Размер рынка аренды подъемников подъемников (AWP) в Южной Корее по продуктам (стреловый подъемник, ножничный подъемник, вертикальный мачтовый подъемник, персональный портативный подъемник), по приложениям (строительство, телекоммуникации, транспорт и логистика, правительство), потенциалу применения, динамике цен, конкурентоспособности Доля рынка и прогноз, 2019–2025 гг.
Published Date: July - 2024 | Publisher: MRA | No of Pages: 240 | Industry: Construction | Format: Report available in PDF / Excel Format
View Details Download Sample Ask for Discount Request CustomizationРазмер рынка аренды подъемников подъемников (AWP) в Южной Корее по продуктам (стреловый подъемник, ножничный подъемник, вертикальный мачтовый подъемник, персональный портативный подъемник), по приложениям (строительство, телекоммуникации, транспорт и логистика, правительство), потенциалу применения, динамике цен, конкурентоспособности Доля рынка и прогноз, 2019–2025 гг.
Объем рынка аренды подъемников (AWP) в Южной Корее по продуктам (стреловый подъемник, ножничный подъемник, Вертикальный мачтовый подъемник, персональный портативный подъемник), по применению (строительство, телекоммуникации, транспорт и логистика, правительство), потенциал применения, ценовая тенденция, конкурентная доля рынка и прогноз, 2019–2025 гг.
Объем рынка аренды подъемных платформ в Южной Корее в 2018 году оценивался примерно в 300 миллионов долларов США и будет расти при среднегодовом темпе роста 3% в период с 2019 по 2025 год.
Чтобы понять ключевые тенденции рынка
Загрузить бесплатный образец
Быстрое расширение строительного сектора и несколько текущих & предстоящие инфраструктурные проекты в стране способствуют развитию рынка аренды платформ для авиационных работ в Южной Корее. В этих секторах все чаще используются платформы доступа для повышения эффективности и скорости работы по сравнению с традиционными лесами и лестницами. Одними из крупнейших инфраструктурных проектов в стране являются Lotte Tower, проект железной дороги Сеул-Пхеньян, проекты развития портов и т. д. В южнокорейской промышленности AWP впервые были представлены поставщиками услуг по аренде и владеют около 90% общего парка автомобилей, имеющихся в стране. страна. Более того, широкое проникновение различных ведущих производителей, включая Samsung, Hyundai, LG и т. д., а также растущий спрос на техническое обслуживание на этих объектах выступают основными драйверами роста отрасли. Эти компании, а также строительные компании и подрядчики являются основными клиентами на рынке аренды AWP в Южной Корее.
| 2018 |
| 300 миллионов (долларов США) |
| 2019–2025 гг. |
| 3% |
| 350 миллионов (долларов США) |
| 2014–2018 годы |
| 94 |
| 79 |
| Продукт, применение, потенциал применения, ценовая тенденция и регион td> |
|
|
Каковы возможности роста на этом рынке?
Загрузить бесплатный образец
Факторы, сдерживающие рост рынка аренды подъемных рабочих платформ в Южной Корее являются неосведомленность о передовых технологиях подъема и отсутствие квалифицированных операторов для управления этими машинами. Ожидается, что более широкое использование нового современного оборудования во всех отраслях промышленности Южной Кореи вместо ручного труда будет способствовать внедрению этих машин. Кроме того, компаниям по аренде необходимо проводить соответствующие курсы обучения для операторов, чтобы избежать будущих травм и несчастных случаев на производстве.
Анализ рынка аренды подъемных рабочих платформ в Южной Корее
На рынке аренды AWP в Южной Корее ,ножничные подъемники принесли основной доход в размере более 260 миллионов долларов США в 2018 году из-за высокого уровня использования в строительстве, телекоммуникациях и общем ремонте. Компании, занимающиеся арендой, владеют более 80% ножничных подъемников в своем арендном парке из-за высокого спроса и таких преимуществ, как эксплуатационная эффективность, гибкость и т. д. Конечные пользователи в стране арендуют ножничные подъемники вместо собственных, чтобы исключить техническое обслуживание и ремонт. расходы на обслуживание этих машин. Операторы по аренде на рынке аренды подъемных рабочих платформ в Южной Корее уделяют особое внимание обучению операторов для обеспечения безопасности и эффективности на рабочем месте, что еще больше способствует росту отрасли. Легкие возможности транспортировки, различные варианты мощности, компактный дизайн и возможность подниматься на высоту — вот некоторые особенности, увеличивающие спрос на ножничные подъемники.
Транспортировка и подъемники; Ожидается, что в период с 2019 по 2025 год логистические приложения будут расти со среднегодовым темпом более 2 %. Эти приложения набирают обороты из-за растущей производственной, складской, логистической и транспортной деятельности в стране, что еще больше стимулирует рост Южной Кореи Рынок аренды AWP растет. Наличие нескольких электроники & компаниям тяжелой промышленности потребуются высокоэффективные платформы доступа и операторы для выполнения общих операций по техническому обслуживанию. Ведущие пользователи AWP в Южной Корее, такие как LG и Samsung, установили свои собственные стандарты MEWP, связанные с использованием, ограничениями по высоте и т. д. Компании по аренде, предоставляющие оборудование в аренду, следуют этим стандартам из-за отсутствия каких-либо правил центральной платформы доступа, что позволяет компании для предоставления высокоиндивидуализированных услуг. Кроме того, использование механизированной продукции и различных погрузочно-разгрузочных машин для обеспечения безопасности работников и повышения эффективности склада будет способствовать использованию различных AWP и способствовать расширению рынка аренды AWP в Южной Корее.
Вертикальные мачтовые подъемники и персональные подъемники Переносные подъемники обеспечивают высокий уровень использования на рынке аренды подъемных рабочих платформ в Южной Корее, поскольку компании по аренде приобретают эти машины в соответствии с количеством заказов, полученных от клиентов. Прокатные компании не имеют огромного парка этого оборудования по сравнению с ножничными и амортизирующими машинами. подъемники стрелы, что приводит к высокому коэффициенту использования. ножничный усилитель; подъемники со стрелой имеют сравнительно низкий коэффициент использования из-за огромного арендного парка, составляющего более 90% оборудования.
Доля рынка аренды подъемных рабочих платформ в Южной Корее
Известные игроки в Южной Корее Рынок аренды подъемных платформ включает
- Korea Rental Corporation
- AJ Networks
- YK Construction Equipment
- Prince Lift >
Эти компании владеют автопарком, насчитывающим более 1,000 единиц и предоставим машины в различных местах. Игроки инвестируют в стратегии регионального расширения, чтобы предлагать услуги аренды в других местах Южной Кореи и азиатских стран, включая Таиланд, Индонезию и т. д. Компании также приобретают несколько новых машин из-за растущего спроса со стороны прикладных отраслей. Например, в феврале 2019 года Korea Rental Corporation объявила о ежегодных инвестициях в размере 20 миллионов долларов США в MEWP в течение следующих пяти лет. Эти инвестиции позволят увеличить парк компании до 13 000 единиц и помогут занять значительную долю в отрасли.
История индустрии аренды AWP в Южной Корее
Рынок аренды AWP в Южной Корее слегка консолидируется за счет присутствия нескольких игроков, которые работают на местном уровне и предлагают оборудование в зависимости от потребительского спроса. Отрасль развита, и в ней доминируют несколько компаний, которые имеют огромный автопарк и поставляют машины более чем в два-три места. Прокатные компании на рынке аренды AWP в Южной Корее пользуются огромным спросом из-за высокой популярности и эффективности подъемного оборудования по сравнению с ручным и ручным. обычные параметры.
Оглавление
Содержимое отчета
Глава 1. Методология и область применения
1.1. Определения и усилители; параметры прогноза
1.1.1. Определения
1.1.2. Методика и параметры прогноза
1.2. Источники данных
1.2.1. Вторичный
1.2.2. Первичный
Глава 2. Резюме
2.1. Индустрия аренды AWP в Южной Корее 360° синопсис, 2015 – 2025 год
2.1.1. Тенденции бизнеса
2.1.2. Тенденции развития продуктов
2.1.3. Тенденции применения
Глава 3. Аналитика индустрии аренды AWP в Южной Корее
3.1. Сегментация отрасли
3.2. Отраслевой ландшафт, 2015 г. – 2025 год
3.2.1. Арендный ландшафт
3.2.1.1. Плюсы и минусы – аренда или покупка AWP
3.2.1.2. Калькулятор стоимости – аренда или покупка AWP
3.3. Анализ отраслевой экосистемы
3.3.1. Поставщики комплектующих
3.3.2. Производители
3.3.3. Анализ каналов сбыта
3.3.4. Ландшафт конечного использования
3.3.5. Матрица поставщиков
3.4. Технологии и усилители; инновационный ландшафт
3.5. Нормативно-правовая база
3.5.1.1. OSHA 29 CFR 1926.21
3.5.1.2. ANSI/SAIA A92.2-2015
3.5.1.3. ANSI/SAIA A92.5-2006 (R2014)
3.5.1.4. ISO 4310
3.5.1.5. ISO 12480-1
3.5.1.6. ISO 23815-1
3.5.1.7. ISO 12482
3.5.1.8. Закон о развитии строительных технологий
3.5.1.9. Закон об управлении строительной техникой
3.6. Воздействующие силы отрасли
3.6.1. Драйверы роста
3.6.1.1. Увеличение инвестиций в инфраструктуру страны
3.6.1.2. Рост темпов урбанизации
3.6.1.3. Растущий спрос на AWP
3.6.1.4. Расширение деятельности по реконструкции и техническому обслуживанию
3.6.2. Промышленные ловушки & задачи
3.6.2.1. Оптимизация использования автопарка
3.6.2.2. Недостаточная осведомленность
3.7. Арендные ставки по продуктам
3.7.1. Подъемник стрелы
3.7.2. Ножничный подъемник
3.7.3. Вертикальный подъемник мачты
3.7.4. Персональный переносной лифт
3.8. Коэффициент использования арендной платы по продуктам, 2015 г. – 2025 год
3.8.1. Подъемник стрелы
3.8.2. Ножничный подъемник
3.8.3. Вертикальный подъемник мачты
3.8.4. Персональный переносной лифт
3.9. Анализ потенциала роста
3.10. Анализ Портера
3.10.1. Полномочия поставщика
3.10.2. Покупательная способность
3.10.3. Угроза появления новых участников
3.10.4. Угроза замен
3.10.5. Внутреннее соперничество
3.11. Конкурентная среда, 2018 год
3.11.1. Анализ доли компании на рынке по выручке, 2018 г.
3.11.2. Анализ доли рынка компаний по размеру автопарка, 2018 г.
3.11.3. Стратегическая информационная панель
3.12. PESTEL-анализ
Глава 4. Рынок аренды AWP в Южной Корее, по продуктам (выручка и размер парка)
4.1. Ключевые тенденции по продуктам
4.2. Стреловые подъемники
4.2.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
4.2.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025 г.
4.3. Ножничные подъемники
4.3.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
4.3.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025 год
4.4. Вертикальные мачтовые подъемники
4.4.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
4.4.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025
4.5. Персональные питьевые подъемники
4.5.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
4.5.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025
Глава 5. Рынок аренды AWP в Южной Корее по приложениям (доход и размер парка)
5.1. Ключевые тенденции по приложениям
5.2. Строительство
5.2.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
5.2.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025
5.3. Телекоммуникации
5.3.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
5.3.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025 г.
5.4. Транспорт и усилитель; логистика
5.4.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
5.4.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025
5.5. Правительство
5.5.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
5.5.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025
5.6. Прочее
5.6.1. Оценки и прогнозы рынка по выручке, 2015 г. – 2025 год
5.6.2. Оценки и прогнозы рынка по размеру автопарка, 2015 г. – 2025
Глава 6. Профили компаний
6.1. AJ Networks Co., Ltd.
6.1.1. Обзор бизнеса
6.1.2. Финансовые данные
6.1.3. Продуктовый ландшафт
6.1.4. Стратегический прогноз
6.1.5. SWOT-анализ
6.2. Группа Холот
6.2.1. Обзор бизнеса
6.2.2. Финансовые данные
6.2.3. Продуктовый ландшафт
6.2.4. Стратегический прогноз
6.2.5. SWOT-анализ
6.3. ООО «Хорён»
6.3.1. Обзор бизнеса
6.3.2. Финансовые данные
6.3.3. Продуктовый ландшафт
6.3.4. Стратегический прогноз
6.3.5. SWOT-анализ
6.4. ДЖЛГ Индастриз
6.4.1. Обзор бизнеса
6.4.2. Финансовые данные
6.4.3. Продуктовый ландшафт
6.4.4. Стратегический прогноз
6.4.5. SWOT-анализ
6.5. Корейская арендная корпорация
6.5.1. Обзор бизнеса
6.5.2. Финансовые данные
6.5.3. Продуктовый ландшафт
6.5.4. Стратегический прогноз
6.5.5. SWOT-анализ
6.6. Маниту
6.6.1. Обзор бизнеса
6.6.2. Финансовые данные
6.6.3. Продуктовый ландшафт
6.6.4. Стратегический прогноз
6.6.5. SWOT-анализ
6.7. Скайджек
6.7.1. Обзор бизнеса
6.7.2. Финансовые данные
6.7.3. Продуктовый ландшафт
6.7.4. Стратегический прогноз
6.7.5. SWOT-анализ
6.8. Корпорация Terex (Genie)
6.8.1. Обзор бизнеса
6.8.2. Финансовые данные
6.8.3. Продуктовый ландшафт
6.8.4. Стратегический прогноз
6.8.5. SWOT-анализ
- Корейская арендная корпорация
- AJ Networks
- YK Construction Equipment
- Принц Лифт
6.2.1. Обзор бизнеса
6.2.2. Финансовые данные
6.2.3. Продуктовый ландшафт
6.2.4. Стратегический прогноз
6.2.5. SWOT-анализ
6.3. ООО «Хорён»
6.3.1. Обзор бизнеса
6.3.2. Финансовые данные
6.3.3. Продуктовый ландшафт
6.3.4. Стратегический прогноз
6.3.5. SWOT-анализ
6.4. ДЖЛГ Индастриз
6.4.1. Обзор бизнеса
6.4.2. Финансовые данные
6.4.3. Продуктовый ландшафт
6.4.4. Стратегический прогноз
6.4.5. SWOT-анализ
6.5. Корейская арендная корпорация
6.5.1. Обзор бизнеса
6.5.2. Финансовые данные
6.5.3. Продуктовый ландшафт
6.5.4. Стратегический прогноз
6.5.5. SWOT-анализ
6.6. Маниту
6.6.1. Обзор бизнеса
6.6.2. Финансовые данные
6.6.3. Продуктовый ландшафт
6.6.4. Стратегический прогноз
6.6.5. SWOT-анализ
6.7. Скайджек
6.7.1. Обзор бизнеса
6.7.2. Финансовые данные
6.7.3. Продуктовый ландшафт
6.7.4. Стратегический прогноз
6.7.5. SWOT-анализ
6.8. Корпорация Terex (Genie)
6.8.1. Обзор бизнеса
6.8.2. Финансовые данные
6.8.3. Продуктовый ландшафт
