Размер мирового рынка аутсорсинга косвенных закупок по типу услуг, по отраслям конечного пользователя, по размеру организации, по географическому охвату и прогнозу

Размер и прогноз рынка аутсорсинга косвенных закупок

Размер рынка аутсорсинга косвенных закупок в 2023 году оценивался в 4,06 млрд долларов США и, по прогнозам, достигнет 6,20 млрд долларов США к 2030 году, увеличившись со CAGR в 7,26% в прогнозируемый период с 2024 по 2030 год.

Глобальные драйверы рынка аутсорсинга косвенных закупок

На драйверы рынка аутсорсинга косвенных закупок могут влиять различные факторы. К ним могут относиться

• Сокращение затрат В целях экономии операционных расходов предприятия все чаще передают на аутсорсинг свои процедуры косвенных закупок. Используя опыт и экономию за счет масштаба внешних поставщиков услуг, аутсорсинг позволяет компаниям экономить деньги за счет оптимизированных процедур, переговоров с поставщиками и эффективной тактики закупок.
• Сосредоточьтесь на основных компетенциях Передавая на аутсорсинг косвенные закупки, предприятия могут сосредоточиться на своих стратегических целях и основных навыках. Предприятия могут более эффективно направлять свои ресурсы в области, способствующие инновациям, расширению и конкурентному преимуществу, передавая непрофильные задачи по закупкам специализированным поставщикам услуг.
• Доступ к технологиям и экспертизе Сторонние поставщики услуг по закупкам часто имеют доступ к передовым технологиям, рыночным знаниям и специализированным знаниям, которые невозможно найти внутри компании. Использование технологий и внешних знаний в ваших интересах может повысить креативность в процессах закупок, укрепить отношения с поставщиками и повысить эффективность закупок.
• Масштабируемость и гибкость Масштабируемость и гибкость обеспечиваются аутсорсингом непрямых закупок, что позволяет им адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и корпоративным требованиям. Поставщики услуг позволяют предприятиям масштабировать свои закупочные операции по мере необходимости, поскольку они могут быстро адаптировать ресурсы, процедуры и технологии для удовлетворения изменений в спросе на закупки.
• Снижение рисков и соблюдение нормативных требований Аутсорсинг закупок может помочь снизить риски, связанные с прерываниями цепочки поставок, управлением поставщиками и соблюдением нормативных требований. Надежные процедуры управления рисками, мониторинг эффективности поставщиков, соблюдение соответствующих законов и стандартов, а также повышение устойчивости цепочки поставок — все это возможно с поставщиками аутсорсинга.
• Акцент на создании стоимости Передавая на аутсорсинг косвенные закупки, компании могут переключить свое внимание с транзакционных задач на более ценные начинания, такие как управление отношениями с поставщиками, инновации и стратегический сорсинг. Компании могут максимизировать эффективность закупок, способствовать постоянному совершенствованию и добавлять стоимость по всей цепочке поставок, сотрудничая с поставщиками аутсорсинга.
• Глобализация и расширение рынка Аутсорсинг косвенных закупок может поддерживать международный рост и расширение рынка в бизнес-среде, которая становится все более глобализированной. Всемирно известные аутсорсинговые компании могут помочь компаниям в управлении трансграничными процессами закупок, навигации на сложных международных рынках и использовании возможностей экономии затрат и рынка.
• Внедрение цифровых технологий Рынок аутсорсинга косвенных закупок меняется в результате внедрения цифровых технологий, включая аналитику данных, роботизированную автоматизацию процессов и искусственный интеллект. Поставщики услуг используют эти технологии для улучшения своей способности принимать решения, автоматизировать повторяющиеся операции и предоставлять информацию, которая повышает эффективность и результативность закупок.

Ограничения на мировом рынке аутсорсинга косвенных закупок

Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для рынка аутсорсинга косвенных закупок. Они могут включать

• Вопросы безопасности Когда закупочные процедуры передаются на аутсорсинг, конфиденциальная информация передается внешним поставщикам, что приводит к проблемам безопасности и конфиденциальности.
• Риски зависимости Организации, которые чрезмерно зависят от аутсорсинговых партнеров в закупочных операциях, могут быть более восприимчивы к перебоям, вызванным невыполнением обязательств поставщиками, нестабильной экономикой или геополитическими конфликтами.
• Потеря контроля Передача полномочий по важным процедурам, выбору и стандартам качества внешним поставщикам может привести к потере контроля над функциями закупок.
• Соблюдение нормативных требований Аутсорсинговым партнерам может быть сложно соблюдать различные нормативные положения в нескольких областях, что может подвергнуть их риску несоблюдения и юридических проблем.
• Перерасход средств Хотя пересмотр контрактов, управление изменениями и скрытые платежи являются примерами незапланированных расходов, которые в конечном итоге могут приводит к перерасходу средств, аутсорсинг закупочных задач изначально может потенциально сэкономить деньги.
• Проблемы качества и производительности При работе с несколькими поставщиками или офшорными поставщиками услуг может быть сложно поддерживать единые стандарты качества и уровни производительности во всех закупочных мероприятиях, переданных на аутсорсинг.
• Культурные и коммуникационные барьеры Различия в языке, часовом поясе и деловой культуре между клиентом и партнером по аутсорсингу могут затруднить их эффективное сотрудничество и общение, что может снизить производительность и эффективность в целом.
• Потеря стратегической гибкости Способность организации внедрять инновации, быстро адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и использовать новые возможности может быть ограничена аутсорсингом некоторых аспектов ее закупочных операций.
• Привязка к поставщику Зависимость от определенных партнеров по аутсорсингу или долгосрочных контрактов может ограничивать гибкость и затруднять перемещение поставщиков или, при необходимости, возврат функций внутри компании.
• Риски для репутации репутация организации может быть подорвана, а доверие заинтересованных сторон может быть подорвано из-за ненадлежащей работы или неэтичных опасений, связанных с партнерами по аутсорсингу.

Анализ сегментации мирового рынка аутсорсинга косвенных закупок

Глобальный рынок аутсорсинга косвенных закупок сегментирован на основе типа услуги, отрасли конечного пользователя, размера организации и географии.

Рынок аутсорсинга косвенных закупок по типу услуги

• Стратегический сорсинг включает оптимизацию процесса сорсинга для достижения долгосрочных целей и экономии средств.
• Управление категориями фокусируется на управлении определенными категориями продуктов или услуг для максимизации ценности и эффективности.
• Аналитика закупок использует анализ данных для оптимизации процессов закупок, выявления возможности экономии затрат и улучшения процесса принятия решений.
• Управление поставщиками включает управление отношениями с поставщиками для обеспечения качества, надежности и экономической эффективности.
• Услуги по транзакционным закупкам эффективно и экономически эффективно обрабатывает рутинные закупочные операции.

Рынок аутсорсинга косвенных закупок по отраслям конечного пользователя

• Производство включает производство товаров с использованием различных процессов и технологий.
• Розничная торговля включает продажу товаров напрямую потребителям через различные каналы.
• Здравоохранение относится к предоставлению медицинских услуг, оборудования и расходных материалов для ухода за пациентами.
• Автомобилестроение относится к проектированию, производству и распространению транспортных средств и автомобильных деталей.
• ИТ и Телекоммуникации Охватывает технологические продукты, услуги и инфраструктуру для информационных и коммуникационных целей.

Рынок аутсорсинга косвенных закупок по размеру организации

• Малые и средние предприятия (МСП) Относится к компаниям с ограниченным числом сотрудников и относительно более низким доходом по сравнению с крупными предприятиями.
• Крупные предприятия Обозначает компании со значительной рабочей силой, обширной деятельностью и более высоким доходом и присутствием на рынке.

Рынок аутсорсинга косвенных закупок по географии

• Северная Америка Рыночные условия и спрос в Соединенных Штатах, Канаде и Мексике.
• ЕвропаАнализ рынка аутсорсинга косвенных закупок в европейских странах.
• Азиатско-Тихоокеанский регионСосредоточение на таких странах, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
• Ближний Восток и Африкаизучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
• Латинская Америкаосвещение рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.

Ключевые игроки

Основными игроками на рынке аутсорсинга косвенных закупок являются

• GEP Worldwide
• Accenture
• IBM
• Prokura
• Genpact
• Capgemini
• Wipro
• Infosys
• Corbus
• SpendEdge

Область отчета

Самые популярные отчеты

Методология исследования рынка

Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим .

Причины приобретения этого отчета

• Качественный и количественный анализ рынка на основе сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы• Предоставление данных о рыночной стоимости (млрд долларов США) для каждого сегмента и подсегмента• Указывает регион и сегмент, которые, как ожидается, будут демонстрировать самый быстрый рост, а также будут доминировать на рынке• Анализ по географии, подчеркивающий потребление продукта/услуги в регионе, а также указывающий факторы, влияющие на рынок в каждом регионе• Конкурентная среда, которая включает рейтинг основных игроков на рынке, а также запуск новых услуг/продуктов, партнерства, расширения бизнеса и поглощения за последние пять лет компаний, представленных в профиле• Обширные профили компаний, включающие обзор компании, аналитику компании, сравнительный анализ продукции и SWOT-анализ для основных игроков рынка• Текущие и будущие рыночные перспективы отрасли с учетом последних событий, которые включают возможности и драйверы роста, а также проблемы и ограничения как развивающихся, так и развитых регионов• Включает углубленный анализ рынка с различных точек зрения с помощью анализа пяти сил Портера• Предоставляет понимание рынка с помощью цепочки создания стоимости• Сценарий динамики рынка, а также возможности роста рынка в ближайшие годы• 6-месячная поддержка аналитиков после продажи

Настройка отчета

• В случае возникновения каких-либо проблем свяжитесь с нашей командой по продажам, которая обеспечит выполнение ваших требований.