Размер рынка видео по запросу по типу (интернет-телевидение (IPTV), Over-The-Top (OTT), платное телевидение (платное телевидение)), по модели дохода (рекламное, гибридное, подписное, транзакционное), по применению (образование) и обучение, здоровье и фитнес, СМИ и развлечения), анализ воздействия COVID-19, региональные перспективы, потенциал роста, конкурентная доля рынка и прогноз, 2020–2026 гг.

Оглавление

Содержимое отчета

Глава 1.   Методология и Область применения

1.1.  Область применения и усиление; определения

1.2.  Методология и параметры прогноза

1.3.  Источники данных

1.3.1. Вторичный

1.3.2. Первичный

Глава 2.   Резюме

2.1.  Видео по запросу (VoD) в индустрии 360º синопсис, 2016 – 2026

2.1.1. Тенденции бизнеса

2.1.2. Региональные тенденции

2.1.3. Введите тенденции

2.1.4. Тенденции модели дохода

2.1.5. Тенденции применения

Глава 3.   Обзор индустрии видео по запросу (VoD)

3.1.  Введение

3.2.  Сегментация отрасли

3.3.  Отраслевой ландшафт, 2016 г. – 2026

3.4.  Анализ воздействия пандемии коронавируса (COVID-19)

3.4.1. Глобальный прогноз

3.4.2. Региональный прогноз

3.4.2.1.   Северная Америка

3.4.2.2.    Европа

3.4.2.3.    Азиатско-Тихоокеанский регион

3.4.2.4.    Латинская Америка

3.4.2.5.    МЭА

3.4.3. Цепочка создания стоимости в отрасли

3.4.3.1.   Поставщики

3.4.3.2.    Поставщики видео по запросу

3.4.3.3.    Маркетинг и усиление; канал распространения

3.4.4. Конкурентная среда

3.4.4.1.   Стратегия

3.4.4.2.    Сеть сбыта

3.4.4.3.    Рост бизнеса

3.5.  Анализ отраслевой экосистемы

3.5.1. Матрица поставщиков

3.6.  Технологические и amp; инновационный ландшафт

3.6.1. Анализ архитектуры

3.6.1.1.   Платное телевидение

3.6.1.2.    OTT

3.6.1.3.    IPTV

3.6.2. Эволюция отрасли

3.7.  Нормативно-правовая база

3.7.1. Северная Америка

3.7.2. Европа

3.7.3. Азиатско-Тихоокеанский регион

3.7.4. Латинская Америка

3.7.5. МЭА

3.8.  Воздействующие силы отрасли

3.8.1. Драйверы роста

3.8.1.1.    Рост проникновения Интернета и растущее распространение смартфонов во всем мире

3.8.1.2.    Увеличение количества прямых трансляций различных мероприятий во избежание массовых собраний

3.8.1.3.    Гибкость удаленного просмотра контента

3.8.1.4.    Растущая тенденция среди потребителей в сфере домашнего фитнеса

3.8.1.5.    Рост спроса на видео по запросу для предоставления образовательных услуг и услуг; обучение через спутниковую связь в Северной Америке и Европе

3.8.1.6.    Склонность к онлайн-сервисам потокового вещания вместо традиционного телевидения в азиатских странах

3.8.1.7.    Доступность привлекательных видеопакетов на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона

3.8.1.8.    Развитие интернет-инфраструктуры в Латинской Америке и на Ближнем Востоке и в Африке

3.8.2. Подводные камни и усилители; задачи

3.8.2.1.    Высокая стоимость создания контента

3.8.2.2.    Рост числа угроз видеопиратства

3.9.  Анализ потенциала роста

3.10.     Анализ Портера

3.10.1. Угроза появления новых участников

3.10.2.  Угроза замен

3.10.3.  Рыночная сила покупателя

3.10.4.  Переговорная сила поставщика

3.10.5.  Отраслевая конкуренция

3.11.  PESTEL-анализ

Глава 4.   Конкурентный Пейзаж, 2019

4.1.  Введение

4.2.  Рыночная доля компании

4.3.  База подписки

4.3.1. Северная Америка

4.3.2. Европа

4.3.3. Азиатско-Тихоокеанский регион

4.3.4. Латинская Америка

4.3.5. МЭА

4.4.  Конкурентный анализ ключевых игроков

4.4.1. Amazon.com, Inc.

4.4.2. ООО «Гугл»

4.4.3. Netflix, Inc.

4.4.4.Компания Уолта Диснея

4.5.  Конкурентный анализ других известных игроков

4.5.1. Apple, Inc.

4.5.2. Корпорация Комкаст

4.5.3. Home Box Office (HBO), Inc

4.5.4. Iflix

Глава 5.   Рынок видео по запросу (VoD) по моделям доходов

5.1.  Ключевые тенденции по моделям дохода

5.2.  Реклама

5.2.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

5.3.  Гибрид

5.3.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

5.4.  Подписка

5.4.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

5.5.  Транзакционный

5.5.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

Глава 6.   Рынок видео по запросу (VoD), по типам

6.1.  Ключевые тенденции по типам

6.2.  IPTV

6.2.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

6.3.  ОТТ

6.3.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

6.4.  Видео по запросу платного телевидения

6.4.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

Глава 7.   Рынок видео по запросу (VoD), по приложениям

7.1.  Ключевые тенденции по приложениям

7.2.  Образование и усиление; обучение

7.2.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

7.3.  Здоровье и усиление; фитнес

7.3.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

7.4.  СМИ и усилители; развлечения

7.4.1. Оценки и прогнозы рынка, 2016 г. – 2026

Глава 8.   Рынок видео по запросу (VoD) по регионам

8.1.  Ключевые тенденции по регионам

8.2.  Северная Америка

8.2.1. Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.2.2. Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.2.3. Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.2.4. США

8.2.4.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.2.4.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.2.4.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям,2016 год – 2026

8.2.5. Канада

8.2.5.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.2.5.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.2.5.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.  Европа

8.3.1. Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.2. Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.3. Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.4. Великобритания

8.3.4.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.4.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.4.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.5. Германия

8.3.5.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.5.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.5.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.6. Франция

8.3.6.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.6.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.6.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.7. Италия

8.3.7.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.7.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.7.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.8. Испания

8.3.8.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.8.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.8.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.9. Бенилюкс

8.3.9.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.9.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.9.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.3.10. Скандинавские страны

8.3.10.1.     Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.3.10.2.     Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.3.10.3.     Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.4.  Азиатско-Тихоокеанский регион

8.4.1. Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.4.2. Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.4.3. Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.4.4. Китай

8.4.4.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.4.4.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.4.4.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.4.5. Индия

8.4.5.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.4.5.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.4.5.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.4.6. Япония

8.4.6.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.4.6.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.4.6.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.4.7. Южная Корея

8.4.7.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.4.7.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.4.7.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.4.8. Австралия и amp; Новая Зеландия (ANZ)

8.4.8.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.4.8.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.4.8.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.4.9. Юго-Восточная Азия

8.4.9.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.4.9.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.4.9.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.5.  Латинская Америка

8.5.1. Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.5.2. Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.5.3. Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.5.4. Бразилия

8.5.4.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.5.4.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.5.4.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.5.5. Мексика

8.5.5.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.5.5.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.5.5.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.5.6. Аргентина

8.5.6.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.5.6.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.5.6.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.5.7. Чили

8.5.7.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.5.7.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.5.7.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.6.  МЭА

8.6.1. Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.6.2. Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.6.3. Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.6.4. ОАЭ

8.6.4.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.6.4.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.6.4.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.6.5. Саудовская Аравия

8.6.5.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.6.5.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.6.5.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.6.6. Израиль

8.6.6.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.6.6.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.6.6.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

8.6.7. Южная Африка

8.6.7.1.    Оценки и прогнозы рынка по моделям выручки, 2016 г. – 2026

8.6.7.2.    Оценки и прогнозы рынка по типам, 2016 г. – 2026

8.6.7.3.    Оценки и прогнозы рынка по приложениям, 2016 г. – 2026

Глава 9.   Профили компаний

9.1.  Amazon.com, Inc.

9.1.1. Обзор бизнеса

9.1.2. Финансовые данные

9.1.3. Продуктовый ландшафт

9.1.4. Стратегический прогноз

9.1.5. SWOT-анализ

9.2.  Apple, Inc.

9.2.1. Обзор бизнеса

9.2.2. Финансовые данные

9.2.3. Продуктовый ландшафт

9.2.4. Стратегический прогноз

9.2.5. SWOT-анализ

9.3.  Корпорация Комкаст

9.3.1. Обзор бизнеса

9.3.2. Финансовые данные

9.3.3. Продуктовый ландшафт

9.3.4. Стратегический прогноз

9.3.5. SWOT-анализ

9.4.  Facebook, Inc.

9.4.1. Обзор бизнеса

9.4.2. Финансовые данные

9.4.3. Продуктовый ландшафт

9.4.4. Стратегический прогноз

9.4.5. SWOT-анализ

9.5.  ООО «Гугл»

9.5.1. Обзор бизнеса

9.5.2. Финансовые данные

9.5.3. Продуктовый ландшафт

9.5.4. Стратегический прогноз

9.5.5. SWOT-анализ

9.6. Home Box Office, Inc.

9.6.1. Обзор бизнеса

9.6.2.Финансовые данные

9.6.3. Продуктовый ландшафт

9.6.4. Стратегический прогноз

9.6.5. SWOT-анализ

9.7.  Ифликс

9.7.1. Обзор бизнеса

9.7.2. Финансовые данные

9.7.3. Продуктовый ландшафт

9.7.4. Стратегический прогноз

9.7.5. SWOT-анализ

9.8.  Корпорация Microsoft

9.8.1. Обзор бизнеса

9.8.2. Финансовые данные

9.8.3. Продуктовый ландшафт

9.8.4. Стратегический прогноз

9.8.5. SWOT-анализ

9.9.  Netflix, Inc.

9.9.1. Обзор бизнеса

9.9.2. Финансовые данные

9.9.3. Продуктовый ландшафт

9.9.4. Стратегический прогноз

9.9.5. SWOT-анализ

9.10.   Rakuten, Inc.

9.10.1.  Обзор бизнеса

9.10.2.  Финансовые данные

9.10.3.  Продуктовый ландшафт

9.10.4.  Стратегический прогноз

9.10.5.  SWOT-анализ

9.11.   Sony Corporation

9.11.1.  Обзор бизнеса

9.11.2.  Финансовые данные

9.11.3.  Продуктовый ландшафт

9.11.4.  Стратегический прогноз

9.11.5.  SWOT-анализ

9.12.   Британская радиовещательная корпорация

9.12.1.  Обзор бизнеса

9.12.2.  Финансовые данные

9.12.3.  Продуктовый ландшафт

9.12.4.  Стратегический прогноз

9.12.5.  SWOT-анализ

9.13.   The Walt Disney Company (Hulu, Hotstar)

9.13.1.  Обзор бизнеса

9.13.2.  Финансовые данные

9.13.3.  Продуктовый ландшафт

9.13.4.  Стратегический прогноз

9.13.5.  SWOT-анализ

9.14.   Viacom CBS

9.14.1.  Обзор бизнеса

9.14.2.  Финансовые данные

9.14.3.  Продуктовый ландшафт

9.14.4.  Стратегический прогноз

9.14.5.  SWOT-анализ

9.15.   Zee Media Corporation (Essel Group)

9.15.1.  Обзор бизнеса

9.15.2.  Финансовые данные

9.15.3.  Продуктовый ландшафт

9.15.4.  Стратегический прогноз

9.15.5.  SWOT-анализ