Berichtsinhalt
Kapitel 1 Methodik und Umfang
1.1 Marktdefinitionen
1.2 Basisschätzung und -berechnung
1.2.1 Nordamerika
1.2.2 Europa
1.2.3 Asien-Pazifik (APAC)
1.2.4 Lateinamerika (LATAM)
1.2.5 Naher Osten und Afrika (MEA)
1.3 Prognoseberechnungen
1.3.1 Berechnungen der Auswirkungen von COVID-19 auf die Branchenprognose
1.4 Datenquellen
1.4.1 Primär
1.4.2 Sekundär
Kapitel 2 – Zusammenfassung
2.1 – 360°-Übersicht über die globale Flugzeugsitzbranche, 2017–2027
2.1.1 Geschäftstrends
2.1.2 Plattformtrends
2.1.3 Klassentrends
2.1.4 Passformtrends
2.1.5 Regionale Trends
Kapitel 3 Globale Einblicke in die Flugzeugsitzbranche
3.1 Branchensegmentierung
3.2 Branchen-Ökosystemanalyse
3.2.1 Komponentenlieferanten
3.2.2 Hersteller
3.2.3 Gewinnspannenanalyse
3.2.4 Vertriebskanalanalyse
3.2.5 Händler
3.2.6 Endbenutzer
3.2.7 Unterbrechungen der Wertschöpfungskette aufgrund von COVID-19
3.2.8 Wertschöpfung in jeder Phase
3.2.9 Anbietermatrix
3.3 Preisanalyse
3.3.1 Regionale Preisgestaltung
3.3.1.1 Nordamerika
3.3.1.2 Europa
3.3.1.3 Asien-Pazifik
3.3.1.4 Lateinamerika
3.3.1.5 Naher Osten und Afrika
3.3.2 Kostenstrukturanalyse
3.4 Technologielandschaft
3.4.1 Venture Pristine
3.4.2 PASSME
3.4.3 Octaspring-Schaumfeder
3.5 Regulatorisches Umfeld
3.5.1 Nordamerika
3.5.2 Europa
3.5.3 Asien-Pazifik
3.5.4 Lateinamerika
3.5.5 Naher Osten und Afrika
3.6 Einflussfaktoren der Branche
3.6.1 Wachstumstreiber
3.6.1.1 Steigende Flugzeugproduktion
3.6.1.2 Technologischer Fortschritt bei Flugzeugsitzstrukturen
3.6.1.3 Zunehmender Fluggastverkehr gepaart mit steigenden Flugzeugauslieferungen
3.6.1.4 Steigende Programme zur Kabinenmodernisierung und -erneuerung
3.6.1.5 Wachsende Nachfrage nach Geschäfts- und Privatjets
3.6.2 Fallstricke und Herausforderungen der Branche
3.6.2.1 Hohe Entwicklungs- und Wartungskosten
3.7 Innovation und Nachhaltigkeit
3.7.1 Selbstdesinfektion von Flugzeugsitzen
3.7.2 IoT für Flugzeugsitze
3.7.3 Schwerelosigkeits-Ledersitze
3.8 Wachstumspotenzialanalyse, 2020
3.9 Porters Analyse
3.10 Wettbewerbslandschaft
3.10.1 Übersicht der Top-Player, 2020
3.10.2 Wichtige Stakeholder
3.10.3 Strategie-Dashboard
3.11 PESTLE-Analyse
Kapitel 4 Markt für Flugzeugsitze, nach Plattform
4.1 Globale Einblicke in den Markt für Flugzeugsitze, nach Plattform
4.2 Starrflügel
4.2.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
4.2.3 Narrow Body
4.2.3.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.2.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
4.2.4 Großraumflugzeuge
4.2.4.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.2.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
4.2.5 Regionalflugzeuge
4.2.5.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.2.5.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
4.2.6 Geschäftsflugzeuge
4.2.6.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.2.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
4.2.7 Kampfflugzeuge
4.2.7.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.2.7.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
4.3 Drehflügler
4.3.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
4.3.3 Zivile Hubschrauber
4.3.3.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.3.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Region, 2017 – 2027
4.3.4 Militärhubschrauber
4.3.4.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
4.3.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
Kapitel 5 Markt für Flugzeugsitze, nach Klasse
5.1 Globale Einblicke in den Markt für Flugzeugsitze, nach Klasse
5.2 Erste Klasse
5.2.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
5.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
5.3 Business Class
5.3.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
5.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
5.4 Premium Economy Class
5.4.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
5.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
5.5 Economy Class
5.5.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
5.5.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
5.6 Sonstige
5.6.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
5.6.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
Kapitel 6 Markt für Flugzeugsitze, nach Passform
6.1 Globale Einblicke in den Markt für Flugzeugsitze, nach Passform
6.2 Linienpassung
6.2.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
6.2.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
6.3 Nachrüstung
6.3.1 Globale Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
6.3.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Regionen, 2017 – 2027
Kapitel 7: Markt für Flugzeugsitze nach Regionen
7.1 Globaler Markt für Flugzeugsitze – regionale Einblicke
7.2 Nordamerika
7.2.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
7.2.2 Marktschätzungen und Prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.2.3 Marktschätzungen und Prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.2.4 Marktschätzungen und Prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.2.5 USA
7.2.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.2.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.2.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.2.5.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.2.6 Kanada
7.2.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.2.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.2.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.2.6.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.3 Europa
7.3.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.3.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.3.5 Deutschland
7.3.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.3.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.5.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.3.6 Vereinigtes Königreich
7.3.6.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.3.6.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.6.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.6.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.3.7 Frankreich
7.3.7.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
7.3.7.2 Marktschätzungen und Prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.7.3 Marktschätzungen und Prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.7.4 Marktschätzungen und Prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.3.8 Italien
7.3.8.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.3.8.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.8.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.3.9 Spanien
7.3.9.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
7.3.9.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.9.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.9.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.3.10 Russland
7.3.10.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.3.10.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.10.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.10.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.3.11 Niederlande
7.3.11.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
7.3.11.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.3.11.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.3.11.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.4 Asien-Pazifik
7.4.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
7.4.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.4.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.4.4 Marktschätzungen und -prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.4.5 China
7.4.5.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
7.4.5.2 Marktschätzungen und Prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.4.5.3 Marktschätzungen und Prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.4.5.4 Marktschätzungen und Prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.4.6 Japan
7.4.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
7.4.6.2 Marktschätzungen und Prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.4.6.3 Marktschätzungen und Prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.4.6.4 Marktschätzungen und Prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.4.7 Indien
7.4.7.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 – 2027
7.4.7.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.4.7.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.4.7.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.4.7.5
7.4.8 Südkorea
7.4.8.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.4.8.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.4.8.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.4.8.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.5 Lateinamerika
7.5.1.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.5.1.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.5.1.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.5.1.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.5.2 Brasilien
7.5.2.1 Marktschätzungen und -prognosen, 2017 – 2027
7.5.2.2 Marktschätzungen und -prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.5.2.3 Marktschätzungen und -prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.5.2.4 Marktschätzungen und Prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.5.3 Mexiko
7.5.3.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
7.5.3.2 Marktschätzungen und Prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.5.3.3 Marktschätzungen und Prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.5.3.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.5.4 Kolumbien
7.5.4.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 – 2027
7.5.4.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.5.4.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.5.4.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.5.5 Chile
7.5.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017–2027
7.5.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017–2027
7.5.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017–2027
7.5.5.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017–2027
7.6 Naher Osten und Afrika
7.6.1 Marktschätzungen und Prognose, 2017 – 2027
7.6.2 Marktschätzungen und Prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.6.3 Marktschätzungen und Prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.6.4 Marktschätzungen und Prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.6.5 Türkei
7.6.5.1 Marktschätzungen und -prognose, 2017 – 2027
7.6.5.2 Marktschätzungen und -prognose nach Plattform, 2017 – 2027
7.6.5.3 Marktschätzungen und -prognose nach Klasse, 2017 – 2027
7.6.5.4 Marktschätzungen und -prognose nach Passform, 2017 – 2027
7.6.6 Saudi-Arabien
7.6.6.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 - 2027
7.6.6.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Plattform, 2017 - 2027
7.6.6.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Klasse,2017 – 2027
7.6.6.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.6.7 VAE
7.6.7.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 – 2027
7.6.7.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.6.7.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.6.7.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Passform, 2017 – 2027
7.6.8 Israel
7.6.8.1 Marktschätzungen und Prognosen, 2017 – 2027
7.6.8.2 Marktschätzungen und Prognosen nach Plattform, 2017 – 2027
7.6.8.3 Marktschätzungen und Prognosen nach Klasse, 2017 – 2027
7.6.8.4 Marktschätzungen und Prognosen nach Passform, 2017 – 2027
Kapitel 8 Firmenprofile
8.1 Acro Aircraft Seating
8.1.1 Geschäftsübersicht
8.1.2 Finanzdaten
8.1.3 Produktlandschaft
8.1.4 Strategischer Ausblick
8.1.5 SWOT-Analyse
8.2 Airgo Design Pte Ltd
8.2.1 Geschäftsübersicht
8.2.2 Finanzdaten
8.2.3 Produktlandschaft
8.2.4 Strategischer Ausblick
8.2.5 SWOT-Analyse
8.3 Aviointeriors SpA
8.3.1 Geschäftsübersicht
8.3.2 Finanzdaten
8.3.3 Produktlandschaft
8.3.4 Strategischer Ausblick
8.3.5 SWOT-Analyse
8.4 Collins Aerospace Systems
8.4.1 Geschäftsübersicht
8.4.2 Finanzdaten
8.4.3 Produktlandschaft
8.4.4 Strategischer Ausblick
8.4.5 SWOT-Analyse
8.5 Embraer Aero Seating Technologies (EAST)
8.5.1 Geschäftsübersicht
8.5.2 Finanzdaten
8.5.3 Produktlandschaft
8.5.4 Strategischer Ausblick
8.5.5 SWOT-Analyse
8.6 Expliseat SAS
8.6.1 Geschäftsübersicht
8.6.2 Finanzdaten
8.6.3 Produktlandschaft
8.6.4 Strategischer Ausblick
8.6.5 SWOT-Analyse
8.7 Geven S p A
8.7.1 Geschäftsübersicht
8.7.2 Finanzdaten
8.7.3 Produktlandschaft
8.7.4 Strategischer Ausblick
8.7.5 SWOT-Analyse
8.8 Labobucci HF Aerospace SpA
8.8.1 Geschäftsübersicht
8.8.2 Finanzdaten
8.8.3 Produktlandschaft
8.8.4 Strategischer Ausblick
8.8.5 SWOT-Analyse
8.9 Jamco Corporation
8.9.1 Geschäftsübersicht
8.9.2 Finanzdaten
8.9.3 Produktlandschaft
8.9.4 Strategischer Ausblick
8.9.5 SWOT-Analyse
8.10 Lufthansa Technik
8.10.1 Geschäftsübersicht
8.10.2 Finanzdaten
8.10.3 Produktlandschaft
8.10.4 Strategischer Ausblick
8.10.5 SWOT-Analyse
8.11 Mirus Aircraft Seating Ltd
8.11.1 Geschäftsübersicht
8.11.2 Finanzdaten
8.11.3 Produktlandschaft
8.11.4 Strategischer Ausblick
8.11.5 SWOT-Analyse
8.12 Recaro Aircraft Seating GmbH & Co. KG
8.12.1 Geschäftsübersicht
8.12.2 Finanzdaten
8.12.3 Produktlandschaft
8.12.4 Strategischer Ausblick
8.12.5 SWOT-Analyse
8.13 Stelia Aerospace
8.13.1 Geschäftsübersicht
8.13.2 Finanzdaten
8.13.3 Produktlandschaft
8.13.4 Strategischer Ausblick
8.13.5 SWOT-Analyse
8.14 Thompson Aerospace Seating Limited
8.14.1 Geschäftsübersicht
8.14.2 Finanzdaten
8.14.3 Produktlandschaft
8.14.4 Strategischer Ausblick
8.14.5 SWOT-Analyse
8.15 ZIM Flugsitz GmbH
8.15.1 Geschäftsübersicht
8.15.2 Finanzdaten
3 Produktlandschaft
8.14.4 Strategischer Ausblick
8.14.5 SWOT-Analyse
8.15 ZIM Flugsitz GmbH
8.15.1 Geschäftsübersicht
8.15.2 Finanzdaten
3 Produktlandschaft
8.14.4 Strategischer Ausblick
8.14.5 SWOT-Analyse
8.15 ZIM Flugsitz GmbH
8.15.1 Geschäftsübersicht
8.15.2 Finanzdaten