サイバー保険市場 – 世界の業界規模、シェア、傾向、機会、予測、補償範囲別(データ侵害、サイバー賠償責任、ファーストパーティ補償、サードパーティ補償、その他)、企業規模別(大企業、中小企業)、地域別、競合状況別、2019~2029年

Published Date: February - 2025 | Publisher: MIR | No of Pages: 320 | Industry: BFSI | Format: Report available in PDF / Excel Format

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サイバー保険市場 – 世界の業界規模、シェア、傾向、機会、予測、補償範囲別(データ侵害、サイバー賠償責任、ファーストパーティ補償、サードパーティ補償、その他)、企業規模別(大企業、中小企業)、地域別、競合状況別、2019~2029年

予測期間2025~2029年
市場規模(2023年)137.8億米ドル
CAGR(2024~2029年)25.36%
最も急成長しているセグメント中小企業
最大市場北米

MIR BFSI

市場概要

世界のサイバー保険市場は2023年に137億8000万米ドルと評価され、2029年までの予測期間中に25.36%のCAGRで堅調な成長が見込まれています。

この市場は、包括的なサイバーセキュリティ対策の必要性とセキュリティ侵害の潜在的な財務的影響に関する企業の認識の高まりによって推進されています。保険会社は、データ保護、事業中断、賠償責任など、サイバーリスクのさまざまな側面をカバーするさまざまなポリシーを提供しています。これらの保険商品の採用は、規制上の圧力だけでなく、企業の評判と顧客の信頼を守りたいという願望によって推進されています。

ただし、サイバー脅威の動的な性質により、保険会社はリスクを正確に評価し、保険料を設定することが困難になっています。この市場は、保険引受方法とリスクモデリングにおける継続的な革新が特徴です。さらに、サイバー脅威の状況が進化するにつれて、市場は継続的な成長と新たな課題への適応を目撃する可能性が高く、現代のビジネスリスク管理戦略の極めて重要な構成要素になります。

主要な市場推進要因

サイバー脅威の状況の激化

サイバー保険市場の主な推進要因の 1 つは、サイバー脅威の容赦ないエスカレーションです。テクノロジーが進歩するにつれて、サイバー犯罪者の能力も向上します。ランサムウェア、データ侵害、その他の悪意のある活動を含むサイバー攻撃の頻度と高度化は増加し続けています。大企業に影響を与える注目度の高いインシデントは、脅威の蔓延性を強調し、企業がそのような攻撃から生じる潜在的な経済的損失を痛感させています。

サイバー脅威の武器庫が増大するにつれて、企業の間ではサイバーセキュリティ体制を強化する必要性が切迫しています。しかし、サイバーリスクの進化する性質を考えると、組織が絶対的な免責を保証することはほぼ不可能です。この文脈では、サイバー保険はセーフティネットとして機能し、セキュリティインシデントが発生したときに財務上の保護を提供し、回復プロセスを支援します。サイバー攻撃の頻度と深刻度が増すにつれて、企業は包括的な補償を求めるようになり、サイバー保険商品の需要が高まっています。

規制義務とコンプライアンスの圧力

サイバー保険市場のもう1つの重要な推進力は、データ保護とサイバーセキュリティを取り巻く規制環境の進化です。世界中の政府と規制機関は、機密情報を保護し、個人のプライバシーを確保するために、企業に厳しい要件を課しています。これらの規制に従わないと、厳しい罰則と法的結果につながる可能性があります。

サイバー保険は、企業が規制義務を遵守していることを示すための重要なツールとして浮上しています。多くの規制では、組織がリスク管理戦略の一環としてサイバー保険に加入することを明示的に推奨または要求しています。たとえば、欧州連合の一般データ保護規則 (GDPR) や米国のさまざまな州レベルの規制では、堅牢なサイバーセキュリティ対策の重要性を強調しており、サイバー保険は補完的な役割を果たしています。規制要件に準拠し、金銭的影響から保護する必要性から、企業は特定のコンプライアンス ニーズに合ったサイバー保険に投資することになります。


MIR Segment1

デジタル インフラストラクチャへの依存度の高まり

現代のビジネス環境は、デジタル インフラストラクチャとデータ主導の運用への依存度の高まりが特徴です。組織がプロセスをデジタル化し、膨大な量の機密情報を電子的に保存するにつれて、サイバー攻撃がビジネスの継続性と財務の安定性に及ぼす潜在的な影響はより顕著になります。システムの相互接続性と事業運営のグローバル化により、サイバー脅威に関連するリスクがさらに増大しています。

デジタル技術への依存により、サイバーインシデントによる混乱の経済的影響を軽減するためのサイバー保険の需要が生まれています。事業中断、機密データの損失、システムと評判の回復に関連するコストは、組織がサイバー保険の補償を求める主な懸念事項です。サイバー保険契約によって提供される包括的な保護は、企業がデジタル時代の複雑さを乗り越えるのを助け、サイバー攻撃の余波から迅速に回復できるようにする財務的なセーフティネットを提供します。

サイバーセキュリティリスクに対する意識の高まり

企業と意思決定者の間でサイバーセキュリティリスクに対する意識が高まっていることは、サイバー保険市場の重要な推進力です。注目を集めるサイバーインシデントとそれに伴うメディア報道により、サイバー脅威に対する意識は技術的な懸念から戦略的な事業リスクへと高まりました。経営幹部や取締役会は、サイバー攻撃が組織の収益、評判、顧客の信頼に及ぼす潜在的な影響について、より深く認識するようになりました。

サイバーセキュリティを重大なビジネスリスクと見なす考え方の変化により、組織はリスク管理に対してサイバー保険への投資を含む総合的なアプローチを採用するようになりました。企業は、サイバーセキュリティが単なる IT の問題ではなく、多面的なアプローチを必要とする戦略的必須事項であることを認識しています。サイバー脅威に関連する財務リスクと評判リスクの認識が高まるにつれて、組織はリスク軽減戦略の不可欠な要素としてサイバー保険の補償を積極的に求めるようになりました。

結論として、サイバー保険市場は、サイバー脅威の増大、規制圧力、デジタルインフラストラクチャへの依存度の高まり、サイバーセキュリティリスクに対する認識の高まりの組み合わせによって推進されています。企業がデジタル時代の複雑さを乗り越えていく中で、サイバー保険は重要な財務保護層を提供し、進化し続けるサイバー脅威に直面した組織が資産、評判、顧客の信頼を守るのに役立ちます。

主要な市場の課題

動的かつ進化するサイバー脅威の状況

サイバー脅威の絶え間ない変化は、サイバー保険市場にとって大きな課題となっています。サイバー犯罪者は、デジタル システムの脆弱性を悪用するために、常に新しい戦術、手法、手順 (TTP) を開発しています。マルウェア、ランサムウェア、その他の悪意のある活動が急速に進化しているため、保険会社がサイバーリスクを正確に評価して定量化することは困難です。

従来の保険モデルは、過去のデータに基づいて将来のリスクを予測し、保険料を設定しています。しかし、サイバー脅威の動的な性質により、新しい攻撃ベクトルや手法が定期的に出現するため、過去から推測することは困難です。保険会社は、進化するサイバー脅威に先手を打つために、リスクモデルと引受慣行を常に更新する必要があり、サイバーセキュリティに関する高度な専門知識とリスク評価への積極的なアプローチが必要です。

さらに、デジタルエコシステムの相互接続性により、単一のサイバーインシデントが連鎖的な影響を及ぼし、業界をまたいで複数の組織に影響を与える可能性があります。この相互接続性により、個々のサイバーリスクを定義および分離するタスクが複雑になり、保険会社がサイバーイベントの潜在的な財務的影響を正確に定量化することが困難になります。


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標準化と一貫性の欠如

サイバー保険市場には、標準化された慣行とポリシー構造の統一性が欠けています。確立された標準を持つ従来の保険ラインとは異なり、サイバー保険ポリシーは、補償範囲、除外、条件の点で大きく異なります。この標準化の欠如は、ポリシーを比較したり、提供される補償範囲を理解したりすることが難しいため、サイバー保険を求める企業にとって課題となります。

