Рынок программного обеспечения для управления контрактами в США сегментирован по компонентам (ПО {управление жизненным циклом контрактов, репозиторий контрактов/управление документами}, услуги {поддержка и обслуживание, внедрение и интеграция, обучение и образование}), по режиму развертывания (локально, в облаке), по бизнес-функциям (юридические, продажи, закупки, финансы, другие), по предложению
Published Date: January - 2025 | Publisher: MIR | No of Pages: 320 | Industry: ICT | Format: Report available in PDF / Excel Format
View Details Buy Now 2890 Download Sample Ask for Discount Request CustomizationРынок программного обеспечения для управления контрактами в США сегментирован по компонентам (ПО {управление жизненным циклом контрактов, репозиторий контрактов/управление документами}, услуги {поддержка и обслуживание, внедрение и интеграция, обучение и образование}), по режиму развертывания (локально, в облаке), по бизнес-функциям (юридические, продажи, закупки, финансы, другие), по предложению
Прогнозный период | 2025-2029 |
Объем рынка (2023) | 991,58 млн долларов США |
Объем рынка (2029) | 2 503,93 млн долларов США |
CAGR (2024-2029) | 16,52% |
Самый быстрорастущий сегмент | Подписки и Услуги |
Крупнейший рынок | Северо-Восток |
Обзор рынка
Соединенные Штаты
Рынок программного обеспечения для управления контрактами в Соединенных Штатах переживает существенный рост, обусловленный растущей потребностью организаций в оптимизации процессов управления контрактами и повышении соответствия и эффективности. Поскольку предприятия продолжают расширяться и сталкиваются с более сложными нормативными условиями, спрос на комплексные решения для управления контрактами резко возрос. Это программное обеспечение помогает организациям автоматизировать и управлять всем жизненным циклом контрактов, от первоначального создания и переговоров до исполнения, мониторинга и продления. Распространение инициатив цифровой трансформации в различных секторах, включая здравоохранение, финансы и производство, еще больше подстегнуло расширение рынка.
Рост удаленной работы и потребность в цифровых инструментах для совместной работы также способствовали принятию программного обеспечения для управления контрактами. Компании все больше осознают важность централизации своих данных о контрактах для улучшения видимости и доступа для заинтересованных сторон, что может привести к лучшему принятию решений и управлению рисками. Более того, такие расширенные функции, как возможности искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО), интегрируются в решения для управления контрактами, позволяя организациям анализировать выполнение контрактов, выявлять риски и эффективно оптимизировать условия. Эти технологические достижения улучшают пользовательский опыт, облегчая организациям навигацию по сложным контрактам и требованиям соответствия.
Кроме того, растущий акцент на безопасности данных и конфиденциальности побуждает организации инвестировать в надежные системы управления контрактами, которые предлагают безопасное хранение данных и контроль доступа. Поскольку нормативные рамки становятся все более строгими, предприятия вынуждены внедрять решения, которые могут обеспечить соответствие различным правовым требованиям и стандартам. Это привело к росту партнерских отношений и сотрудничества между поставщиками программного обеспечения и юридическими экспертами для разработки решений, адаптированных к конкретным потребностям отрасли.
Конкурентная среда рынка программного обеспечения для управления контрактами в США характеризуется наличием как устоявшихся игроков, так и новых стартапов. Крупные компании сосредоточены на инновациях продуктов и расширении своих предложений услуг, чтобы захватить большую долю рынка. Поскольку организации все больше осознают стратегическую важность эффективного управления контрактами, рынок готов к дальнейшему росту, при этом у поставщиков появляются значительные возможности предлагать решения, которые удовлетворяют разнообразные потребности отрасли и решают проблемы сложности и соответствия контрактам. В целом рынок программного обеспечения для управления контрактами в США будет процветать, поскольку компании стремятся оптимизировать свои контрактные процессы, повышать операционную эффективность и снижать риски, связанные с управлением контрактами.
Ключевые движущие силы рынка
Растущая потребность в автоматизации и эффективности
Растущий спрос на автоматизацию бизнес-процессов является значительным фактором для рынка программного обеспечения для управления контрактами в США. Организации постоянно ищут способы повышения эффективности, сокращения ручных ошибок и оптимизации рабочих процессов. Традиционные процессы управления контрактами часто включают в себя множество ручных задач, что может привести к неэффективности и увеличению затрат. Внедряя программное обеспечение для управления контрактами, компании могут автоматизировать различные аспекты жизненного цикла контракта, включая создание, проверку, утверждение и продление. Автоматизация минимизирует время, затрачиваемое на административные задачи, позволяя командам сосредоточиться на более стратегических инициативах. Кроме того, эти решения часто включают шаблоны и стандартизированные положения, которые упрощают создание контрактов, еще больше повышая операционную эффективность. Поскольку предприятия сталкиваются с растущим давлением, требующим более быстрых результатов и адаптации к меняющимся рыночным условиям, переход к автоматизированным решениям для управления контрактами становится не просто выгодным, но и необходимым.
Растущие требования к соблюдению нормативных требований
Еще одним важным фактором для рынка программного обеспечения для управления контрактами являются растущие требования к соблюдению нормативных требований в различных отраслях. Организации подчиняются многочисленным правилам, касающимся защиты данных, финансовой отчетности и отраслевых стандартов. Несоблюдение этих правил может привести к серьезным штрафам и репутационному ущербу. Программное обеспечение для управления контрактами предоставляет предприятиям инструменты для обеспечения соответствия, предлагая такие функции, как аудиторские журналы, оповещения об истечении срока действия контрактов и возможности мониторинга. Эти функции помогают организациям быть в курсе своих обязательств и эффективно управлять рисками соответствия. Более того, по мере того, как нормативные ландшафты продолжают развиваться, потребность в адаптивных и надежных решениях по управлению контрактами будет становиться все более выраженной, подталкивая компании инвестировать в программное обеспечение, которое может облегчить соблюдение требований и управление рисками.
Растущая важность аналитики данных и аналитики
Растущее внимание к принятию решений на основе данных является важным фактором рынка программного обеспечения для управления контрактами в США. Организации осознают ценность аналитики данных для оптимизации своих процессов управления контрактами. Расширенное программное обеспечение для управления контрактами часто включает в себя аналитические инструменты, которые позволяют компаниям получать информацию об исполнении контрактов, выявлять узкие места и отслеживать показатели соответствия. Эти аналитические данные позволяют организациям принимать обоснованные решения о переговорах по контрактам, продлениях и корректировках условий. Более того, аналитика данных может помочь компаниям выявлять тенденции, оценивать эффективность поставщиков и снижать риски, обеспечивая конкурентное преимущество. По мере роста спроса на действенные идеи все больше компаний, вероятно, будут инвестировать в решения по управлению контрактами, которые предлагают расширенные аналитические возможности.
Повышение внимания к управлению рисками
Потребность в эффективном управлении рисками становится все более важной в сегодняшнем бизнес-ландшафте, выступая в качестве ключевого драйвера для рынка программного обеспечения для управления контрактами. Организации все больше осознают риски, связанные с плохо управляемыми контрактами, включая финансовые штрафы, проблемы с соблюдением требований и сбои в работе. Программное обеспечение для управления контрактами предоставляет инструменты для выявления и снижения этих рисков, предлагая такие функции, как автоматические оповещения о критических датах контрактов, отслеживание производительности и мониторинг соответствия требованиям. Эти инструменты позволяют компаниям заблаговременно решать потенциальные проблемы до их эскалации, тем самым защищая свои интересы. Более того, по мере того, как организации расширяют свое глобальное присутствие, они сталкиваются с разнообразными договорными обязательствами и рисками, что делает надежные решения по управлению контрактами необходимыми для поддержания контроля и обеспечения соответствия требованиям в разных юрисдикциях.
Основные проблемы рынка
Сложность процессов управления контрактами
Сложность процессов управления контрактами представляет собой значительную проблему для организаций, внедряющих программное обеспечение для управления контрактами в Соединенных Штатах. Многие предприятия имеют дело с множеством контрактов в разных отделах, каждый из которых имеет свои собственные условия, положения и требования к соблюдению. Эта сложность может привести к путанице, несоответствиям и потенциальным юридическим подводным камням, если не управлять ею эффективно. Огромный объем контрактов может перегрузить команды, что затрудняет отслеживание обязательств, продлений и критических дат.
Более того, интеграция программного обеспечения для управления контрактами с существующими системами может быть обременительной, особенно когда организации полагаются на устаревшие системы или различные программные решения. Компании должны гарантировать, что новый инструмент управления контрактами беспрепятственно интегрируется с их текущей ИТ-инфраструктурой, что часто требует значительного времени и ресурсов для внедрения и обучения. Кроме того, необходимость настройки для соответствия конкретным отраслевым требованиям может усложнить процесс, что приведет к задержкам и увеличению затрат.
Более того, сотрудники могут сопротивляться внедрению нового программного обеспечения из-за опасений избыточности или кривой обучения, связанной с незнакомой технологией. Обеспечение поддержки со стороны всех заинтересованных сторон имеет решающее значение для успешной реализации, однако может быть сложно согласовать различные команды и отделы на единый подход к управлению контрактами.
Чтобы решить эти сложности, организациям необходимо отдать приоритет удобным интерфейсам и надежным возможностям интеграции при выборе программного обеспечения для управления контрактами. Более того, предоставление адекватного обучения и поддержки может помочь облегчить переход и гарантировать, что сотрудники будут хорошо оснащены для использования всего потенциала программного обеспечения. В целом, сложность процессов управления контрактами остается серьезной проблемой, требующей тщательного планирования и выполнения для успешного внедрения.
Проблемы безопасности данных и соответствия требованиям
Проблемы безопасности данных и соответствия требованиям являются важнейшими проблемами, стоящими перед рынком программного обеспечения для управления контрактами в США. Поскольку организации все больше оцифровывают свои процессы управления контрактами, они становятся более уязвимыми для киберугроз, утечек данных и несанкционированного доступа. Конфиденциальная информация, содержащаяся в контрактах, включая финансовые условия, персональные данные и конфиденциальную информацию, требует строгих мер защиты для предотвращения эксплуатации.
Соответствие нормативным требованиям является еще одним критически важным вопросом, который должны решать организации. Ландшафт правовых и нормативных требований постоянно меняется, и такие законы, как Общий регламент по защите данных (GDPR) и Закон Калифорнии о защите прав потребителей (CCPA), налагают строгие обязательства на то, как компании управляют и хранят конфиденциальные данные. Несоблюдение этих правил может привести к серьезным финансовым штрафам и репутационному ущербу. Следовательно, организации должны гарантировать, что их программное обеспечение для управления контрактами включает функции, которые облегчают соблюдение требований, такие как аудиторские следы, безопасный контроль доступа и шифрование данных.
Кроме того, компании часто испытывают трудности с обеспечением того, чтобы их процессы управления контрактами соответствовали отраслевым правилам. Например, организации в секторах здравоохранения или финансов могут сталкиваться с уникальными требованиями к соблюдению требований, которые требуют специализированных решений. В результате программное обеспечение должно быть адаптируемым и способным удовлетворять этим различным потребностям.
Чтобы снизить эти риски, организации должны отдавать приоритет поставщикам программного обеспечения для управления контрактами с надежными протоколами безопасности и сертификатами соответствия. Регулярные проверки безопасности, обучение сотрудников методам защиты данных и постоянный мониторинг изменений соответствия имеют важное значение для защиты конфиденциальной информации. В конечном счете, решение проблем безопасности данных и соответствия требованиям имеет решающее значение для организаций, стремящихся эффективно использовать программное обеспечение для управления контрактами, одновременно защищая свои интересы.
Высокие затраты на внедрение и обслуживание
Высокие затраты, связанные с внедрением и обслуживанием программного обеспечения для управления контрактами, представляют собой значительную проблему для организаций в Соединенных Штатах. Хотя инвестиции в решения для управления контрактами могут принести долгосрочные выгоды, первоначальные затраты могут быть непомерно высокими, особенно для малых и средних предприятий (МСП). Эти затраты обычно включают в себя лицензионные сборы за программное обеспечение, услуги по внедрению, настройку и текущие расходы на обслуживание, которые могут быстро накапливаться.
Многим организациям также могут потребоваться дополнительные ресурсы, такие как ИТ-персонал и программы обучения, для содействия успешному развертыванию программного обеспечения. Эти дополнительные инвестиции могут истощить бюджеты, особенно для компаний, работающих с ограниченными финансовыми ресурсами. Возврат инвестиций (ROI) в программное обеспечение для управления контрактами часто достигается с течением времени, что может удерживать организации от принятия необходимых авансовых обязательств.
Более того, организации могут сталкиваться с постоянными расходами, связанными с обновлениями, улучшениями безопасности и поддержкой пользователей, которые имеют жизненно важное значение для поддержания эффективности программного обеспечения. По мере развития программного обеспечения и изменения нормативной базы компании должны проявлять инициативу в своих усилиях по обслуживанию, чтобы обеспечить соответствие требованиям и безопасность, что добавляет еще один уровень расходов.
Более того, организациям может потребоваться привлечь сторонних консультантов или поставщиков услуг для оптимизации своих процессов управления контрактами, что еще больше увеличивает общие расходы. Это может быть особенно сложно для компаний, у которых нет собственных экспертов.
Чтобы справиться с этими финансовыми проблемами, организации должны проводить тщательный анализ затрат и выгод, прежде чем инвестировать в программное обеспечение для управления контрактами. Они также должны изучить масштабируемые решения, которые могут расти вместе с их потребностями, потенциально снижая долгосрочное финансовое бремя. В конечном счете, понимание и планирование высоких затрат, связанных с внедрением и обслуживанием, имеет важное значение для организаций, стремящихся максимально использовать преимущества программного обеспечения для управления контрактами.
Проблемы сопротивления изменениям и внедрения
Сопротивление изменениям в организациях представляет собой значительную проблему для внедрения программного обеспечения для управления контрактами в Соединенных Штатах. Сотрудники, привыкшие к традиционным процессам управления контрактами, могут неохотно внедрять новые технологии, опасаясь нарушения своих устоявшихся рабочих процессов или беспокоясь о безопасности работы. Это сопротивление может помешать успешному внедрению и использованию решений для управления контрактами, в конечном итоге влияя на способность организации осознать все преимущества программного обеспечения.
Более того, отсутствие осведомленности о преимуществах программного обеспечения для управления контрактами может способствовать скептицизму среди сотрудников. Если команды не понимают, как программное обеспечение может оптимизировать процессы, повысить эффективность и улучшить соответствие, они могут рассматривать его как ненужное усложнение, а не ценный инструмент. Такое восприятие может привести к отстранению и неадекватному использованию программного обеспечения после его внедрения.
Кроме того, кривая обучения, связанная с новым программным обеспечением, может создавать барьеры для его принятия. Сотрудники могут чувствовать себя подавленными перспективой изучения новой системы, особенно если им не предоставлено адекватное обучение и поддержка. Организации должны гарантировать, что сотрудники получают комплексное обучение и постоянную помощь для создания положительного опыта работы с программным обеспечением.
Чтобы смягчить сопротивление изменениям, организации должны вовлекать заинтересованные стороны на ранних этапах процесса принятия решений и поощрять их участие в выборе и внедрении программного обеспечения. Освещение историй успеха и демонстрация возможностей программного обеспечения могут помочь развеять опасения и вызвать энтузиазм в отношении нового решения. Кроме того, создание культуры постоянного совершенствования и инноваций может дать сотрудникам возможность принять технологические достижения.
В конечном счете, устранение сопротивления изменениям и создание благоприятной среды для внедрения имеют решающее значение для организаций, стремящихся успешно внедрить программное обеспечение для управления контрактами. Отдавая приоритет коммуникации, обучению и вовлеченности, организации могут способствовать более плавному переходу и максимизировать ценность своих инвестиций в решения для управления контрактами.
Фрагментированный рыночный ландшафт
Фрагментированный рыночный ландшафт программного обеспечения для управления контрактами представляет собой значительную проблему для организаций, стремящихся выбрать правильное решение в Соединенных Штатах. При наличии многочисленных поставщиков, предлагающих широкий спектр продуктов и функций, организациям может быть сложно определить наиболее подходящее программное обеспечение, которое соответствует их конкретным потребностям и требованиям. Такое разнообразие может привести к путанице и неопределенности в процессе выбора.
Более того, различные уровни функциональности, модели ценообразования и возможности интеграции в различных решениях усложняют процесс принятия решений. Организации могут испытывать трудности с определением того, какие функции необходимы для их деятельности, что приводит либо к перерасходу средств на ненужные возможности, либо к недооценке своих потребностей. Такое несоответствие может привести к неудовлетворенности выбранным программным обеспечением и помешать эффективному управлению контрактами.
Фрагментация рынка также приводит к различным уровням поддержки и обслуживания клиентов среди поставщиков. Организации могут столкнуться с трудностями при поиске надежных партнеров, которые могут оказать необходимую поддержку во время внедрения и постоянного использования. Недостаточная поддержка может усугубить трудности в полном использовании программного обеспечения и достижении желаемых результатов.
Кроме того, по мере появления на рынке новых стартапов и технологий ландшафт продолжает стремительно меняться, что затрудняет организациям возможность идти в ногу с последними тенденциями и инновациями. Постоянное информирование о новых решениях и определение их применимости может подавить предприятия, особенно те, у которых ограниченные ресурсы.
Чтобы ориентироваться в раздробленном ландшафте, организациям следует инвестировать время в проведение тщательного исследования и комплексной проверки при оценке вариантов программного обеспечения для управления контрактами. Участие в испытаниях, поиск рекомендаций и посещение отраслевых мероприятий могут помочь организациям получить представление о найденных решениях и их пригодности для конкретных вариантов использования. В конечном счете, понимание фрагментированной природы рынка и стратегический подход к процессу выбора имеют важное значение для успешного внедрения программного обеспечения для управления контрактами.
Основные тенденции рынка
Растущее внедрение облачных решений
Тенденция к облачному программному обеспечению для управления контрактами быстро меняет ландшафт рынка программного обеспечения для управления контрактами в США. Организации все чаще переходят с традиционных локальных систем на облачные платформы из-за многочисленных преимуществ, которые предлагают эти решения, включая улучшенную масштабируемость, гибкость и доступность. Облачные решения облегчают бесперебойное сотрудничество между заинтересованными сторонами, позволяя им получать доступ к контрактам и управлять ими из любой точки мира, что особенно выгодно в сегодняшней удаленной рабочей среде. Кроме того, эти платформы обычно предлагают более низкие первоначальные затраты и снижают потребность в обширных ИТ-ресурсах, что делает их привлекательными для малых и средних предприятий (МСП). Непрерывное развитие облачных технологий, такое как улучшенные меры безопасности и возможности интеграции, еще больше укрепляет эту тенденцию. Поставщики все больше инвестируют в облачные функции, чтобы удовлетворить растущий спрос на мобильный доступ и обновления в режиме реального времени. Поскольку организации отдают приоритет цифровой трансформации и операционной эффективности, ожидается, что внедрение облачных решений для управления контрактами продолжит свою восходящую траекторию.
Интеграция искусственного интеллекта и автоматизации
Интеграция искусственного интеллекта (ИИ) и автоматизации в программное обеспечение для управления контрактами становится определяющей тенденцией на рынке США. Решения на основе ИИ революционизируют то, как организации управляют контрактами, повышая эффективность и точность создания, анализа и мониторинга контрактов. Такие функции, как обработка естественного языка (NLP), позволяют программному обеспечению извлекать ключевые термины, оценивать соответствие и выявлять потенциальные риски в контрактах, значительно сокращая ручные усилия. Возможности автоматизации оптимизируют повторяющиеся задачи, такие как напоминания о продлении и утверждении контрактов, что помогает организациям лучше контролировать свои контракты и минимизировать вероятность ошибок. Это технологическое достижение особенно привлекательно для крупных предприятий, которые управляют обширными портфелями контрактов. Растущее внимание к операционной эффективности и снижению рисков побуждает организации инвестировать в решения на основе ИИ, которые предоставляют ценную информацию и прогнозную аналитику. В результате, как ожидается, спрос на интегрированное с ИИ программное обеспечение для управления контрактами значительно возрастет, что преобразует управление контрактами из реактивного в проактивный процесс.
Расширенные функции соответствия и управления рисками
В эпоху повышенного контроля со стороны регулирующих органов расширенные функции соответствия и управления рисками в программном обеспечении для управления контрактами становятся все более важными для организаций в Соединенных Штатах. Компании постоянно вынуждены соблюдать различные правовые и нормативные требования, и эффективные решения для управления контрактами могут играть ключевую роль в обеспечении соответствия. Современное программное обеспечение для управления контрактами разрабатывается с расширенными возможностями отслеживания соответствия, что позволяет организациям внимательно следить за условиями и обязательствами контрактов. Эти функции часто включают в себя автоматические оповещения о предстоящих продлениях, сроках соответствия и потенциальных рисках, связанных с условиями контрактов. Кроме того, возможность создания аудиторских следов и отчетов упрощает аудит соответствия и помогает организациям демонстрировать соблюдение правил. Поскольку организации стремятся снизить риски, связанные с несоблюдением контрактов, растет спрос на надежные функции, ориентированные на соблюдение требований, в решениях по управлению контрактами. Эта тенденция подчеркивает важность интеграции функций соответствия требованиям в программное обеспечение для управления контрактами, чтобы помочь организациям эффективно ориентироваться в сложных нормативных условиях.
Сегментная аналитика
Компонентная аналитика
Сегмент программного обеспечения
Более того, поставщики постоянно совершенствуют свои программные предложения, внедряя расширенные функции, такие как искусственный интеллект (ИИ), машинное обучение и аналитика. Эти функции предоставляют ценную информацию об исполнении контрактов, позволяя организациям принимать обоснованные решения и оптимизировать свои портфели контрактов. Растущее внимание к соответствию требованиям и управлению рисками побуждает организации инвестировать в комплексные программные решения для управления контрактами, которые обеспечивают надежные возможности аудита и отчетности. Поскольку компании отдают приоритет этим аспектам, ожидается, что доминирование сегмента программного обеспечения на рынке управления контрактами сохранится, что укрепит его важную роль в повышении организационной эффективности и производительности.
Региональные данные
В 2023 году Северо-Восток будет доминировать на рынке программного обеспечения для управления контрактами в США, что обусловлено сочетанием экономической активности, концентрации отрасли и внедрения технологий. На Северо-Востоке расположено множество компаний из списка Fortune 500, ведущих предприятий в таких секторах, как финансы, здравоохранение и технологии. Эти отрасли в значительной степени полагаются на эффективное управление контрактами для навигации в сложной нормативной среде и управления запутанными отношениями с поставщиками и клиентами. Высокий спрос на эффективные решения по управлению контрактами в этих секторах привел к значительным инвестициям в программное обеспечение, которое оптимизирует процессы, улучшает соответствие требованиям и повышает операционную эффективность. Кроме того, регион может похвастаться высокообразованной рабочей силой и сильным присутствием технологических компаний, что способствует созданию среды, готовой для инноваций и внедрения передовых программных решений. Сосредоточившись на цифровой трансформации, компании на северо-востоке все больше осознают ценность использования программного обеспечения для управления контрактами для автоматизации рабочих процессов, снижения рисков и получения информации из аналитики данных. Эта тенденция особенно ярко выражена в таких отраслях, как технологии и здравоохранение, где первостепенное значение имеет точность и соответствие требованиям.
Более того, северо-восток выигрывает от надежной инфраструктуры, включая высокоскоростной интернет и технологические центры, что облегчает внедрение и интеграцию решений программного обеспечения для управления контрактами. Близость к ведущим поставщикам программного обеспечения и услуг также позволяет компаниям в этом регионе получать доступ к передовым решениям и получать индивидуальную поддержку. Конкурентная среда на северо-востоке поощряет постоянное совершенствование и инновации среди поставщиков программного обеспечения для управления контрактами. Это приводит к разнообразному спектру предложений, которые отвечают различным потребностям бизнеса, что еще больше укрепляет доминирование региона на рынке.
Последние события
- В июне 2024 года Icertis, мировой лидер в области контрактной аналитики на основе ИИ, объявила о стратегическом партнерстве с BearingPoint с целью революционизировать управление контрактами для предприятий по всему миру. Это сотрудничество использует глубокие консультационные и внедренческие знания BearingPoint наряду с передовыми возможностями платформы Icertis. Вместе они стремятся повысить инновационность и операционную эффективность в процессах управления контрактами, предоставляя клиентам индивидуальные решения, которые повышают ценность и оптимизируют рабочие процессы.
- В феврале 2024 года PwC India объявила о стратегическом партнерстве с Sirion, известным предприятием по управлению жизненным циклом контрактов (CLM) на основе ИИ, с целью улучшения процессов управления контрактами в различных отраслях. Это сотрудничество объединяет передовые технологии CLM и искусственного интеллекта компании Sirion с консалтинговым опытом PwC India с целью повышения операционной эффективности и минимизации рисков. Партнерство стремится внедрять инновации на протяжении всего жизненного цикла контракта, предоставляя клиентам комплексные решения, которые оптимизируют рабочие процессы и повышают общую производительность.
Ключевые игроки рынка
- ICERTIS, Inc.
- Docusign Inc.
- SAP SE
- Coupa Software Incorporated
- Sirion Holdings, Inc.
- Onit, Inc.
- Agiloft Inc.
- Zoho Corporation Pvt. Ltd.
- Oracle Corporation
- Maximus, Inc.
Автор По компоненту
| По режиму развертывания
| По бизнес-функции
| По предложению
| По размеру организации
| По отраслям конечного пользователя
| По регионам |
|
|
|
|
|
|
|
Table of Content
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
List Tables Figures
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
FAQ'S
For a single, multi and corporate client license, the report will be available in PDF format. Sample report would be given you in excel format. For more questions please contact:
Within 24 to 48 hrs.
You can contact Sales team (sales@marketinsightsresearch.com) and they will direct you on email
You can order a report by selecting payment methods, which is bank wire or online payment through any Debit/Credit card, Razor pay or PayPal.
Discounts are available.
Hard Copy