Размер рынка вертолетов по конечному использованию (коммерческий [транспорт, медицинские услуги/поисково-спасательные службы, морской сектор], военный [разведка, морское наблюдение]), по компонентам (аэроструктуры/планеры, поворотная система, двигатель, ходовая часть, авионика, интерьер кабины) , Система экологического контроля), По каналам продаж (OEM, Техническое обслуживание, ремонт и капитальн
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Aerospace
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Размер рынка вертолетов по конечному использованию (коммерческий [транспорт, медицинские услуги/поисково-спасательные службы, морской сектор], военный [разведка, морское наблюдение]), по компонентам (аэроструктуры/планеры, поворотная система, двигатель, ходовая часть, авионика, интерьер кабины) , Система экологического контроля), По каналам продаж (OEM, Техническое обслуживание, ремонт и капитальн
Размер рынка вертолетов по конечному использованию (коммерческий [транспорт, медицинские услуги/поиск и спасение, оффшор Сектор], Военные [Разведка, Морское наблюдение]), По компонентам (Аэроструктуры/планеры, поворотная система, двигатель, ходовая часть, авионика, интерьер кабины, система экологического контроля), по каналу продаж (OEM, техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт [MRO] ), Отчет об отраслевом анализе, региональные представительства
Объем рынка вертолетов
Объем рынка вертолетов превысил доллар США В 2020 году ожидается, что в 2020 году они составят 29 миллиардов долларов, и ожидается, что в период с 2021 по 2027 год их рост составит 4 % в год. Рост военных расходов во всем мире стимулирует рост отрасли.
Вертолеты тип летательного аппарата, на котором установлены горизонтально вращающиеся несущие винты, обеспечивающие ему тягу и подъемную силу. Это позволяет вертолету приземляться вертикально, взлетать, зависать, летать вперед, назад и вбок.
Чтобы понять ключевые тенденции рынка
Скачать бесплатный образец
Растущее применение вертолетов в коммерческой и военной деятельности в сочетании со способностью самолетов работать в суровых условиях стимулирует рыночный спрос. Такие факторы, как размер кабины, дальность полета, модернизация технических характеристик и опыт бренда, в значительной степени способствуют внедрению новых вертолетов.
| 2020 |
| 29 миллиардов долларов США |
| 2021–2027 год |
| 4% |
| 39 миллиардов (долларов США) |
| 2016–2020 годы |
| 300 |
| 553 |
| Конечное использование, Компонент,Канал продаж |
|
|
Каковы возможности роста на этом рынке?
Загрузить бесплатный образец
Растущий спрос на вертолеты для экстренных случаев медицинские услуги откроют возможности для роста до 2027 года. Вертолеты смогут достигать больших высот быстрее, чем наземные транспортные средства. Иногда вертолеты являются предпочтительным видом транспорта, чтобы добраться до негостеприимной местности за ограниченное время. Пациенты получают раннюю медицинскую помощь, и их шансы на выживание в критических случаях значительно возрастают.
К факторам, сдерживающим рост отрасли, относятся высокие эксплуатационные расходы и затраты на исследования и разработки, связанные с вертолетами. Эти вертолеты длительное время находятся в воздухе, что увеличивает общие затраты на техническое обслуживание из-за частого износа жизненно важных компонентов, включая системы рулевого винта и двигатели. Кроме того, конечным пользователям приходится нести большие расходы на страхование и налоги при покупке нового вертолета, что влияет на представленность вертолетов на рынке.
Аэрокосмическая и amp; Оборонная промышленность серьезно пострадала из-за сложившейся ситуации с COVID-19. Производственные предприятия различных производителей были закрыты из-за соблюдения строгих пандемических норм. Мировой рынок вертолетов пострадал в результате растущего распространения пандемии COVID-19. Проблемы отрасли, такие как нехватка рабочей силы и сырья, привели к многочисленным трудностям в разработке новых вертолетов, создав огромный разрыв в спросе и предложении. Однако, учитывая снисхождение к ограничениям на блокировку, введенным различными правительствами, к 2021 году рынок станет свидетелем значительного роста.
Анализ рынка вертолетов
По оценкам, в сегменте коммерческого конечного использования в период с 2021 по 2027 год будет наблюдаться тенденция к росту, что обусловлено растущим внедрением коммерческих вертолетов в сфере туристических, морских и транспортных вертолетных услуг. . В 2020 году в США было продано около 550 коммерческих вертолетов. газовый и морской сегменты, что обусловлено разнообразным использованием этих вертолетов при проверке и обслуживании морских нефтяных вышек.
Узнайте больше о ключевых сегментах, формирующих этот рынок
Загрузите бесплатный образец< /p>
В 2020 году на европейский сегмент авионики пришлось около 20% доли рынка вертолетов. Растущая рыночная тенденция технологической модернизации существующей системы увеличивает спрос на сегмент авионики. Эти системы позволяют функционировать в пределах признанных параметров безопасности, а также отслеживать показатели производительности и сообщать о них.
Ключевые игроки вертолетной отрасли модернизируют свои системы с помощью передовых компонентов авионики. Например, в марте 2019 года компания Honeywell представила новую систему спутниковой связи Aspire 200 для вертолета Bell B429.
Европейский сегмент OEM-производителей в 2020 году занимал более 75% доли рынка вертолетов, чему способствовал рост внедрение в коммерческом и военном секторах. OEM-производители, в том числе Airbus Helicopters SAS, Bell Helicopter, Boeing, Mitsubishi Heavy Industries, Kawasaki Heavy Industries и Leonardo SpA, являются основными производителями, удовлетворяющими меняющийся спрос.
Ведущие производители в основном сосредоточены на внедрении продуктов для улучшения своей продукции. линии и соответствовать меняющимся требованиям конечных пользователей. Например, в августе 2020 года Airbus Helicopters SAS представила армии и Национальной гвардии США новый парк вертолетов Lakota. Компания запустила UH-72B Lakota. Принятие вертолетов в военный сектор увеличит доходы рынка в течение прогнозируемого периода.
Узнайте больше о ключевых сегментах, формирующих этот рынок
Загрузите бесплатный образец
Рынок вертолетов Северной Америки в 2020 году оценивается примерно в 10 миллиардов долларов США. Это обусловлено быстрым ростом развлекательной деятельности в регионе. Увеличение числа видов воздушного спорта, таких как высший пилотаж, парашютный спорт и полеты на параплане, создает выгодные возможности для роста.
Присутствие различных известных игроков, таких как Bell Textron, Boeing, Lockheed Martin, MD Helicopters и Robinson Helicopter Company, в регионе, как ожидается, увеличит долю рынка. Эти игроки сосредоточены в основном на построении новых долгосрочных стратегических партнерств, на новых направлениях бизнеса и увеличении своих доходов. Например, в декабре 2020 года MD Helicopters, Inc. и СШААрмия подписала соглашение об обеспечении логистической поддержки парка разведывательных и легких ударных вертолетов MD 530F Cayuse Warrior для ВВС Афганистана. Стоимость соглашения составляет 34 миллиона долларов США, что положительно влияет на рост доходов рынка.
Доля рынка вертолетов
Производители вертолетной отрасли сосредоточены в первую очередь на принятии стратегий, таких как расширение портфеля продукции. и стратегическое партнерство для увеличения своей доли на рынке. Например, в декабре 2019 года OCCAR (Организация совместного сотрудничества в области вооружений) и Airbus Helicopters подписали трехсторонний глобальный контракт на поставку вертолетов Tiger для армии Германии, Франции и Испании. Контракт включает в себя такие важные вопросы, как постоянное совершенствование и обработка морального износа и гарантированный ремонт и усиление; возможности запасных частей для парка.
К числу известных игроков на рынке вертолетов относятся
- Babcock International Group PLC
- Airbus Helicopters SAS < li>Bell Helicopter
- Robinson Helicopter Company
- Kawasaki Heavy Industries
- Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
- Boeing < li>MD Helicopters
- Universal Helicopters
- Вьетнамская вертолетная корпорация
- Lockheed Martin Corporation.
Этот отчет об исследовании рынка вертолет включает в себя подробный обзор отрасли с оценками и оценками; прогноз с точки зрения выручки в долларах США и отгрузки в единицах с 2021 по 2027 год для следующих сегментов
Нажмите здесь, чтобы купить раздел этого отчета
Рынок, по конечному использованию
-
Коммерческий
- Транспорт
- Медицинские услуги/Поиск и усиление; Спасение
- Морской сектор
- Другое
- Военные
- Разведка
- Морское наблюдение
- Другие
Рынок по компонентам
-
Аэроструктуры/планер
- Поворотная система
- Двигатель
- Ходовая часть
- Авионика
- Интерьеры кабины
- Системы экологического контроля
- Другие
Рынок, по каналам продаж
-
OEM
- Техническое обслуживание,Ремонт и капитальный ремонт (MRO)
Вышеуказанная информация предоставлена для следующих регионов и стран
- Северная Америка
- США
- Северная Америка
- США li>
- Канада
- Европа
- Великобритания
- Германия
- Франция < li>Россия
- Италия
- Испания
- Польша
- Северная Америка
- Азиатско-Тихоокеанский регион
- Китай
- Индия
- Япония
- Южная Корея
- Австралия
- Сингапур
- MEA
- Саудовская Аравия
- Катар
- ОАЭ
- Южная Африка
- Израиль< /li>
- Турция
- Латинская Америка
- Мексика
- Бразилия
- Аргентина
- США
Содержимое
Содержимое отчета
Глава 1 Методология и Область применения
1.1 Область применения и усиление; определения
1.1.1 Определение
1.2 Методика и параметры прогноза
1.3 Источники данных
1.3.1 Вторичный
1.3.2 Основная
Глава 2 Краткое содержание
2.1 Мировая вертолетная индустрия 3600, краткий обзор, 2016–2027 гг.
2.2 Тенденции бизнеса
2.3 Региональные тенденции
2.4 Тенденции компонентов
2,5 Тенденции конечного использования
2.6 Тенденции каналов продаж
Глава 3 Вертолетная индустрия
3.1 Введение
3.2 Сегментация отрасли
3.3 Анализ последствий пандемии COVID-19
3.3.1 Глобальный прогноз
3.3.2 Региональное влияние
3.3.2.1 Северная Америка
3.3.2.2 Европа
3.3.2.3 Азиатско-Тихоокеанский регион
3.3.2.4 Латинская Америка
3.3.2.5 МЭА
3.3.3 Влияние на цепочку создания стоимости в отрасли
3.3.3.1 Производство
3.3.3.2 Исследования и усилители; разработка
3.3.3.3 Поставка
3.3.3.4 Маркетинг
3.3.4 Конкурентная среда
3.3.4.1 Стратегия
3.3.4.2 Сеть сбыта
3.3.4.3 Рост бизнеса
3,4 Эволюция рынка
3.5 Анализ отраслевой экосистемы
3.6 Технологии и усилители; инновационный ландшафт
3.6.1 Гибридная электрическая силовая установка
3.6.2 Технология автономного полета
3.6.3 Электронный пилотажный прибор (EFI)
3.7 Нормативно-правовая база
3.7.1 Северная Америка
3.7.1.1 ISO 90012015 с дизайном
3.7.1.2 Федеральное управление гражданской авиации (FAA), Министерство транспорта
3.7.1.3 Раздел 14, Свод федеральных правил (14 CFR)
3.7.1.3.1 Раздел 25.571-Допускаемость к повреждениям и оценка усталости конструкции
3.7.1.3.2 Раздел 25.903-Двигатели
3.7.1.3.3 Раздел 25.905 – Гребные винты
3.7.1.3.4 Раздел 27.653 Сброс давления и дренаж лопастей несущего винта
3.7.1.3.5 Раздел 27.659 Баланс массы
3.7.1.3.6 Раздел 27.661 Зазор лопастей ротора
3.7.2 Европа
3.7.2.1 Агентство авиационной безопасности Европейского Союза (EASA)
3.7.2.2 CS-27 - Правила легкого доступа для малых вертолетов
3.7.2.2.1 CS-27.33 – Ограничения скорости и шага несущего винта
3.7.2.2.2 СТ 27.653 Сброс давления и дренаж лопастей несущего винта
3.7.2.2.3 СТ 27.659 Массовый баланс
3.7.2.2.4 СТ 27.661 Зазор лопастей ротора
3.7.2.2.5 СТ 29.691 Механизм управления авторотацией
3.7.2.2.6 CS 27.723 Испытания на амортизацию
3.7.3 Азиатско-Тихоокеанский регион
3.7.3.1 Генеральный директор гражданской авиации
3.7.4 Латинская Америка
3.7.5 МЭА
3.7.5.1 Главное управление гражданской авиации (GCAA)
3.7.5.2 CAR OPS 3, подраздел M «Техническое обслуживание вертолетов»
3.7.5.3 CAR Часть VIII Подчасть 8 Поиск и усиление; Положение о спасательной службе
3.7.5.3.1 Общие требования
3.7.5.4 CAR–OPS 3 Эксплуатационные правила (коммерческий и частный воздушный транспорт)
3.7.5.4.1 Эксплуатационные требования
3.8 Воздействующие силы отрасли
3.8.1 Драйверы роста
3.8.1.1 Растущий спрос на обновление парка вертолетов по всему миру
3.8.1.2 Растущее распространение вертолетов для служб неотложной медицинской помощи (EMS) в Северной Америке и Европе
3.8.1.3 Расширение правительственных инициатив по расширению местного производственного потенциала в Азиатско-Тихоокеанском регионе
3.8.1.4 Устойчивый рост расходов военного сектора в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке
3.8.1.5 Государственное постановление, поддерживающее оборонный сектор
3.8.1.6 Распространение вертолетов в коммерческой авиации на Ближнем Востоке и в Африке
3.8.2 Подводные камни отрасли
3.8.2.1 Высокая стоимость эксплуатации вертолета
3.8.2.2 Ограниченная транспортировка на короткие расстояния
3,9 Анализ потенциала роста
3.10 Анализ Портера
3.10.1 Полномочия поставщика
3.10.2 Покупательная способность
3.10.3 Угроза появления новых участников
3.10.4 Угроза замен
3.10.5 Внутреннее соперничество
3.11 Анализ PESTEL
Глава 4 Конкурентная среда
4.1 Введение
4.2 Анализ доли компании на рынке, 2020 г.
4.3 Конкурентный анализ основных игроков рынка
4.3.1 Корпорация Lockheed Martin
4.3.2 Airbus SAS
4.3.3 Компания Боинг
4.3.4 Hindustan Aeronautics Limited (HAL)
4.3.5 Bell Helicopter (Bell Textron Inc.)
4.4 Конкурентный анализ других известных игроков рынка
4.4.1 Вертолетная компания Робинсон
4.4.2 Leonardo SpA
4.4.3 Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
4.4.4 Лилия
4.4.5 Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
Глава 5 Рынок вертолетов по компонентам
5.1 Ключевые тенденции по компонентам
5.2 Аэроструктуры/планер
5.2.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
5.3 Поворотная система
5.3.1 Оценка и прогноз рынка, 2016–2027 гг.
5,4 Движок
5.4.1 Оценка и прогноз рынка, 2016–2027 гг.
5,5 Ходовая часть
5.5.1 Оценка и прогноз рынка, 2016–2027 гг.
5,6 Авионика
5.6.1 Оценка и прогноз рынка, 2016–2027 гг.
5,7 Интерьер кабины
5.7.1 Оценка и прогноз рынка, 2016–2027 гг.
5,8 Системы экологического контроля
5.8.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
5,9 Прочее
5.9.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
Глава 6 Рынок вертолетов по конечному использованию
6.1 Ключевые тенденции по конечному использованию
6.2 Коммерческий
6.2.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6.2.2 Транспорт
6.2.2.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6.2.3 Медицинские услуги/Поиск и усиление; Спасение
6.2.3.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6.2.4 Оффшорный сектор
6.2.4.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6.2.5 Прочее
6.2.5.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6,3 Военные
6.3.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6.3.2 Разведка
6.3.2.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6.3.3 Морское наблюдение
6.3.3.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
6.3.4 Прочее
6.3.4.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
Глава 7 Рынок вертолетов по каналам продаж
7.1 Ключевые тенденции по каналам продаж
7,2 OEM
7.2.1 Оценка и прогноз рынка, 2016–2027 гг.
7,3 ТОиР
7.3.1 Оценки и прогнозы рынка, 2016–2027 гг.
Глава 8 Рынок вертолетов по регионам
8.1 Ключевые тенденции,по регионам
8.2 Северная Америка
8.2.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.2.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.2.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.2.4 США
8.2.4.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.2.4.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.2.4.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.2.5 Канада
8.2.5.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.2.5.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.2.5.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8,3 Европа
8.3.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.3.4 Великобритания
8.3.4.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.4.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.4.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.3.5 Германия
8.3.5.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.5.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.5.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.3.6 Франция
8.3.6.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.6.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.6.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.3.7 Россия
8.3.7.1 Рыночные оценки и прогнозы,по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.7.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.7.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.3.8 Италия
8.3.8.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.8.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.8.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.3.9 Испания
8.3.9.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.9.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.9.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.3.10 Польша
8.3.10.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.3.10.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.3.10.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8,4 Азиатско-Тихоокеанский регион
8.4.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.4.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.4.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.4.4 Китай
8.4.4.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.4.4.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.4.4.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.4.5 Индия
8.4.5.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.4.5.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.4.5.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.4.6 Япония
8.4.6.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.4.6.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.4.6.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.4.7 Южная Корея
8.4.7.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.4.7.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.4.7.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.4.8 Австралия
8.4.8.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.4.8.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.4.8.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.4.9 Сингапур
8.4.9.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.4.9.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.4.9.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8,5 MEA
8.5.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.5.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.5.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.5.4 Саудовская Аравия
8.5.4.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.5.4.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.5.4.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.5.5 Катар
8.5.5.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.5.5.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.5.5.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.5.6 ОАЭ
8.5.6.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.5.6.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.5.6.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.5.7 Южная Африка
8.5.7.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.5.7.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.5.7.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.5.8 Израиль
8.5.8.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.5.8.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.5.8.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.5.9 Турция
8.5.9.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.5.9.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.5.9.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8,6 Латинская Америка
8.6.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.6.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.6.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.6.4 Мексика
8.6.4.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.6.4.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.6.4.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.6.5 Бразилия
8.6.5.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.6.5.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.6.5.3 Оценка и прогноз рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
8.6.6 Аргентина
8.6.6.1 Оценки и прогнозы рынка по компонентам, 2016–2027 гг.
8.6.6.2 Оценки и прогнозы рынка по конечному использованию, 2016–2027 гг.
8.6.6.3 Оценки и прогнозы рынка по каналам продаж, 2016–2027 гг.
Глава 9 Профили компаний
9.1 Эйрбас САС
9.1.1 Обзор бизнеса
9.1.2 Финансовые данные
9.1.3 Продуктовый ландшафт
9.1.4 Стратегический прогноз
9.1.5 SWOT-анализ
9.2 Babcock International Group PLC.
9.2.1 Обзор бизнеса
9.2.2 Финансовые данные
9.2.3 Продуктовый ландшафт
9.2.4 Стратегический прогноз
9.2.5 SWOT-анализ
9.3 Bell Textron Inc.
9.3.1 Обзор бизнеса
9.3.2 Финансовые данные
9.3.3 Продуктовый ландшафт
9.3.4 Стратегический прогноз
9.3.5 SWOT-анализ
9.4 Компания Боинг
9.4.1 Обзор бизнеса
9.4.2 Финансовые данные
9.4.3 Продуктовый ландшафт
9.4.4 Стратегический прогноз
9.4.5 SWOT-анализ
9,5 Hindustan Aeronautics Limited (HAL)
9.5.1 Обзор бизнеса
9.5.2 Финансовые данные
9.5.3 Продуктовый ландшафт
9.5.4 Стратегический прогноз
9.5.5 SWOT-анализ
9.6 Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
9.6.1 Обзор бизнеса
9.6.2 Финансовые данные
9.6.3 Продуктовый ландшафт
9.6.4 Стратегический прогноз
9.6.5 SWOT-анализ
9.7 Leonardo SpA
9.7.1 Обзор бизнеса
9.7.2 Финансовые данные
9.7.3 Продуктовый ландшафт
9.7.4 Стратегический прогноз
9.7.5 SWOT-анализ
9.8 Lilium GmbH
9.8.1 Обзор бизнеса
9.8.2 Финансовые данные
9.8.3 Продуктовый ландшафт
9.8.4 SWOT-анализ
9,9 Lockheed Martin Corporation
9.9.1 Обзор бизнеса
9.9.2 Финансовые данные
9.9.3 Продуктовый ландшафт
9.9.4 Стратегический прогноз
9.9.5 SWOT-анализ
9.10 Md Helicopters, Inc.
9.10.1 Бизнес О