標準化されたフレームワークがないと、保険会社が顧客と効果的にコミュニケーションをとったり、企業がサイバーセキュリティリスクの露出を正確に評価したりすることが困難になります。また、ポリシーの条件の解釈をめぐって紛争が発生する可能性があるため、請求プロセスも複雑になります。標準化の取り組みは進行中ですが、急速に進化し複雑な分野で合意を得ることは依然として大きな課題です。

保険会社と業界の利害関係者は、サイバー保険ポリシーの共通基準とベストプラクティスを確立するために協力し、保険会社と被保険者の両方に利益をもたらす、より透明性が高く一貫性のあるフレームワークを作成する必要があります。

サイバーリスクの評価と定量化の難しさ

サイバーリスクの評価と定量化は、サイバー保険市場の保険会社にとって依然として大きな課題です。従来のリスクとは異なり、サイバーリスクは無形で非常に動的です。保険会社は、組織のサイバーセキュリティ体制、リスク管理慣行の有効性、およびさまざまなサイバー脅威の潜在的な影響を評価するという複雑な問題に取り組む必要があります。

データが不十分で一貫性がない場合、リスク評価はさらに複雑になります。多くの組織は、機密性と保険料への潜在的な影響を懸念して、サイバーセキュリティ慣行と過去のインシデントに関する詳細な情報を開示することを躊躇します。この透明性の欠如により、保険会社が組織のリスクプロファイルを正確に評価することが困難になります。

堅牢なリスク評価方法の開発、データ共有メカニズムの改善、保険会社とサイバーセキュリティの専門家とのコラボレーションは、この課題を克服するために不可欠です。保険会社は、サイバーリスクを効果的に評価し、適切な補償を提供するために、正確で最新の情報にアクセスする必要があります。

サイバー損失の新たな予測不可能な性質

サイバー損失は非常に予測不可能であり、事業中断、評判の失墜、規制上の罰則など、さまざまな形で現れる可能性があります。デジタル システムの相互接続性とサイバー脅威のグローバルな性質により、サイバー インシデントの全容と経済的影響を予測することがさらに複雑になっています。

ゼロデイ脆弱性や高度なソーシャル エンジニアリング攻撃などの新しいタイプのサイバー脅威の出現により、予測不可能性がさらに増しています。保険会社は、これらの新たな脅威の潜在的な結果を予測してモデル化するのに苦労する可能性があり、正確な保険料の設定や適切な補償の提供が困難になっています。

この課題に対処するために、保険会社は新たなサイバー脅威に先手を打つために研究開発に投資する必要があります。また、サイバー セキュリティの専門家と協力し、シナリオ ベースのモデリングに取り組んで、さまざまな種類のサイバー インシデントの潜在的な結果をより深く理解する必要があります。さらに、保険契約者との継続的な対話は、保険会社が進化するリスクについての情報を入手し、それに応じて補償内容を改善するのに役立ちます。

主要な市場動向

保険料の上昇と価格設定モデルの進化

サイバー保険市場の注目すべき傾向は、保険会社がサイバー脅威の頻度と深刻度の高まりに取り組む中で、保険料が着実に上昇していることです。注目を集めるサイバーインシデントの増加とそれに伴う請求の急増により、保険会社は価格設定モデルとリスク評価方法を再評価する必要に迫られています。保険会社は、組織のサイバーセキュリティの姿勢、インシデント対応能力、業界固有のリスクプロファイルなどの要素を考慮して、保険契約の引受をより厳選するようになっています。

保険料の計算に影響を与える従来の要素に加えて、保険会社はサイバーセキュリティのベストプラクティスとリスク軽減策を価格設定モデルに組み込むことが増えています。堅牢なサイバーセキュリティ対策と積極的なリスク管理プラクティスを実践している組織は保険料の引き下げの対象となる可能性があり、企業がサイバーセキュリティ体制の強化に投資する動機となります。

サイバー保険市場が成熟し続けるにつれて、保険会社がデータ分析、人工知能、機械学習を活用してサイバーリスクをより正確に評価し、価格設定モデルがより洗練される可能性が高くなります。この傾向は、保険料を組織の特定のサイバーリスクプロファイルに合わせるリスクベースの価格設定アプローチへの移行を反映しています。

新たなリスクに対処するための補償の拡大

サイバー保険市場では、新たに出現し進化するサイバーリスクに対処するために補償を拡大する傾向が見られます。従来、サイバー保険は主にデータ侵害とそれに関連する責任および通知コストに焦点を当てていました。しかし、脅威の状況は拡大し、ランサムウェア攻撃、事業中断、ソーシャルエンジニアリング詐欺など、より幅広いサイバーインシデントが含まれるようになりました。

保険会社は、サイバーリスクの多面的な性質に対処するより包括的な補償を提供するためにポリシーを調整しています。これには、ランサムウェアの支払い、フォレンジック調査、広報活動、事業中断による収入損失に関連する費用の補償が含まれます。サイバー脅威が高度化するにつれて、組織はより広範な潜在的な金銭的損失をカバーするポリシーを求めています。

さらに、第三者のサイバーインシデントに起因する評判の失墜や偶発的な事業中断など、企業に多大な影響を与える可能性のある非物理的な損害イベントに対応するように補償範囲が進化しています。この傾向は、サイバーリスクが従来の範囲を超えており、総合的な保護を提供する保険ソリューションが必要であるという業界内の認識を反映しています。

サイバーセキュリティサービスの統合

サイバー保険市場の注目すべき傾向は、サイバーセキュリティサービスと保険商品の統合です。保険会社は、保険契約者にプロアクティブなリスク軽減およびインシデント対応サービスを提供するために、サイバーセキュリティ企業と提携することが増えています。これらのサービスには、サイバーセキュリティ評価、脆弱性評価、従業員トレーニング プログラム、インシデント対応のためのサイバーセキュリティ専門家へのアクセスなどが含まれます。

サイバーセキュリティ サービスの統合は、組織がサイバーセキュリティ体制を強化し、サイバー インシデントの可能性を減らし、攻撃が発生した場合の影響を最小限に抑えることを目的としています。保険会社は、リスク管理への積極的なアプローチが保険契約者と市場全体の安定性の両方に利益をもたらすことを認識しています。

この傾向により、保険会社の従来の役割は、単なる金銭的補償者から積極的なリスク管理パートナーへと変化しています。保険契約者はサイバーセキュリティのベストプラクティスを実装することが推奨され、それに対して保険会社は保険料の引き下げや補償範囲の拡大など、より有利な条件を提示する場合があります。保険会社とサイバーセキュリティ サービス プロバイダーの連携は、保険業界におけるサイバーリスク管理への総合的なアプローチを反映しています。

サイバーセキュリティの専門知識に対する需要の高まり

サイバーリスクの複雑で動的な性質に対応して、サイバー保険市場ではサイバーセキュリティの専門知識に対する需要が高まっています。保険会社は、サイバーリスクを効果的に評価および定量化し、堅牢な引受業務を開発し、進化する脅威の状況に遅れを取らないことができるサイバーセキュリティの専門家を社内チームに迎え入れています。

保険会社内でのサイバーセキュリティの専門知識の統合は、組織のサイバーセキュリティ態勢を正確に評価し、徹底したリスク評価を実施し、カスタマイズされた補償を提供するために不可欠です。保険会社は、サイバーセキュリティの原則、テクノロジー、リスク管理戦略を深く理解している人材に投資する必要性を認識しています。

この傾向は社内採用にとどまらず、保険会社は外部のサイバーセキュリティの専門家、データサイエンティスト、リスクアナリストと協力して能力を強化しています。サイバーセキュリティと保険の専門知識を融合することで、保険会社はサイバー保険市場の複雑さを乗り越え、保険契約者により効果的できめ細かな補償を提供できるようになります。

セグメント別インサイト

補償内容のインサイト

サイバー賠償責任は、サイバー保険市場内で急速に成長しているセグメントとして浮上しています。サイバー脅威の頻度と高度化が進む中、企業はセキュリティ インシデントの経済的影響を軽減するために包括的な補償が必要であることを認識しています。サイバー賠償責任保険は、データ侵害、ネットワーク セキュリティ障害、その他のサイバー関連リスクの法的および経済的影響に特に対処します。これには、法的防御コスト、規制上の罰金、影響を受けた当事者への通知に関連する費用が含まれます。規制が厳しくなり、サイバー脅威が進化するにつれて、サイバー賠償責任保険の需要は急増し続けており、より広範なサイバー保険市場の中核的かつ拡大する要素となっています。企業は、サイバー攻撃が事業や評判に与える壊滅的な影響から保護するための重要な安全策として、サイバー賠償責任補償をますます重視しています。

企業規模の洞察

中小企業 (SME) セグメントは、サイバー保険市場で大幅な成長を遂げています。サイバー脅威が蔓延するにつれて、中小企業はデジタル資産と顧客データを保護することの重要性を認識しています。専用のサイバーセキュリティ対策のためのリソースが限られているため、中小企業は潜在的なセキュリティ侵害による経済的損失を軽減するためにサイバー保険に頼る傾向が強まっています。保険会社は中小企業の特定のニーズと予算に合わせてポリシーを調整し、中小企業固有のリスクプロファイルに対応する拡張可能な補償を提供しています。規制圧力とサイバーリスクに対する意識の高まりにより、中小企業はリスク管理戦略の不可欠な部分としてサイバー保険に投資するようになっています。この傾向が高まっているのは、サイバー脅威があらゆる規模の企業に重大なリスクをもたらすという認識を反映しており、中小企業は進化するサイバーの課題に直面しても回復力を確保するために積極的に保護を求めています。

地域別インサイト

北米はサイバー保険分野で最大の市場となっており、この地域のサイバー脅威の高まりに対する意識の高まりと積極的な対応を反映しています。特に米国は、堅調なデジタル経済、広範なテクノロジーの採用、サイバーインシデントの高頻度により、中心的な役割を果たしています。州ごとのデータ侵害通知法を含む、この地域の厳格な規制環境は、サイバー保険の需要をさらに推進しています。企業、政府機関、個人に影響を及ぼす注目度の高いデータ侵害が多数発生しているため、北米の組織はサイバー保険をリスク管理戦略の重要な要素と見なすようになっています。北米の市場の成長は、規制遵守、進化するサイバー脅威、そして常に変化するデジタル環境に直面した包括的な財務保護の必要性との間のダイナミックな相互作用によって特徴付けられます。

最近の動向

  • 2023 年 2 月、CloudCover Re は保険仲介業者 Hylant Global Captive Solutions (Hylant) と提携し、サイバーセキュリティの「レンタルキャプティブ」保険プログラムである CloudCover CyberCell を開発しました。協会、アフィニティ グループ、大企業が利用できるこのサービスにより、ユーザーは手頃なコストでサイバーリスクの自己保険に資金を提供できます。これにより、サイバー攻撃の潜在的なリスクが低減し、企業はより低コストでより広い補償範囲のサイバー保険を提供することで、より大きな収益を生み出すことができます
  • 2022 年 11 月、サイバーセキュリティ組織の Agilicus と、カナダの大手管理損害保険代理店の 1 つである Ridge Canada Cyber Solutions Inc. (RCCS) が提携し、カナダの中小企業 (SMB) がサイバーセキュリティ保険の資格を取得し、取得できるように支援します。

主要な市場プレーヤー

  • American International Group Inc.
  • Zurich Insurance Co.Ltd
  • Aon PLC
  • Lockton Companies Inc.
  • The Chubb Corporation
  • AXA XL
  • Berkshire Hathaway Inc.
  • Munich Re Group
  • Security Scorecard Inc.
  • Allianz Global Corporate &専門分野 (AGCS)

 

対象範囲別

 

企業規模別

 

地域別

  • データ侵害
  • サイバー賠償責任
  • ファーストパーティ補償
  • サードパーティ補償
  • その他
  • 大企業
  • 中小企業中規模企業
  • 北米
  • ヨーロッパ
  • アジア太平洋
  • 南米
  • 中東およびアフリカ

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