img

Размер мирового рынка программного обеспечения для стратегического планирования по типу развертывания, по отраслям конечного пользователя, по размеру организации, по географическому охвату и прогнозу


Published on: 2024-09-30 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Размер мирового рынка программного обеспечения для стратегического планирования по типу развертывания, по отраслям конечного пользователя, по размеру организации, по географическому охвату и прогнозу

Размер и прогноз рынка программного обеспечения для стратегического планирования

Размер рынка программного обеспечения для стратегического планирования оценивался в 1,5 млрд долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 5,5 млрд долларов США к 2030 году, растущий сосреднегодовым темпом роста 15% в течение прогнозируемого периода 2024-2030 годов.

Глобальные драйверы рынка программного обеспечения для стратегического планирования

На драйверы рынка программного обеспечения для стратегического планирования могут влиять различные факторы. К ним могут относиться

  • Растущая сложность корпоративной среды Динамичные и сложные контексты, в которых работают компании, привели к увеличению спроса на инструменты стратегического планирования, которые могут помочь в снижении рисков, выявлении возможностей и навигации в условиях неопределенности.
  • Требование лучшего принятия решений Компании ищут решения, которые упрощают принятие решений на основе данных. Лучший анализ данных возможен благодаря программному обеспечению для стратегического планирования, которое помогает компаниям принимать стратегические и обоснованные решения.
  • Расширение рынка и глобализацияПотребность в решениях для стратегического планирования, которые могут помочь в управлении международными операциями, удовлетворении различных потребностей рынка и улучшении глобальных стратегий, возросла в результате международного роста организаций.
  • Усиление конкуренции в отраслиИспользование программного обеспечения для стратегического планирования обусловлено жесткой конкуренцией в ряде отраслей. Компаниям требуются инструменты, которые облегчают эффективную постановку целей, стратегическое планирование и оценку эффективности, чтобы стать более конкурентоспособными.
  • Управление эффективностью прежде всегоОрганизации могут определять, отслеживать и оценивать показатели эффективности, которые соответствуют стратегическим целям, путем интеграции программного обеспечения для стратегического планирования с системами управления эффективностью.
  • Технический прогрессПостоянный прогресс в области технологий, охватывающий искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (МО), стимулирует создание все более совершенных инструментов для стратегического планирования. Компании используют эти инструменты для получения конкурентного преимущества.
  • Больше внимания к соблюдению требований и корпоративному управлениюнормы корпоративного управления и нормативные требования ужесточаются. Программное обеспечение для стратегического планирования помогает компаниям обеспечивать этичную деловую практику и приводить свои стратегии в соответствие со стандартами.
  • Расширение знаний о преимуществахорганизации понимают, что программное обеспечение для стратегического планирования может повысить производительность, командную работу и общую стратегическую согласованность, поскольку все больше людей узнают о его преимуществах.
  • Переход к облачным решениямрынок программного обеспечения для стратегического планирования находится под влиянием перехода к облачным вычислениям. Облачные решения, поскольку они доступны, масштабируемы и доступны, привлекательны для предприятий всех видов.
  • Взаимодействие с различными интеграционными бизнес-системамиценность программного обеспечения для стратегического планирования возрастает, а его принятие облегчается его способностью легко взаимодействовать с другими корпоративными системами, такими как CRM (управление взаимоотношениями с клиентами) и ERP (планирование ресурсов предприятия).
  • Подчеркивайте креативность и инновацииКомпании осознают, насколько важно поощрять креативность и инновации в своих процедурах стратегического планирования. Программное обеспечение для стратегического планирования может помочь в этих усилиях, предлагая инструменты для мозгового штурма и планирования сценариев.

Ограничения глобального рынка программного обеспечения для стратегического планирования

Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для рынка программного обеспечения для стратегического планирования. Они могут включать

  • Расходы и финансовые ограниченияРазвертывание и поддержка программного обеспечения для стратегического планирования могут быть дорогими, что затрудняет его использование малыми предприятиями или предприятиями с ограниченными ресурсами.
  • Кривая обучения и сложностьОпределенные программные системы для стратегического планирования могут быть сложными, требующими больших усилий и обучения, прежде чем пользователи смогут полностью понять и использовать все функции. Это может стать проблемой для предприятий, ищущих удобные для пользователя решения.
  • Трудности интеграцииОдним из потенциальных препятствий является проблема интеграции программного обеспечения для стратегического планирования с другими программами и корпоративными системами, которые в настоящее время используются. Чтобы гарантировать эффективность и согласованность данных, необходима бесшовная интеграция.
  • Проблемы безопасности данныхВнедрение определенных программных решений может быть затруднено опасениями по поводу безопасности и конфиденциальности данных, поскольку стратегическое планирование содержит конфиденциальные бизнес-данные, особенно если решение не соответствует строгим стандартам безопасности.
  • Противодействие изменениямСотрудники и заинтересованные стороны, привыкшие к традиционным процессам планирования, могут выступать против организаций. Может возникнуть сопротивление изменениям или сомнения относительно преимуществ использования программного обеспечения для стратегического планирования.
  • Проблемы настройки Внедрение определенных систем программного обеспечения для стратегического планирования может быть затруднено из-за их ограниченной гибкости и возможностей настройки, учитывая, что у организаций могут быть особые потребности, требующие более индивидуального подхода.
  • Отсутствие стандартизации Отсутствие отраслевых стандартов для программных решений и процессов, связанных со стратегическим планированием, может привести к проблемам с совместимостью и затруднить для предприятий переход между различными поставщиками программного обеспечения.
  • Ограниченное восприятие и знания Возможно, некоторые предприятия не знают о преимуществах программного обеспечения для стратегического планирования или не до конца понимают, как оно может улучшить их деятельность. Расширение рынка может быть замедлено из-за этого невежества.
  • Соблюдение правилКомпаниям в регулируемых секторах может быть сложно найти программное обеспечение для стратегического планирования, которое соответствует отраслевым правилам и рекомендациям.
  • Надежность поставщикаМожет быть опасно полагаться только на одного поставщика программного обеспечения для стратегического планирования. Компании, использующие программное обеспечение поставщика, могут пострадать, если они столкнутся с финансовыми трудностями, прекратят оказывать помощь или прекратят свою деятельность.

Глобальный рынок программного обеспечения для стратегического планирования, анализ сегментации

Глобальный рынок программного обеспечения для стратегического планирования сегментирован на основе типа развертывания, отрасли конечного пользователя, размера организации и географии.

Рынок программного обеспечения для стратегического планирования по типу развертывания

  • Локально программное обеспечение устанавливается и управляется с внутреннего сервера и вычислительной инфраструктуры организации.
  • Облачно программное обеспечение размещается на внешних серверах, и пользователи получают к нему доступ через Интернет. Это часто обеспечивает большую гибкость и масштабируемость.

    Рынок программного обеспечения для стратегического планирования, по отраслям конечного пользователя

  • Финансы программное обеспечение для стратегического планирования, разработанное специально для финансовых учреждений, помогающее в составлении бюджета, прогнозировании и финансовом анализе.
  • Здравоохранение индивидуальные решения для стратегического планирования в секторе здравоохранения, отвечающие уникальным задачам и требованиям.
  • Производство программное обеспечение, разработанное для удовлетворения потребностей производственных компаний в стратегическом планировании, оптимизации производственных процессов и распределения ресурсов.

Рынок программного обеспечения для стратегического планирования, по размеру организации

  • Малые и средние предприятия (МСП) программное обеспечение для стратегического планирования, масштабируемое для удовлетворения потребностей и ресурсов небольших организаций.
  • Крупные предприятия решения, разработанные для комплексного планирования и принятия решений в крупных корпорациях с обширными операции.

Рынок программного обеспечения для стратегического планирования по географии

  • Северная Америкарыночные условия и спрос в Соединенных Штатах, Канаде и Мексике.
  • Европаанализ рынка программного обеспечения для стратегического планирования в европейских странах.
  • Азиатско-Тихоокеанский регионфокус на таких странах, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
  • Ближний Восток и Африкаисследование динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
  • Латинская Америкаохват рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.

Ключевые игроки

Основные игроки на рынке программного обеспечения для стратегического планирования являются

  • Planview
  • SAP
  • Oracle
  • Workday
  • Cascade
  • ClearPoint

Область отчета

АТРИБУТЫ ОТЧЕТАДЕТАЛИ
Период исследования

2020-2030

Базовый год

2023

Прогнозный период

2024-2030

Исторический Период

2020-2022

Единица

Стоимость (млрд долл. США)

Ключевые компании

Planview, SAP, Oracle, Workday, Cascade, ClearPoint

Охватываемые сегменты

По типу развертывания, По отрасли конечного пользователя, По размеру организации, По географии

Область настройки

Бесплатная настройка отчета (эквивалентно 4 рабочим дням аналитика) при покупке. Добавление или изменение страны, региона и т. д. сегментный охват.

Самые популярные отчеты

Методология исследования рынка

Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим .

Причины приобретения этого отчета

• Качественный и количественный анализ рынка на основе сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы• Предоставление данных о рыночной стоимости (млрд долларов США) для каждого сегмента и подсегмента• Указывает регион и сегмент, которые, как ожидается, будут демонстрировать самый быстрый рост, а также будут доминировать на рынке• Анализ по географии, выделяющий потребление продукта/услуги в регионе, а также указание факторов, которые влияют на рынок в каждом регионе • Конкурентная среда, которая включает рейтинг рынка основных игроков, а также запуск новых услуг/продуктов, партнерства, расширения бизнеса и приобретения за последние пять лет для компаний, включенных в профиль • Обширные профили компаний, включающие обзор компании, аналитику компании, сравнительный анализ продуктов и SWOT-анализ для основных игроков рынка • Текущие и будущие рыночные перспективы отрасли с учетом последних событий (включая возможности и движущие силы роста, а также проблемы и ограничения как развивающихся, так и развитых регионов • Включает углубленный анализ рынка с различных точек зрения с помощью анализа пяти сил Портера • Предоставляет понимание рынка с помощью цепочки создания стоимости • Сценарий динамики рынка, а также возможности роста рынка в ближайшие годы • 6-месячная поддержка аналитиков после продажи

Настройка отчета

• В случае возникновения каких-либо проблем свяжитесь с нашей командой по продажам, которая обеспечит выполнение ваших требований.

Table of Content

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )