Объем и прогноз европейского рынка сторонней логистики
Объем европейского рынка сторонней логистики оценивается в 266,48 миллиарда долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 374,96 миллиарда долларов США к 2030 году, темпы роста CAGR составят 5 %< /span> в течение прогнозируемого периода 2024–2030 гг.
< /div>
Драйверы европейского рынка сторонней логистики
Драйверы рынка сторонней логистики в Европе могут зависеть от различных факторов. К ним могут относиться
Расширение сектора электронной коммерции По мере развития электронной коммерции в Европе растет потребность в эффективных логистических услугах, таких как услуги третьих лиц. партийная логистика (3PL), чтобы управлять запасами, складированием и доставкой последней мили.
Сосредоточьтесь на основных компетенциях Чтобы сократить расходы и сконцентрироваться на своих основных компетенциях, многие предприятия передают свои логистические потребности сторонним поставщикам логистических услуг (3PL).
Технологические достижения Спрос на услуги 3PL обусловлен повышением эффективности и прозрачности логистических операций. вызвано внедрением передовых технологий, таких как блокчейн, искусственный интеллект (ИИ) и Интернет вещей (IoT).
Растущая глобализация По мере того, как организации становятся все более глобализированными. В результате усложняются цепочки поставок, что требует эффективного управления логистической сетью со стороны 3PL-провайдеров.
Спрос на устойчивые практики Поскольку экологическая ответственность и устойчивое развитие привлекают все больше внимания, растет необходимы 3PL-компании, предоставляющие экологически чистые логистические решения.
Регуляторные изменения Изменения в законах и торговых соглашениях могут повлиять на логистические операции, побуждая предприятия искать поставщиков 3PL, которые могут помогите им эффективно справиться с этими изменениями.
Урбанизация и рост населения. Эти два фактора способствуют расширению индустрии сторонней логистики (3PL) в Европе за счет повышения спроса. для быстрых и эффективных логистических услуг.
Спрос на услуги с добавленной стоимостью Стремясь повысить удовлетворенность клиентов и конкурентоспособность, компании все чаще ищут поставщиков 3PL, которые предоставляют добавленную стоимость. услуги, включая упаковку, маркировку и обратную логистику.
Ограничения европейского рынка сторонней логистики
Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для европейского рынка сторонней логистики. К ним могут относиться
Трудности регулирования 3PL-провайдеры могут столкнуться с более высокими расходами и большими эксплуатационными трудностями в результате необходимости соблюдать множество постоянно меняющихся правил в нескольких европейских странах. странах.
Ограничения инфраструктуры. Эффективность и масштабируемость услуг 3PL могут быть ограничены в некоторых областях из-за неадекватной инфраструктуры, такой как транспортные сети и складские помещения.
Экологические проблемы. Поставщики 3PL вынуждены предоставлять экологически чистые решения, что может потребовать крупных инвестиций и корректировок операционной деятельности. Это давление обусловлено растущими экологическими ограничениями, а также предпочтениями потребителей в отношении экологически устойчивых методов.
Рост расходов на рабочую силу По сравнению с другими странами расходы на рабочую силу в Европе, как правило, выше, что может повлиять на Конкуренция 3PL-провайдеров оказывает давление на их прибыль.
Конкуренция и консолидация Европейский рынок 3PL достаточно конкурентен, что оказывает давление на цены и требует постоянных инноваций. Кроме того, у более мелких фирм может быть меньше возможностей из-за консолидации отрасли.
Экономическая неопределенность На спрос на 3PL-услуги могут влиять геополитические и экономические переменные, которые могут вызвать неопределенность в отношении поставщика. прогнозирование и планирование.
Быстрые технологические прорывы. Как и блокчейн, автоматизация и искусственный интеллект могут разрушить устоявшиеся процессы 3PL и потребовать больших затрат, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Анализ сегментации рынка сторонней логистики в Европе
Европейский рынок сторонней логистики сегментирован на основе режима транспортировки, услуг и географии.
p>
Европейский рынок сторонней логистики по видам транспорта
Автомобильные перевозки Это наиболее распространенный вид транспорта в Европе из-за хорошо развитого региона. -развитая дорожная сеть.
Воздушный транспорт Воздушные перевозки используются для срочных или дорогостоящих грузов.
Морской транспорт< /strong> Морские перевозки являются наиболее экономичным видом транспорта на большие расстояния и обычно используются для перевозки сыпучих грузов.
Внутренние водные пути Транспортировка по каналам и рекам играет важную роль. значительную роль в некоторых частях Европы, особенно для оптовых грузов.
Европейский рынок сторонней логистики, по услугам
Складирование > 3PL-провайдеры могут хранить товары для своих клиентов на стратегически расположенных складах.
Управление транспортировкой 3PL-провайдеры могут управлять транспортировкой товаров для своих клиентов, включая планирование маршрута, выбор перевозчика, и экспедирование грузов.
Распределение и выполнение 3PL-провайдеры могут заниматься сбором, упаковкой и доставкой товаров клиентам.
Ценность – Дополнительные услуги. Некоторые 3PL-провайдеры предлагают более широкий спектр дополнительных услуг, таких как упаковка, маркировка, сборка и обработка возвратов.
Европейский рынок сторонней логистики, авторГеография
Северная Америка Рыночные условия и спрос в США, Канаде и Мексике.
Европа > Анализ европейского рынка сторонней логистики в европейских странах.
Азиатско-Тихоокеанский регион Основное внимание уделяется таким странам, как Китай, Индия, Япония, Южная Корея и другие.
Ближний Восток и Африка Изучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
Латинская Америка Освещение рыночных тенденций и событий в странах Латинской Америки.
Ключевые игроки
Основными игроками на европейском рынке сторонней логистики являются
Цепочка поставок DHL
Кюне + Нагель
DB Schenker
XPO Logistics
CEVA Logistics
Гибкость
< li>FM Logistic
Yusen Logistics
United Parcel Service
Область отчета
АТРИБУТЫ ОТЧЕТА
ДЕТАЛИ
ПЕРИОД ОБУЧЕНИЯ
2020-2030
БАЗОВЫЙ ГОД
2023
ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
2024-2030
ИСТОРИЧЕСКИЙ ПЕРИОД
2020–2022 гг.
ЕД. ЕД.
Стоимость (млрд долл. США)
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ
DHL Supply Chain, Kuehne + Nagel, DB Schenker, XPO Logistics, CEVA Logistics, FM Logistic, Yusen Logistics , United Parcel Service
ОХВАТЫВАЕМЫЕ СЕГМЕНТЫ
По виду транспорта, по услугам и по географии
td>
ОБЪЕМ НАСТРОЙКИ
Бесплатная настройка отчета (эквивалентно до 4 рабочих дней аналитика) при покупке. Добавление или изменение информации о стране, регионе и amp; объем сегмента
Отчеты о самых популярных тенденциях
< p class="-report-title" style="displaynone;">
Методология исследования рынка
Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим .
Причины приобретения этого отчета
• Качественный и количественный анализ рынка на основе сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы.• Предоставление рыночной стоимости. Данные (в миллиардах долларов США) для каждого сегмента и подсегмента. • Указывает регион и сегмент, который, как ожидается, будет наблюдать самый быстрый рост, а также будет доминировать на рынке. • Анализ по географическому признаку, подчеркивающий потребление продукта/услуги в регионе. как указание факторов, влияющих на рынок в каждом регионе. • Конкурентная среда, которая включает в себя рыночный рейтинг основных игроков, а также запуск новых услуг/продуктов, партнерство, расширение бизнеса и поглощения профилируемых компаний за последние пять лет. • Обширная компания. профили, включающие обзор компании, аналитическую информацию о компании, сравнительный анализ продуктов и SWOT-анализ для основных игроков рынка. • Текущие и будущие рыночные перспективы отрасли с учетом последних событий (которые включают в себя возможности и движущие силы роста, а также проблемы и ограничения). как развивающихся, так и развитых регионов. • Включает углубленный анализ рынка с различных точек зрения с помощью анализа пяти сил Портера. • Дает представление о рынке через цепочку создания стоимости. • Сценарий динамики рынка, а также возможности роста рынка в последующие годы. в будущем• 6-месячная послепродажная поддержка аналитиков
Настройка отчета
• В случае возникновения проблем свяжитесь с нашим отделом продаж, который позаботится о том, чтобы ваши требования были выполнены.
Table of Content
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
List Tables Figures
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
For a single, multi and corporate client license, the report will be available in PDF format.
Sample report would be given you in excel format. For more questions please contact: