img

Размер мирового рынка Neo и Challenger Bank по бизнес-модели, целевому клиенту, предлагаемым услугам, географическому охвату и прогнозу


Published on: 2024-09-26 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Размер мирового рынка Neo и Challenger Bank по бизнес-модели, целевому клиенту, предлагаемым услугам, географическому охвату и прогнозу

Размер и прогноз рынка Neo And Challenger Bank

Размер рынка Neo And Challenger Bank в 2023 году оценивался в 118,01 млрд долларов США и, по прогнозам, достигнет 2597,03 млрд долларов США к 2031 году, растущий со CAGR в 47,17% в течение прогнозируемого периода 2024-2031 годов.

Рынок Neo and Challenger Bank относится к динамичному сегменту в сфере финансовых услуг, характеризующемуся появлением инновационных цифровых банковских платформ, которые бросают вызов традиционным банковским моделям. Эти банки, часто называемые необанками или банками-челленджерами, используют технологии для предложения ряда финансовых услуг, в первую очередь, через цифровые каналы. В отличие от традиционных банков, Neo и Challenger Banks обычно работают без физических отделений, полагаясь на мобильные приложения и онлайн-платформы для предоставления банковских услуг, таких как управление счетами, платежи, кредитование и управление инвестициями. Эти учреждения стремятся обеспечить улучшенный клиентский опыт, большую прозрачность и более конкурентоспособные цены по сравнению с традиционными банками, что особенно привлекательно для потребителей, разбирающихся в цифровых технологиях и ищущих удобные и гибкие банковские решения.

Глобальные драйверы рынка Neo и Challenger Bank

Движущие силы рынка Neo и Challenger Bank могут зависеть от различных факторов. Они могут включать

  • Растущая потребность в цифровых банковских решениях Банки Neo и Challenger расширяются в результате растущей склонности потребителей к простым в использовании, технологичным банковским услугам. Эти организации используют технологии для обеспечения бесперебойного онлайн-обслуживания.
  • Упор на клиентоориентированность Предоставляя индивидуальные услуги, удобные мобильные приложения и ускоренное время реагирования, банки Neo и Challenger ставят клиентский опыт на первое место. Они обслуживают технически подкованных клиентов, которые ищут банковские решения, которые более отзывчивы и просты в использовании.
  • Снижение операционных расходов Банки Neo и Challenger могут сократить расходы, связанные с физическими отделениями, работая в основном онлайн и используя облачную инфраструктуру. Это позволяет им предоставлять более выгодные процентные ставки и издержки.
  • Новые финансовые продукты и услуги Банки Challenger и Neo предлагают новые финансовые продукты, такие как гибкие альтернативы сбережений, уведомления о платежах в режиме реального времени и инструменты бюджетирования. Клиенты, ищущие современные банковские решения, находят эти услуги привлекательными.
  • Ориентация на технически подкованную и недостаточно охваченную банковскими услугами демографическую группу Банки Neo и Challenger обслуживают молодые и недостаточно охваченные банковскими услугами сообщества, которые ценят цифровые услуги и могут быть недовольны традиционными банковскими учреждениями.
  • Партнерства и сотрудничество с финтехами Чтобы улучшить свои услуги и получить доступ к передовым технологиям, ряд банков Challenger и Neo заключают партнерства с финтех-компаниями. Эти альянсы способствуют расширению рынка и разработке новых продуктов.
  • Интеграция банков Neo и Challenger со сторонними поставщиками и финтех-экосистемами облегчается нормативно-правовыми базами, которые допускают открытый банкинг и обмен данными. Это стимулирует конкуренцию и инновации в банковской отрасли.
  • Глобальное расширение и выход на рынок Стремясь удовлетворить растущий спрос на возможности цифрового банкинга в новых странах и регионах, банки Challenger и Neo расширяют свое присутствие по всему миру.
  • Упор на финансовую инклюзивность Предоставляя доступные и разумные по цене банковские услуги маргинализированным группам и людям с ограниченным доступом к традиционному банкингу, банки Neo и Challenger способствуют финансовой инклюзивности.
  • Изменение отношения потребителей после COVID-19 Пандемия COVID-19 ускорила переход от традиционного банкинга к цифровому банкингу и удаленным транзакциям. В результате клиенты, ищущие бесконтактные банковские решения, чаще обращаются к банкам Neo и Challenger.

Глобальные ограничения рынка банков Neo и Challenger

Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для рынка банков Neo и Challenger. Они могут включать

  • Проблемы с соблюдением нормативных требований Банкам Neo и Challenger приходится соблюдать строгие правила, регулирующие сектор финансовых услуг. Может быть дорого и отнимает много времени изучение сложных нормативных рамок, получение необходимых лицензий и обеспечение соблюдения правил «знай своего клиента» (KYC) и противодействия отмыванию денег (AML).
  • Ограниченная узнаваемость бренда Долгосрочное доверие потребителей и узнаваемость бренда являются преимуществами для традиционных банков. Темпы принятия и привлечения клиентов могут быть замедлены из-за частых трудностей банков Neo и Challenger завоевать доверие потребителей и узнаваемость бренда.
  • Расходы, связанные с привлечением клиентов Банкам Neo и Challenger, у которых нет налаженных сетей отделений и существенных маркетинговых ресурсов, может быть дорого привлекать новых клиентов в жестком банковском секторе. Расходы, связанные с привлечением новых клиентов, могут препятствовать росту и прибыльности.
  • Зависимость от инфраструктуры Для предоставления бесперебойных услуг онлайн-банкинга банки Neo и Challenger в основном полагаются на технологии. Надежность услуг и доверие клиентов могут повлиять зависимость от сторонних поставщиков технологий, возможность технологических сбоев и проблемы кибербезопасности.
  • Ограничения по финансам и капиталу Для того чтобы банки Neo и Challenger могли расти, инвестировать в технологии и соблюдать правила, они должны иметь доступ к финансам и капиталу. Может быть сложно обеспечить инвестиции в конкурентной среде, особенно во время рецессий или нестабильных рынков.
  • Монетизация услуг Для привлечения клиентов банки Neo и Challenger часто предоставляют базовые банковские услуги бесплатно или по сниженной цене. Для этих учреждений поиск баланса между поддержанием конкурентоспособных цен, монетизацией услуг и созданием устойчивых источников дохода может оказаться сложной задачей.
  • Проблемы доверия и безопасности клиентов Для банков Neo и Challenger установление и сохранение доверия клиентов к услугам цифрового банкинга имеет решающее значение. Доверие клиентов может быть подорвано, а принятие может быть затруднено опасениями по поводу мошенничества, пробелов в безопасности или конфиденциальности данных среди более не склонных к риску клиентов.
  • Ограниченные предложения продуктов Банки Neo и Challenger могут предоставлять меньше финансовых товаров и услуг, чем традиционные банки. Их способность удовлетворять разнообразные потребности и предпочтения своей клиентуры может быть ограничена ограниченным ассортиментом продуктов.
  • Фрагментация отрасли и конкуренция С ростом числа стартапов и устоявшихся фирм, присоединяющихся к банковскому пространству Neo и Challenger, отрасль становится все более и более загроможденной. Сильная конкуренция может оказывать давление на цены и затруднять выделение небольших банков среди конкурентов.
  • Экономическая и рыночная волатильность возможности роста банков Challenger и Neo могут зависеть от колебаний финансового рынка или экономических спадов. Поведение клиентов и инвестиционные наклонности могут зависеть от макроэкономической неопределенности.

Анализ сегментации мирового рынка банков Neo и Challenger

Глобальный рынок банков Neo и Challenger сегментирован на основе бизнес-модели, целевого клиента, предлагаемых услуг и географии.

Рынок банков Neo и Challenger по бизнес-модели

  • Только цифровые банки банки Neo и Challenger, которые работают полностью онлайн без физических отделений, предлагая ряд банковских услуг через мобильные приложения и веб-сайты. Они используют технологии для оптимизации операций, сокращения расходов и улучшения качества обслуживания клиентов.
  • Гибридные банки Некоторые новые и новые банки сочетают цифровые услуги с ограниченным физическим присутствием, например, через временные отделения, киоски или партнерские сети. Эта гибридная модель предоставляет клиентам как цифровое удобство, так и периодические личные услуги.

Рынок Neo и Challenger Bank, по целевым клиентам

  • Розничные потребители Банки Neo и Challenger ориентированы на индивидуальных потребителей с помощью упрощенного, удобного банковского опыта, конкурентоспособных процентных ставок и инновационных функций, таких как инструменты бюджетирования, уведомления в режиме реального времени и настраиваемые параметры счета.
  • Малые и средние предприятия (МСП) Банки Neo и Challenger обслуживают банковские потребности малого бизнеса и стартапов, предлагая бизнес-счета, платежные решения, кредитные услуги и инструменты финансового управления, адаптированные для предпринимателей и владельцев МСП.
  • Фрилансеры и работники гиг-экономики Некоторые необанки сосредоточены на обслуживании фрилансеров, независимых подрядчиков и работников гиг-экономики с помощью гибких банковских решений, простого выставления счетов и инструментов для управления переменными источниками дохода.

Рынок Neo и Challenger Bank, по Предлагаемые услуги

  • Базовые банковские услуги Банки Neo и Challenger обычно предлагают основные банковские услуги, такие как текущие счета, сберегательные счета, дебетовые карты и денежные переводы с конкурентоспособными комиссиями и функциями.
  • Мобильные платежи и переводы Расширенные возможности мобильного банкинга, включая одноранговые (P2P) платежи, мгновенные переводы и международные денежные переводы с прозрачными обменными курсами и низкими комиссиями.
  • Инструменты бюджетирования и управления финансами Встроенные инструменты бюджетирования, аналитика расходов и персонализированные финансовые идеи, помогающие клиентам более эффективно управлять своими деньгами.
  • Инвестиции и управление капиталом Некоторые необанки предоставляют доступ к инвестиционным продуктам, таким как ETF (биржевые фонды), робо-консультанты и пенсионные сберегательные счета, чтобы помочь клиентам увеличить свое богатство.
  • Кредитование и кредит Банки Neo могут предлагать персональные кредиты, кредитные линии, овердрафт и другие кредитные продукты с быстрым процессом одобрения и прозрачными условиями.

Рынок Neo And Challenger Bank, по географии

  • Северная Америка Рыночные условия и спрос в Соединенных Штатах, Канаде и Мексике.
  • Европа Анализ рынка Neo And Challenger Bank в европейских странах.
  • Азиатско-Тихоокеанский регион Сосредоточение внимания на таких странах, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
  • Ближний Восток и Африка Изучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
  • Латинская Америка Освещение рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.

Ключевые игроки

Основные игроки на рынке Neo And Challenger Bank являются

  • Revolut
  • N26
  • Chime
  • Monzo
  • Varo Money
  • Atom Bank
  • Tandem Bank
  • Starling Bank
  • MyBank
  • Nubank

Область отчета

АТРИБУТЫ ОТЧЕТАДЕТАЛИ
Период исследования

2020-2031

Базовый год

2023

Прогноз Период

2024-2031

Исторический период

2020-2022

Единица

Стоимость (млрд долл. США)

Ключевые компании

Revolut, N26, Chime, Monzo, Varo Money, Tandem Bank, Starling Bank, MyBank, Nubank.

Охватываемые сегменты

По бизнес-модели, По целевым клиентам, По предлагаемым услугам и По географии

Область настройки

Бесплатная настройка отчета (эквивалентно до 4 рабочих мест аналитиков) дней) с покупкой. Добавление или изменение страны, региона и область действия сегмента.

Мнение аналитика

Рынок необанков и банков-челленджеров продолжает наблюдать быстрый рост и сбои в сфере финансовых услуг. Распространение цифровых технологий, изменение предпочтений потребителей и развитие нормативно-правовой базы создали благоприятную почву для инноваций в банковской сфере. В результате необанки и банки-челленджеры набирают обороты во всем мире, привлекая значительные инвестиции и расширяя свое присутствие на рынке. Такие ключевые факторы, как удобство, персонализированные предложения, более низкие комиссии и инновационные функции, меняют конкурентную динамику банковской отрасли. Заглядывая вперед, рынок Neo и Challenger Bank готов к дальнейшему расширению, поскольку действующие и новые участники соревнуются за долю рынка и стремятся удовлетворить меняющиеся потребности современных потребителей во все более цифровом мире.

Методология исследования рынка

Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим .

Причины приобретения этого отчета

Качественный и количественный анализ рынка на основе сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы Предоставление данных о рыночной стоимости (млрд долларов США) для каждого сегмента и подсегмента Указывает регион и сегмент, которые, как ожидается, будут демонстрировать самый быстрый рост, а также будут доминировать на рынке Анализ по географии, подчеркивающий потребление продукта/услуги в регионе, а также с указанием факторов, влияющих на рынок в каждом регионе. Конкурентная среда, включающая рейтинг рынка основных игроков, а также запуск новых услуг/продуктов, партнерства, расширение бизнеса и приобретения за последние пять лет профилируемых компаний. Обширные профили компаний, включающие обзор компании, аналитику компании, сравнительный анализ продуктов и SWOT-анализ для основных игроков рынка. Текущие и будущие рыночные перспективы отрасли с учетом последних событий (включая возможности и драйверы роста, а также проблемы и ограничения как развивающихся, так и развитых регионов). Включает углубленный анализ рынка с различных точек зрения с помощью анализа пяти сил Портера. Предоставляет представление о рынке с помощью сценария динамики рынка цепочки создания стоимости, а также возможностей роста рынка в ближайшие годы. 6-месячная поддержка аналитиков после продажи

Настройка отчета

В случае возникновения каких-либо проблем свяжитесь с нашей командой по продажам, которая обеспечит выполнение ваших требований.

Table of Content

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )