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アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場規模 - 製品別(木材、金属、プラスチック、皮革)、用途別(住宅用、商業用)、地理的範囲別および予測


Published on: 2024-10-07 | No of Pages : 220 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場規模 - 製品別(木材、金属、プラスチック、皮革)、用途別(住宅用、商業用)、地理的範囲別および予測

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場規模と予測

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場規模は、2024年に6億2,763万米ドルと評価され、2031年までに10億6,012万米ドルに達すると予測されており、2024~2031年の予測期間中に7.47%のCAGRで成長すると予想されています。

生活水準の向上、高級家具の需要の増加、不動産セクター、病院、職場の成長が、市場を牽引する主な要因です。アジア太平洋地域のレポートは、市場の総合的な評価を提供します。このレポートでは、市場で重要な役割を果たしている主要なセグメント、傾向、推進要因、制約、競合状況、要因を包括的に分析しています。

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場の概要

カスタマイズ家具は、顧客のニーズと要望に基づいて設計されます。つまり、最初に顧客のニーズと要望に応じて設計が描かれ、次に生産のために機械に入力されるか、最高の品質を提供するために職人が部品を手作りすることもあります。カスタマイズされた家具は、製造プロセスが急いでおらず、各部品が個別にチェックされて最高の品質が確保されるため、非常に高品質であるという利点があります。また、独自のデザインと色を持つという利点もあります。主に、クライアントが派手な家具を望んでいるため、自宅の家具を装飾して見栄えを良くするために使用されています。

カスタマイズされた家具は、木材、金属、プラスチック、革などの5つの主要な製品タイプに分類されます。予測期間中、木材製品タイプまたは木製家具が最大の市場シェアを占めました。木材は豊富に用意されており、ほぼすべての種類の家具の製造に使用できる天然の原材料であるためです。また、木材を使用すると、メンテナンスがほとんど必要なく何年も長持ちするため、耐久性など、さまざまな利点があります。

 アジア太平洋地域のカスタマイズされた家具市場の魅力分析

アジア太平洋地域と日本のカスタマイズされた家具市場は、中国でスケールレベルの魅力を経験しています。中国は目立つ存在感を持ち、アジア太平洋地域と日本市場で最大のシェアを占めています。 2030年までに32.07%という大きな市場シェアを占めると予想されています。同国は2023年から2030年の間に17億2521万米ドルの市場価値の増加と6.66%のCAGRで成長すると予測されています。

中国では、核家族の増加により、今日の顧客は持ち運び可能で省スペースの製品を好みます。したがって、「好みやニーズに基づいた自分だけの家具」を作成する機会と、自宅の利用可能なスペースにより、この市場は中国全土で急速に拡大しています。

さらに、インドもより速いペースで成長しています。この国は、2023年から2030年の間に1,657.18百万米ドルの増分市場価値と7.34%のCAGRを獲得すると予測されています。また、日本は2030年までに28.63%の市場シェアを占めると予想され、1,136.08百万米ドルの増分市場価値を獲得すると予測されています。ただし、その他のAPAC地域は、予測期間中に10.02%という最高のCAGRで成長し、535.97百万米ドルの増分市場価値を獲得しています。

 アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場の絶対的な市場機会

上記の図は、アジア太平洋地域と日本のカスタマイズ家具市場の絶対的な市場機会を表しています。アジア太平洋地域と日本のカスタマイズ家具市場は、2022年より2023年には5億901万米ドル増加すると推定されており、2021年から2030年の間に合計68億4948万米ドル増加すると予測されています。予測期間中に市場が潜在的な成長機会を生み出す要因は次のとおりです。

生活水準の向上、高級家具の需要の増加、不動産セクター、病院、職場の成長は、市場を牽引する主な要因です。食事や睡眠などの日常の活動をサポートすることに加えて、家具は家の装飾の重要な要素と見なされています。すべての顧客は異なる好みを持っており、自分の家具が群衆から際立つことを望んでいます。これが、カスタマイズ家具が非常に多くのさまざまなタイプとデザインを提供している理由の1つです。

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場の見通し

家具業界は、アジア太平洋地域の経済発展に不可欠な部分となっています。アジア太平洋地域では、家具産業が急速に成長しています。シンプルな家具が最初に作られたのは、人々が定住し始めた頃です。石器時代からテーブルが作られていたという証拠があります。石のベッドや収納キャビネットは、スコットランドのオークニー諸島の紀元前 2,000 年の集落で見つかっています。この初期の家具の例は多くありませんが、この時代の画像からその時代について多くのことがわかります。メソポタミア、中国、エジプト、その他のヨーロッパやアジアの文化の家具は、絵画や彫刻に描かれています。これらの初期の作品の多くは、建物の建設も行っていた大工によって作られました。家具産業は 17 世紀に繁栄し、それを作る人々はより高く評価されました。「キャビネットメーカー」という用語は、キャビネットやその他の家具を作る店で働く人を表すために、1675 年頃に初めて登場しました。この工芸の専門化に伴い、木片を接合する工程である木工などの製造技術が標準化されました。家具業界は、14世紀と15世紀にスタイルと機能性の変化を伴って劇的な変化を遂げました。17世紀と18世紀には人々の豊かさが向上し、業界は変化を受け入れ続けました。

さらに、20世紀には家具職人や大工が電動工具をより多く使い始め、ユニークなカスタマイズされた家具の生産をスピードアップしました。この間、大規模なショールームにはワークショップがあり、製品をカスタマイズして顧客の個々のニーズに対応していましたが、サプライヤーから卸売りで購入することが慣例になりました。

 ポーターの5つの力の分析

ポーターの5つの力のフレームワークは、バイヤー、サプライヤー、競合他社、主要なキープレーヤーの行動と、それぞれの市場における戦略的ポジショニングを理解するための青写真を提供します。アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場は、主要なキープレーヤーがアジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場で最大のシェアを占めているため、競争が激しいです。ポーターのファイブフォース分析フレームワークを通じて、世界市場での競争環境を分析できます。アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場におけるバイヤーの交渉力は、アジア太平洋地域に多くのバイヤーが存在するため、高いと考えられています。インドと中国は世界最大の人口を抱えています。オフィス、ホテル、病院、商業部門、小売店でのカスタマイズされた家具の需要の増加が、バイヤーの力を高めています。多くの主要プレーヤーが、顧客や消費者の特定の要件に応じてカスタマイズされた家具を提供しています。サプライヤーの交渉力は中程度から低いと考えられています。COVID-19パンデミックは、家具業界のサプライチェーンに大きな影響を与えました。家具を作るには原材料が必要であり、コロナウイルスは出荷に影響を与えました。企業が原材料を入手するために頼っていた多くのつながりが消えました。アジア太平洋のカスタマイズ家具の代替品の脅威は、既製の家具が市場やオンラインで簡単に入手できるため、中程度から高いです。次のパラメーターの評価に基づいて、新規参入者からの脅威は中程度から低いと推定されます。家具業界はアジア太平洋地域で急速に成長しています。高級家具の需要の高まりとカスタマイズされた製品への関心の高まりにより、新規参入者が市場に参入する動機が高まっています。アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場における競争の度合いは、確立された主要プレーヤー、中程度から高い参入障壁と撤退障壁、製品と機能の差別化などの理由により高くなっています。

 バリュー チェーン分析

カスタマイズ家具業界のバリュー チェーン分析は、金属、木材、皮革、プラスチックの原材料サプライヤーを含む、生産前サービスから始まりました。家具メーカーによって生み出される製品は、椅子、テーブル、ソファ、オフィス チェア、オフィス テーブル、食器棚、ドア、ベッド、リビングルームの備品などです。各製品の価格は、使用される原材料と需要によって異なります。家具製造プロセスの全体的なバリュー チェーンの重要な要素は、高品質の原材料です。最終製品のコスト構造の約 60% から 65% は、原材料のコストで構成されています。 30 主な原材料は木材、金属、プラスチックですが、竹や籐が使用されることもあります。インドでは家具全体の約 65% が主に木材で作られており、31% は家具の製造に使用される木材を中心に多くの樹種、特に広葉樹種が生息しています。

業界レポートの内容は?

当社のレポートには、プレゼンテーションの作成、事業計画の作成、プレゼンテーションの作成、提案書の作成に役立つ実用的なデータと将来を見据えた分析が含まれています。

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場:セグメンテーション分析

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場は、製品、アプリケーション、および地域に基づいてセグメント化されています。

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場、製品別

  • 木材
  • 金属
  • プラスチック
  • 皮革
  • その他

製品別に要約された市場レポートを取得するには:-

製品に基づいて、市場は木材、金属、プラスチック、皮革、その他に分類されます。木材セグメントは2021年に最大の市場シェアを占め、予測期間中に最高のCAGRで成長すると予測されています。木に含まれる主な材料は木材です。そのほとんどは、植物に水を運ぶ木質部導管で構成されています。木材の 2 つの主要成分は、リグニンとセルロースです。家具、構造物、芸術作品はすべて木で作られています。カスタマイズされた木製家具には、キャビネット (キッチン、バス、化粧台)、テーブル、椅子、ベッド、ソファ、シャッター、芸術作品、平らな木製パネル以外の木製パネルなど、木材、木材組成物、または製造された木材で覆われたすべてのものが含まれます。政府病院では、適切な機器の保管のために、さまざまな木製のベッド、座席、コンパートメント、食器棚を使用しています。公立病院や政府病院ではリソースが不足しているため、木製家具が好まれ、市場拡大に有利です。木製の椅子は患者の柔軟性と快適性を向上させ、よりリラックスしてより高い採用率を可能にします。

アジア太平洋地域のカスタマイズ家具市場、用途別

  • 住宅用
  • 商業用

用途別に見ると、ウェーハ切断液は住宅用と商業用に分類されます。住宅セグメントは2021年に最大の市場シェアを占め、予測期間中に最高のCAGRで成長すると予測されています。アジア太平洋地域の人々の生活水準は、都市化、人口増加、デジタル化の進展により急速に向上しています。今日、消費者は衣類、家具、宝石、家などのカスタム製品にますます惹かれています。カスタマイズされた家具は、材料の種類、仕様、デザイン、色などの点で消費者の選択と要件に応じて作られています。ただし、これらは高価で比較的既製の家具であるため、住宅地域の消費者は全体的な外観、耐久性、専門家のアドバイス、快適さを確保するためにカスタマイズされた家具を好みます。キッチン、寝室用家具、テーブル、椅子、リビングルーム用家具、トイレタリー、装飾品などの住宅用家具の採用の増加と、アジア太平洋地域での家庭用家具および不動産業界の需要の増加は、住宅用途におけるカスタマイズされた家具の市場成長を牽引しています。

アジア太平洋地域のカスタマイズされた家具市場、地域別

  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 東南アジア
  • その他のアジア太平洋地域

地域別に要約された市場レポートを取得するには:-

地域分析に基づいて、アジア太平洋地域のカスタマイズされた家具市場は、中国、日本、インド、東南アジア、その他のアジア太平洋地域に分類されます。中国は2021年に最大の市場シェアを占め、予測期間中に最高のCAGRで成長すると予測されています。中国の家具産業の生産、市場開発、木材輸入の発展について説明します。中国の家具業界は、従業員500万人を抱える約5万社の企業で構成されており、年間売上高が3,600万ドル未満の中小規模の事業体であることが判明しています。中国の家具業界は、東海岸に沿って南から北まで4つの地域に分布しており、南部が最も忙しい地域です。輸入品との競争は激化しているものの、国産品と比較すると輸入家具は中国市場に占める割合は依然として小さいことが観察されています。イノベーションは、ビジネスを成功させるための究極の原動力と考えられています。急速に成長する中国のカスタマイズ家具業界を前に、低コストの利点は、世界的な競争における中国メーカーの主な利点であると、業界観測筋は広く認識しています。ただし、業界のイノベーション能力についてはあまり研究されていません。カスタマイズは、中国の家具メーカーにとって、固有の生産コストの不利を相殺するための競争戦略です。国内の家具業界の 4 つのサブセクターの例を使用して、提供される製品のカスタマイズ レベルと市場での成功との間の相関関係を提案します。

アジア太平洋カスタマイズ家具市場 (プレーヤー別)

市場の主要プレーヤーには、IKEA、ニトリ、Oppein Home Group Inc.、NAFCO Corporation などが含まれます。

企業市場ランキング分析

上記の企業のランキング付けに考慮されたパラメーターには、年間収益、製品ポートフォリオ、地理的範囲、市場浸透率が含まれます。企業の製品ポートフォリオは、その多様性と利用可能な製品/サービスの数の観点から分類されます。地理的範囲と市場浸透は、さまざまな地理的地域と業界における企業の製品とサービスの浸透を考慮して決定されます。企業は、新規市場への参入などの有機的および無機的な成長戦略を採用しています。

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