img

2024~2031年の子供服市場:製品タイプ(アパレル、フットウェア、アクセサリー)、年齢層(新生児、乳児、子供、10代前半)、性別(男の子、女の子、男女兼用)、流通チャネル(実店舗、オンライン小売業者/電子商取引プラットフォーム、百貨店、専門店、ディスカウントストア、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、卸売チャネル)および地域別


Published on: 2024-09-03 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

2024~2031年の子供服市場:製品タイプ(アパレル、フットウェア、アクセサリー)、年齢層(新生児、乳児、子供、10代前半)、性別(男の子、女の子、男女兼用)、流通チャネル(実店舗、オンライン小売業者/電子商取引プラットフォーム、百貨店、専門店、ディスカウントストア、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、卸売チャネル)および地域別

子供服市場の評価 – 2024-2031

子供服市場を牽引しているのは、子供のファッションとスタイルへの注目度が高まっていることです。親が子供の外見や自己表現に関心を持つようになると、子供のための最新かつファッショナブルなアパレルに投資する傾向が強まります。顧客の嗜好のこうした変化により、特定の状況や好みに合わせたアパレル、フットウェア、アクセサリーなど、多様な子供服製品の需要が高まっています。さらに、子供服に特化したソーシャルメディアプラットフォームやデジタルインフルエンサーの出現により、親と子の両方の間で意識と意欲が高まり、市場の成長が加速し、2023年には1,988億ドルを超え、2031年までに3,416億ドル

さらに、新興国の可処分所得の増加と西洋のファッショントレンドの影響の高まりにより、子供服の潜在市場は世界的に拡大しており、2024年から2031年にかけて年平均成長率7% で成長すると予想されています。

子供服市場定義/概要

子供服とは、子供専用に開発された衣類やアクセサリーのことで、快適性、実用性、スタイルが子供の個々のニーズや好みに合わせてカスタマイズされています。子供服は単なる衣類にとどまらず、カジュアルウェア、フォーマルウェア、特別な機会のための特別な衣装など、若い消費者の自己表現やアイデンティティの形として機能します。

子供服は、文化、社会、ファッションの影響を反映し、実用的かつ美的目的の両方に役立ちます。これに加えて、可処分所得の増加、都市化、子供のファッションへの世界的な重点の高まりはすべて、子供服の明るい未来を示しています。生地技術の進歩、持続可能な慣行、デジタル小売体験は、業界の発展と多様化の新たな展望を生み出し、状況を変えようとしています。新たなトレンドには、ジェンダー ニュートラルな服や、特別なニーズを持つ子供向けの適応型服などがあります。市場の変化の特徴を強調し、子供向けファッションの包括性と多様性を強調します。

業界レポートの内容は?

当社のレポートには、売り込み、事業計画の作成、プレゼンテーションの作成、提案書の作成に役立つ実用的なデータと将来を見据えた分析が含まれています。

流行のファッション性の高い服への投資の増加が子供服市場を牽引するか?

流行のファッション性の高い子供服への投資は、さまざまな理由から大きな市場牽引力となる可能性があります。親がファッションに敏感になるにつれて、自分の個人的なスタイルの好みを子供服にまで広げようとすることがよくあります。この傾向は、子供に流行の服を着せることを含む、よくコーディネートされたファッショナブルな家族像を投影したいという願望から生じています。その結果、親は現在のファッショントレンドを反映した子供服に投資する準備がより整い、流行の服の選択肢に対する需要が高まっています。

メディア、セレブ文化、ソーシャルメディアプラットフォームは、ファッション、特に子供服に対する消費者の認識に大きな影響を与えます。ファッション インフルエンサー、有名人のスポンサーシップ、オンライン購入プラットフォームの台頭により、親も子供もさまざまな服のデザインやトレンドに触れる機会が増えています。こうした露出により、子供は流行の魅力的な服を求めるようになり、その結果、有名メディアで紹介される最新のファッション トレンドを反映した子供服の需要が高まります。

さらに、トレンドやスタイルの急速な変化からもわかるように、子供のファッションは常に変化しており、市場の長期的な成長に貢献しています。季節の変化、社会の影響、デザイン感覚の高まりなど、すべてが若者のファッション トレンドの変化に寄与しています。その結果、親は変化するファッションの好みについていくために、定期的に子供のワードローブを新しく現代的なアイテムでリフレッシュするよう促されます。この継続的な消費サイクルは、子供服の需要を刺激し、時間の経過とともに市場拡大を促進します。

さらに、さまざまな価格帯や流通チャネルでスタイリッシュで魅力的な子供服がますます入手できるようになっていることも、市場の成長を後押ししています。メーカーや小売業者は、おしゃれな子供服の需要が高まっていることを認識しており、さまざまな消費者層にアピールする幅広い製品ラインナップを提供することで対応しています。親は、現代的な子供服を購入する際に、高級デザイナーブランドから経済的なファストファッションブランドまで、さまざまな選択肢を持っているため、子供のファッション目標を満たすことが容易になります。

独立と自己表現への文化的変化により、モダンでおしゃれな子供服への欲求が高まっています。子供はますます、親とは異なる興味や好みを持つ自立した人として見られるようになっています。この考え方の変化により、親は服の選択を通じて子供の自己表現の感覚を強化できるようになり、ファッションを通じて個性やアイデンティティを表現できる子供服の需要が生まれます。その結果、個人主義と自己表現の強調が、流行の流行に敏感な子供服の需要を刺激し、市場の成長を後押ししています。

子供服の安全性と品質基準の高まりは、子供服市場の成長を妨げるでしょうか?

子供服の安全性と品質要件の高まりが、子供服市場の拡大を妨げる可能性は低いですが、メーカーや小売業者にとっては障害となる可能性があります。厳格な安全性と品質の要件は、子供の健康を守り、顧客の信頼を維持するために重要ですが、これらの基準を満たすことは、企業にとって費用の増加と困難につながる可能性があります。

厳格な安全性と品質の基準を実施するには、アイテムが規制基準を満たしていることを保証するための徹底的なテストと認証プロセスが必要です。これには、生地の安全性、耐久性、可燃性、窒息の危険、有毒化学物質への耐性を判断するためのさまざまなテストの実施が含まれます。これらのテスト手順は、特にリソースが限られている小規模な製造業者にとっては時間がかかり、コストもかかるため、製品を迅速かつ効果的に市場に投入する能力が損なわれる可能性があります。

安全性と品質の基準に準拠するには、規制要件を満たすために製品の設計と製造プロセスを調整する必要がある場合があります。安全性の要件に準拠するために、製造業者は特定の材料、染料、または製造手順を使用する必要があり、製品の美観、機能性、またはコストに影響を及ぼす可能性があります。これらの変更により、設計の柔軟性と創造性が損なわれ、企業が市場で際立って消費者の好みの変化に対応することが難しくなる可能性があります。

さらに、地域や市場をまたいで多様な安全性と品質の要件に対応する複雑さは、世界中の製造業者や販売業者にとって物流上の障害となる可能性があります。さまざまな規制体制に準拠するには、サプライチェーン全体で細部にまで細心の注意を払い、協力する必要があり、管理費と運用費が増加します。さらに、安全規則を遵守しないと、評判の低下、製品のリコール、法的影響につながる可能性があり、子供服セクターで事業を展開する企業が直面する困難がさらに深刻化します。

子供服の周期的な性質と、変化する顧客の好みや経済状況などの予測不可能な要因により、子供服ビジネスではサプライ チェーン管理に大きな問題が生じます。メーカーと小売業者は、需要を効果的に予測し、在庫過剰や在庫切れを起こさずに変化する消費者のニーズを満たすために在庫レベルを調整する必要があります。しかし、子供服のトレンドと外部市場要因は常に変化するため、需要予測は本質的に複雑で、間違いが起きやすくなります。不正確な予測は、過剰在庫、値下げ、財務損失につながり、収益性と運用効率を低下させる可能性があります。その結果、需要予測と在庫計画に関連する不確実性を制御することは、子供服セクターの市場拡大に対する大きな障壁となっています。

カテゴリごとの洞察力

アパレルの需要増加は子供服市場を牽引するか?

アパレルの需要増加は、子供服市場の成長の大きな原動力になると予想されています。まず、アパレルは子供服市場の重要なセグメントであり、あらゆる年齢の子供の基本的な衣服要件を満たしています。子供は急速に成長するので、親は変化するサイズ、好み、季節の要件に合わせて衣服を常に更新する必要があります。この衣服の継続的な要件は、安定した需要を促進し、子供服ビジネスの基盤となっています。

衣服は、その基本的な役割に加えて、子供が自分を表現し、アイデンティティを確立することを可能にします。子供は独特の興味とスタイルの好みを発達させるにつれて、現在のファッショントレンドを維持しながら、独自の個性を表現する衣服を求めます。その結果、親は、子供が芸術的に自分を表現し、自分の外見に安心できるような服に投資する可能性が高まっています。自己表現を重視する傾向が、普段着のカジュアルから特別な機会のフォーマルな服まで、幅広い服の選択肢を求める気持ちを駆り立てています。

さらに、ソーシャルメディア、セレブ文化、デジタルプラットフォームの影響力が拡大し、ファッショントレンドに対する親子の意識と意欲が高まっています。子供のインフルエンサーやファッションブロガーの台頭により、子供は幅広い服のスタイルやトレンドに触れるようになり、魅力的な服への関心と需要が高まっています。これらのトレンドの影響を受け、変化するファッションの好みについていきたい親は、子供のために流行のスタイリッシュな服に投資する傾向が強まっています。

さらに、子供服業界は、環境に優しい新しい素材、デザイン、製造技術がますます利用できるようになっていることから恩恵を受けています。親は、購入決定が環境に与える倫理的影響についてより意識するようになり、環境に優しく責任を持って調達された服の選択肢を好む傾向が高まっています。メーカーや小売業者は、持続可能な衣服の多様な選択肢を提供することでこの需要に対応し、市場の成長を牽引しています。

子供用製品や体験に対する消費者支出の増加は、子供服ビジネスに利益をもたらします。可処分所得が向上し、親が子供の健康と発達への支出を重視するにつれて、耐久性があり、快適でスタイリッシュな高品質の衣類に投資する可能性が高くなります。量よりも質を好むという消費者行動のこの傾向により、高級ブランド子供服の需要が増加し、市場の成長につながります。

子供の健康と快適さへの重点の高まりとファッショントレンドの変化により、履物は最も急速に成長しているセグメントとして浮上しています。親は、アクティブなライフスタイルに十分なサポートと耐久性を提供し、同時に現在のファッショントレンドも反映する履物を重視しています。その結果、子供向けの新しい流行の靴ソリューションのニーズが高まり、子供服市場における靴セグメントの拡大が促進されています。

実店舗の利用増加は子供服市場を後押しするか?

実店舗の利用増加は、さまざまな説得力のある理由から、子供服セクターに利益をもたらす可能性があります。実店舗ビジネスは、触覚的で即時のショッピング体験を提供し、親と子が衣料品を実際に触って品質を評価し、購入前に試着できるようにします。この実践的なアプローチは、消費者、特に子供服の快適さ、フィット感、耐久性を重視する親に信頼と確信を与えます。実店舗は、顧客が製品に触れる物理的なスペースを提供することで、全体的なショッピング体験を向上させます。また、買い物客の信頼と忠誠心を育みます。

実店舗の小売店は、子供服部門でブランドの認知度と認識を高める上で重要な役割を果たします。これらの実店舗は、企業が製品を紹介し、ブランド アイデンティティを伝え、顧客との感情的な関係を構築するためのプラットフォームを提供します。巧みなマーチャンダイジング、視覚的なディスプレイ、店内プロモーションを通じて、小売業者は子供服の独特の特徴と価値提案を効果的に紹介し、潜在的な顧客の注目と関心を引き付けることができます。その結果、実店舗の使用を拡大することで、ブランド認知度と顧客エンゲージメントが向上し、最終的には売上と市場の成長を促進できます。

また、実店舗の小売店は社会的つながりとコミュニティへの参加を提供します。これは、子供服の買い物をする際に支援、推奨、仲間の承認を求めている親にとって特に役立ちます。知識豊富なスタッフ、他の親、子供との店内での出会いは、有意義な会話、経験の共有、口コミによる推奨につながる可能性があり、これらはすべて購入の決定とブランド ロイヤルティに影響を与える可能性があります。さらに、実店舗の小売業者は、家族や子供向けのイベント、ワークショップ、アクティビティを頻繁に開催しており、取引のやり取りを超えた思い出に残る魅力的なショッピング体験を生み出しています。

さらに、実店舗の企業がデジタル技術とインターネット プラットフォームを使用して物理的な存在を補完するオムニチャネル戦略は、子供服セクターの従来の店舗の魅力と効果を高めることができます。小売業者は、クリック アンド コレクト サービス、店舗での受け取り、オンライン閲覧履歴に基づくパーソナライズされた提案など、シームレスなクロスチャネル エクスペリエンスを提供することで、現代の消費者の高まる好みと購買行動に対応できます。オフライン チャネルとオンライン チャネルのこの相乗効果により、実店舗の小売業者は、顧客サービス、利便性、即時性という強みを活かしながら、デジタル プラットフォームのリーチとアクセシビリティも活用できます。

ただし、オンライン ショップと e コマース プラットフォームは、子供服市場で 2 番目に急速に成長している分野として浮上しています。インターネット ショッピングの手軽さ、アクセスのしやすさ、そして多様な製品選択は、子供服を効率的に購入する方法を探している現代の親にとって非常に魅力的です。自宅でくつろぎながら商品を探して買い物できるオプションと、宅配や迅速な返品などのサービスが相まって、子供服部門のオンライン小売業者の急速な成長を後押ししています。さらに、オンライン チャネルは、多様なブランド、スタイル、サイズを競争力のある価格で提供できるため、今日のハイテクに精通し、時間に制約のある消費者の好みに応え、子供服市場で 2 番目に急成長している流通チャネルとしての地位を固めています。

子供服市場レポートの方法論にアクセスする

国別/地域別

アジア太平洋地域の急速な都市化の増加は、子供服市場を牽引しますか?

アジア太平洋地域の急速な都市化は、子供服市場に大きな影響を与えると予想されており、業界関係者に可能性と困難の両方を生み出しています。都市の規模が大きくなり、人々が集中するにつれて、消費者の購買力と子供服の需要が連動して高まります。都市部の家庭は可処分所得が多く、流行に敏感な傾向があるため、子供服への支出が増えています。

アジア太平洋地域の大都市圏の人口の多様性と多文化性はダイナミックなファッションシーンを生み出し、親たちは自分たちの文化的背景、価値観、ライフスタイルを反映した服の選択肢を求めています。この文化的多様性は、伝統的な服装から現代的なファッショントレンドまで、幅広い子供服のスタイルの需要を刺激し、都市部の消費者のさまざまなニーズと好みに応えています。

さらに、アジア太平洋地域での都市化の進行により、ライフスタイルのパターンと消費者行動が変化しており、子供服市場に影響を与えています。都市部の家庭は通常、忙しい生活を送っており、買い物をする時間はほとんどなく、利便性を求めています。その結果、人々は子供服の需要をシンプルかつ効果的に満たすために、オンライン購入や電子商取引プラットフォームにますます依存するようになっています。デジタル チャネルへの移行により、ブランドや小売業者は、テクノロジーを活用してシームレスなショッピング体験とパーソナライズされた推奨事項を作成するオムニチャネル戦略を実施することで、リーチを拡大し、都市部の消費者と関わる機会が得られます。

可処分所得の増加は、子供服セクターの成長の重要な原動力です。家族が経済的に安定し、購買力が高まるにつれて、子供のために高品質でファッショナブルなアパレルに投資する可能性が高くなります。自由に使えるお金が増えると、親は子供服への支出を優先し、現在のファッション トレンドを反映したトレンディでスタイリッシュなセレクションを探します。さらに、可処分所得の増加により、親はより多くのブランドやアウトレットから子供服を購入できるようになり、市場の需要が刺激されます。

アジア太平洋地域のファッション環境は、特に子供服の分野で劇的な変化を遂げています。ファッションに敏感な親の人口が増加し、西洋のファッション トレンドがますます受け入れられるようになったため、市場はブランドと店舗にとって絶好の機会です。この合流により、子供服業界の大幅な成長とイノベーションが促進されています。企業はこのトレンドを利用して、この地域のファッションに敏感な消費者の嗜好に合わせた新しいファッション、アイデア、コンセプトを開発しています。その結果、アジア太平洋地域の子供服市場は成長しているだけでなく進化しており、その可能性を活用したい企業にとって収益性の高いシナリオが生まれています。

持続可能性と倫理的な生産慣行への重点の高まりが、ヨーロッパの子供服市場の成長を後押しするか?

ヨーロッパの子供服部門は、持続可能性と倫理的な製造プロセスへの重点の高まりにより、大きな変化を遂げています。この動きは主に、環境に優しく社会的責任のある子供服ソリューションに対する顧客の意識と需要の高まりによって推進されています。親たちは、購入の決定が環境や倫理に与える影響についてより意識するようになり、持続可能な素材、倫理的な労働慣行、透明性の高いサプライ チェーンを推進するブランドを積極的に探すようになりました。

ファッション業界の環境フットプリントが明らかになるにつれ、持続可能な子供服はますます重要になっています。消費者は、水質汚染、化学物質の使用、二酸化炭素排出など、従来の繊維生産の悪影響をより意識するようになりました。その結果、消費者は子供服のラインにオーガニック、リサイクル、または生分解性の素材を使用するメーカーを好みます。環境に優しい代替品の必要性から、既存企業と発展途上企業の両方が、製造プロセスに持続可能な慣行を取り入れるようになっています。

さらに、倫理的な問題は、子供服部門の顧客の好みを形成する上で重要な役割を果たしています。親たちは、子供服を生産する繊維労働者の労働条件と福祉についてますます心配しています。彼らは、サプライ チェーン全体で公正な給与、安全な労働条件、労働基準の遵守を維持しているブランドを支持する可能性が高くなります。その結果、倫理的な生産プロセスを優先し、透明性のある運営を行う企業は、競争上の優位性を獲得すると同時に、消費者の信頼も育みます。

ソーシャルメディアとデジタルプラットフォームの影響も、持続可能な子供服ビジネスの成長の重要な原動力です。オンラインプラットフォームの登場により、消費者は企業の持続可能性プログラム、認証、倫理基準に関する情報にアクセスしやすくなりました。透明性の向上により、親はより良い購入決定を下し、子供のために選んだ企業と価値観を一致させることができます。さらに、ソーシャルメディアチャネルは、持続可能な子供服メーカーがターゲットオーディエンスとコミュニケーションを取り、倫理的な慣行を示し、子供向けの持続可能なファッションをめぐるコミュニティを確立するのに役立つ可能性があります。

競争環境

子供服市場には、小規模でニッチなブランドと独立系デザイナーの活気あるエコシステムがあり、多様性に貢献しています。これらのプレーヤーは、ユニークなデザイン美学、職人技、または倫理的な生産慣行を専門とすることが多く、独特で代替的なオプションを求める消費者を引き付けています。手頃な価格とトレンドを先取りした商品展開で知られるファストファッション小売業者も、機敏性と幅広い商品ラインナップで市場シェアを獲得し、重要な役割を果たしています。さらに、eコマース プラットフォームは市場に革命をもたらし、既存のブランドと新興レーベルの両方が世界中の顧客にリーチできるプラットフォームを提供しています。ブランドとインフルエンサーのコラボレーションにより、状況はさらに豊かになり、ソーシャル メディアのリーチを活用してブランドの認知度と魅力が高まります。多様なプレーヤーが混在することで、イノベーション、創造性、消費者中心の戦略が成長と差別化を推進する、ダイナミックで競争の激しい環境が生まれます。

子供服市場で活動している著名なプレーヤーには、次のような企業があります。

ナイキ、アディダス、カーターズ、チルドレンズ プレイス、H&M、ギャップ、ファーストリテイリング、ガーバー、マテル、李寧

最新の動向

  • 2022 年 10 月、高級ファッション ブランドの Les Petits は、自社ブランドの Rang と Stella Rossa を含む新しい子供服の限定コレクションを発表しました。この間、Rangは民族衣装コレクションを発表し、Stella Rossaは特別なイベントのためのパーティーウェアのオプションを導入しました。
  • ソーシャルメディア上のモール関係者によると、2023年9月、マルチカテゴリーのベビー用品をオンライン販売するFirst Cryが所有する子供服ブランドPine Kidsは、ウッタルプラデーシュ州カンプールのZスクエアモールにインド初のEBO(独占ブランドアウトレット)をオープンしました。「彼らは、First Cry.comのハウスからPine Kidsのインド全土で初のEBOのオープンを発表できることを嬉しく思っています。

レポートの範囲

レポートの属性詳細
調査期間

2018~2031年

成長率

2024~2031年のCAGRは約7%

評価の基準年

2023年

過去の期間

2018~2022年

予測期間

2024~2031年

定量単位

10億米ドル単位の価値

レポートの対象範囲

過去および予測の収益予測、過去および予測ボリューム、成長要因、トレンド、競合状況、主要プレーヤー、セグメンテーション分析

対象セグメント
  • 製品タイプ別
  • 年齢グループ別
  • 性別別
  • 流通チャネル別
対象地域
  • 北米
  • ヨーロッパ
  • アジア太平洋
  • ラテンアメリカ
  • 中東およびアフリカ
主要プレーヤー

Nike、Adidas、Carter's、Children's Place、H&M、The

Table of Content

To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )
To get a detailed Table of content/ Table of Figures/ Methodology Please contact our sales person at ( chris@marketinsightsresearch.com )