サウジアラビアのディーゼル発電機レンタル市場 - KVA定格別（100KVA未満、100.1～350KVA、350.1～750KVA、750.1～1000KVA、1000KVA以上）、用途別（バックアップ電源、プライム電源、ピークカット）、エンドユーザー産業別（住宅、商業、工業、公共、その他）、地域別、競合予測と機会別、2018～2028年

サウジアラビアのディーゼル発電機レンタル

自然災害時の停電

サウジアラビアの国民は、地震、地滑り、集中豪雨、嵐、大雪などの自然災害の影響を受けやすい場所への移住を進めています。気候変動や地球温暖化などにより、国の電力供給の送電や配電が妨げられ、停電などの問題が発生する傾向があり、こうした危機はますます頻繁に発生しています。アクセスのしやすさ、投資資本の必要性のなさ、メンテナンスや設置の容易さから、個人は

今後予定されているさまざまな巨大インフラプロジェクト

サウジアラビア地域では、過去 10 年間に公立病院と商業病院の両方の建設が増加し、医療インフラに大きな変化が見られました。サウジアラビア政府は、サウジビジョン2030の一環として、国の医療制度に6,500万米ドル以上を費やす予定です。2030年までに民間セクターの参加を40％から65％に増やすとともに、290の病院と2,300の一次医療施設を民営化する計画もあります。この医療インフラの拡大の主な原動力の1つは、高齢化社会における医療サービスのニーズの高まりです。その結果、これらすべての要素がサウジアラビアの医療インフラの改善に寄与し、途切れることのない電力供給を維持するために必要なディーゼル発電機の需要が高まると予測されています。その結果、これらすべての要素がサウジアラビアの医療制度を改善する準備が整っており、サウジアラビアは

政府の取り組み

サウジビジョン2030は、サウジアラビアの石油への依存を減らし、国の経済を多様化し、医療、インフラ、教育、娯楽、観光などの公共サービスを改善するために設立されました。インフラ部門は、王国全体の経済成長と持続可能性の促進を目指すサウジビジョン2030の最も重要な柱の1つです。目標は、2030年までにインフラを15％から25％に増やすことです。たとえば、サウジアラビアは、地域のインフラ産業を強化するために、輸送インフラに160億1,000万米ドル、自治体サービスに178億米ドル、健康と社会開発に609億2,000万米ドル、教育に647億4,000万米ドルを費やすことを計画していました。政府は、政府の財政的安定を維持し、インフラ開発における民間セクターの関与を促進するという目的のため、P3 パートナーシップを引き続き模索します。サウジアラビアは、今後 20 年間で 3,480 億米ドルをインフラ プロジェクトに費やすことを見込んでいます。同国のインフラ開発プロジェクトへの関与の結果、サウジアラビアのディーゼル発電機セットの市場は拡大しました。

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市場セグメンテーション

サウジアラビアのディーゼル発電機セット レンタル市場は、KVA 定格、アプリケーション、およびエンド ユーザー産業に分かれています。 KVA定格に基づいて、市場は100KVA未満、100.1〜350KVA、350.1〜750KVA、750.1〜1000KVA、1000KVA以上に分割されます。アプリケーションに基づいて、市場は次のように分割されます

市場プレーヤー