img

Размер мирового рынка логистики одежды по типу услуг, по виду транспорта, по конечному пользователю, по географическому охвату и прогноз


Published on: 2024-09-16 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Размер мирового рынка логистики одежды по типу услуг, по виду транспорта, по конечному пользователю, по географическому охвату и прогноз

Размер и прогноз рынка логистики одежды

Размер рынка логистики одежды оценивался в 129,96 млрд долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет204,09 млрд долларов США к 2030 году, увеличившись со CAGR в 6,66% в прогнозируемый период 2024-2030 годов.

Глобальные драйверы рынка логистики одежды

Существует несколько элементов, которые влияют на «рынок логистики одежды» и стимулируют его рост и развитие. Ниже перечислены несколько общих драйверов рынка логистики одежды

  • Глобализация цепочек поставок одежды Швейная промышленность расширила свои цепочки поставок на международном уровне, стремясь сократить расходы и привлечь новых клиентов. Перемещение товаров через международные границы упрощается благодаря логистике одежды, которая способствует глобальному снабжению и производству.
  • Электронная коммерция в секторе одежды быстро растет Рост электронной коммерции одеждой повысил потребность в эффективных логистических системах. Чтобы обеспечить быструю доставку конечным пользователям, компании по логистике одежды играют важную роль в обработке и дистрибуции онлайн-покупок.
  • Необходимость более быстрой и своевременной доставки Потребности клиентов в быстрых и надежных поставках возросли. Чтобы удовлетворить эти потребности и повысить удовлетворенность потребителей, компании по логистике одежды концентрируются на оптимизации систем дистрибуции и транспортировки.
  • Тенденции в моде и сезонность Сезонный спрос и меняющиеся модные тенденции являются основными проблемами, с которыми сталкивается швейный бизнес. Чтобы удовлетворить срочные требования модных циклов и управлять быстрыми изменениями в запасах, решающее значение имеют гибкие и отзывчивые логистические решения.
  • Эффективное управление цепочкой поставок Для компаний по производству одежды, чтобы сократить сроки выполнения заказов, устранить дефицит и повысить общую операционную эффективность, необходимо эффективное управление цепочкой поставок. Поставщики услуг по логистике одежды помогают в эффективной координации и оптимизации цепочки поставок.
  • Ставьте устойчивость на первое место Экологичные методы упаковки и доставки являются одними из мер по обеспечению устойчивости, на которые сектор одежды уделяет все больше внимания. Снижение воздействия логистических операций на окружающую среду и внедрение устойчивых методов являются двумя целями организаций по логистике одежды.
  • Партнерство и координация в цепочке поставок Основные движущие силы цепочки поставок одежды включают сотрудничество и интеграцию между многими заинтересованными сторонами, такими как производители, поставщики и поставщики логистических услуг. Координация и гладкая коммуникация повышают общую эффективность цепочки поставок.
  • Использование передовых технологий В логистике одежды использование передовых технологий, таких как RFID, IoT и автоматизация, улучшает видимость, отслеживание и общую эффективность. Точность и скорость логистических процессов улучшаются за счет технологических решений.
  • Робототехника и автоматизация на складах Робототехника и автоматизация на складах используются компаниями по доставке одежды для оптимизации процедур выполнения заказов. Автоматизированные технологии могут сделать выбор, упаковку и доставку предметов одежды более быстрыми и точными.
  • Торговые правила и соблюдение таможенных правил Международная логистика одежды в значительной степени зависит от соблюдения торговых законов и таможенных процедур. Компании, которые успешно преодолевают нормативные препятствия, обеспечивают более бесперебойные трансграничные транзакции.
  • Стратегии расширения рынка Чтобы облегчить доступ на рынок и создать эффективные дистрибьюторские сети, компании по производству одежды, стремящиеся выйти на новые рынки, ищут надежных партнеров по логистике. Поставщики логистики одежды имеют важное значение для успеха планов по расширению рынка.
  • Финансовые элементы Экономические переменные, которые влияют на общий спрос на услуги логистики одежды, включают рост ВВП и потребительские расходы. Повышенный спрос на швейную продукцию и связанные с ней логистические услуги часто коррелирует с благоприятными экономическими условиями.

Ограничения на мировом рынке логистики одежды

Существует несколько препятствий и ограничений, с которыми сталкивается «рынок логистики одежды», которые могут повлиять на его расширение и повседневную деятельность. Типичные рыночные ограничения для логистики одежды включают следующее

  • Волатильность транспортных расходов Общая стоимость логистики для швейных компаний может зависеть от изменений цен на топливо и транспортных расходов. Поставщики логистических услуг сталкиваются с трудностями в поддержании рентабельных операций из-за изменчивости этих цен.
  • Сложность цепочек поставок в одежде Сектор одежды часто имеет дело со сложными цепочками поставок с многочисленными производителями, поставщиками и маршрутами распределения. Для поставщиков логистических услуг управление этой сложностью может быть сложным, что может привести к задержкам и неэффективности.
  • Высокая изменчивость сезонного спроса Изменения моды и сезонные колебания спроса оказывают значительное влияние на логистику одежды. Адаптивные логистические решения необходимы для управления пиковыми сезонами и резкими изменениями спроса, избегая дефицита или излишков запасов.
  • Чувствительность к внешним помехам События, находящиеся вне контроля компании по логистике одежды, такие как стихийные бедствия, геополитические беспорядки или чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, могут иметь большое влияние. Из-за восприимчивости отрасли к внешним влияниям необходимы тщательные планы резервного копирования.
  • Увеличение расходов на рабочую силу Увеличение расходов на рабочую силу может оказать влияние на трудоемкие части логистики, такие как ручная сборка и упаковка на складах. Общая структура затрат на логистические услуги по поставке одежды может быть затронута стремлением повысить заработную плату.
  • Проблемы с доставкой на последней миле Проблемы, связанные с доставкой на последней миле, включают ограниченные окна доставки, загруженные дороги и потребность в эффективных и устойчивых решениях. Общая эффективность и рентабельность логистики одежды подвержены влиянию этих проблем.
  • Сложность управления возвратами Возвраты продукции в швейном бизнесе часто выше среднего из-за таких вещей, как несоответствие размеров и меняющиеся предпочтения потребителей. Логистические операции становятся более сложными, когда возвраты обрабатываются и обрабатываются эффективно.
  • Обратная логистика в интернет-магазинах Расширение электронной коммерции в швейной промышленности сделало обратную логистику возвратов серьезной проблемой. Необходимы специальные процедуры и системы для управления возвратом запасов и эффективной обработки возвращенных товаров.
  • Вопросы безопасности Предметы одежды, особенно дорогие или предметы роскоши, уязвимы для кражи и подделки при транспортировке и распределении. Одним из важнейших факторов в логистике является обеспечение безопасности предметов на каждом этапе.
  • Неадекватные возможности в развивающихся странах Проблемы с инфраструктурой могут возникнуть в логистике одежды, особенно в развивающихся странах. Эффективность логистических операций может быть затруднена неадекватной транспортной инфраструктурой и отсутствием внедрения технологий.
  • Жесткие торговые и таможенные правила Соблюдение сложных таможенных и торговых законов может быть очень ограничительным, особенно при перемещении между границами. Различные требования требуют тщательного планирования и знаний для соответствия.
  • Стоимость внедрения технологий Хотя принятие новых технологий обнадеживает, некоторые поставщики логистических услуг, особенно мелкие, могут оказаться ограниченными первоначальными расходами на развертывание передовых технологий, таких как автоматизация или RFID.

Анализ сегментации мирового рынка логистики одежды

Мировой рынок логистики одежды сегментирован на основе типа обслуживания, способа транспортировки, конечного пользователя и географии.

Рынок логистики одежды по типу обслуживания

  • Транспортные услуги включая экспедирование грузов, доставку и доставку последней мили.
  • Складские и дистрибьюторские услуги включая хранение, выполнение заказов и дистрибуцию.
  • Добавленная стоимость Услуги Такие как настройка, маркировка и контроль качества.

Рынок логистики одежды, по виду транспорта

  • Автомобильные перевозки Включает грузовики, фургоны и курьерские службы для наземной логистики.
  • Воздушные перевозки Включает услуги авиаперевозок для более быстрой и дальней транспортировки.
  • Морские перевозки Включает услуги морских перевозок для международной доставки.

Рынок логистики одежды, по конечному пользователю

  • Производители одежды Логистические услуги, удовлетворяющие потребности производителей одежды в транспортировке и дистрибуции.
  • Розничные торговцы и модные бренды Логистические решения для розничных торговцев, включая традиционные магазины и платформы электронной коммерции.
  • Оптовые торговцы и дистрибьюторы Услуги, предназначенные для оптовиков и дистрибьюторов в цепочке поставок одежды.

Рынок логистики одежды, по географии

  • Северная Америка Рыночные условия и спрос в Соединенных Штатах, Канаде и Мексике.
  • Европа Анализ рынка логистики одежды в европейских странах.
  • Азиатско-Тихоокеанский регион Сосредоточение на таких странах, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
  • Ближний Восток и Африка Изучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
  • Латинская Америка Охват рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.

Ключевые игроки

Основными игроками на рынке логистики одежды являются

  • Ceva Logistics
  • DB Schenker
  • Deutsche Post DHL Group
  • DSV
  • Hellmann Worldwide Logistics

Область отчета

АТРИБУТЫ ОТЧЕТАДЕТАЛИ
ПЕРИОД ИССЛЕДОВАНИЯ

2020-2030

БАЗОВЫЙ ГОД

2023

ПЕРИОД ПРОГНОЗА

2024-2030

ИСТОРИЧЕСКИЙ ПЕРИОД

2020-2022

ЕДИНИЦА

Стоимость (млрд долл. США)

ОСОБЕННОСТИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПАНИЙ

Ceva Logistics, DB Schenker, Deutsche Post DHL Group, DSV, Hellmann Worldwide Logistics.

ОХВАТЫВАЕМЫЕ СЕГМЕНТЫ

По типу обслуживания, по виду транспорта, по конечному пользователю и по географии.

ОБЛАСТЬ НАСТРОЙКИ

Бесплатная настройка отчета (эквивалентно 4 рабочим дням аналитика) при покупке. Добавление или изменение страны, региона и т. д. сегментный охват.

Самые популярные отчеты

Методология исследования рынка

Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим .

Причины приобрести этот отчет

• Качественный и количественный анализ рынка на основе сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы• Предоставление данных о рыночной стоимости (млрд долларов США) для каждого сегмента и подсегмента• Указывает регион и сегмент, которые, как ожидается, будут демонстрировать самый быстрый рост, а также будут доминировать на рынке• Анализ по география, подчеркивающая потребление продукта/услуги в регионе, а также указывающая факторы, которые влияют на рынок в каждом регионе • Конкурентная среда, которая включает рейтинг рынка основных игроков, а также запуск новых услуг/продуктов, партнерства, расширения бизнеса и приобретения за последние пять лет компаний, представленных в профиле • Обширные профили компаний, включающие обзор компании, аналитику компании, сравнительный анализ продуктов и SWOT-анализ для основных игроков рынка • Текущие и будущие рыночные перспективы отрасли с учетом последних событий (которые включают возможности и драйверы роста, а также проблемы и ограничения как развивающихся, так и развитых регионов • Включает углубленный анализ рынка с различных точек зрения с помощью анализа пяти сил Портера • Предоставляет понимание рынка с помощью цепочки создания стоимости • Сценарий динамики рынка, а также возможности роста рынка в ближайшие годы • 6-месячная поддержка аналитиков после продажи

Настройка отчета

• В случае возникновения каких-либо проблем свяжитесь с нашей командой по продажам, которая обеспечит выполнение ваших требований встретил.

Table of Content

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )