Рынок умных городов GCC По интеллектуальной мобильности (умные билеты, управление дорожным движением, управление информацией о пассажирах, подключенная логистика и другие), По умным зданиям (управление инфраструктурой зданий, безопасность и управление чрезвычайными ситуациями, управление энергопотреблением, управление сетями и интегрированная система управления рабочим местом), По умным коммунальн

Published Date: January - 2025 | Publisher: MIR | No of Pages: 320 | Industry: ICT | Format: Report available in PDF / Excel Format

View Details Buy Now 2890 Download Sample Ask for Discount Request Customization

Рынок умных городов GCC По интеллектуальной мобильности (умные билеты, управление дорожным движением, управление информацией о пассажирах, подключенная логистика и другие), По умным зданиям (управление инфраструктурой зданий, безопасность и управление чрезвычайными ситуациями, управление энергопотреблением, управление сетями и интегрированная система управления рабочим местом), По умным коммунальн

Ожидается, что рынок умных городов в странах ССЗ вырастет в прогнозируемый период из-за роста урбанизации и растущей потребности в инфраструктуре.

Ближний Восток — благодатная почва для умных городов, особенно в шести странах ССЗ. Две развивающиеся вертикали, включая интеллектуальный транспорт и интеллектуальное освещение, являются ключевыми драйверами быстрорастущего

Ожидается, что к 2050 году уровень городского населения в странах ССЗ достигнет 93,2% в Бахрейне, 100% в Кувейте, 81,4% в Омане, 99,7% в Катаре, 90,4% в Саудовской Аравии и 92,4% в ОАЭ

Продолжается

Например, Министерство муниципалитетов и окружающей среды Катара выделило 7,0 млрд долларов США в своем бюджете на 2021 год на дальнейшее развитие крупной инфраструктуры

Растущие правительственные инициативы являются движущей силой роста рынка

Правительство ССЗ предпринимает множество инициатив для содействия внедрению интеллектуальных городов в предстоящие годы. Например, правительство Саудовской Аравии запустило Зеленую инициативу на Ближнем Востоке, чтобы создать устойчивое будущее для страны и выделить решения политики зеленого перехода. Инициатива поможет улучшить жизнь людей и защитить будущие поколения за счет повышения зависимости от чистой энергии, защиты окружающей среды и смягчения последствий использования нефти. Кроме того, в дополнение к многочисленным усилиям по сохранению морской и прибрежной среды, увеличению доли природных резервов и улучшению качества жизни, инициатива направлена на повышение эффективности добычи нефти и увеличение вклада возобновляемых источников энергии.


MIR Segment1

Развитие инициатив умных городов в странах ССЗ является движущей силой роста рынка

Умные города являются важной частью национальных стратегий развития каждой страны ССЗ. В то же время ключевой целью развития умных городов является не просто эффективное управление, а в основном повышение уровня и качества жизни граждан.

Сегментация рынка

Рынок умных городов ССЗ фрагментирован на умную мобильность, умные здания, умную коммунальную службу, умное обслуживание граждан и страну. На основе умной мобильности рынок фрагментирован на умную продажу билетов, управление дорожным движением, управление информацией о пассажирах, подключенную логистику и другие. На основе умного здания рынок сегментирован на управление инфраструктурой зданий, безопасность и управление чрезвычайными ситуациями, управление энергопотреблением, управление сетями и интегрированную систему управления рабочим местом. На основе умной коммунальной службы рынок разделен на передовую инфраструктуру учета, управление данными счетчиков, систему управления распределением, автоматизацию подстанций и другие. На основе умного обслуживания граждан рынок разделен на умное здравоохранение, умное образование, умную общественную безопасность, умное уличное освещение и другие. В зависимости от страны рынок разделен на ОАЭ, Бахрейн, Саудовскую Аравию, Оман, Катар и Кувейт.

Профили компаний

Siemens AG, Cisco Systems Inc., IBM Corporation, Microsoft Corporation, Schneider Electric, Intel Corporation, ABB Limited, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, Oracle Corporation, Fujitsu Limited,

Атрибут

Подробности

Базовый год

2022

Исторические годы

2018 – 2021

Предполагаемый год

2023

Прогнозный период

2024–2028

Количественные единицы

Выручка в млрд долларов США и среднегодовой темп роста на 2018–2022 гг. и 2023E–2028F

Охват отчета

Прогноз доходов, доля компании, конкурентная среда, факторы роста и тенденции

Охваченные сегменты

Умная мобильность

Умное здание

Умная коммунальная служба

Умный гражданин Сервис

Страна

Охват страны

ОАЭ, Бахрейн, Саудовская Аравия, Оман, Катар и Кувейт.

Ключевые компании

Siemens AG, Cisco Systems Inc., IBM Corporation, Microsoft Corporation, Schneider Electric, Intel Corporation, ABB Limited, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, Oracle Corporation, Fujitsu Limited и другие

Область настройки

10% бесплатной настройки отчета при покупке. Добавление или изменение страны, страны и т. д. сегмент охвата.

Цены и варианты покупки

Доступны индивидуальные варианты покупки, которые соответствуют вашим точным исследовательским потребностям.Изучите варианты покупки

Формат доставки

PDF и Excel по электронной почте (мы также можем предоставить редактируемую версию отчета в Формат PPT/pdf по специальному запросу)

Table of Content

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )

List Tables Figures

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )

FAQ'S

For a single, multi and corporate client license, the report will be available in PDF format. Sample report would be given you in excel format. For more questions please contact:

sales@marketinsightsresearch.com

Within 24 to 48 hrs.

You can contact Sales team (sales@marketinsightsresearch.com) and they will direct you on email

You can order a report by selecting payment methods, which is bank wire or online payment through any Debit/Credit card, Razor pay or PayPal.