Размер рынка аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, Латинской Америки и Индии по типу услуг, по конечному пользователю, по отраслевой вертикали, по географическому охвату и прогнозу

Размер и прогноз рынка аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в регионе EMEA, Латинской Америке и Индии

Размер рынка аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в регионе EMEA, Латинской Америке и Индии в 2023 году оценивался в 4490,47 млн долларов США и, по прогнозам, достигнет 10695,90 млн долларов США к 2030 году, увеличившись со CAGR в размере 13,21% в прогнозируемый период 2024–2030 годов.

Движущие силы рынка аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в странах EMEA, Латинской Америки и Индии

Движущие силы рынка аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в странах EMEA, Латинской Америки и Индии могут зависеть от различных факторов. К ним могут относиться

• Рост внедрения Одним из основных движущих сил рынка является растущее использование решений аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в Латинской Америке, Индии и странах EMEA. Компании видят, как аутсорсинг определенных процедур может упростить операции и сократить расходы.
• Экономическая эффективность Основной мотивацией аутсорсинга задач S2P по-прежнему является снижение затрат. Предприятия этих регионов ищут способы оптимизировать свои процедуры закупок, одновременно сокращая расходы, что делает аутсорсинг желательной альтернативой.
• Сосредоточьтесь на основных возможностях Используя опыт специализированных поставщиков услуг для эффективного управления процедурами закупок и кредиторской задолженности, аутсорсинг S2P позволяет предприятиям сосредоточиться на своих основных возможностях.
• Технологические разработкиРынок аутсорсинга S2P расширяется благодаря развитию таких технологий, как искусственный интеллект (ИИ), машинное обучение и автоматизация. Эти технологии повышают точность, эффективность и соответствие процессам кредиторской задолженности и закупок.
• Глобализация По мере того, как компании растут на международном уровне, во всем мире растет спрос на единообразные и эффективные процедуры закупок. Поставщики аутсорсинга S2P предоставляют масштабируемые решения, которые могут адаптироваться к различным требованиям многонациональных корпораций, работающих в Индии, Латинской Америке и регионе EMEA.
• Соблюдение нормативных требований Организации, которые контролируют кредиторскую задолженность и закупочные операции в нескольких юрисдикциях, сталкиваются с трудностями в соблюдении национальных, региональных и нормативных правил. Компании аутсорсинга S2P часто обладают знаниями и опытом управления сложными нормативными базами, гарантируя соблюдение и минимизируя риски.
• Масштабируемость и гибкость Решения аутсорсинга S2P предлагают как гибкость, так и масштабируемость для адаптации к меняющимся рыночным условиям и корпоративным потребностям. Благодаря своей масштабируемости предприятия могут расти без необходимости вкладывать большие средства в ресурсы или оборудование.
• Сосредоточьтесь на стратегических проектахВместо того чтобы тратить время и энергию на рутинные операционные обязанности, организации могут направлять ресурсы на стратегические проекты, которые стимулируют развитие и инновации, передавая на аутсорсинг непрофильные операции, такие как кредиторская задолженность и закупки.
• Доступ к передовому опыту Компании, занимающиеся аутсорсингом S2P, предоставляют своим клиентам эталонные показатели и передовой опыт отрасли, что позволяет им постоянно оптимизировать процесс закупок. Компании могут поддерживать свою конкурентоспособность на своих рынках благодаря этому доступу к экспертным знаниям.
• Спрос на аналитику и информациюДля поддержки принятия обоснованных решений закупочные операции испытывают растущий спрос на сложную аналитику и информацию. Компании аутсорсинга S2P используют технологии анализа данных для предоставления практических идей, которые максимизируют отношения с поставщиками, меры по экономии затрат и тактику снабжения.

Ограничения рынка аутсорсинга Source-to-Pay (S2P) в странах EMEA, Латинской Америки и Индии

Несколько факторов могут выступать в качестве ограничений или проблем для рынка аутсорсинга Source-to-Pay (S2P) в странах EMEA, Латинской Америки и Индии. К ним могут относиться

• Проблемы безопасности данных Рынок аутсорсинга Source-to-Pay (S2P) в странах EMEA, Латинской Америки и Индии существенно затруднен из-за проблем с безопасностью и конфиденциальностью данных. Компании, обеспокоенные утечками данных или незаконным доступом, могут неохотно передавать на аутсорсинг критически важные данные по закупкам и кредиторской задолженности.
• Языковые и культурные барьеры различия в языке и культуре между географическими регионами могут затруднить общение клиентов и поставщиков аутсорсинга. Эти препятствия могут затруднить эффективное сотрудничество и общение, что повлияет на эффективность и качество услуг аутсорсинга S2P.
• Противодействие изменениям принятие решений аутсорсинга S2P может быть затруднено сопротивлением изменениям внутри предприятий. Сопротивление сотрудников и трудности внедрения могут быть вызваны их нежеланием отказываться от контроля над процедурами закупок или их восприятием того, что аутсорсинг представляет угрозу их безопасности работы.
• Потеря контроля может возникнуть восприятие потери контроля над важными бизнес-операциями в результате аутсорсинга функций S2P. Предприятия могут не спешить передавать на аутсорсинг операции с чувствительной кредиторской задолженностью или стратегические закупочные мероприятия из-за опасений по поводу передачи контроля внешним поставщикам.
• Трудности интеграцииИнтеграция решений аутсорсинга S2P с текущими системами и процедурами может быть сложной и отнимающей много времени. Предприятия могут столкнуться с трудностями при интеграции внешних систем ERP с платформами аутсорсинга, что может привести к сбоям в работе и задержке в реализации выгод.
• Качество обслуживания Бизнес аутсорсинга S2P может быть ограничен опасениями по поводу уровня обслуживания, предлагаемого поставщиками аутсорсинга. Опасения по поводу способности сторонних поставщиков предоставлять надежные и последовательные услуги, которые соответствуют их требованиям к производительности и деловым стандартам, распространены среди компаний.
• Соблюдение правовых и нормативных требований Компании аутсорсинга S2P сталкиваются с трудностями в обеспечении соблюдения соответствующих законов и нормативных требований из-за различий в требованиях к соблюдению правовых и нормативных требований в разных странах и отраслях. Как поставщики аутсорсинга, так и их клиенты могут понести финансовые штрафы и репутационный ущерб, если не соблюдаются нормативные стандарты.
• Привязка к поставщику зависимость от одного поставщика аутсорсинга может привести к привязке к поставщику, что ограничивает возможности организации по смене поставщиков или заключению выгодных контрактов. В секторе аутсорсинга S2P привязка к поставщику может подавлять инновации и рыночную конкуренцию, повышая издержки и снижая качество обслуживания клиентов.
• Скрытые издержки общая экономическая эффективность решений аутсорсинга может зависеть от скрытых издержек, связанных с аутсорсингом S2P, таких как расходы на переход, расходы на управление изменениями и дополнительные сборы за настройку или обновления. Предприятиям следует тщательно продумать общую стоимость владения, прежде чем соглашаться на контракты аутсорсинга S2P.
• Экономическая неопределенность решения предприятий об инвестировании в проекты аутсорсинга могут зависеть от волатильности рынка и экономической неопределенности в Латинской Америке, Индии и регионе EMEA. Перспективы развития отрасли аутсорсинга S2P могут быть затронуты фирмами, которые отдают приоритет инициативам по экономии затрат или откладывают проекты аутсорсинга из-за неопределенных экономических условий.

Анализ сегментации рынка аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в регионе EMEA, Латинской Америке и Индии

Рынок аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в регионе EMEA, Латинской Америке и Индии сегментирован на основе типа услуги, конечного пользователя и отраслевой вертикали.

Рынок аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в регионе EMEA, Латинской Америке и Индии по типу услуги

• Услуги по закупкам этот сегмент охватывает услуги аутсорсинга, связанные с процессами закупок, включая стратегический поиск поставщиков, управление поставщиками, обработку заказов на закупку и управление контрактами.
• Услуги по работе с кредиторской задолженностью услуги по работе с кредиторской задолженностью включают аутсорсинг счетов-фактур обработка, обработка платежей, управление расходами и задачи по сверке для оптимизации процессов обработки кредиторской задолженности и повышения эффективности.
• Услуги по снабжению и управлению контрактами Услуги по снабжению и управлению контрактами сосредоточены на аутсорсинге деятельности, связанной с идентификацией поставщиков, переговорами, составлением контрактов и управлением соответствием для оптимизации закупочных операций.

Рынок аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в странах EMEA, Латинской Америки и Индии, по конечному пользователю

• Крупные предприятия Крупные предприятия передают на аутсорсинг функции «от источника до оплаты» (S2P) для оптимизации процессов закупок и обработки кредиторской задолженности, повышения эффективности и достижения масштабной экономии средств.
• Малые и средние предприятия (МСП) МСП используют решения аутсорсинга S2P для получения доступа к специализированным знаниям, технологиям и ресурсам без значительных первоначальных инвестиций, что позволяет им более эффективно конкурировать на рынке. рынок.

Рынок аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в странах EMEA, Латинской Америки и Индии по отраслевым вертикалям

• Производство Производственные компании передают функции S2P на аутсорсинг для оптимизации процессов цепочки поставок, снижения затрат на закупки и улучшения отношений с поставщиками для поддержки производственных операций.
• Розничная торговля Розничные торговцы используют услуги аутсорсинга S2P для управления закупками товаров, оптимизации управления запасами и улучшения денежного потока за счет оптимизации процессов кредиторской задолженности.
• Здравоохранение Организации здравоохранения передают функции закупок и кредиторской задолженности на аутсорсинг, чтобы сосредоточиться на уходе за пациентами, достижении экономии средств и обеспечении соответствия отраслевым нормам.
• ИТ и телекоммуникации ИТ- и телекоммуникационные компании используют аутсорсинг S2P для оптимизации закупок технологических продуктов и услуг, управления отношениями с поставщиками и поддержки инициатив цифровой трансформации.
• Финансовые услуги Финансовые учреждения передают на аутсорсинг Функции S2P позволяют оптимизировать операции бэк-офиса, улучшить соблюдение нормативных требований и повысить эффективность затрат при управлении процессами закупок и кредиторской задолженности.

Ключевые игроки

Основными игроками на рынке аутсорсинга «от источника до оплаты» (S2P) в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, Латинской Америки и Индии являются

• Accenture
• Capgemini
• GEP
• Infosys
• Xchanging
• TCS
• SAP
• Coupa Software Inc.
• Corbus
• C1 India
• DSSI
• CGI
• Chakray
• Corcentric. co
• Simfoni
• IBM
• Oracle

Область отчета

Методология исследования рынка

Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим .

Причины приобретения этого отчета

• Качественный и количественный анализ рынка на основе сегментации, включающей как экономические, так и неэкономические факторы• Предоставление данных о рыночной стоимости (млрд долларов США) для каждого сегмента и подсегмента• Указывает регион и сегмент, которые, как ожидается, будут демонстрировать самый быстрый рост, а также будут доминировать на рынке• Анализ по географии, подчеркивающий потребление продукта/услуги в регионе, а также указывающий факторы, влияющие на рынок в каждом регионе• Конкурентная среда, которая включает рейтинг рынка основных игроков, а также запуск новых услуг/продуктов, партнерства, расширения бизнеса и приобретения компаний за последние пять лет profiled• Обширные профили компаний, включающие обзор компании, аналитику компании, сравнительный анализ продуктов и SWOT-анализ для основных игроков рынка• Текущие и будущие рыночные перспективы отрасли с учетом последних событий (включая возможности и движущие силы роста, а также проблемы и ограничения как развивающихся, так и развитых регионов• Включает углубленный анализ рынка с различных точек зрения с помощью анализа пяти сил Портера• Предоставляет понимание рынка с помощью цепочки создания стоимости• Сценарий динамики рынка, а также возможности роста рынка в ближайшие годы• 6-месячная поддержка аналитиков после продажи

Настройка отчета

• В случае возникновения каких-либо вопросов свяжитесь с нашей командой по продажам, которая обеспечит выполнение ваших требований.