서비스 유형별, 최종 사용자 산업별, 조직 규모별, 지리적 범위 및 예측별 글로벌 간접 조달 아웃소싱 시장 규모

간접 조달 아웃소싱 시장 규모 및 예측

간접 조달 아웃소싱 시장 규모는 2023년에 40억 6천만 달러로 평가되었으며, 2030년까지 62억 달러에 도달할 것으로 예상되며, 2024년에서 2030년까지 예측 기간 동안 7.26%의 CAGR 로 성장할 것입니다.

글로벌 간접 조달 아웃소싱 시장 동인

간접 조달 아웃소싱 시장의 시장 동인은 다양한 요인에 의해 영향을 받을 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 비용 절감 운영 비용을 절감하기 위해 기업은 간접 조달 절차를 점점 더 아웃소싱하고 있습니다. 외부 서비스 공급업체의 경험과 규모의 경제성을 활용하여 아웃소싱을 통해 기업은 간소화된 절차, 공급업체 협상 및 효과적인 조달 전략을 통해 비용을 절감할 수 있습니다.
• 핵심 역량에 집중 간접 조달을 아웃소싱함으로써 기업은 전략적 목표와 핵심 기술에 집중할 수 있습니다. 기업은 핵심이 아닌 조달 업무를 전문 서비스 공급업체에 아웃소싱하여 혁신, 확장 및 경쟁 우위를 촉진하는 분야에 리소스를 보다 효율적으로 투자할 수 있습니다.
• 기술 및 전문 지식에 대한 액세스 제3자 조달 서비스 공급업체는 종종 내부에서 찾을 수 없는 최첨단 기술, 시장 통찰력 및 전문 지식에 액세스할 수 있습니다. 기술과 외부 지식을 유리하게 활용하면 조달 프로세스의 창의성을 높이고 공급업체 관계를 강화하며 조달 효율성을 높일 수 있습니다.
• 확장성 및 유연성 간접 조달을 아웃소싱하면 확장성과 유연성이 제공되어 변화하는 시장 상황과 기업 요구 사항에 맞게 조정할 수 있습니다. 서비스 공급업체는 조달 수요의 변화에 맞게 리소스, 절차 및 기술을 신속하게 조정할 수 있으므로 기업이 필요에 따라 조달 운영을 확장하거나 축소할 수 있도록 합니다.
• 위험 완화 및 규정 준수 조달 아웃소싱은 공급망 중단, 공급업체 관리 및 규정 준수와 관련된 위험을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 강력한 위험 관리 절차, 공급업체 성과 모니터링, 관련 법률 및 표준 준수, 향상된 공급망 회복성은 모두 아웃소싱 공급업체를 통해 가능합니다.
• 가치 창출에 대한 강조 간접 조달을 아웃소싱함으로써 회사는 거래 작업에서 공급업체 관계 관리, 혁신, 전략적 소싱과 같은 더 높은 가치의 노력으로 주의를 돌릴 수 있습니다. 회사는 아웃소싱 공급업체와 협력하여 조달 성과를 극대화하고, 지속적인 개선을 촉진하고, 공급망 전반에 가치를 더할 수 있습니다.
• 세계화 및 시장 확장 간접 조달을 아웃소싱하면 점점 더 세계화되는 비즈니스 환경에서 국제적 성장과 시장 확장을 지원할 수 있습니다. 세계적으로 유명한 아웃소싱 회사는 기업이 국경 간 조달 프로세스를 관리하고, 도전적인 국제 시장을 탐색하고, 비용 및 시장 절감 기회를 포착하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 디지털 기술 도입 간접 조달 아웃소싱 시장은 데이터 분석, 로봇 프로세스 자동화, 인공 지능을 포함한 디지털 기술의 도입으로 인해 변화하고 있습니다. 서비스 제공자는 이러한 기술을 사용하여 의사 결정 능력을 개선하고, 반복적인 작업을 자동화하고, 조달의 효과성과 효율성을 높이는 통찰력을 제공하고 있습니다.

글로벌 간접 조달 아웃소싱 시장 제약

여러 요소가 간접 조달 아웃소싱 시장에 제약이나 과제로 작용할 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 보안 문제 조달 절차가 아웃소싱되면 독점 정보가 외부 공급업체와 공유되어 보안 및 기밀 문제가 발생합니다.
• 의존성 위험 조달 운영을 위해 아웃소싱 파트너에 지나치게 의존하는 조직은 공급업체 불이행, 불안정한 경제 또는 지정학적 갈등으로 인해 중단이 발생할 가능성이 더 높습니다.
• 통제력 상실 중요한 절차, 선택 및 품질 표준에 대한 권한을 외부 공급업체에 넘기면 조달 기능에 대한 통제력을 상실할 수 있습니다.
• 규정 준수 아웃소싱 파트너가 여러 영역에 걸쳐 다양한 규제 규정을 준수하는 것은 어려울 수 있으며, 이로 인해 불이행 및 법적 문제의 위험에 처할 수 있습니다.
• 비용 초과 계약 재협상, 변경 관리 및 숨겨진 수수료는 예상치 못한 비용의 예이지만 결국 비용 초과로 이어지고, 조달 업무를 아웃소싱하면 처음에는 비용을 절감할 수 있습니다.
• 품질 및 성과 문제 여러 공급업체나 해외 서비스 공급업체와 협력할 때 아웃소싱 조달 활동 전반에 걸쳐 균일한 품질 표준과 성과 수준을 유지하는 것이 어려울 수 있습니다.
• 문화 및 의사 소통 장벽 고객과 아웃소싱 파트너 간의 언어, 시간대 및 비즈니스 문화 차이로 인해 효과적으로 협업하고 의사 소통하기 어려워 전반적인 생산성과 효과성이 떨어질 수 있습니다.
• 전략적 민첩성 상실 조달 운영의 일부 측면을 아웃소싱하면 조직의 혁신 능력, 변화하는 시장 상황에 대한 신속한 적응, 새로운 가능성을 포착하는 능력이 저하될 수 있습니다.
• 공급업체 잠금 특정 아웃소싱 파트너나 장기 계약에 대한 의존성으로 인해 유연성이 제한되고 공급업체를 이동하거나 필요한 경우 기능을 다시 가져오기가 더 어려워질 수 있습니다. 내부.
• 평판 위험 조직의 평판은 열악한 성과 또는 아웃소싱 파트너와 관련된 비윤리적 우려로 인해 손상될 수 있으며 이해 관계자의 신뢰는 훼손될 수 있습니다.

글로벌 간접 조달 아웃소싱 시장 세분화 분석

글로벌 간접 조달 아웃소싱 시장은 서비스 유형, 최종 사용자 산업, 조직 규모 및 지리적 위치를 기준으로 세분화됩니다.

서비스 유형별 간접 조달 아웃소싱 시장

• 전략적 소싱 장기적 목표와 비용 절감을 달성하기 위해 소싱 프로세스를 최적화하는 것을 포함합니다.
• 카테고리 관리 가치와 효율성을 극대화하기 위해 특정 제품 또는 서비스 범주를 관리하는 데 중점을 둡니다.
• 조달 분석 데이터 분석을 활용하여 조달 프로세스를 최적화하고, 비용 절감 기회를 식별하고, 개선합니다. 의사 결정.
• 공급업체 관리 품질, 신뢰성 및 비용 효율성을 보장하기 위해 공급업체와의 관계를 관리하는 것을 포함합니다.
• 거래 조달 서비스 일상적인 구매 거래를 효율적이고 비용 효율적으로 처리합니다.

최종 사용자 산업별 간접 조달 아웃소싱 시장

• 제조 다양한 프로세스와 기술을 통해 상품을 생산하는 것을 포함합니다.
• 소매 다양한 채널을 통해 소비자에게 직접 상품을 판매하는 것을 포함합니다.
• 헬스케어 환자 치료를 위한 의료 서비스, 장비 및 용품 제공과 관련이 있습니다.
• 자동차 차량 및 자동차 부품의 설계, 제조 및 유통과 관련이 있습니다.
• IT 및 통신 정보 및 통신 목적으로 기술 제품, 서비스 및 인프라를 포함합니다.

조직 규모별 간접 조달 아웃소싱 시장

• 중소기업(SME) 직원 수가 적고 대기업에 비해 매출이 상대적으로 낮은 회사를 말합니다.
• 대기업 상당한 인력, 광범위한 운영, 더 높은 매출 및 시장 입지를 가진 회사를 말합니다.

지역별 간접 조달 아웃소싱 시장

• 북미 미국, 캐나다 및 멕시코의 시장 상황 및 수요
• 유럽유럽 국가의 간접 조달 아웃소싱 시장 분석
• 아시아 태평양중국, 인도, 일본, 한국과 같은 국가에 초점을 맞춥니다. 기타.
• 중동 및 아프리카중동 및 아프리카 지역의 시장 역학을 조사합니다.
• 라틴 아메리카라틴 아메리카 전역의 국가별 시장 동향 및 개발 사항을 다룹니다.

주요 참여자

간접 조달 아웃소싱 시장의 주요 참여자는 다음과 같습니다.

• GEP Worldwide
• Accenture
• IBM
• Prokura
• Genpact
• Capgemini
• Wipro
• Infosys
• Corbus
• SpendEdge

보고서 범위

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시장 조사의 조사 방법론

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