Berichtsinhalt
Kapitel 1 Methodik und Geltungsbereich
1.1 Geltungsbereich und Definitionen
1.2 Methodik und Prognoseparameter
1.3 COVID-19-Auswirkungsanalyse nach Regionen
1.3.1 Nordamerika
1.3.2 Europa
1.3.3 Asien-Pazifik
1.3.4 Lateinamerika
1.3.5 Naher Osten und Afrika
1.4 Regionale Trends
1.5 Datenquellen
1.5.1 Sekundär
1.5.2 Primär
Kapitel 2 Zusammenfassung
2.1 Globaler Dämmstoffmarkt – 360°-Übersicht, 2018–2030
2.1.1 Geschäftstrends
2.1.2 Produkttrends
2.1.3 Anwendungstrends
2.1.4 Regionale Trends
Kapitel 3 Globaler Dämmstoffmarkt – Brancheneinblicke
3.1 Branchensegmentierung
3.2 Branchenlandschaft, 2018–2030
3.3 Analyse des Branchen-Ökosystems
3.3.1 Rohstoffanalyse
3.3.2 Gewinnspannenanalyse
3.3.3 Wertschöpfung in jeder Phase
3.3.4 Analyse der Vertriebskanäle
3.3.5 Anbietermatrix
3.4 Technologielandschaft
3.4.1 Produktionsprozess
3.4.1.1 Glasfaser
3.4.1.2 EPS
3.5 Ausblick für die Glasfaserindustrie
3.5.1 Wichtige Trends und Chancen
3.5.2 Infrastrukturinvestitionen nach Sektoren
3.5.2.1 Wohnimmobilien
3.5.2.2 Gewerbeimmobilien
3.6 Kaufverhalten der Verbraucher
3.7 Regulatorisches Umfeld
3.7.1 USA
3.7.1.1 California Code of Regulations
3.7.1.2 Dämmungszertifizierung durch den Hersteller:
3.7.1.3 Einbau einer Harnstoff-Formaldehyd-Schaumdämmung:
3.7.1.4 Flammenausbreitungsklasse der Dämmung:
3.7.1.5 Einbau einer Dämmung in einem bestehenden Gebäude
3.7.1.6 Dämmungsanforderungen für beheizte Plattenböden
3.7.2 Europäische Union
3.7.2.1 Energieeffizienzrichtlinie
3.7.2.1.1 Richtlinie über die Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden (EPBD)
3.7.2.1.2 Energie- und Klimarahmen für 2030
3.7.2.1.3 Energiekennzeichnung von Fenstern
3.7.2.2 Produktblatt zur umweltgerechten öffentlichen Beschaffung
3.7.2.2.1 Technische Spezifikation
3.7.3 Asien-Pazifik
3.7.3.1 China
3.7.3.1.1 Bauvorschriften für China
3.7.4 MEA
3.7.4.1 Vereinigte Arabische Emirate
3.7.5 Lateinamerika
3.7.5.1 Mexiko
3.8 Preisanalyse
3.8.1 Fiberglas/Glaswolle
3.8.2 Mineralwolle
3.8.3 Kunststoffform
3.8.3.1 EPS
3.8.3.2 XPS
3.8.3.3 Anderer Schaumstoff
3.8.4 Sonstiges
3.8.5 Kostenstrukturanalyse
3.8.5.1 F&E-Kosten
3.8.5.2 Herstellung & Ausrüstungskosten
3.8.5.3 Rohmaterialkosten
3.8.5.4 Vertriebskosten
3.8.5.5 Betriebskosten
3.8.5.6 Sonstige Kosten
3.9 Einflussfaktoren der Branche
3.9.1 Wachstumstreiber
3.9.2 Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.10 Innovation und Nachhaltigkeit
3.11 Analyse des Wachstumspotenzials
3.12 Wettbewerbslandschaft
3.12.1 Übersicht der Top-Player
3.12.2 Marktanteil des Unternehmens, 2021
3.12.3 Wichtige Stakeholder
3.12.4 Strategie-Dashboard
3.13 Porters Analyse
3.13.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.13.2 Macht der Lieferanten
3.13.3 Macht der Nachfrage
3.13.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
3.13.5 Branchenrivalität
3.14 PESTEL-Analyse
Kapitel 4 Globaler Dämmstoffmarkt nach Produkt
4.1 Marktanteil im Dämmstoffbereich nach Produkt, 2021 & 2030
4.2 Fiberglas/Glaswolle
4.2.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2030
4.2.2 Marktschätzungen und Prognose, nach Region, 2018 – 2030
4.3 Mineralwolle
4.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2030
4.3.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2018 – 2030
4.4 Kunststoffschaum
4.4.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2030
4.4.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen,2018 – 2030
4.4.3 Expandiertes Polystyrol (EPS)
4.4.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2030
4.4.3.2 Marktschätzungen und Prognose nach Region, 2018 – 2030
4.4.4 Extrudiertes Polystyrol (XPS)
4.4.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2030
4.4.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2018 – 2030
4.4.5 Sonstige
4.4.5.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
4.4.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2018 – 2030
4.5 Sonstige
4.5.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2030
4.5.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2018 – 2030
Kapitel 5: Globaler Dämmstoffmarkt nach Anwendung
5.1 Marktanteil im Dämmstoffbereich nach Anwendung, 2021 – 2030
5.2 Wohnungsbau
5.2.1 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2018 – 2030 2030
5.2.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2018 – 2030
5.2.3 Industrie, HVAC & OEM
5.2.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
5.2.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Region, 2018 – 2030
5.2.4 Nicht-Wohnbau
5.2.4.1 Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2030
5.2.4.2 Marktschätzungen und Prognose nach Regionen, 2018 – 2030
Kapitel 6 Globaler Dämmstoffmarkt nach Regionen
6.1 Marktanteil im Dämmstoffbereich nach Regionen, 2021 – 2030
6.2 Nordamerika
6.2.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2030
6.2.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.2.4 USA
6.2.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.2.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.2.4.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.2.5 Kanada
6.2.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.2.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.2.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3 Europa
6.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.4 Deutschland
6.3.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.3.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.4.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.5 Vereinigtes Königreich
6.3.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.3.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.6 Frankreich
6.3.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.3.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.7 Spanien
6.3.7.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.3.7.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.7.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung,2018 – 2030
6.3.8 Italien
6.3.8.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.3.8.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.8.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.9 Schweden
6.3.9.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.3.9.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.9.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.10 Niederlande
6.3.10.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.3.10.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.10.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.11 Belgien
6.3.11.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.3.11.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.11.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.3.12 Russland
6.3.12.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.3.12.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.3.12.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4 Asien-Pazifik
6.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.4.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.4 China
6.4.4.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.4.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.4.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.5 Indien
6.4.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.4.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.6 Japan
6.4.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.4.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.7 Australien
6.4.7.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.4.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.7.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.8 Malaysia
6.4.8.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.4.8.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.9 Südkorea
6.4.9.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2030
6.4.9.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.9.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.10 Thailand
6.4.10.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.4.10.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.10.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.11 Indonesien
6.4.11.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.4.11.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.11.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.4.12 Vietnam
6.4.12.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.4.12.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.4.12.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.5 Lateinamerika
6.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.5.4 Marktschätzungen und -prognose nach Form, 2018 – 2030
6.5.5 Brasilien
6.5.5.1 Marktschätzungen und -prognose 2030
6.5.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.5.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.5.6 Mexiko
6.5.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.5.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.5.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.5.7 Argentinien
6.5.7.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.5.7.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.5.7.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.6 MEA
6.6.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2018 – 2030
6.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2030
6.6.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2018 – 2030
6.6.4 Südafrika
6.6.4.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2018 – 2030
6.6.4.2 Marktschätzungen und Prognosen, nach Produkt, 2018 – 2030
6.6.4.3 Marktschätzungen und Prognosen,nach Anwendung, 2018 – 2030
6.6.5 Saudi-Arabien
6.6.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.6.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.6.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
6.6.6 VAE
6.6.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2030
6.6.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2030
6.6.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2018 – 2030
Kapitel 7 Unternehmensprofile
7.1 Owens Corning Corp.
7.1.1 Geschäftsübersicht
7.1.2 Finanzdaten
7.1.3 Produktlandschaft
7.1.4 Strategischer Ausblick
7.1.5 SWOT-Analyse
7.2 BASF SE
7.2.1 Geschäftsübersicht
7.2.2 Finanzdaten
7.2.3 Produktlandschaft
7.2.4 Strategischer Ausblick
7.2.5 SWOT-Analyse
7.3 CertainTeed Corporation
7.3.1 Geschäftsübersicht
7.3.2 Finanzdaten
7.3.3 Produktlandschaft
7.3.4 Strategischer Ausblick
7.3.5 SWOT-Analyse
7.4 Huntsman International
7.4.1 Geschäftsübersicht
7.4.2 Finanzdaten
7.4.3 Produktlandschaft
7.4.4 Strategischer Ausblick
7.4.5 SWOT-Analyse
7.5 Dow Chemical Company
7.5.1 Geschäftsübersicht
7.5.2 Finanzdaten
7.5.3 Produktlandschaft
7.5.4 Strategischer Ausblick
7.5.5 SWOT-Analyse
7.6 Rockwool International A/S
7.6.1 Geschäftsübersicht
7.6.2 Finanzdaten
7.6.3 Produktlandschaft
7.6.4 Strategischer Ausblick
7.6.5 SWOT-Analyse
7.7 Knauf Gips KG
7.7.1 Geschäftsübersicht
7.7.2 Finanzdaten
7.7.3 Produktlandschaft
7.7.4 Strategischer Ausblick
7.7.5 SWOT-Analyse
7.8 Johns Manville
7.8.1 Geschäftsübersicht
7.8.2 Finanzdaten
7.8.3 Produktlandschaft
7.8.4 Strategischer Ausblick
7.8.5 SWOT-Analyse
7.9 Armacell International SA
7.9.1 Geschäftsübersicht
7.9.2 Finanzdaten
7.9.3 Produktlandschaft
7.9.4 Strategischer Ausblick
7.9.5 SWOT-Analyse
7.10 Lloyd Insulations (Indien)
7.10.1 Geschäftsübersicht
7.10.2 Finanzdaten
7.10.3 Produktlandschaft
7.10.4 Strategischer Ausblick
7.10.5 SWOT-Analyse
7.11 Atlas Roofing Corporation
7.11.1 Geschäftsübersicht
7.11.2 Finanzdaten
7.11.3 Produktlandschaft
7.11.4 Strategischer Ausblick
7.11.5 SWOT-Analyse
7.12 Duro-Last Roofing, Inc.
7.12.1 Geschäftsübersicht
7.12.2 Finanzdaten
7.12.3 Produktlandschaft
7.12.4 Strategischer Ausblick
7.12.5 SWOT-Analyse
7.13 Recticel Insulation
7.13.1 Geschäftsübersicht
7.13.2 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Paroc
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 UP Twiga Fiberglass
7.15.1 Geschäftsübersicht
7.15.2 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse
7.16 Beijing New Building Material Group
7.16.1 Geschäftsübersicht
7.16.2 Finanzdaten
7.16.3 Produktlandschaft
7.16.4 Strategischer Ausblick
7.16.5 SWOT-Analyse
7.17 Supreme Petrochem Limited
7.17.1 Geschäftsübersicht
7.17.2 Finanzdaten
7.17.3 Produktlandschaft
7.17.4 Strategischer Ausblick
7.17.5 SWOT-Analyse
7.18 Superlon Worldwide
7.12 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Paroc
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 UP Twiga Fiberglass
7.15.1 Geschäftsübersicht
7.15.2 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse
7.16 Beijing New Building Material Group
7.16.1 Geschäftsübersicht
7.16.2 Finanzdaten
7.16.3 Produktlandschaft
7.16.4 Strategischer Ausblick
7.16.5 SWOT-Analyse
7.17 Supreme Petrochem Limited
7.17.1 Geschäftsübersicht
7.17.2 Finanzdaten
7.17.3 Produktlandschaft
7.17.4 Strategischer Ausblick
7.17.5 SWOT-Analyse
7.18 Superlon Worldwide
7.12 Finanzdaten
7.13.3 Produktlandschaft
7.13.4 Strategischer Ausblick
7.13.5 SWOT-Analyse
7.14 Paroc
7.14.1 Geschäftsübersicht
7.14.2 Finanzdaten
7.14.3 Produktlandschaft
7.14.4 Strategischer Ausblick
7.14.5 SWOT-Analyse
7.15 UP Twiga Fiberglass
7.15.1 Geschäftsübersicht
7.15.2 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse
7.16 Beijing New Building Material Group
7.16.1 Geschäftsübersicht
7.16.2 Finanzdaten
7.16.3 Produktlandschaft
7.16.4 Strategischer Ausblick
7.16.5 SWOT-Analyse
7.17 Supreme Petrochem Limited
7.17.1 Geschäftsübersicht
7.17.2 Finanzdaten
7.17.3 Produktlandschaft
7.17.4 Strategischer Ausblick
7.17.5 SWOT-Analyse
7.18 Superlon Worldwide
7.12 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse
7.16 Beijing New Building Material Group
7.16.1 Geschäftsübersicht
7.16.2 Finanzdaten
7.16.3 Produktlandschaft
7.16.4 Strategischer Ausblick
7.16.5 SWOT-Analyse
7.17 Supreme Petrochem Limited
7.17.1 Geschäftsübersicht
7.17.2 Finanzdaten
7.17.3 Produktlandschaft
7.17.4 Strategischer Ausblick
7.17.5 SWOT-Analyse
7.18 Superlon Worldwide
7.12 Finanzdaten
7.15.3 Produktlandschaft
7.15.4 Strategischer Ausblick
7.15.5 SWOT-Analyse
7.16 Beijing New Building Material Group
7.16.1 Geschäftsübersicht
7.16.2 Finanzdaten
7.16.3 Produktlandschaft
7.16.4 Strategischer Ausblick
7.16.5 SWOT-Analyse
7.17 Supreme Petrochem Limited
7.17.1 Geschäftsübersicht
7.17.2 Finanzdaten
7.17.3 Produktlandschaft
7.17.4 Strategischer Ausblick
7.17.5 SWOT-Analyse
7.18 Superlon Worldwide
7.1