6.8.4. Стратегический прогноз
6.8.5. SWOT-анализ
- Корейская арендная корпорация
- AJ Networks
- YK Construction Equipment
- Принц Лифт
6.2.1. Обзор бизнеса
6.2.2. Финансовые данные
6.2.3. Продуктовый ландшафт
6.2.4. Стратегический прогноз
6.2.5. SWOT-анализ
6.3. ООО «Хорён»
6.3.1. Обзор бизнеса
6.3.2. Финансовые данные
6.3.3. Продуктовый ландшафт
6.3.4. Стратегический прогноз
6.3.5. SWOT-анализ
6.4. ДЖЛГ Индастриз
6.4.1. Обзор бизнеса
6.4.2. Финансовые данные
6.4.3. Продуктовый ландшафт
6.4.4. Стратегический прогноз
6.4.5. SWOT-анализ
6.5. Корейская арендная корпорация
6.5.1. Обзор бизнеса
6.5.2. Финансовые данные
6.5.3. Продуктовый ландшафт
6.5.4. Стратегический прогноз
6.5.5. SWOT-анализ
6.6. Маниту
6.6.1. Обзор бизнеса
6.6.2. Финансовые данные
6.6.3. Продуктовый ландшафт
6.6.4. Стратегический прогноз
6.6.5. SWOT-анализ
6.7. Скайджек
6.7.1. Обзор бизнеса
6.7.2. Финансовые данные
6.7.3. Продуктовый ландшафт
6.7.4. Стратегический прогноз
6.7.5. SWOT-анализ
6.8. Корпорация Terex (Genie)
6.8.1. Обзор бизнеса
6.8.2. Финансовые данные
6.8.3. Продуктовый ландшафт
6.8.4. Стратегический прогноз
6.8.5. SWOT-анализ
- Корейская арендная корпорация
- AJ Networks
- YK Construction Equipment
- Принц Лифт
6.5. Корейская арендная корпорация
6.5.1. Обзор бизнеса
6.5.2. Финансовые данные
6.5.3. Продуктовый ландшафт
6.5.4. Стратегический прогноз
6.5.5. SWOT-анализ
6.6. Маниту
6.6.1. Обзор бизнеса
6.6.2. Финансовые данные
6.6.3. Продуктовый ландшафт
6.6.4. Стратегический прогноз
6.6.5. SWOT-анализ
6.7. Скайджек
6.7.1. Обзор бизнеса
6.7.2. Финансовые данные
6.7.3. Продуктовый ландшафт
6.7.4. Стратегический прогноз
6.7.5. SWOT-анализ
6.8. Корпорация Terex (Genie)
6.8.1. Обзор бизнеса
6.8.2. Финансовые данные
6.8.3. Продуктовый ландшафт
6.8.4. Стратегический прогноз
6.8.5. SWOT-анализ
- Корейская арендная корпорация
- AJ Networks
- YK Construction Equipment
- Принц Лифт
6.5. Корейская арендная корпорация
6.5.1. Обзор бизнеса
6.5.2. Финансовые данные
6.5.3. Продуктовый ландшафт
6.5.4. Стратегический прогноз
6.5.5. SWOT-анализ
6.6. Маниту
6.6.1. Обзор бизнеса
6.6.2. Финансовые данные
6.6.3. Продуктовый ландшафт
6.6.4. Стратегический прогноз
6.6.5. SWOT-анализ
6.7. Скайджек
6.7.1. Обзор бизнеса
6.7.2. Финансовые данные
6.7.3. Продуктовый ландшафт
6.7.4. Стратегический прогноз
6.7.5. SWOT-анализ
6.8. Корпорация Terex (Genie)
6.8.1. Обзор бизнеса
6.8.2. Финансовые данные
6.8.3. Продуктовый ландшафт
6.8.4. Стратегический прогноз
6.8.5. SWOT-анализ
- Корейская арендная корпорация
- AJ Networks
- YK Construction Equipment
- Принц Лифт
- Корейская арендная корпорация
- AJ Networks
- YK Construction Equipment
- Принц Лифт