Размер мирового рынка продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой по типу продукта, по каналу сбыта, по конечному пользователю, по географическому охвату и прогнозу

Размер и прогноз рынка продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой

Размер рынка продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой в 2023 году оценивался в 431,99 млрд долларов США и, по прогнозам, достигнет 709,26 млрд долларов США к 2030 году, растущий со CAGR в 7,35% в прогнозируемый период 2024-2030 годов.

Глобальные движущие силы рынка продуктов питания и напитков под собственными торговыми марками

На движущие силы рынка продуктов питания и напитков под собственными торговыми марками могут влиять различные факторы. К ним могут относиться

• Экономия затрат и соотношение цены и качества Поскольку продукты под собственными торговыми марками часто более доступны, чем товары под национальными торговыми марками, потребители тянутся к ним. Собственные торговые марки являются привлекательной альтернативой, поскольку они менее дороги, особенно в периоды рецессии.
• Внимание розничных торговцев сосредоточено на собственных торговых маркахрозничные торговцы инвестируют в развитие и рекламу своего бизнеса под собственными торговыми марками. Товары под собственными торговыми марками теперь в большей степени ориентированы на качество и инновации, что помогает завоевать лояльность и доверие клиентов.
• Восприятие и доверие клиентовдоверие выросло в результате благоприятного опыта клиентов с товарами под собственными торговыми марками. Все больше клиентов склонны выбирать продукцию частных марок, а не устоявшихся брендов, пока магазины делают необходимые инвестиции для поддержания качества и удовлетворения ожиданий клиентов.
• Инновации и кастомизациячтобы предлагать отличительные и превосходные товары частных марок, ритейлеры все больше и больше инвестируют в инновации и кастомизацию продуктов. Благодаря этим инновациям частные бренды могут выделяться и привлекать более широкий круг клиентов.
• Контроль ритейлеров над цепочкой поставоккогда дело доходит до продукции частных марок, ритейлеры имеют большее влияние на цепочку поставок. Они могут поддерживать постоянное качество продукции, эффективно управлять запасами и быстро реагировать на меняющиеся предпочтения потребителей благодаря этому контролю.
• Рост электронной коммерцииу ритейлеров теперь есть платформа для демонстрации и продажи своей продукции частных марок напрямую клиентам благодаря расширению электронной коммерции. Клиенты могут легко получить множество решений для частных марок через онлайн-каналы.
• Предпочтения потребителей в отношении региональных и экологически чистых продуктовРозничные торговцы часто закупают продукцию под своими частными марками у местных поставщиков, подчеркивая свежесть и экологическую ответственность. Это помогло товарам под частными марками, которые выиграли от повышенного внимания к устойчивости и поддержке малого бизнеса.
• Лучшая упаковка и качествоРозничные торговцы инвестировали в повышение уровня своих товаров под частными марками до уровня или выше национальных брендов. Кроме того, привлекательная и образовательная упаковка товаров под частными марками повысила их привлекательность на полках магазинов.
• Глобальное расширение розничной торговлиРосту продукции под частными марками способствовала зарубежная экспансия крупных розничных торговцев. Ритейлеры используют силу своих брендов, чтобы охватить более широкую аудиторию с помощью продукции частных марок.

Ограничения на мировом рынке продуктов питания и напитков частных марок

Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для рынка продуктов питания и напитков частных марок. К ним могут относиться

• Проблемы воспринимаемого качества и доверияможет быть сложно изменить мнение потребителей о том, что продукция частных марок не так хороша, как национальные бренды. Расширение рынка зависит от установления и сохранения доверия потребителей к качеству продукции частных марок.
• Узнаваемость и лояльность к брендуизвестные национальные бренды часто имеют преданных поклонников среди клиентов. Продвижение продукции частных марок вместо известных брендов необходимо осуществлять с использованием комбинации умных маркетинговых приемов и надежного контроля качества.
• Ограниченные бюджеты на маркетинг и рекламупо сравнению с национальными брендами, товары частных марок могут иметь меньшие бюджеты на маркетинг и рекламу. Из-за этого может быть сложно повысить общие знания и подчеркнуть преимущества продуктов частных марок.
• Зависимость от успеха розничных продавцовэффективность продавцов, продающих товары частных марок, напрямую влияет на успех самих продуктов. На эффективность линий частных марок могут повлиять изменения в розничной среде или финансовые трудности.
• Трудности с цепочкой поставокпродавцам, особенно тем, кто выходит на новые рынки, может быть сложно поддерживать стабильную и надежную цепочку поставок для продуктов частных марок. Препятствия могут возникать из-за таких вопросов, как поиск поставщиков, логистика и контроль качества.
• Ценовые войны и маржавступление в ценовые войны с национальными брендами в попытке привлечь клиентов с ограниченным бюджетом может повлиять на маржу прибыли от товаров частных марок. Поддержание прибыльности при предложении конкурентоспособных цен — это вечная проблема.
• Ограниченная дифференциация продуктаКогда дело доходит до характеристик или УТП, некоторым товарам под частной торговой маркой может быть сложно выделиться на фоне конкурентов. Расширению рынка может препятствовать убеждение, что частные торговые марки только копируют национальные бренды, не предоставляя уникальных характеристик.
• Восприятие инноваций потребителямиЧтобы создать ощущение оригинальности и новаторства, национальные бренды часто вкладывают значительные средства в маркетинг и инновации продуктов. Может быть сложно развеять идею о том, что товары под частной торговой маркой не являются инновационными или разнообразными.
• Экономические спадыЛюди могут быть более склонны придерживаться известных национальных брендов во время спадов, потому что они считают их более надежными или обнадеживающими в неопределенные времена. Покупка товаров под частной торговой маркой может быть рискованной в условиях нестабильной экономики.
• Соблюдение нормативных требований и контроль качестваможет быть сложно гарантировать, что товары под частной торговой маркой соответствуют требованиям законодательства и поддерживают высокий стандарт качества в различных категориях продуктов. Снижение доверия потребителей и репутационный ущерб могут возникнуть из-за плохого контроля качества.

Анализ сегментации мирового рынка продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой

Глобальный рынок продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой сегментирован по типу продукта, каналу сбыта, конечному пользователю и географии.

Рынок продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой по типу продукта

• Продукты питанияВключает такие сегменты, как закуски, хлебобулочные изделия, молочные и замороженные продукты, крупы, консервы, приправы и многое другое.
• НапиткиВключает такие сегменты, как бутилированная вода, безалкогольные напитки, соки, кофе, чай и алкогольные напитки.

Рынок продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой по каналу сбыта

• Супермаркеты и гипермаркетыПродукты под собственной торговой маркой обычно можно найти в крупных розничных магазинах сети.
• Магазины у домамагазины небольшого формата могут предлагать продукцию частных марок для быстрого и легкого доступа.

Рынок продуктов питания и напитков частных марок по конечному пользователю

• Розничные потребителичастные лица, покупающие продукцию частных марок для личного потребления.
• Общественное питание и гостеприимствопродукция частных марок также может поставляться в рестораны, кафе, отели и другие заведения общественного питания.

Рынок продуктов питания и напитков частных марок по географии

• Северная Америкарыночные условия и спрос в Соединенных Штатах, Канаде и Мексике.
• Европаанализ рынка продуктов питания и напитков частных марок в европейских странах.
• Азиатско-Тихоокеанский регионособое внимание уделяется таким странам, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
• Ближний Восток и Африкаизучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
• Латинская Америкаосвещение рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.

Ключевые игроки

Основными игроками на рынке продуктов питания и напитков под собственной торговой маркой являются

• Walmart
• Costco
• Trader Joe's
• ALDI
• Carrefour
• Kroger

Область отчета

Самые популярные отчеты