Market Insights Research

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<div role="tabpanel" class="tab-pane fade-in active" id="overview"> <div> <h4>Marktgröße für gebrauchte Baumaschinen – nach Produkt (Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen, Materialtransport und Kräne, Betonmaschinen), Wachstumstreiber, regionale Einblicke und globale Prognose, 2023 – 2032</h4> </div> <div><h1>Marktgröße für gebrauchte Baumaschinen</h1> <blockquote> Der Markt für gebrauchte Baumaschinen soll zwischen 2023 und 2032 um über 5,8 % CAGR wachsen. Die hohen Kosten für neue Baumaschinen sind ein wichtiger Katalysator für die steigende Nachfrage nach Gebrauchtmaschinen. Da die Preise für Neumaschinen aufgrund von Faktoren wie technologischem Fortschritt und Inflation weiter steigen, greifen Bauunternehmen, darunter auch solche, die an Smart-City-Initiativen beteiligt sind, zunehmend auf Gebrauchtmaschinen zurück, um ihre Ausgaben zu optimieren. Dieser kostenbewusste Ansatz ermöglicht es Unternehmen, Ressourcen strategischer zu verteilen und sicherzustellen, dass Budgetbeschränkungen den Fortschritt wichtiger Infrastrukturprojekte nicht behindern. Dieser Faktor sowie die steigende Zahl von Sanierungs- und Wiederaufbauprojekten fördern das Wachstum des Marktes für gebrauchte Baumaschinen. </blockquote> Wichtige Markttrends erhalten Kostenloses Muster herunterladen <h2>Wachstumstreiber und -hemmnisse in der Branche für gebrauchte Baumaschinen</h2> Die zunehmende Verwendung gebrauchter <a href="">Baumaschinen</a> in Smart-City-Projekten für agile, effiziente und kostengünstige Bauprozesse verbessert die Marktaussichten. Die Bedenken hinsichtlich der Zuverlässigkeit und Qualität gebrauchter Maschinen werden eine große Herausforderung darstellen. Potenzielle Käufer könnten Bedenken hinsichtlich des Zustands und der Leistung der gebrauchten Maschinen haben, was strenge Inspektions- und Verifizierungsprozesse erforderlich macht. Darüber hinaus kann das schnelle Tempo des technologischen Fortschritts in der Bauindustrie dazu führen, dass ältere Geräte weniger kompatibel mit modernen Baupraktiken sind, was eine nahtlose Integration in zeitgenössische Projekte verhindert. <table> <caption>Attribute des Marktberichts für gebrauchte Baumaschinen</caption> <tbody> <tr> </tr> </tbody> <thead> </thead> <tbody> <tr> <th scope="">Berichtsattribut</th> <th scope="">Details</th> </tr> </tbody> <tbody> <tr> <th scope="">Basisjahr</th> <td>2022</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum</th> <td>2023 bis 2032</td> </tr> <tr> <th scope="">Prognosezeitraum 2023 bis 2032 CAGR</th> <td>5.8 %</td> </tr> <tr> <th scope="">Historische Daten für</th> <td>2016 bis 2022</td> </tr> <tr> <th scope="">Anzahl der Seiten</th> <td>200</td> </tr> <tr> <th scope="">Tabellen, Diagramme und Zahlen</th> <td>243</td> </tr> <tr> <th scope="">Abgedeckte Segmente</th> <td>Produkt</td> </tr> <tr> <th scope="">Wachstumstreiber</th> <td> <ul> <li>Hohe Kosten für neue Baumaschinen</li> <li>Zunehmende Investitionen in den Ausbau der öffentlichen Infrastruktur in Nordamerika</li> <li>Zunehmende Bedenken hinsichtlich der Arbeitssicherheit in Europa</li> <li>Aufkommen kleiner Bauunternehmen im asiatisch-pazifischen Raum</li> <li>Zunehmende Urbanisierung in Lateinamerika</li> <li>Zunehmende Investitionen in die Entwicklung intelligenter Städte und Bergbauprojekte im Nahen Osten</li> </ul> </td> </tr> <tr> <th scope="">Fallstricke und Herausforderungen</th> <td> <ul> <li>Hohe Wartungskosten für gebrauchte Baumaschinen</li> <li>Unorganisierte Natur der Gebrauchtbaumaschinenbranche</li> <li>Zyklische Natur der Anwendungsbranchen</li> </ul> </td> </tr> </tbody> <tbody> </tbody> </table> Welche Wachstumsmöglichkeiten gibt es in diesem Markt? Kostenloses Muster herunterladen <h2>Auswirkungen von COVID-19</h2> Die COVID-19-Pandemie hatte enorme Auswirkungen auf den Markt für gebrauchte Baumaschinen, was auf Störungen im gesamten Bausektor und allgemeinere wirtschaftspolitische Unsicherheiten zurückzuführen ist. Die anfänglichen Lockdowns und die anschließenden Unterbrechungen der Lieferkette behinderten sowohl den Handel als auch den Transport von Gebrauchtmaschinen. Es kam zu längeren Projektverzögerungen und finanziellen Engpässen für Bauunternehmen, was zu vorsichtigen Ausgaben führte. Während die Unternehmen Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit zeigten, hat die Pandemie die Bedeutung agiler Strategien und digitaler Plattformen für die sich entwickelnde Geschäftsentwicklung hervorgehoben. <h2>Trends auf dem Markt für gebrauchte Baumaschinen</h2> Das zunehmende Umweltbewusstsein hat den Fokus auf nachhaltige Praktiken verlagert und die Nachfrage nach umweltfreundlichen und energieeffizienten Maschinen gesteigert. Darüber hinaus hat die Integration fortschrittlicher Technologien wie Telematik- und IoT-Lösungen die Überwachung und Wartung von Geräten revolutioniert und die Betriebseffizienz bei minimierten Ausfallzeiten verbessert. Am wichtigsten ist, dass der Aufstieg von Miet- und Leasingmodellen Bauunternehmen Flexibilität bietet und ihnen den Zugang zu den erforderlichen Geräten ermöglicht und gleichzeitig die Investitionsausgaben senkt. <h2>Markt für gebrauchte Baumaschinen A</h2> <ul> <li>Caterpillar Inc.</li> <li>Komatsu Ltd.</li> <li>Volvo Construction Equipment</li> <li>Hitachi Construction Machinery Co. Ltd.</li> <li>JCB</li> <li>Liebherr Group Deere & Company (John Deere)</li> <li>SANY Group</li> <li>Doosan Infracore Co., Ltd.</li> <li>Kobelco Construction Machinery Co., Ltd. </li> </ul> <h2>Branchenanalyse für gebrauchte Baumaschinen</h2> <h2></h2> Im Segment Straßenbau- und <a href="">Erdbewegungsmaschinen</a> wird voraussichtlich eine hohe Nachfrage nach Maschinen wie Baggern, Ladern, Löffelbaggern und Verdichtungsgeräten bestehen. Das Segmentwachstum wird durch die zunehmende Urbanisierung und den schnellen Ausbau der Infrastruktur unterstützt.  Der Einsatz gebrauchter Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen hilft dabei, Projekte zu beschleunigen und Ressourcen zu optimieren, während gleichzeitig eine effiziente Bauweise gewährleistet wird. Der ständige Fokus und die fließenden Investitionen für die Entwicklung der öffentlichen Infrastruktur, darunter Straßen, Eisenbahnen, Brücken und Autobahnen, werden die Nachfrage nach gebrauchten Baumaschinen stärken, die mit minimalem Kapitaleinsatz in unterschiedlichem Gelände eingesetzt werden können. Der europäische Markt für gebrauchte Baumaschinen hatte im Jahr 2022 einen bedeutenden Umsatzanteil und wird aufgrund der unterstützenden regulatorischen Rahmenbedingungen und des technologischen Fortschritts in den Jahren 2023 bis 203 ein beeindruckendes Wachstum verzeichnen. Die Region ist bei der Entwicklung fortschrittlicher Infrastruktur mit kontinuierlicher Finanzierung durch die Regierungen führend. Laut vorläufigen Daten des Bundesamts für Statistik (BFS) der Schweiz sind die Investitionen des Landes in den Bausektor im Jahr 2022 im Vergleich zu 2021 um 1,8 % gestiegen. Auch der Fokus auf nachhaltige Baupraktiken, die Wiederverwendung und Recycling fördern, um Abfall und CO2-Fußabdruck zu minimieren, steigert die Nachfrage nach gebrauchten Baumaschinen in Europa und steigert den Marktwert. <h2>Marktanteil gebrauchter Baumaschinen</h2> Einige der wichtigsten Akteure auf dem Markt für gebrauchte Baumaschinen sind <ul> <li>Neuigkeiten</li> </ul> <ul> <li>Im April 2021 kündigte IronPlanet, ein bekannter Marktplatz für Gebrauchtmaschinen, eine Zusammenarbeit mit Hyundai Construction Equipment an, um die Online-Vermarktung der gebrauchten Baumaschinen von Hyundai zu stärken. Durch die Einführung der Online-Plattform von IronPlanet wollte Hyundai den Wiederverkaufsprozess rationalisieren und seine Reichweite auf ein breiteres Publikum potenzieller Käufer ausdehnen.</li> </ul> <h3>Dieser Marktforschungsbericht für gebrauchte Baumaschinen umfasst eine ausführliche Abdeckung der Branche mit Schätzungen und Prognosen hinsichtlich des Umsatzes in USD von 2020 bis 2032 für die folgenden Segmente</h3> Klicken Sie hier, um den Abschnitt dieses Berichts zu kaufen Markt, nach Produkt <ul> <li>Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen <ul> <li>Baggerlader</li> <li>Bagger</li> <li>Lader</li> <li>Verdichtungsgeräte</li> <li>Sonstige</li> </ul> </li> <li>Materialhandhabung und Kräne <ul> <li>Lagerung und Handhabungsgeräte</li> <li>Technische Systeme</li> <li>Flurförderzeuge</li> <li>Geräte zur Handhabung von Schüttgütern</li> </ul> </li> <li>Betongeräte  <ul> <li>Betonpumpen</li> <li>Brecher</li> <li>Transitmischer</li> <li>Asphaltfertiger</li> <li>Mischanlagen</li> </ul> </li> </ul> Die obigen Informationen wurden für die folgenden Regionen und Länder bereitgestellt <ul> <li>Nordamerika <ul> <li>USA</li> <li>Kanada</li> </ul> </li> <li>Europa <ul> <li>Großbritannien</li> <li>Deutschland</li> <li>Frankreich</li> <li>Italien</li> <li>Russland</li> </ul> </li> <li>Asien-Pazifik <ul> <li>China</li> <li>Indien</li> <li>Japan</li> <li>Südkorea</li> </ul> </li> <li>Lateinamerika <ul> <li>Brasilien</li> <li>Mexiko</li> </ul> </li> <li>MEA <ul> <li>Saudi-Arabien</li> <li>VAE</li> <li>Südafrika</li> </ul> </li> </ul>      </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableofcontents"> <div> <h4>Inhaltsverzeichnis</h4> </div> <div> <h5 class="p">Berichtsinhalt Kapitel 1   Methodik und Umfang 1.1    Methodik 1.1.1 Erste Datenerkundung 1.1.2 Statistisches Modell und Prognose 1.1.3 Brancheneinblicke und Validierung 1.1.4 Umfang, Definition und Prognoseparameter 1.1.4.1 Definitionen 1.1.4.2 Annahmen, Methodik und Prognoseparameter 1.2 Datenquellen 1.2.1 Sekundär 1.2.2 Primär Kapitel 2 Zusammenfassung 2.1 360°-Zusammenfassung der Gebrauchtbaumaschinenbranche, 2018–2032 2.1.1 Geschäftstrends 2.1.2 Regionale Trends 2.1.3 Produkttrends Kapitel 3   Brancheneinblicke 3.1    Branchensegmentierung 3.2    Auswirkungen von COVID-19 auf die Branchenlandschaft für gebrauchte Baumaschinen 3.2.1    Globaler Ausblick 3.2.2    Regionale Auswirkungen 3.2.2.1    Nordamerika 3.2.2.2    Europa 3.2.2.3    Asien-Pazifik 3.2.2.4    Lateinamerika 3.2.2.5    MEA 3.2.3    Industrielle Wertschöpfungskette 3.2.3.1    Forschung & Entwicklung 3.2.3.2    Herstellung 3.2.3.3    Marketing 3.2.3.4    Versorgung 3.2.4    Wettbewerbslandschaft 3.2.4.1    Strategie 3.2.4.2    Vertriebsnetz 3.2.4.3    Geschäftswachstum 3.3    Branchen-Ökosystemanalyse 3.3.1    Komponentenlieferanten 3.3.2    Technologieanbieter 3.3.3    Hersteller 3.3.4    Endverbraucherlandschaft 3.3.5    Vertriebskanalanalyse 3.3.6    Anbietermatrix 3.4    Technologie- und Innovationslandschaft 3.5    Regulatorisches Umfeld 3.5.1    ISO-Normen 3.5.1.1    ISO 4310 3.5.1.2    ISO 8686 3.5.1.3    ISO 10245-1:2008 3.5.1.4    ISO 12480-1 3.5.1.5    ISO 23815-1 3.5.1.6    ISO 12482 3.5.1.7    ISO 23814 3.5.1.8    ISO 19432:2012 3.5.2    Nordamerika 3.5.3    Europa 3.5.4    Asien-Pazifik 3.5.5    Lateinamerika 3.5.6    MEA 3.6    Einflussfaktoren der Branche 3.6.1    Wachstumstreiber 3.6.1.1    Hohe Kosten für neue Baumaschinen 3.6.1.2    Steigende Investitionen in den Ausbau der öffentlichen Infrastruktur in Nordamerika 3.6.1.3    Wachsende Bedenken hinsichtlich der Arbeitssicherheit in Europa 3.6.1.4    Entstehung kleiner Bauunternehmen im asiatisch-pazifischen Raum 3.6.1.5    Wachsende Urbanisierung in Lateinamerika 3.6.1.6    Steigende Investitionen in die Entwicklung intelligenter Städte und in Bergbauprojekte im Nahen Osten und Afrika 3.6.2    Fallstricke und Herausforderungen der Branche 3.6.2.1    Hohe Wartungskosten für gebrauchte Baumaschinen 3.6.2.2    Unorganisierter Charakter der Branche für gebrauchte Baumaschinen 3.6.2.3    Zyklischer Charakter der Anwendungsbranchen 3.7    Analyse des Wachstumspotenzials 3.8    Porters Analyse 3.8.1    Macht der Lieferanten 3.8.2    Nachfragemacht 3.8.3    Bedrohung durch neue Marktteilnehmer 3.8.4    Bedrohung durch Ersatzprodukte 3.8.5    Interne Rivalität 3.9    PESTEL-Analyse Kapitel 4   Wettbewerbslandschaft, 4.1    Einleitung 4.2    Analyse der wichtigsten Akteure Kapitel 5: Markt für gebrauchte Baumaschinen, nach Produkt 5.1: Wichtige Trends nach Produkten 5.2: Erdbewegungs- und Straßenbaumaschinen 5.2.1: Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 5.2.2: Baggerlader 5.2.2.1: Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 2032 5.2.3    Bagger 5.2.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.2.4    Lader 5.2.4.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.2.5    Verdichtungsgeräte 5.2.5.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.2.6    Sonstige 5.2.6.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 5.3    Materialhandhabung und Kräne 5.3.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 5.3.2    Lager- und Handhabungsgeräte 5.3.2.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 5.3.3    Technische Systeme 5.3.3.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 5.3.4    Flurförderzeuge 5.3.4.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 5.3.5    Schüttgut-Handlinggeräte 5.3.5.1    Marktschätzungen und -prognose, 2018 – 2032 5.4    Betonmaschinen 5.4.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.4.2    Betonpumpen 5.4.2.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.4.3    Brecher 5.4.3.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.4.4    Transitmischer 5.4.4.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.4.5    Asphaltfertiger 5.4.5.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 5.4.6    Betonmischanlagen 5.4.6.1    Marktschätzungen und Prognose, 2018 – 2032 Kapitel 6: Markt für gebrauchte Baumaschinen nach Regionen 6.1: Wichtige Trends nach Regionen 6.2: Nordamerika 6.2.1: Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032 6.2.2: USA 6.2.2.1: Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2018 – 2032 2032 6.2.3    Kanada 6.2.3.1    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.3    Europa 6.3.1    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.3.2    Vereinigtes Königreich 6.3.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.3.3    Deutschland 6.3.3.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.3.4    Frankreich 6.3.4.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.3.5    Italien 6.3.5.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.3.6    Russland 6.3.6.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.4    Asien-Pazifik 6.4.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.4.2    China 6.4.2.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.4.3    Indien 6.4.3.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.4.4    Japan 6.4.4.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.4.5    Südkorea 6.4.5.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.5    Lateinamerika 6.5.1    Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.5.2    Brasilien 6.5.2.1    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.5.3    Mexiko 6.5.3.1    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.6    MEA 6.6.1    Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.6.2 VAE 6.6.2.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.6.3 Saudi-Arabien 6.6.3.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 6.6.4 Südafrika 6.6.4.1 Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2018 – 2032 Kapitel 7   Firmenprofile 7.1    AIS Construction Equipment Service Corporation 7.1.1    Geschäftsübersicht 7.1.2    Finanzdaten 7.1.3    Produktlandschaft 7.1.4    Strategischer Ausblick 7.1.5    SWOT-Analyse 7.2    Arabian Jerusalem Equipment Trading Company LLC 7.2.1    Geschäftsübersicht 7.2.2    Finanzdaten 7.2.3    Produktlandschaft 7.2.4    Strategischer Ausblick 7.2.5    SWOT-Analyse 7.3    Caterpillar Inc. 7.3.1    Geschäftsübersicht 7.3.2    Finanzdaten 7.3.3    Produktlandschaft 7.3.4    Strategischer Ausblick 7.3.5    SWOT-Analyse 7.4    Deere & Company 7.4.1    Geschäftsübersicht 7.4.2    Finanzdaten 7.4.3    Produktlandschaft 7.4.4    Strategischer Ausblick 7.4.5    SWOT-Analyse 7.5    Equippo AG 7.5.1    Geschäftsübersicht 7.5.2    Finanzdaten 7.5.3    Produktlandschaft 7.5.4    Strategischer Ausblick 7.5.5    SWOT-Analyse 7.6    Hitachi Construction Machinery 7.6.1    Geschäftsübersicht 7.6.2    Finanzdaten 7.6.3    Produktlandschaft 7.6.4    Strategischer Ausblick 7.6.5   SWOT-Analyse 7.7    HKL Baumaschinen GmbH 7.7.1    Geschäftsübersicht 7.7.2    Finanzdaten 7.7.3    Produktlandschaft 7.7.4    Strategischer Ausblick 7.7.5    SWOT-Analyse 7.8    Infra Bazzar 7.8.1    Geschäftsübersicht 7.8.2    Finanzdaten 7.8.3    Produktlandschaft 7.8.4    Strategischer Ausblick 7.8.5    SWOT-Analyse 7.9    Komatsu Ltd. 7.9.1    Geschäftsübersicht 7.9.2    Finanzdaten 7.9.3    Produktlandschaft 7.9.4    Strategischer Ausblick 7.9.5    SWOT-Analyse 7.10    Maschinenhändler 7.10.1    Geschäftsübersicht 7.10.2    Finanzdaten 7.10.3    Produktlandschaft 7.10.4    Strategischer Ausblick 7.10.5    SWOT-Analyse 7.11    Ritchie Bros. Auctioneers 7.11.1    Geschäftsübersicht 7.11.2    Finanzdaten 7.11.3    Produktlandschaft 7.11.4    Strategischer Ausblick 7.11.5    SWOT-Analyse 7.12    Shriram Automall India Limited (SAMIL) 7.12.1    Geschäftsübersicht 7.12.2    Finanzdaten 7.12.3    Produktlandschaft 7.12.4    Strategischer Ausblick 7.12.5    SWOT-Analyse 7.13    Terex Corporation 7.13.1    Geschäftsübersicht 7.13.2    Finanzdaten 7.13.3    Produktlandschaft 7.13.4    Strategischer Ausblick 7.13.5    SWOT-Analyse 7.14    Toromont Industries Ltd. 7.14.1    Geschäftsübersicht 7.14.2    Finanzdaten 7.14.3    Produktlandschaft 7.14.4    Strategischer Ausblick 7.14.5    SWOT-Analyse 7.15    Volvo Construction Equipment 7.15.1    Geschäftsübersicht 7.15.2    Finanzdaten 7.15.3    Produktlandschaft 7.15.4    Strategischer Ausblick 7.15.5    SWOT-Analyse     </h5> </div> </div> <div role="tabpanel" class="tab-pane fade" id="tableoffigure"> <div></div> <div> <h5 class="p"><ul> <li>Caterpillar Inc.</li> <li>Komatsu Ltd.</li> <li>Volvo Construction Equipment</li> <li>Hitachi Construction Machinery Co. Ltd.</li> <li>JCB</li> <li>Liebherr Group Deere & Company (John Deere)</li> <li>SANY Group</li> <li>Doosan Infracore Co., Ltd.</li> <li>Kobelco Construction Machinery Co., Ltd. </li> </ul> </h5> </div> </div>

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List of tables and figures*:

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