img

Размер мирового рынка медицинских услуг для плательщиков по типам услуг, по приложениям, по конечным пользователям, по географическому охвату и прогнозам


Published on: 2024-08-03 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Размер мирового рынка медицинских услуг для плательщиков по типам услуг, по приложениям, по конечным пользователям, по географическому охвату и прогнозам

Размер и прогноз рынка платных услуг здравоохранения

Объем рынка платных услуг здравоохранения оценивается в 69,29 млрд долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 118,8 млрд долларов США к 2030 году, темпы роста CAGR составят 11,1% в прогнозный период 2024–2030 гг.

Драйверы мирового рынка платных услуг здравоохранения

Драйверы рынка платных услуг здравоохранения могут находиться под влиянием различных факторов. К ним могут относиться

  • Реформы регулирования. Потребность в услугах для плательщиков часто обусловлена изменениями в законодательстве в области здравоохранения. Например, изменения в законах о здравоохранении, таких как Закон США о доступном медицинском обслуживании (ACA), могут повлиять на операции плательщиков и вызвать необходимость использования специализированных услуг для соблюдения новых правил.
  • < strong>Рост расходов на здравоохранение. Поскольку расходы на здравоохранение растут во всем мире, плательщики вынуждены оптимизировать свои процессы, сокращать расходы и повышать производительность. Это увеличивает спрос на такие услуги для плательщиков, как управление использованием, обнаружение мошенничества и обработку претензий, которые предоставляют доступные альтернативы.
  • Растущая потребность в административной эффективности. Плательщики стремятся повысить общую операционную эффективность, свести к минимуму документооборота и упростить административные процедуры. Плательщики могут повысить качество обслуживания и сосредоточиться на основных навыках, передавая второстепенные задачи, такие как выставление счетов, поддержка клиентов и обработка претензий.
  • Технологические разработкиновые разработки в области блокчейна, искусственного интеллекта, RPA, машинное обучение и роботизированная автоматизация процессов (RPA) революционизируют операции плательщиков. Услуги плательщиков пользуются большим спросом, если они смогут использовать эти технологии для повышения безопасности данных, принятия более эффективных решений и автоматизации операций.
  • Переход на оказание услуг на основе стоимостипутем отказа от платы В рамках моделей компенсации за оказанные услуги и моделей ухода, основанных на стоимости, плательщикам рекомендуется сосредоточиться на снижении затрат и улучшении результатов в отношении здоровья. В этой динамичной среде решающее значение для успеха имеют услуги плательщиков, которые облегчают аналитику, координацию медицинской помощи и управление здоровьем населения.
  • Хронические заболевания и старение населенияпотребление и затраты на здравоохранение растут. из-за старения населения и роста распространенности хронических заболеваний. Чтобы эффективно решать эти трудности, плательщикам нужны творческие способы продвижения профилактических услуг, координации ухода и лечения хронических заболеваний.
  • Потребительство здравоохранения. Потребление здравоохранения означает растущее участие. потребителей в принятии решений в области здравоохранения и их ожидания от плательщиков с точки зрения прозрачности, удобства и индивидуального ухода. Мобильные приложения, услуги телемедицины и цифровые инструменты здравоохранения — это примеры востребованных платёжных услуг, ориентированных на потребителя.
  • Консолидация рынка и слиянияпотребность в интегрированных платёжных услугах, которые облегчают Функциональная совместимость, обмен данными и координация медицинской помощи в различных системах обусловлены консолидацией плательщиков, поставщиков медицинских услуг и других участников экосистемы здравоохранения.

Ограничения глобального рынка платных услуг здравоохранения

Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для рынка платных услуг здравоохранения. К ним могут относиться

  • Соблюдение нормативных требований. Государственные учреждения, такие как Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA) в США, имеют строгие правила, которые плательщики медицинских услуг должны соблюдать. услуги должны следовать. Сложность и дороговизна соблюдения этих законов могут еще больше затруднить расширение рынка.
  • Ограничения затрат. Плательщики медицинских услуг всегда вынуждены сокращать расходы, не жертвуя при этом качеством услуг. На рост рынка может повлиять, если они не смогут инвестировать в новые услуги и технологии.
  • Фрагментация рынка. Рынок услуг для плательщиков медицинских услуг часто разделен, при этом наблюдается значительная количество малых и средних предприятий, конкурирующих друг с другом. Этот беспорядок может препятствовать консолидации рынка и оказывать давление на цены.
  • Проблемы безопасности данных. По мере того, как данные здравоохранения становятся все более цифровыми, растут опасения по поводу рисков кибербезопасности и утечек данных. Необходимость для плательщиков медицинских услуг вкладывать крупные средства в надежные меры безопасности для защиты конфиденциальных данных пациентов может серьезно препятствовать росту отрасли.
  • Противодействие переменамустаревшие системы, корпоративная культура , а также опасения по поводу потрясений являются одними из причин, по которым предприятия здравоохранения, особенно плательщики, иногда выступают против перемен. Это нежелание может замедлить внедрение новых технологий и креативных моделей обслуживания, что будет препятствовать расширению рынка.
  • Ограниченная совместимостьплавный обмен данными между плательщиками, поставщиками и поставщиками услуг. а пациентам может мешать отсутствие совместимости между различными системами здравоохранения и форматами данных. Потенциал расширения рынка ограничен такой фрагментацией, которая также снижает эффективность услуг плательщиков.
  • Проблемы с возмещением расходовИзменения в законах и процедурах возмещения могут создать трудности для плательщиков медицинских услуг, оказывая влияние на их источники дохода и прибыльность. Инвестициям в новые услуги и технологии может препятствовать неопределенность в отношении ставок и процедур возмещения расходов.
  • Хронические заболевания и старение населения. Распространенность хронических заболеваний растет вместе со старением населения. что оказывает большее давление на услуги плательщиков медицинских услуг. Управление потребностями этих групп населения в медицинской помощи требует ресурсов и может оказать давление на бюджеты плательщиков, что сдерживает расширение рынка.

Анализ сегментации мирового рынка платных услуг здравоохранения

< p>Глобальный рынок услуг для плательщиков медицинских услуг сегментирован по типу услуги, по применению, по конечному пользователю и географическому положению.

По типу услуги

  • Аутсорсинг процессов знаний (КПО). Услуги, предоставляемые аутсорсингом процессов знаний (КПО), включают обработку претензий и медицинское кодирование — две работы, требующие специальной подготовки и опыта.
  • Услуги по аутсорсингу процессов знаний (КПО). li>Услуги аутсорсинга бизнес-процессов (BPO). Обслуживание клиентов и обработка регистрации — это лишь два примера административных обязанностей, которые подпадают под категорию услуг аутсорсинга бизнес-процессов (BPO).
  • Услуги по аутсорсингу информационных технологий (ИТ)Услуги по аутсорсингу информационных технологий (ИТ) включают управление и обслуживание ИТ-инфраструктуры плательщиков медицинских услуг.

По применению< /h3>
  • Интегрированные внешние службы и бэк-офисные операциисокращение бюрократической волокиты и повышение производительности.
  • Услуги управления поставщиками >Услуги по управлению поставщиками медицинских услуг помогают плательщикам контролировать взаимодействие с поставщиками медицинских услуг.
  • Услуги по аналитике и борьбе с мошенничествомвыявляют и пресекают мошенничество, растраты и злоупотребления.
  • Услуги по выставлению счетов и управлению счетамигарантируют точную и быструю обработку счетов и платежей.
  • Услуги по работе с персоналомконтролируют выполнение кадровых задач для плательщики в сфере здравоохранения.Обработка и вынесение решений по претензиям в сфере здравоохранения включены в услуги по управлению претензиями.

Конечным пользователем

  • Государственным плательщикамэто государственные организации, такие как Medicare и Medicaid, которые предлагают медицинское страхование.
  • Частные плательщики. Поставщики медицинского страхования, предоставляющие коммерческое медицинское страхование, считаются частными плательщиками.
  • По географическому положению

    • Северная Америка Рыночные условия и спрос в США, Канаде и Мексике.
    • Европа Анализ рынка платных медицинских услуг в европейских странах.
    • Азиатско-Тихоокеанский регион Ориентируемся на такие страны, как Китай, Индия, Япония, Юг. Корея и другие.
    • Ближний Восток и Африка Изучение динамики рынка в регионах Ближнего Востока и Африки.
    • Латинская Америка
    • Латинская Америка Strong> Освещает тенденции и события рынка в странах Латинской Америки.

    Ключевые игроки

    Основными игроками на рынке платных услуг здравоохранения являются

    • UnitedHealth Group
    • Anthem,Inc.
    • Cigna Corporation
    • Aetna Inc. (часть CVS Health)
    • Humana Inc.
    • Centene Corporation
    • CVS Health
    • Optum, Inc.
    • WellCare Health Plans, Inc.
    • Molina Healthcare, Inc.

    Область отчета

    ХАРАКТЕРИСТИКИ ОТЧЕТАДЕТАЛИ
    Период исследования

    2020–2030< /p>

    Базовый год

    2023

    Прогнозируемый период

    2024-2030

    Исторический период

    2020-2022

    Единица

    Стоимость (млрд долларов США)

    Ключевые компании Профиль

    UnitedHealth Group, Anthem, Inc., Cigna Corporation, Aetna Inc. (часть CVS Health), Humana Inc., Centene Corporation, CVS Health, Optum, Inc., Планы медицинского обслуживания WellCare , Inc., Molina Healthcare, Inc.

    Охваченные сегменты

    По типу услуги, По приложению, По конечному пользователю, и по географии

    Область настройки

    Бесплатная настройка отчета (эквивалентно 4 рабочим дням аналитика) при покупке. Добавление или изменение страны, региона и amp; охват сегмента

    Методология исследования рынка

    Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нами.

    Причины приобретения этого отчета

    • Качественный и количественный анализ рынок основан на сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы. • Предоставление данных о рыночной стоимости (в миллиардах долларов США) для каждого сегмента и подсегмента. • Указывает регион и сегмент, в которых ожидается самый быстрый рост, а также доминировать на рынке. • Географический анализ, подчеркивающий потребление продукта/услуги в регионе, а также указывающий факторы, влияющие на рынок в каждом регионе. • Конкурентная среда, которая включает в себя рыночный рейтинг основных игроков, а также новые услуги/ запуск продуктов, партнерство, расширение бизнеса и поглощение профилируемых компаний за последние пять лет. • Подробные профили компаний, включающие обзор компании, аналитическую информацию о компании, сравнительный анализ продуктов и SWOT-анализ для основных игроков рынка. • Текущий и будущий рынок. взгляд на отрасль с учетом последних событий, которые включают в себя возможности и движущие силы роста, а также проблемы и ограничения как развивающихся, так и развитых регионов. • Включает углубленный анализ рынка с различными перспективами посредством анализа пяти сил Портера. • Дает представление о рынок через цепочку создания стоимости • Сценарий динамики рынка, а также возможности роста рынка в ближайшие годы • 6-месячная послепродажная поддержка аналитиков

    Настройка отчета

    • В случае возникновения проблем свяжитесь с нашим отделом продаж, который позаботится о том, чтобы ваши требования были выполнены.

    Table of Content

    To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
    To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )