img

Размер мирового рынка услуг по подбору персонала в здравоохранении по типу услуг по подбору персонала, по уровню специалистов в области здравоохранения, по конечному пользователю, по географическому охвату и прогнозу


Published on: 2024-09-26 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Размер мирового рынка услуг по подбору персонала в здравоохранении по типу услуг по подбору персонала, по уровню специалистов в области здравоохранения, по конечному пользователю, по географическому охвату и прогнозу

Размер и прогноз рынка услуг по подбору персонала в здравоохранении

Размер рынка услуг по подбору персонала в здравоохранении оценивался в 37,50 млрд долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 69,53 млрд долларов США к 2030 году, растущий со CAGR в 7,6% в прогнозируемый период 2024-2030 годов.

Глобальные движущие силы рынка кадровых услуг здравоохранения

На движущие силы рынка кадровых услуг здравоохранения могут влиять различные факторы. К ним могут относиться

  • Нехватка медицинских специалистовМедсестры, врачи, терапевты и другие смежные медицинские работники относятся к числу сертифицированных и квалифицированных медицинских специалистов, которых глобальный бизнес здравоохранения часто испытывает трудности с поиском в достаточном количестве. Для устранения этих пробелов и решения проблемы дефицита рабочей силы кадровые услуги имеют важное значение.
  • Изменчивая потребность пациентаСезонные заболевания, чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения и демографические тенденции — вот несколько примеров переменных, которые могут влиять на спрос на медицинские услуги. Медицинские компании могут адаптировать свой персонал к меняющимся потребностям пациентов с помощью кадровых служб.
  • Потребности в специализированном персоналеВ отрасли здравоохранения требуются специальные знания и навыки в различных дисциплинах, включая неотложную медицину, интенсивную терапию и специализированный уход. Чтобы удовлетворить эти специализированные потребности, кадровые агентства могут найти специалистов с определенными сертификатами.
  • Тенденции в поденном и временном персоналеВременная или поденная занятость часто используется медицинскими учреждениями для обработки изменений в количестве пациентов, сезонных потребностей или непредвиденных обстоятельств. Кадровые службы предоставляют резерв компетентных работников для временных рабочих мест.
  • Рост расходов на здравоохранениеПотребность в медицинских услугах подпитывается ростом мировых расходов на здравоохранение, что, в свою очередь, увеличивает спрос на медицинских специалистов. Компании здравоохранения могут извлечь выгоду из кадровых услуг для эффективного управления своей рабочей силой.
  • Ставьте эффективность затрат на первое местоКомпании здравоохранения ищут экономичные способы управления своим персоналом, продолжая при этом предоставлять пациентам высококачественные услуги. Использование кадровых услуг вместо найма штатных сотрудников может сэкономить деньги за счет гибкого подхода к рабочей силе.
  • Больше внимания гибкостиКадровые услуги здравоохранения предлагают гибкость управления рабочей силой, позволяя компаниям снижать расходы на сверхурочную работу, сохранять операционную гибкость и изменять уровни персонала в ответ на спрос.
  • Технический прогрессЦифровые технологии и технологические платформы в кадровых услугах здравоохранения обеспечивают более быстрые и эффективные связи между организациями здравоохранения и компетентным персоналом. Онлайн-ресурсы делают процесс найма и трудоустройства более эффективным.
  • Глобализация медицинских услугВ результате глобализации здравоохранения во всем мире растет потребность в специалистах здравоохранения. Для удовлетворения глобальных потребностей в трудоустройстве кадровые агентства могут помочь найти работников здравоохранения на международном уровне.
  • Изменение моделей ценностно-ориентированной помощиПереход к ценностно-ориентированным моделям помощи делает сильный акцент на лучших результатах для пациентов, экономической эффективности и результативности. Предоставляя квалифицированных работников, которые соответствуют целям ценностно-ориентированной помощи, кадровые службы могут помочь организациям здравоохранения приспособиться к этим моделям.
  • Чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохраненияТакие ситуации, как эпидемия COVID-19, подчеркивают, насколько важно иметь в отрасли здравоохранения рабочую силу, которая может адаптироваться и реагировать. Когда речь идет о предоставлении медицинского персонала во время чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения, кадровые службы имеют решающее значение.

Ограничения на мировом рынке кадровых услуг здравоохранения

Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для рынка кадровых услуг здравоохранения. Они могут включать

  • Строгое соблюдение правилВ секторе здравоохранения действуют строгие правила и положения лицензирования. Поставщики медицинского персонала сталкиваются с трудностями при соблюдении этих стандартов, особенно при назначении работников в разные регионы или страны.
  • Уровень кадрового резерваНе всегда может быть много знающих и опытных поставщиков медицинских услуг. Кадровым агентствам может быть сложно содержать кадровый резерв исключительных кандидатов, которые могут соответствовать разнообразным потребностям организаций здравоохранения.
  • Проблемы с непрерывностью уходаНепрерывность ухода за пациентами может быть затруднена частой текучестью кадров и использованием временных или поденных работников. Значительная опора на кадровые службы может затруднить организациям здравоохранения предоставление последовательной помощи.
  • Давление на затраты и маржуПредоставление экономически эффективных решений может быть поставлено под угрозу кадровыми службами здравоохранения, поскольку они имеют дело с такими проблемами, как растущие затраты на рабочую силу, растущий спрос на конкурентоспособную оплату труда и требование сохранения прибыли.
  • Сложные процедуры наймаПроцедура найма в секторе здравоохранения часто сложна и включает в себя проверку биографических данных, аккредитацию и соблюдение многочисленных правил. Эффективность кадровых служб может быть затронута этими трудоемкими процедурами.
  • Конкуренция и распадРынок кадровых услуг здравоохранения разделен и чрезвычайно конкурентен. В этом бизнесе существует жесткая конкуренция за клиентов и таланты из-за большого количества кадровых агентств, работающих в нем.
  • В зависимости от состояния экономики Экономические спады могут повлиять на потребность в кадровых решениях из-за изменений в спросе на медицинские услуги. Медицинские организации могут принять решение о сокращении найма или использовании мер по сокращению расходов в периоды экономической нестабильности.
  • Изменения в моделях предоставления медицинских услуг Требования к персоналу могут измениться в результате развития парадигм предоставления медицинских услуг, таких как телемедицина и удаленная помощь. Кадровым службам может быть сложно приспособиться к новым моделям, требующим различных наборов навыков.
  • Непредсказуемые события и кризисы в области общественного здравоохранения Непредсказуемые события, такие как стихийные бедствия или кризисы в области общественного здравоохранения, могут привести к сбоям в предоставлении медицинских кадровых услуг. Эти события могут вызвать резкие изменения спроса и создать трудности для планирования труда.
  • Противодействие временному персоналуПоскольку они обеспокоены результатами лечения пациентов, отношениями в команде и непрерывностью ухода, некоторые организации здравоохранения и специалисты могут неохотно использовать временный или поденный персонал.
  • Технологические потрясенияТехнологии могут улучшить процесс найма, однако кадровым службам может быть сложно оставаться в курсе новейших платформ и инструментов из-за скорости развития технологий.
  • Правовые и этические вопросыКадровые службы здравоохранения могут быть ограничены этическими трудностями, связанными со справедливой компенсацией и обращением с временными сотрудниками, а также юридическими проблемами, касающимися трудовых договоров и прав работников.

Анализ сегментации мирового рынка кадровых услуг здравоохранения

Глобальный рынок кадровых услуг здравоохранения сегментирован по на основе типа кадровых услуг, уровня медицинских работников, конечного пользователя и географии.

Рынок кадровых услуг в сфере здравоохранения по типу кадровых услуг

  • Услуги выездного медсестер Предоставление временного медицинского персонала, который выезжает в разные места для удовлетворения краткосрочных кадровых потребностей.
  • Замещающие Предоставление временных врачей или других медицинских работников для временного замещения должностей, часто используемых в медицинских учреждениях или больницах.
  • Услуги почасового персонала Предоставление медицинских работников на ежедневной основе или по мере необходимости для немедленного заполнения кадровых пробелов.
  • Услуги по подбору персонала в смежных областях здравоохранения Услуги по подбору персонала для смежных областей здравоохранения, таких как физиотерапевты, эрготерапевты, рентгенологи и другие.
  • Постоянное трудоустройство Помощь организациям здравоохранения в подборе и размещении постоянных медицинских работников профессионалы.

Рынок услуг по подбору персонала в сфере здравоохранения по уровню специалистов в сфере здравоохранения

  • Врачи и хирурги услуги по подбору персонала для врачей и хирургов различных специальностей.
  • Сестринский персонал включая дипломированных медсестер (RN), лицензированных практикующих медсестер (LPN), практикующих медсестер и помощников медсестер.
  • Смежные специалисты в сфере здравоохранения услуги по подбору персонала для таких специалистов, как физиотерапевты, эрготерапевты, лаборанты и другие.
  • Неклинический персонал предоставление административного и вспомогательного персонала для организаций здравоохранения, включая медицинских кодировщиков, специалистов по выставлению счетов и административных помощников.

Рынок услуг по подбору персонала в сфере здравоохранения по конечному пользователю

  • Больницы услуги по подбору персонала, предназначенные для больниц неотложной помощи и медицинских центры.
  • Клиники и амбулаторные учреждения предоставление кадровых решений для амбулаторных клиник, центров неотложной помощи и специализированных клиник.
  • Учреждения долгосрочного ухода кадровые услуги для домов престарелых, домов престарелых и реабилитационных центров.
  • Домашняя медицинская помощь предложение кадровых решений для услуг здравоохранения на дому.
  • Государственные учреждения здравоохранения предоставление кадровых услуг для государственных учреждений и агентств здравоохранения.

Рынок кадровых услуг здравоохранения по географии

  • Северная Америка рыночные условия и спрос в Соединенных Штатах, Канаде и Мексике.
  • Европа анализ рынка кадровых услуг здравоохранения в европейских странах.
  • Азиатско-Тихоокеанский регион акцент на таких странах, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
  • Ближний Восток и АфрикаИзучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
  • Латинская АмерикаОхват рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.

Ключевые игроки

Основными игроками на рынке услуг по подбору персонала в сфере здравоохранения являются

  • AMN Healthcare
  • Cross Country Healthcare
  • Maxim Healthcare Services
  • Envision Healthcare Corporation
  • Adecco Group
  • LocumTenens
  • CHG Management Inc
  • TeamHealth
  • Trustaff
  • Aya Healthcare
  • Redwood
  • UHC Solutions
  • Platinum Healthcare Staffing Inc
  • HealthTrust
  • MedicalPeople
  • Almost Family
  • inVentiv Health

Область отчета

АТРИБУТЫ ОТЧЕТАДЕТАЛИ
ПЕРИОД ИССЛЕДОВАНИЯ

2020-2030

БАЗОВЫЙ ГОД

2023

ПЕРИОД ПРОГНОЗА

2024-2030

ИСТОРИЧЕСКИЙ ПЕРИОД

2020-2022

ЕДИНИЦА

Стоимость (млрд долл. США)

ОСНОВНЫЕ КОМПАНИИ

AMN Healthcare, Cross Country Healthcare, Maxim Healthcare Services, Envision Healthcare Corporation, Adecco Group, LocumTenens, CHG Management Inc, TeamHealth, Trustaff, Aya Healthcare.

ОХВАЧЕННЫЕ СЕГМЕНТЫ

По типу кадровых услуг, по уровню медицинских работников, по конечному пользователю и по географии.

ОБЛАСТЬ НАСТРОЙКИ

Бесплатная настройка отчета (эквивалентно 4 рабочим дням аналитика) при покупке. Добавление или изменение области действия страны, региона и сегмента.

Самые популярные отчеты

Методология исследования рынка

Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим .

Причины приобрести этот отчет

Качественный и количественный анализ рынка на основе сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы Предоставление данных о рыночной стоимости (млрд долларов США) для каждого сегмента и подсегмента Указывает регион и сегмент, которые, как ожидается, будут демонстрировать самый быстрый рост, а также будут доминировать на рынке Анализ по географии, подчеркивающий потребление продукта/услуги в регионе, а также указывающий факторы, влияющие на рынок в каждом регионе Конкурентная среда, включающая рейтинг рынка основных игроков, а также запуск новых услуг/продуктов, партнерства, расширение бизнеса и приобретения за последние пять лет для компаний, представленных в профиле. Обширные профили компаний, включающие обзор компании, аналитику компании, сравнительный анализ продуктов и SWOT-анализ для основных игроков рынка. Текущие и будущие рыночные перспективы отрасли с учетом последних событий (включая возможности и драйверы роста, а также проблемы и ограничения как развивающихся, так и развитых регионов). Включает углубленный анализ рынка с различных точек зрения с помощью анализа пяти сил Портера. Предоставляет представление о рынке с помощью сценария динамики рынка цепочки создания стоимости, а также возможностей роста рынка в ближайшие годы. 6-месячная поддержка аналитиков после продажи.

Настройка отчета

В случае возникновения каких-либо проблем свяжитесь с нашей командой по продажам, которая обеспечит выполнение ваших требований.

Table of Content

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )