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電動ホイスト市場規模 - タイプ別(チェーン、ワイヤー)、耐荷重別(チェーン[0.25 - 5.0トン、5.1 - 10.0トン、10.1 - 15.0トン、15.1 - 20.0トン、20.0 - 32.0トン]、ワイヤー[0.5 - 10.0トン、10.0 - 15.0トン、15.0 - 20.0トン])、エンドユーザー別(航空宇宙、自動車・輸送、建設、エネルギー、海洋)、業界分析レポート、地域別展望、成長の可能性、価格動向、競合状況


Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

電動ホイスト市場規模 - タイプ別(チェーン、ワイヤー)、耐荷重別(チェーン[0.25 - 5.0トン、5.1 - 10.0トン、10.1 - 15.0トン、15.1 - 20.0トン、20.0 - 32.0トン]、ワイヤー[0.5 - 10.0トン、10.0 - 15.0トン、15.0 - 20.0トン])、エンドユーザー別(航空宇宙、自動車・輸送、建設、エネルギー、海洋)、業界分析レポート、地域別展望、成長の可能性、価格動向、競合状況

電動ホイスト市場規模 - タイプ別 (チェーン、ワイヤー)、耐荷重別 (チェーン [0.25 - 5.0 トン、5.1 - 10.0 トン、10.1 - 15.0 トン、15.1 - 20.0 トン、20.0 - 32.0 トン]、ワイヤー [0.5 - 10.0 トン、10.0 - 15.0 トン、15.0 - 20.0 トン])、エンドユーザー別 (航空宇宙、自動車および輸送、建設、エネルギー、海洋)、業界分析レポート、地域別展望、成長の可能性、価格動向、競合

電動ホイスト市場規模

電動ホイストの市場規模は 2017 年に 19 億米ドルを超え、この業界は 2025 年まで最大 7.3% の CAGR で成長すると予想されています。

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ホイストは、材料を持ち上げるための装置で、ホイールまたはドラム リフトの周りにロープまたはチェーンが巻かれ、積荷を取り付けるためのフックが付いています。電動ホイストは重い材料を簡単に持ち上げて移動できるため、オペレーターはアイテムを効率的かつ快適に 1 つの場所から別の場所に移動できます。電動ホイストの需要は、人件費と作業時間を大幅に削減できるため、予測期間中に増加する可能性があります。

電動チェーンおよびワイヤー ホイストは、製造、建設、海洋、物流、およびその他の主要なエンド ユーザーに広く使用されています。製品需要の要因は、高い信頼性、効率的なパフォーマンス、および非常に低い故障率であり、今後数年間で電動チェーンおよびワイヤーホイスト市場の成長を促進すると予測されています。

BRIC 諸国における新規および改修建設活動の急成長により、建設業界が急速に成長しました。新しいプロジェクトと開発計画により、建設機器の使用も比例して増加すると予想されます。建設活動では、そのパフォーマンス、信頼性、強度により、天井クレーンが主に使用されています。クレーンとともに、ホイストも建設現場での資材輸送に重要な役割を果たします。

電動ホイスト市場レポートの属性
レポートの属性 詳細
基準年 2017
2017 年の電動ホイスト市場規模 1.90億(USD)
予測期間 2018年から2025年
予測期間 2018年から2025年 CAGR 7.3%
2025年の価値予測 34億(USD)
履歴データ 2013年から2017年
ページ数 274
表、グラフ、図 401
対象セグメント タイプ、耐荷重、エンドユーザー、地域

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電動ホイスト市場は、予測期間中にかなりの成長率で成長する自動車産業によってさらに牽引されています。たとえば、2017 年の世界の自動車製造台数は 9,600 万台近くに達し、消費者のライフスタイルや購買力の拡大などの社会経済的要因の改善により、この数字は予測期間中に力強い成長が見込まれます。電動チェーンホイストとワイヤーホイストは、材料をある場所から別の場所へ移動、輸送、搬送する役割を担っています。

電動ホイスト市場の主な制約は、クレーンとホイストの両方を操作する熟練した人材の不足です。熟練したオペレーターの需要は、長年にわたって大幅に増加しています。ほとんどのエンドユーザーは、マテリアルハンドリング機器を適切に保守およびサポートするための資格のあるメンテナンススタッフとエンジニアの不足を目の当たりにする可能性があります。

電動ホイスト市場分析

電動ワイヤーホイスト市場は、2017年に80%を超える最大の収益シェアを占めました。ワイヤーホイストは、負荷容量に応じて変更でき、電動で駆動します。これらは、トロリーの助けを借りて、頭上のクレーンの橋梁に取り付けられます。ワイヤーホイストは、効率的な吊り上げ能力とより速い吊り上げ時間を提供するため、主に製造環境で使用されています。

耐荷重能力(トン)の点では、チェーンホイストは0.25 - 5.0、5.1 - 10.0、10.1 - 15.0、15.1 - 20.0、および20.1 - 32.0に分類されます。これらすべての中で、0.25 - 5.0および5.1 - 10.0の荷重範囲が世界の電動チェーンホイスト市場で最大のシェアを占めると予測されており、それぞれ7.0%および7.4%を超えるCAGRで成長すると予想されています。

荷重支持能力(トン)の点では、ワイヤーホイストは0.5〜10.0、10.1〜15.0、15.1〜20.0トンに分類されます。これらのうち、0.5〜10.0の荷重範囲のホイストは、世界の電気ワイヤーホイスト市場で最大のシェアを占めると予想されており、予測期間全体にわたって7.3%を超えるCAGRで成長すると予測されています。

エンドユーザーの観点から見ると、電気ホイスト市場は、航空宇宙、自動車および輸送、建設、エネルギー、海洋、その他に分類されています。自動車および輸送セグメントは、2017年に20%を超える大きな市場シェアを占め、予測期間の終わりまで大幅に成長するでしょう。先進国と発展途上国の両方で自動車生産が増加していることは、2025年末まで世界の電動ホイスト市場の成長にプラスの影響を与えています。

アジア太平洋地域の電動ホイスト市場は2017年に大きなシェアを占め、予測期間中に世界市場をリードすると予測されています。アジア太平洋地域の市場成長は、特にインドや中国などの高度に発展している国でのインフラ活動の開発に対する支出の増加に主に起因しています。また、都市化活動の増加も、今後数年間で電動ホイストの需要を加速させる主な要因となる可能性があります。

北米の電動ホイスト市場は2番目に大きなシェアを持ち、工業化の増加により、予測期間全体で7.5%を超える好調な成長率で増加する可能性があります。

電動ホイストの市場シェア

世界の電動ホイスト業界は、多くの大手グローバルプレーヤーが存在するため、競争が激しいです。この市場で紹介されている主要企業には以下が含まれます。

  • Ingersoll-Rand plc
  • Konecranes Oyj
  • Columbus McKinnon
  • 日立産機システム
  • キトーグループ
  • コマツ
  • Reva Industries Ltd.
  • SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
  • Harrington Hoists, Inc.
  • Beta Max Hoist
  • Terex Corporation
  • ABUS Kransysteme GmbH
  • Liftking
  • SWF Krantechnik GmbH

主要な電動ホイスト市場シェアの貢献者は、戦略的な合併と買収を通じて事業範囲を拡大しています。たとえば、Liftking Manufacturing Corp は 2016 年 11 月に Omega Lift の製品資産と知的財産を買収すると発表しました。CMCO は STAHL を買収し、ヨーロッパ、北米、アジア太平洋地域での製品浸透をさらに拡大しました。

業界の背景

世界の電動ホイスト市場は、過去数年間にわたって高い成長を遂げてきました。アジア太平洋地域は主要株主として世界市場を支配しており、2025年末までその支配力を維持するでしょう。建設、自動車などのエンドユーザー産業における堅調な成長指標は、近年、業界規模にプラスの影響を与えています。たとえば、インドを含むアジア太平洋諸国での多数の住宅建設プロジェクトと、公共インフラをアップグレードする政府の取り組みにより、簡単で迅速なマテリアルハンドリングアプリケーションに対する製品の需要が促進されます。

 

目次

レポートの内容

第 1 章 方法論と範囲

1.1. 方法論

1.2. 市場の定義

1.3. 市場推定と予測パラメータ

1.4. データ ソース

1.4.1. プライマリ

1.4.2. セカンダリ

1.4.2.1. 有料ソース

1.4.2.2. パブリック ソース

第 2 章 エグゼクティブ サマリー

2.1. 電動ホイスト市場の 360° 概要、2014 年 - 2025 年

2.1.1.   ビジネス トレンド

2.1.2.   耐荷重のトレンド

2.1.3.   エンド ユーザー別のタイプ トレンド

2.1.4.   エンド ユーザー トレンド

2.1.5.   地域別のトレンド

第 3 章 電動ホイスト業界の洞察

3.1. 業界のセグメンテーション

3.2. 業界規模と予測、2014 ~ 2025 年

3.3. 業界エコシステム分析

3.3.1.  利益率

3.3.2.   付加価値

3.3.3.   流通チャネル分析

3.3.4.   ベンダーマトリックス

3.3.4.1.    主要メーカー/サプライヤーのリスト

3.3.4.2.    主要/潜在的顧客のリスト

3.4. イノベーションと持続可能性

3.4.1.   特許ダッシュボード

3.4.2.   将来の傾向

3.5. 業界の影響力

3.5.1.   成長の原動力

3.5.1.1.    世界的な原動力

3.5.1.2.    地域の原動力

3.5.2.  業界の落とし穴と課題

3.6. 規制の状況

3.6.1.   米国

3.6.2.   ヨーロッパ

3.6.3.   中国

3.7. 成長可能性分析、チェーンホイスト

3.8. 成長可能性ホイスト、ワイヤーホイスト

3.9. 価格動向、チェーンホイスト

3.9.1.   コスト構造分析

3.9.1.1.    研究開発費

3.9.1.2.    製造および設備コスト

3.9.1.3.    原材料コスト

3.9.1.4.    配送コスト

3.9.1.5.    運用コスト

3.9.1.6.    その他コスト

3.9.2.   平均価格、耐荷重別、2014 ~ 2025 年

3.9.3.   平均価格、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

3.9.4.  地域別の平均価格、2014~2025 年

3.10.    価格動向、ワイヤーホイスト

3.10.1. コスト構造分析

3.10.1.1.    研究開発費

3.10.1.2.    製造および設備費

3.10.1.3.    原材料費

3.10.1.4.    配送費

3.10.1.5.   運用コスト

3.10.1.6.    その他のコスト

3.10.2. 平均価格、耐荷重別、2014 ~ 2025 年

3.10.3. 平均価格、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

3.10.4. 平均価格、地域別、2014 ~ 2025 年

3.11.    競合状況、2017 年

3.11.1. 企業の市場シェア、2017 年

3.11.2. 主要な利害関係者

3.11.3.戦略ダッシュボード

3.12.    ポーター分析

3.12.1. サプライヤーの力

3.12.2. バイヤーの力

3.12.3. 新規参入者の脅威

3.12.4. 代替品の脅威

3.12.5. 業界の競争

3.13.    PESTEL 分析

第 4 章 電動ホイスト市場、耐荷重別

4.1. 世界のチェーン電動ホイスト市場シェア、耐荷重別、2017 年と 2025 年

4.2.チェーン

4.2.1. 市場推定と予測、2014 ~ 2025 年

4.2.2. 市場推定と予測、耐荷重別、2014 ~ 2025 年

4.2.3. 0.25 ~ 5.0 トン

4.2.3.1. 市場推定と予測、地域別、2014 ~ 2025 年

4.2.4. 5.1 ~ 10.0 トン

4.2.4.1.市場推定および予測、地域別、2014 年~ 2025 年

4.2.5. 10.1 - 15.0 トン

4.2.5.1. 市場推定および予測、地域別、2014 年~ 2025 年

4.2.6. 15.1 - 20.0 トン

4.2.6.1. 市場推定および予測、地域別、2014 年~ 2025 年

4.2.7. 20.1 - 32.0 トン

4.2.7.1. 市場推定値と予測、地域別、2014 年 - 2025 年

4.2.8. 市場推定値と予測、地域別、2014 年 - 2025 年

4.3. 世界のワイヤー電動ホイスト市場シェア(耐荷重別、2017 年 - 2025 年)

4.4. ワイヤー

4.4.1. 市場推定値と予測、2014 年 - 2025 年

4.4.2. 市場推定値と予測、耐荷重別、2014 年 - 2025 年2025 年

4.4.3. 0.5 - 10.0 トン

4.4.3.1. 市場推定値と予測、地域別、2014 年 – 2025 年

4.4.4. 10.1 - 15.0 トン

4.4.4.1. 市場推定値と予測、地域別、2014 年 – 2025 年

4.4.5. 15.1 - 20.0 トン

4.4.5.1.市場予測と予測、地域別、2014~2025年

4.4.6.   市場予測と予測、地域別、2014~2025年

第5章 電動ホイスト市場、タイプ エンドユーザー別

5.1. エンドユーザー別世界電動ホイスト市場シェア、2017 年 & 2025 年

5.2. チェーン

5.2.1. 市場推定と予測、2014 年 & 2025 年

5.2.2. 市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年 & 2025 年

·   航空宇宙

·   自動車・輸送

·   建設

·  エネルギー

·   海洋

·   その他

5.2.3.   市場推定値と予測、地域別、2014 ~ 2025 年

5.3. ワイヤー

5.3.1.   市場推定値と予測、2014 ~ 2025 年

5.3.2.   エンドユーザー別市場推定値と予測、2014 ~ 2025 年

·   航空宇宙

·   自動車・輸送

·   建設

·   エネルギー

·   海洋

·   その他

5.3.3.   市場推定値と予測、地域別、2014年~2025年

第6章 電動ホイスト市場、エンドユーザー別

6.1. 世界の電動ホイスト市場シェア、アプリケーション別、2017年~2025年

6.2. 航空宇宙

6.2.1.   市場推定値と予測、2014年~2025年2025

6.2.2. 市場推定と予測、地域別、2014 ~ 2025

6.3. 自動車・輸送

6.3.1. 市場推定と予測、2014 ~ 2025

6.3.2. 市場推定と予測、地域別、2014 ~ 2025

6.4. 建設

6.4.1. 市場推定と予測、2014 ~ 2025

6.4.2. 市場推定と予測、地域別、2014 ~ 2025 2025

6.5. エネルギー

6.5.1. 市場推定と予測、2014 ~ 2025

6.5.2. 地域別の市場推定と予測、2014 ~ 2025

6.6. 海洋

6.6.1. 市場推定と予測、2014 ~ 2025

6.6.2.   市場推定と予測、地域別、2014年~2025年

6.7. その他

6.7.1.   市場推定と予測、2014年~2025年

6.7.2.   市場推定と予測、地域別、2014年~2025年

第 7 章 地域別電動ホイスト市場

7.1. 世界の電動ホイスト市場シェア、地域別、2017年~2025年

7.2. 北米

7.2.1.  市場推定と予測、2014年~2025年2025

7.2.2.   市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.2.3.   市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.2.4.   市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.2.5.   米国

7.2.5.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.2.5.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.2.5.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.2.5.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.2.6.  カナダ

7.2.6.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.2.6.2.    市場推定値と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.2.6.3.    市場推定値と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.2.6.4.    市場推定値と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.3. ヨーロッパ

7.3.1.  市場推定値と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.2.  市場推定および予測、エンドユーザー別タイプ、2014 年~ 2025 年

7.3.3. 市場推定および予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.3.4. 市場推定および予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.3.5. ドイツ

7.3.5.1. 市場推定および予測、2014 年~ 2025 年

7.3.5.2. 市場推定および予測、エンドユーザー別タイプ、2014 年~ 2025 年2025

7.3.5.3.    市場予測と予測、耐荷重容量別タイプ、2014 ~ 2025 年

7.3.5.4.    市場推定値と予測、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

7.3.6.  フランス

7.3.6.1.    市場推定値と予測、2014 ~ 2025 年

7.3.6.2.    市場推定値と予測、エンドユーザー タイプ別、2014 ~ 2025 年

7.3.6.3.    市場推定値と予測、耐荷重タイプ別、2014 ~ 2025 年2025

7.3.6.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.7.  英国

7.3.7.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.7.2.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.7.3.    耐荷重容量別の市場推定と予測、2014 年~ 2025

7.3.7.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.8.  スペイン

7.3.8.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.8.2.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.8.3.    耐荷重容量別の市場推定と予測、2014 年~ 2025

7.3.8.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.9.  ロシア

7.3.9.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.9.2.    エンドユーザータイプ別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.3.9.3.    耐荷重タイプ別の市場推定と予測、2014 年~ 2025

7.3.9.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.4. アジア太平洋

7.4.1.  市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.4.2.   エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.4.3.   耐荷重別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.4.4.   エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.4.5.   中国

7.4.5.1.    市場推定と予測、2014 ~ 2025 年

7.4.5.2. 市場推定および予測、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

7.4.5.3. 市場推定および予測、耐荷重別、2014 ~ 2025 年

7.4.5.4. 市場推定および予測、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

7.4.6. 日本

7.4.6.1. 市場推定および予測、2014 ~ 2025 年2025

7.4.6.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.4.6.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.4.6.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.4.7.  インド

7.4.7.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.4.7.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.4.7.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.4.7.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.4.8.  韓国

7.4.8.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.4.8.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.4.8.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.4.8.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.4.9.  マレーシア

7.4.9.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.4.9.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.4.9.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.4.9.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.5. ラテンアメリカ

7.5.1.  市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.2.  市場予測と予測、エンドユーザー別、2014~2025年

7.5.3.   市場予測と予測、耐荷重容量別、2014 ~ 2025 年

7.5.4. 市場推定値と予測、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

7.5.5. メキシコ

7.5.5.1. 市場推定値と予測、2014 ~ 2025 年

7.5.5.2. 市場推定値と予測、エンドユーザー タイプ別、2014 ~ 2025 年

7.5.5.3. 市場推定値と予測、耐荷重タイプ別、2014 ~ 2025 年2025

7.5.5.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.6.  アルゼンチン

7.5.6.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.6.2.    エンドユーザータイプ別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.6.3.    耐荷重タイプ別の市場推定と予測、2014 年~ 2025

7.5.6.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.7.  ブラジル

7.5.7.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.7.2.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.7.3.    耐荷重容量別の市場推定と予測、2014 年~ 2025

7.5.7.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.8.  コロンビア

7.5.8.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.8.2.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 年~ 2025 年

7.5.8.3.    耐荷重容量別の市場推定と予測、2014 年~ 2025

7.5.8.4.    エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 ~ 2025

7.6. 中東およびアフリカ

7.6.1.  市場推定と予測、2014 ~ 2025

7.6.2.   エンドユーザー別の市場推定と予測、2014 ~ 2025

7.6.3.   耐荷重別の市場推定と予測、2014 ~ 2025

7.6.4.  エンドユーザー別の市場推定と予測、2014~2025年

7.6.5.   サウジアラビア

7.6.5.1.    市場推定と予測、2014 ~ 2025 年

7.6.5.2. 市場推定および予測、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

7.6.5.3. 市場推定および予測、耐荷重性別、2014 ~ 2025 年

7.6.5.4. 市場推定および予測、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

7.6.6. UAE

7.6.6.1. 市場推定および予測、2014 ~ 2025 年2025

7.6.6.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.6.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.6.6.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.7.  南アフリカ

7.6.7.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.6.7.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.7.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.6.7.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.8.  オマーン

7.6.8.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.6.8.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.8.3.    市場推定と予測、耐荷重別、2014 年~ 2025 年

7.6.8.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.9.  カタール

7.6.9.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.6.9.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.9.3.    市場推定と予測、耐荷重性別、2014 年~ 2025 年

7.6.9.4.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014 年~ 2025 年

7.6.10. クウェート

7.6.10.1.    市場推定と予測、2014 年~ 2025 年2025

7.6.10.2.    市場推定と予測、エンドユーザー別、2014~2025

7.6.10.3.    市場推定と予測、タイプ別耐荷重容量、2014 ~ 2025 年

7.6.10.4. 市場推定値と予測、エンドユーザー別、2014 ~ 2025 年

第 8 章 企業プロファイル

8.1. Ingersoll-Rand plc

8.1.1. 事業概要

8.1.2. 財務データ

8.1.3. 製品の状況

8.1.4. 戦略展望

8.1.5. SWOT 分析

8.2. Konecranes Oyj

8.2.1.  事業概要

8.2.2.   財務データ

8.2.3.   製品ランドスケープ

8.2.4.   戦略展望

8.2.5.   SWOT 分析

8.3. Columbus McKinnon

8.3.1.  事業概要

8.3.2.   財務データ

8.3.3.   製品ランドスケープ

8.3.4.  戦略展望

8.3.5.   SWOT 分析

8.4. 株式会社日立産機システム

8.4.1.  事業概要

8.4.2.   財務データ

8.4.3.   製品状況

8.4.4.   戦略展望

8.4.5.   SWOT 分析

8.5. キトーグループ

8.5.1.  事業概要

8.5.2.  財務データ

8.5.3.   製品ランドスケープ

8.5.4.   戦略展望

8.5.5.   SWOT 分析

8.6. コマツ株式会社

8.6.1.  事業概要

8.6.2.   財務データ

8.6.3.   製品ランドスケープ

8.6.4.   戦略展望

8.6.5.   SWOT 分析

8.7. Reva Industries Ltd.

8.7.1. 事業概要

8.7.2. 財務データ

8.7.3. 製品の状況

8.7.4. 戦略展望

8.7.5. SWOT 分析

8.8. SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.

8.8.1. 事業概要

8.8.2. 財務データ

8.8.3. 製品の状況

8.8.4.   戦略的展望

8.8.5.   SWOT 分析

8.9. Harrington Hoists, Inc.

8.9.1.  事業概要

8.9.2.   財務データ

8.9.3.   製品の展望

8.9.4.   戦略的展望

8.9.5.   SWOT 分析

8.10.    Beta Max Hoist

8.10.1. 事業概要

8.10.2.財務データ

8.10.3. 製品ランドスケープ

8.10.4. 戦略展望

8.10.5. SWOT 分析

8.11.    Terex Corporation

8.11.1. 事業概要

8.11.2. 財務データ

8.11.3. 製品ランドスケープ

8.11.4. 戦略展望

8.11.5. SWOT 分析

8.12.    ABUS Kransysteme GmbH

8.12.1. 事業概要

8.12.2. 財務データ

8.12.3.製品ランドスケープ

8.12.4. 戦略的展望

8.12.5. SWOT 分析

8.13.    SWF Krantechnik GmbH

8.13.1. 事業概要

8.13.2. 財務データ

8.13.3. 製品ランドスケープ

8.13.4. 戦略的展望

8.13.5. SWOT 分析

  • Ingersoll-Rand plc
  • Konecranes Oyj
  • Columbus McKinnon
  • 日立産機システム
  • KITO グループ
  • 小松製作所
  • Reva Industries Ltd.
  • SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
  • Harrington Hoists, Inc.
  • Beta Max Hoist
  • Terex Corporation
  • ABUS Kransysteme GmbH
  • Liftking
  • SWF Krantechnik GmbH
事業概要

8.10.2. 財務データ

8.10.3. 製品ランドスケープ

8.10.4. 戦略展望

8.10.5. SWOT 分析

8.11.    Terex Corporation

8.11.1. 事業概要

8.11.2. 財務データ

8.11.3. 製品ランドスケープ

8.11.4. 戦略展望

8.11.5. SWOT 分析

8.12.    ABUS Kransysteme GmbH

8.12.1. 事業概要

8.12.2.財務データ

8.12.3. 製品の状況

8.12.4. 戦略的な見通し

8.12.5. SWOT 分析

8.13.    SWF Krantechnik GmbH

8.13.1. 事業概要

8.13.2. 財務データ

8.13.3. 製品の状況

8.13.4. 戦略的な見通し

8.13.5. SWOT 分析

  • Ingersoll-Rand plc
  • Konecranes Oyj
  • Columbus McKinnon
  • 日立産機システム
  • KITO グループ
  • 小松製作所
  • Reva Industries Ltd.
  • SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
  • Harrington Hoists, Inc.
  • Beta Max Hoist
  • Terex Corporation
  • ABUS Kransysteme GmbH
  • Liftking
  • SWF Krantechnik GmbH
事業概要

8.10.2. 財務データ

8.10.3. 製品ランドスケープ

8.10.4. 戦略展望

8.10.5. SWOT 分析

8.11.    Terex Corporation

8.11.1. 事業概要

8.11.2. 財務データ

8.11.3. 製品ランドスケープ

8.11.4. 戦略展望

8.11.5. SWOT 分析

8.12.    ABUS Kransysteme GmbH

8.12.1. 事業概要

8.12.2.財務データ

8.12.3. 製品の状況

8.12.4. 戦略的な見通し

8.12.5. SWOT 分析

8.13.    SWF Krantechnik GmbH

8.13.1. 事業概要

8.13.2. 財務データ

8.13.3. 製品の状況

8.13.4. 戦略的な見通し

8.13.5. SWOT 分析

  • Ingersoll-Rand plc
  • Konecranes Oyj
  • Columbus McKinnon
  • 日立産機システム
  • KITO グループ
  • 小松製作所
  • Reva Industries Ltd.
  • SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
  • Harrington Hoists, Inc.
  • Beta Max Hoist
  • Terex Corporation
  • ABUS Kransysteme GmbH
  • Liftking
  • SWF Krantechnik GmbH
SWOT 分析

  • Ingersoll-Rand plc
  • Konecranes Oyj
  • Columbus McKinnon
  • 日立産機システム
  • KITO グループ
  • 小松製作所
  • Reva Industries Ltd.
  • SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
  • Harrington Hoists, Inc.
  • Beta Max Hoist
  • Terex Corporation
  • ABUS Kransysteme GmbH
  • Liftking
  • SWF Krantechnik GmbH
SWOT 分析

  • Ingersoll-Rand plc
  • Konecranes Oyj
  • Columbus McKinnon
  • 日立産機システム
  • KITO グループ
  • 小松製作所
  • Reva Industries Ltd.
  • SIGMA Hoist Company Pvt. Ltd.
  • Harrington Hoists, Inc.
  • Beta Max Hoist
  • Terex Corporation
  • ABUS Kransysteme GmbH
  • Liftking
  • SWF Krantechnik GmbH

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Will be Available in the sample /Final Report. Please ask our sales Team.
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