Berichtsinhalt
Kapitel 1. Methodik und Umfang
1.1. Methodik
1.1.1. Erste Datenerkundung
1.1.2. Statistisches Modell und Prognose
1.1.3. Brancheneinblicke und Validierung
1.1.4. Umfang
1.1.5. Definitionen
1.1.6. Methodik und Prognoseparameter
1.2. Datenquellen
1.2.1. Sekundär
1.2.1.1. Bezahlte Quellen
1.2.1.2. Öffentliche Quellen
1.2.2. Primär
Kapitel 2. Zusammenfassung
2.1. Wearable AI-Branche 360º Synopsis, 2016 - 2025
2.2. Geschäftstrends
2.3. Regionale Trends
2.4. Produkttrends
2.5.Anwendungstrends
Kapitel 3. Einblicke in die Branche der tragbaren KI
3.1. Einführung
3.2. Branchensegmentierung
3.3. Branchenlandschaft, 2016 – 2025
3.4. Analyse des Branchen-Ökosystems
3.5. Marktentwicklung
3.6. Regulierungslandschaft
3.7. Technologie- und Innovationslandschaft
3.7.1. Virtuelle Realität (VR)
3.7.2. Erweiterte Realität (AR)
3.7.3. Gemischte Realität
3.8. Einflusskräfte der Branche
3.8.1. Wachstumstreiber
3.8.1.1. Steigendes verfügbares Einkommen der Verbraucher in Schwellenländern
3.8.1.2. Steigende Verkaufszahlen bei Smartwatches
3.8.1.3. Zunehmender Fokus auf Fitness- und Gesundheitsüberwachung
3.8.1.4. Technologischer Fortschritt bei Unterhaltungselektronik
3.8.1.5. Zunehmende Smartphone- und Internetdurchdringung
3.8.2. Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.8.2.1. Zunehmende Bedenken hinsichtlich der Datensicherheit
3.8.2.2. Hohe Kosten im Zusammenhang mit tragbaren Geräten
3.9. Analyse des Wachstumspotenzials
3.10. Porters Analyse
3.11. PESTLE-Analyse
Kapitel 4. Wettbewerbslandschaft, 2018
4.1. Einführung
4.2. Marktanteil der Unternehmen nach Smartwatches und Fitnessarmbänder
4.3. Marktanteil des Unternehmens nach HMD
4.4. Marktanteil des Unternehmens nach Ohrhörern
4.5. Vergleichende Analyse der wichtigsten Marktteilnehmer, 2018
4.5.1. Apple
4.5.2. Samsung
4.5.3. Facebook
4.5.4. Xiaomi
4.5.5. Fitbit
4.6. Innovationsführer
4.7. Andere namhafte Anbieter
Kapitel 5. Globaler Markt für tragbare KI, nach Produkt
5.1. Wichtige Trends, nach Produkt
5.2. Smartwatch & Fitnessarmband
5.2.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
5.3. Head Mounted Display (HMD)
5.3.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2025
5.4. Earwear
5.4.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 -2024
Kapitel 6. Globaler Markt für tragbare KI, nach Anwendung
6.1. Wichtige Trends, nach Anwendung
6.2. Unterhaltungselektronik
6.2.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2025
6.3. Gaming
6.3.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2025
6.4. Unternehmen
6.4.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2025
Kapitel 7. Globaler Markt für tragbare KI nach Regionen
7.1. Wichtige Trends nach Regionen
7.2. Nordamerika
7.2.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2025
7.2.2. Marktschätzungen und Prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.2.3. Marktschätzungen und Prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.2.4. USA
7.2.4.1. Marktschätzungen und Prognose, 2016 – 2025
7.2.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.2.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.2.5. Kanada
7.2.5.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.2.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.2.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3. Europa
7.3.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.3.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.3.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3.4. Deutschland
7.3.4.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2016 – 2025
7.3.4.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.3.4.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3.5. Vereinigtes Königreich
7.3.5.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2016 – 2025
7.3.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.3.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3.6. Frankreich
7.3.6.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.3.6.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.3.6.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3.7. Italien
7.3.7.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.3.7.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.3.7.3. Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3.8. Spanien
7.3.8.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2025
7.3.8.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.3.8.3. Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3.9. Niederlande
7.3.9.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2025
7.3.9.2. Marktschätzungennach Produkt, 2016 – 2025
7.3.9.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.3.10. Russland
7.3.10.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2016 – 2025
7.3.10.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.3.10.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.4. Asien-Pazifik
7.4.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2016 – 2025
7.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.4.4. Australien
7.4.4.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.4.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.4.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.4.5. China
7.4.5.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.4.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.4.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.4.6. Indien
7.4.6.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.4.6.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.4.6.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.4.7. Japan
7.4.7.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.4.7.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.4.7.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.4.8. Südkorea
7.4.8.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.4.8.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.4.8.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.4.9. Singapur
7.4.9.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.4.9.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.4.9.3. Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.5. Lateinamerika
7.5.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2025
7.5.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.5.3. Marktschätzungen und Prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.5.4. Brasilien
7.5.4.1. Marktschätzungen und Prognosen, 2016 – 2025
7.5.4.2. Marktschätzungen und Prognosen nach Produkt,2016 – 2025
7.5.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.5.5. Mexiko
7.5.5.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.5.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.5.5.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.6. MEA
7.6.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.6.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.6.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.6.4. VAE
7.6.4.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.6.4.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.6.4.3. Marktschätzungen und -prognose nach Anwendung, 2016 – 2025
7.6.5. Südafrika
7.6.5.1. Marktschätzungen und -prognose, 2016 – 2025
7.6.5.2. Marktschätzungen und -prognose nach Produkt, 2016 – 2025
7.6.5.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
7.6.6. Saudi-Arabien
7.6.6.1. Marktschätzungen und -prognosen, 2016 – 2025
7.6.6.2. Marktschätzungen und -prognosen nach Produkt, 2016 – 2025
7.6.6.3. Marktschätzungen und -prognosen nach Anwendung, 2016 – 2025
Kapitel 8. Firmenprofile
8.1. Apple Inc.
8.1.1. Geschäftsübersicht
8.1.2. Finanzdaten
8.1.3. Produktlandschaft
8.1.4. Strategischer Ausblick
8.1.5. SWOT-Analyse
8.1.6. Analystenansicht
8.2. Bragi GmbH
8.2.1. Geschäftsübersicht
8.2.2. Finanzdaten
8.2.3. Produktlandschaft
8.2.4. Strategischer Ausblick
8.2.5. SWOT-Analyse
8.2.6. Analystenansicht
8.3. Facebook, Inc.
8.3.1. Geschäftsübersicht
8.3.2. Finanzdaten
8.3.3. Produktlandschaft
8.3.4. Strategischer Ausblick
8.3.5. SWOT-Analyse
8.3.6. Analystenansicht
8.4. Fitbit, Inc.
8.4.1. Geschäftsübersicht
8.4.2. Finanzdaten
8.4.3. Produktlandschaft
8.4.4. Strategischer Ausblick
8.4.5. SWOT-Analyse
8.4.6. Analystenansicht
8.5. Fossil Group, Inc.
8.5.1. Geschäftsübersicht
8.5.2. Finanzdaten
8.5.3.Produktlandschaft
8.5.4. Strategischer Ausblick
8.5.5. SWOT-Analyse
8.5.6. Analystenansicht
8.6. Garmin Ltd.
8.6.1. Geschäftsübersicht
8.6.2. Finanzdaten
8.6.3. Produktlandschaft
8.6.4. Strategischer Ausblick
8.6.5. SWOT-Analyse
8.6.6. Analystenansicht
8.7. Google LLC
8.7.1. Geschäftsübersicht
8.7.2. Finanzdaten
8.7.3. Produktlandschaft
8.7.4. Strategischer Ausblick
8.7.5. SWOT-Analyse
8.7.6. Analystenansicht
8.8. HTC Corporation
8.8.1. Geschäftsübersicht
8.8.2. Finanzdaten
8.8.3. Produktlandschaft
8.8.4. Strategischer Ausblick
8.8.5. SWOT-Analyse
8.8.6. Analystenansicht
8.9. Huawei Technologies Co. Ltd.
8.9.1. Geschäftsübersicht
8.9.2. Finanzdaten
8.9.3. Produktlandschaft
8.9.4. Strategischer Ausblick
8.9.5. SWOT-Analyse
8.9.6. Analystenansicht
8.10. Jabra
8.10.1. Geschäftsübersicht
8.10.2. Finanzdaten
8.10.3. Produktlandschaft
8.10.4. Strategischer Ausblick
8.10.5. SWOT-Analyse
8.10.6. Analystenansicht
8.11. Lenovo Group Ltd.
8.11.1. Geschäftsübersicht
8.11.2. Finanzdaten
8.11.3. Produktlandschaft
8.11.4. Strategischer Ausblick
8.11.5. SWOT-Analyse
8.11.6. Analystenansicht
8.12. LG Electronics Inc.
8.12.1. Geschäftsübersicht
8.12.2. Finanzdaten
8.12.3. Produktlandschaft
8.12.4. Strategischer Ausblick
8.12.5. SWOT-Analyse
8.12.6. Analystenansicht
8.13. Microsoft Corporation
8.13.1. Geschäftsübersicht
8.13.2. Finanzdaten
8.13.3. Produktlandschaft
8.13.4. Strategischer Ausblick
8.13.5. SWOT-Analyse
8.13.6. Analystenansicht
8.14. Misfit
8.14.1. Geschäftsübersicht
8.14.2. Finanzdaten
8.14.3. Produktlandschaft
8.14.4. Strategischer Ausblick
8.14.5. SWOT-Analyse
8.14.6. Analystenmeinung
8.15. ANTVR Technology Co. Ltd.
8.15.1. Geschäftsübersicht
8.15.2. Finanzdaten
8.15.3.Produktlandschaft
8.15.4. Strategischer Ausblick
8.15.5. SWOT-Analyse
8.15.6. Analystenansicht
8.16. Panasonic Corporation
8.16.1. Geschäftsübersicht
8.16.2. Finanzdaten
8.16.3. Produktlandschaft
8.16.4. Strategischer Ausblick
8.16.5. SWOT-Analyse
8.16.6. Analystenansicht
8.17. Samsung Electronics Co. Ltd.
8.17.1. Geschäftsübersicht
8.17.2. Finanzdaten
8.17.3. Produktlandschaft
8.17.4. Strategischer Ausblick
8.17.5. SWOT-Analyse
8.17.6. Analystenansicht
8.18. Sony Corporation
8.18.1. Geschäftsübersicht
8.18.2. Finanzdaten
8.18.3. Produktlandschaft
8.18.4. Strategischer Ausblick
8.18.5. SWOT-Analyse
8.18.6. Analystenansicht
8.19. Starkey Hearing Technologies
8.19.1. Geschäftsübersicht
8.19.2. Finanzdaten
8.19.3. Produktlandschaft
8.19.4. Strategischer Ausblick
8.19.5. SWOT-Analyse
8.19.6. Analystenansicht
8.20. Xiaomi Corporation
8.20.1. Geschäftsübersicht
8.20.2. Finanzdaten
8.20.3. Produktlandschaft
8.20.4. Strategischer Ausblick
8.20.5. SWOT-Analyse
8.20.6. Analystenansicht