmende touristische Aktivitäten und steigende Investitionen im Gastgewerbe</li> </ul> </li> <li>Asien-Pazifik <ul> <li>Zunehmende Infrastrukturentwicklung und steigende Bautätigkeit</li> </ul> </li> <li>Lateinamerika <ul> <li>Verbesserung der politischen Stabilität und Ausweitung der Präsenz wichtiger Akteure der Branche</li> </ul> </li> <li>Naher Osten & Afrika <ul> <li>Verbesserte Regierungsreformen und Anstieg ausländischer Investitionen</li> </ul> </li> </ul> </td> </tr> <tr> <th scope="">Fallstricke & Herausforderungen</th> <td> <ul> <li>Umweltbedenken im Zusammenhang mit der Herstellung von dekorativem Beton</li> <li>Veränderte Architekturtrends und Neigung der Verbraucher zu Alternativen</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> Welche Wachstumschancen gibt es in diesem Markt? Kostenlose Probe herunterladen <h2>Polierter dekorativer Beton wird einen soliden Marktanteil erlangen</h2> Der Markt für dekorativen Beton wird voraussichtlich bis 2028 ein erhebliches Wachstum verzeichnen, da polierter Beton zunehmend verwendet wird und im Jahr 2021 einen Anteil von über 18 % ausmachte. Darüber hinaus sind die einfache Reinigung und die Verfügbarkeit einer breiten Palette von Farben und Materialien von entscheidender Bedeutung. Designs unterstützen die Durchdringung des Produkts auf dem Markt und erhöhen folglich die Marktgröße. <h2>Analyse des Marktes für dekorativen Beton</h2> Erfahren Sie mehr über die Schlüsselsegmente, die diesen Markt prägen Kostenloses Muster herunterladen Der Markt für dekorativen Beton aus der Bodenanwendung machte im Jahr 2021 einen Umsatz von rund 8,5 Milliarden USD aus. Das Bodensegment wird seine beherrschende Stellung aufgrund von Faktoren wie der zunehmenden Verwendung von poliertem und graviertem Beton in Einzelhandelsgeschäften und Gastronomiekomplexen beibehalten. Hausrenovierungs- und <a href="">Umbauarbeiten</a> sowie der wachsende Trend unter Verbrauchern, vorhandene Böden in Kunstwerke zu verwandeln, werden die Segmentgröße vergrößern.   Erfahren Sie mehr über die Schlüsselsegmente, die diesen Markt prägen  Kostenloses Muster herunterladen Der Sektor für dekorativen Beton wird durch eine Zunahme der gewerblichen Renovierungs- und Umbauaktivitäten beflügelt. Infolgedessen soll die Kategorie der Nicht-Wohngebäude bis 2028 mit einem Zuwachs von fast 5,6 % einen erheblichen Teil des Gesamtmarktes erobern. Ständige Modifikationen und Erweiterungen durch Hoteliers, um ihren Kundenstamm zu präsentieren und das Kundenerlebnis zu verbessern, tragen zur steigenden Nachfrage nach dekorativem Beton bei. Suchen Sie nach regionsspezifischen Daten?  Kostenloses Muster herunterladen Der Markt für dekorativen Beton im asiatisch-pazifischen Raum soll bis 2028 etwa 35 % des Umsatzanteils halten. Infrastrukturelle Entwicklungen im Einklang mit großflächigen Verlagerungen vom Land in die Stadt in verschiedenen Ländern beeinflussen die regionale Marktnachfrage. Darüber hinaus ist China aufgrund groß angelegter Bauprojekte und steigender Ausgaben für architektonische Wohnräume der größte Verbraucher von dekorativem Beton in der Region. Die zahlreichen Schritte, die vom Nationalen Urbanisierungsplan Chinas für neue Urbanisierung (CNUPNU) unternommen wurden, um die städtische Bevölkerung in den kommenden Jahren zu vergrößern, werden dem regionalen Markt jedoch einen neuen Wachstumsmotor verleihen. <h2>Marktanteil für dekorativen Beton</h2> Zu den wichtigsten Akteuren auf dem Markt zählen <ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> Um ihre Position zu stärken, setzen die Unternehmen verschiedene Strategien um. So erwarb LafargeHolcim Ltd. im Juli 2021 Firestone Building Products, eine Abteilung von Bridgestone Americas, um sich als führender Anbieter in der gewerblichen Dach- und Baubranche zu positionieren. Die Übernahme wird dem Unternehmen helfen, seine Präsenz in Europa und Lateinamerika weiter auszubauen. Daher werden solche Maßnahmen in den kommenden Jahren das Wachstum des Unternehmens ankurbeln. <h3>Der Marktforschungsbericht zu dekorativem Beton umfasst eine ausführliche Berichterstattung über die Branche mit Schätzungen und Prognosen in Bezug auf Volumen in Millionen Quadratfuß und Umsatz in Millionen USD von 2018 bis 2028 für die folgenden Segmente</h3> Klicken Sie hier, um den Abschnitt dieses Berichts zu kaufen Markt,nach Produkt <ul> <li>Sichtbeton <ul> <li>Quarz</li> <li>Basalt</li> <li>Granit</li> <li>Sonstige</li> </ul> </li> <li>Geprägt</li> <li>Poliert</li> <li>Graviert</li> <li>Gebeizt</li> <li>Sonstige</li> </ul> Markt, nach Anwendung <ul> <li>Wände</li> <li>Böden</li> <li>Terrassen</li> <li>Sonstige</li> </ul> Markt, nach Endverbraucher <ul> <li>Wohnbereich</li> <li>Nicht-Wohnbereich</li> </ul> Die obigen Informationen werden auf regionaler und länderbezogener Basis für Folgendes bereitgestellt: <ul> <li>Nordamerika <ul> <li>USA</li> <li>Kanada</li> </ul> </li> <li>Europa <ul> <li>Großbritannien</li> <li>Frankreich</li> <li>Italien</li> <li>Spanien</li> <li>Russland</li> <li>Polen</li> </ul> </li> <li>Asien-Pazifik <ul> <li>China</li> <li>Indien</li> <li>Japan</li> <li>Australien</li> <li>Südkorea</li> <li>Indonesien</li> </ul> </li> <li>Lateinamerika <ul> <li>Brasilien</li> <li>Mexiko</li> <li>Kolumbien</li> </ul> </li> <li>Naher Osten und Afrika <ul> <li>Saudi-Arabien</li> <li>VAE</li> <li>Südafrika</li> </ul> </li> </ul>      </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>Inhaltsverzeichnis</h4> </div> <div> <h5 class="p">Berichtsinhalt Kapitel 1   Methodik und Umfang 1.1    Umfang und Definitionen 1.2    Methodik und Prognoseparameter 1.3    COVID-19-Auswirkungsanalyse nach Regionen 1.3.1    Nordamerika 1.3.2    Europa 1.3.3    Asien-Pazifik 1.3.4    Lateinamerika 1.3.5    Naher Osten und Afrika 1.4    Regionale Trends 1.5    Datenquellen 1.5.1    Sekundär 1.5.2    Primär Kapitel 2   Zusammenfassung 2.1     Globale dekorative Betonindustrie – 360°-Zusammenfassung, 2018 – 2028 2.2     Geschäftstrends 2.3     Produkttrends 2.4     Anwendungstrends 2.5     Endbenutzertrends 2.6     Regionale Trends Kapitel 3   Einblicke in die Branche für dekorativen Beton 3.1    Branchensegmentierung 3.2    Auswirkungen von COVID-19 auf die Branchenlandschaft 3.3    Analyse des Branchenökosystems 3.3.1    Rohstoffanalyse 3.3.2    Dienstleister 3.3.3    Gewinnspannenanalyse 3.3.4    Wertschöpfung in jeder Phase 3.3.5    Analyse der Vertriebskanäle 3.3.6    Anbietermatrix 3.3.6.1    Liste der wichtigsten Rohstofflieferanten 3.3.6.2    Liste der wichtigsten Hersteller/Händler 3.4    Technologielandschaft 3.4.1    Diamantpolierter Beton 3.5    Regulatorische Landschaft 3.5.1    Standards American National Standards Institute (ANSI)    3.6    Einflusskräfte der Branche 3.6.1    Wachstumstreiber 3.6.2    Fallstricke und Herausforderungen der Branche 3.7    Analyse des Wachstumspotenzials 3.8    Regionale Preistrends 3.8.1    Kostenstrukturanalyse 3.8.1.1    F&E-Kosten 3.8.1.2    Herstellungs- und Ausrüstungskosten 3.8.1.3    Rohstoffkosten 3.8.1.4    Vertriebskosten 3.8.1.5    Betriebskosten 3.8.1.6    Sonstige Kosten 3.9    Porters Analyse 3.9.1    Bedrohung durch neue Marktteilnehmer 3.9.2    Macht der Anbieter 3.9.3    Macht der Nachfrage 3.9.4    Bedrohung durch Ersatzprodukte 3.10    PESTEL-Analyse 3.11    Auswirkungen von COVID-19 auf den Markt für dekorativen Beton, nach Endverbraucher 3.11.1    Wohnen 3.11.2 Nicht-Wohngebäude Kapitel 4 Wettbewerbslandschaft, 2021 4.1 Einführung 4.2 Marktanteilsanalyse, 2021 4.2 Wettbewerbsanalyse der wichtigsten Marktakteure 4.2.1 Strategie-Dashboard Kapitel 5  Markt für dekorativen Beton, nach Produkt 5.1   Marktmaterialanteil für dekorativen Beton, nach Produkt, 2021 & 2028 5.2   Offengelegt 5.2.1   Marktschätzungen und -prognose, 2018 - 2028 5.2.2   Marktschätzungen und -prognose, nach Region, 2018 - 2028 5.2.3    Quarz 5.2.3.1    Geschätzter und prognostizierter Markt, 2018 – 2028 5.2.3.2    Geschätzter und prognostizierter Markt nach Region, 2018 – 2028 5.2.4    Basalt 5.2.4.1    Geschätzter und prognostizierter Markt, 2018 – 2028 5.2.4.2    Geschätzter und prognostizierter Markt nach Region, 2018 – 2028 5.2.5    Granit 5.2.5.1    Marktschätzung und -prognose, 2018 - 2028 5.2.5.2    Marktschätzung und -prognose nach Regionen,2018 – 2028 5.2.6    Sonstige 5.2.6.1    Marktschätzung und -prognose, 2018 – 2028 5.2.6.2    Marktschätzung und -prognose nach Region, 2018 – 2028 5.3    Gestempelt 5.3.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 5.3.2    Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2018–2028 5.4 Poliert 5.4.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018–2028 5.4.2 Marktschätzungen und Prognosen, 2018–2028 5.5 Graviert 5.5.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018–2028 5.5.2 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2028 5.6 Befleckt 5.6.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2028 5.6.2 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2028 5.7 Sonstiges 5.7.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2028 5.7.2 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2028 Kapitel 6: Markt für dekorativen Beton, nach Anwendung 6.1: Materialanteil des Marktes für dekorativen Beton, nach Anwendung, 2021 und 2028 6.2: Wände 6.2.1: Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2028 6.2.1: Marktschätzungen und Prognose, nach Region, 2018 – 2028 6.3: Fußböden 6.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 - 2028 6.3.2    Marktschätzungen und Prognose, nach Region, 2018 - 2028 6.4    Terrassen 6.4.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 - 2028 6.4.2    Marktschätzungen und Prognose, nach Region, 2018 - 2028 6.5    Sonstige 6.5.1    Marktschätzungen und Prognosen, 2018 - 2028 6.5.2    Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen,2018 – 2028 Kapitel 7: Markt für dekorativen Beton nach Endverbraucher 7.1: Materialanteil des Marktes für dekorativen Beton nach Endverbraucher, 2021 und 2028 7.2: Wohnbereich 7.2.1: Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 7.2.2: Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2018 – 2028 7.3: Nicht-Wohngebäude 7.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2028 7.3.2    Marktschätzungen und Prognose nach Regionen, 2018 – 2028 Kapitel 8  Markt für dekorativen Beton nach Regionen 8.1    Marktanteil für dekorativen Beton nach Regionen, 2021 und 2028 8.2    Nordamerika 8.2.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.2.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.2.4 Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.2.5 USA 8.2.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.2.5.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.2.5.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.2.5.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.2.6    Kanada 8.2.6.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.2.6.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.2.6.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.2.6.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endnutzer, 2018 – 2028 8.3    Europa 8.3.1    Marktschätzungen und Prognosen, 2018 - 2028 8.3.2    Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2018 - 2028 8.3.3    Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung,2018 – 2028 8.3.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endnutzer, 2018 – 2028 8.3.5    Deutschland 8.3.5.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.3.5.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.3.5.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2028 8.3.5.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018–2028 8.3.6    Vereinigtes Königreich 8.3.6.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 8.3.6.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 8.3.6.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.3.6.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.3.7    Frankreich 8.3.7.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.3.7.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.3.7.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.3.7.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.3.8    Italien 8.3.8.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.3.8.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.3.8.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.3.8.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.3.9    Spanien 8.3.9.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.3.9.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.3.9.3    Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2018 - 2028 8.3.9.4    Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2018 - 2028 8.3.10    Russland 8.3.10.1    Marktschätzungen und Prognosen, 2018 - 2028 8.3.10.2    Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2018 - 2028 8.3.10.3    Marktschätzungen und Prognosennach Anwendung, 2018 – 2028 8.3.10.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.3.11    Polen 8.3.11.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.3.11.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.3.11.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.3.11.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.4    Asien-Pazifik 8.4.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.4.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.4.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.4.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.4.5    China 8.4.5.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.4.5.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.4.5.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.4.5.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.4.6    Indien 8.4.6.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.4.6.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.4.6.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.4.6.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.4.7    Japan 8.4.7.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.4.7.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.4.7.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.4.7.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.4.8    Australien 8.4.8.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.4.8.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.4.8.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.4.8.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.4.9    Südkorea 8.4.9.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.4.9.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.4.9.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.4.9.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.4.10    Indonesien 8.4.10.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.4.10.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.4.10.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.4.10.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.5    Lateinamerika 8.5.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.5.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.5.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.5.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.5.5    Brasilien 8.5.5.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.5.5.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.5.5.3    Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2028 8.5.5.4    Marktschätzungen und -prognose nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.5.6    Mexiko 8.5.6.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2028 8.5.6.2    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2028 8.5.6.3    Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2018 - 2028 8.5.6.4    Marktschätzungen und Prognosen nach Endbenutzer, 2018 - 2028 8.5.7    Kolumbien 8.5.7.1    Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2018 - 2028 8.5.7.2    Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt,2018 – 2028 8.5.7.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.5.7.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.6    Naher Osten und Afrika 8.6.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.6.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 8.6.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2028 8.6.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018–2028 8.6.5    Saudi-Arabien 8.6.5.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 8.6.5.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 8.6.5.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2028 8.6.5.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018–2028 8.6.6    VAE 8.6.6.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018–2028 8.6.6.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2028 8.6.6.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2028 8.6.6.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018 – 2028 8.6.7    Südafrika 8.6.7.1    Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2028 8.6.7.2    Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018–2028 8.6.7.3    Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018–2028 8.6.7.4    Marktschätzungen und -prognosen nach Endbenutzer, 2018–2028 Kapitel 9   Firmenprofile 9.1    LafargeHolcim Ltd. 9.1.1    Geschäftsübersicht 9.1.2    Finanzdaten 9.1.3    Produktlandschaft 9.1.4    SWOT-Analyse 9.2    HeidelbergCement AG 9.2.1    Geschäftsübersicht 9.2.2    Finanzdaten 9.2.3    Produktlandschaft 9.2.4    SWOT-Analyse 9.3    Boral 9.3.1    Geschäftsübersicht 9.3.2    Finanzdaten 9.3.3    Produktlandschaft 9.3.4    Strategischer Ausblick 9.3.5    SWOT-Analyse 9.4    CEMEX SAB de CV 9.4.1    Geschäftsübersicht 9.4.2    Finanzdaten 9.4.3    Produktlandschaft 9.4.4    SWOT-Analyse 9.5    UltraTech Cement Ltd. 9.5.1    Geschäftsübersicht 9.5.2    Finanzdaten 9.5.3    Produktlandschaft 9.5.4    Strategischer Ausblick 9.5.5   SWOT-Analyse 9.6    Breedon Group plc 9.6.1    Geschäftsübersicht 9.6.2    Finanzdaten 9.6.3    Produktlandschaft 9.6.4    SWOT-Analyse 9.7    US Concrete, Inc. 9.7.1    Geschäftsübersicht 9.7.2    Finanzdaten 9.7.3    Produktlandschaft 9.7.4    SWOT-Analyse 9.8    Vicat 9.8.1    Geschäftsübersicht 9.8.2    Finanzdaten 9.8.3    Produktlandschaft 9.8.4    Strategischer Ausblick 9.8.5    SWOT-Analyse 9.9    Summit Materials 9.9.1    Geschäftsübersicht 9.9.2    Finanzdaten 9.9.3    Produktlandschaft 9.9.4    SWOT-Analyse 9.10    WG Wearne Limited 9.10.1    Geschäftsübersicht 9.10.2    Finanzdaten 9.10.3    Produktlandschaft 9.10.4    SWOT-Analyse 9.11    RDC Concrete (India) Pvt Ltd 9.11.1    Geschäftsübersicht 9.11.2    Finanzdaten 9.11.3    Produktlandschaft 9.11.4    SWOT-Analyse 9.12    Oyak Beton 9.12.1    Geschäftsübersicht 9.12.2    Finanzdaten 9.12.3    Produktlandschaft 9.12.4    SWOT-Analyse 9.13    Martin Marietta Materials Inc. 9.13.1    Geschäftsübersicht 9.13.2    Finanzdaten 9.13.3    Produktlandschaft 9.13.4    SWOT-Analyse 9.14    CRH plc. 9.14.1    Geschäftsübersicht 9.14.2    Finanzdaten 9.14.3    Produktlandschaft 9.14.4    SWOT-Analyse 9.15    River Sands Pty Ltd. 9.15.1    Geschäftsübersicht 9.15.2    Finanzdaten 9.15.3    Produktlandschaft 9.15.4    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> </h5> </div> </div>1    Geschäftsübersicht 9.11.2    Finanzdaten 9.11.3    Produktlandschaft 9.11.4    SWOT-Analyse 9.12    Oyak Beton 9.12.1    Geschäftsübersicht 9.12.2    Finanzdaten 9.12.3    Produktlandschaft 9.12.4    SWOT-Analyse 9.13    Martin Marietta Materials Inc. 9.13.1    Geschäftsübersicht 9.13.2    Finanzdaten 9.13.3    Produktlandschaft 9.13.4    SWOT-Analyse 9.14    CRH plc. 9.14.1    Geschäftsübersicht 9.14.2    Finanzdaten 9.14.3    Produktlandschaft 9.14.4    SWOT-Analyse 9.15    River Sands Pty Ltd. 9.15.1    Geschäftsübersicht 9.15.2    Finanzdaten 9.15.3    Produktlandschaft 9.15.4    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> </h5> </div> </div>1    Geschäftsübersicht 9.11.2    Finanzdaten 9.11.3    Produktlandschaft 9.11.4    SWOT-Analyse 9.12    Oyak Beton 9.12.1    Geschäftsübersicht 9.12.2    Finanzdaten 9.12.3    Produktlandschaft 9.12.4    SWOT-Analyse 9.13    Martin Marietta Materials Inc. 9.13.1    Geschäftsübersicht 9.13.2    Finanzdaten 9.13.3    Produktlandschaft 9.13.4    SWOT-Analyse 9.14    CRH plc. 9.14.1    Geschäftsübersicht 9.14.2    Finanzdaten 9.14.3    Produktlandschaft 9.14.4    SWOT-Analyse 9.15    River Sands Pty Ltd. 9.15.1    Geschäftsübersicht 9.15.2    Finanzdaten 9.15.3    Produktlandschaft 9.15.4    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> </h5> </div> </div>13    Martin Marietta Materials Inc. 9.13.1    Geschäftsübersicht 9.13.2    Finanzdaten 9.13.3    Produktlandschaft 9.13.4    SWOT-Analyse 9.14    CRH plc. 9.14.1    Geschäftsübersicht 9.14.2    Finanzdaten 9.14.3    Produktlandschaft 9.14.4    SWOT-Analyse 9.15    River Sands Pty Ltd. 9.15.1    Geschäftsübersicht 9.15.2    Finanzdaten 9.15.3    Produktlandschaft 9.15.4    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> </h5> </div> </div>13    Martin Marietta Materials Inc. 9.13.1    Geschäftsübersicht 9.13.2    Finanzdaten 9.13.3    Produktlandschaft 9.13.4    SWOT-Analyse 9.14    CRH plc. 9.14.1    Geschäftsübersicht 9.14.2    Finanzdaten 9.14.3    Produktlandschaft 9.14.4    SWOT-Analyse 9.15    River Sands Pty Ltd. 9.15.1    Geschäftsübersicht 9.15.2    Finanzdaten 9.15.3    Produktlandschaft 9.15.4    SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> </h5> </div> </div>4   SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> </h5> </div> </div>4   SWOT-Analyse   </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>WG Wearne Limited</li> <li>Summit Materials</li> <li>Vicat</li> <li>US Concrete Inc</li> <li>Breedon Group plc</li> <li>UltraTech Cement Ltd</li> <li>CEMEX SAB de CV Boral</li> <li>HeidelbergCement AG </li> <li>LafargeHolcim Ltd</li> </ul> </h5> </div> </div>

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