コンクリートチェーンソー市場 - タイプ別（ガスチェーンソー、油圧チェーンソー、空気圧チェーンソー）および予測、2022〜2028年

コンクリートチェーンソー市場規模

コンクリートチェーンソー市場規模は2021年に2億米ドルを超え、2022年から2028年の間に7.5％以上の増加が見込まれています。急速に増加する人口は、世界中で進行中のインフラプロジェクトの数を押し上げる可能性があり、コンクリートチェーンソーの需要を支えています。

主要な市場動向を取得するには

 無料サンプルをダウンロード

建設業界では、高品質で生産性を高める 電動工具の重要性が高まっており、業界の統計が加速しています。これらの機械は、プロジェクトを時間どおりに効率よく完了するために、建設および建物メンテナンスの用途でますます採用されています。コンクリート チェーンソーの利点に対する認識が高まっていることが、その市場シェア拡大につながっています。コンクリートは繊維質ではないため、切断中に機器が引っかかったり引っかかったりする可能性は限られています。これにより、キックバックの可能性が減り、オペレーターの安全性が向上します。
 

この市場の成長機会は何ですか?

無料サンプルをダウンロード

世界中のあらゆる種類の建設活動におけるセメントとコンクリートの使用が増加しているため、2027 年まで市場の需要が急増すると予想されています。国際エネルギー機関 (IEA) によると、2020 年の世界のセメント生産量は 2020 年に約 42 億トンという歴史的な値に達しました。この組織は、これらの地域でインフラが整備されるにつれて、インドやその他のアジアおよびアフリカの発展途上国でのセメント使用量がさらに増加すると予測しています。

コンクリート チェーンソーのメンテナンスに関連する初期コストが高いことは、コンクリート チェーンソー市場の成長を妨げる主な要因の 1 つです。ダイヤモンド片はチェーンに溶接されており、正確で迅速な切断を実現します。現代のコンクリートチェーンソーモデルには、必要な摩擦を生み出す研磨材である合成ダイヤモンドパウダーでコーティングされたダイヤモンドソーブレードが装備されています。ダイヤモンドチェーンは交換に費用がかかり、ユーザーに高いメンテナンス費用がかかります。

COVID-19パンデミックは、建設サブセクターの減速により市場に悪影響を及ぼしました。政府によるロックダウンと移動制限により、建設プロジェクトの完了が遅れ、大型および軽量の建設機械の需要に大きなギャップが生じました。パンデミックによる財政不安の結果、請負業者と不動産開発業者がレンタル機械に切り替えたため、2020年には新規機器の需要が減少しました。しかし、インフラ産業を復活させるための政府の支援策と、物流とサプライチェーンの規範へのストレスの軽減により、業界は2022年初頭に回復すると予測されています。

コンクリートチェーンソー市場分析

この市場を形成する主要なセグメントの詳細をご覧ください

 無料サンプルをダウンロード

油圧コンクリートチェーンソー市場は、2021年に収益シェアの60％以上を占めました。油圧コンクリートチェーンソーは、液体の流体力を使用して動作します。機械式および電動チェーンソーに比べて可動部品が少なく、メンテナンスが容易なため、信頼性が高く安全に使用できます。

主要な市場プレーヤーは、顧客の需要を満たすために高度なテクノロジーを備えたチェーンソーを提供しています。たとえば、Reimann and Georger Corp.はC 150油圧コンクリートチェーンソーを提供しています。軽量で人間工学に基づいた設計により、オペレーターの疲労が軽減され、生産性が向上します。Husqvarna ABやCS Unitecなどの企業も、ダイヤモンドチェーンと統合された油圧式コンクリートチェーンソーを提供しています。ダイヤモンドチェーンコンクリートチェーンソーは、大型鉱業、ユーティリティ、海洋、建設用途に非常に適しています。

この市場を形成する主要なセグメントの詳細をご覧ください

 無料サンプルをダウンロード

北米のコンクリートチェーンソー市場規模は、米国とカナダでの住宅および商業ビルの建設の増加により、2021年に約9,000万米ドルと評価されました。インフラ開発プロジェクトに対する政府の消費支出の増加が、製品の採用を促進しています。たとえば、2022年1月、米国政府は5,500億米ドルの新しいインフラ支出法案を提案しました。

建設会社は、品質を損なうことなく建設活動をスピードアップすることに注力しており、それによって地域の市場収益を増加させています。Husqvarna AB、CS Unitec、Inc.、ICS Diamond & Tools、MK Diamonds、Evolution Power Toolsなど、いくつかの確立された業界参加者の存在は、市場シェアをさらに推進するでしょう。これらの企業は、機能が向上した新製品の発売に注力しています。

コンクリート チェーンソーの市場シェア

企業は、顧客基盤を改善し、世界的な存在感を高めるために、さまざまなマーケティングおよびビジネス戦略を採用しています。市場での存在感を高めるために、新製品や技術革新の研究開発に積極的に投資しています。

コンクリート チェーンソー市場の主要企業は次のとおりです。

• Andreas Stihl AG & Co. KG
• CARDI srl
• CS Unitec, Inc
• Diamond Products
• ICS Diamond Tools & Equipment
• Husqvarna AB
• MaxCut, Inc.
• Michigan Pneumatic
• Reimann & Georger Corp
• Stanley Infrastructure

コンクリートチェーンソーに関するこの市場調査レポートには、業界の詳細な調査と推定値が含まれています。

ここをクリックして、このレポートのセクションを購入してください

市場、タイプ別

• ガスチェーンソー
• 油圧チェーンソー
• 空気圧チェーンソー

上記の情報は、次の地域と国について提供されています

• 北米
  • 米国
  • カナダ
• ヨーロッパ
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • ロシア
• アジア太平洋
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • 韓国
• ラテンアメリカ
  • ブラジル
  • メキシコ
• MEA
  • サウジアラビア
  • UAE
  • 南アフリカ

目次

レポートの内容

第 1 章 方法論と範囲

1.1 範囲と定義

1.2 方法論と予測パラメータ

1.3 地域別の COVID-19 影響分析

1.3.1 北米

1.3.2ヨーロッパ

1.3.3    アジア太平洋

1.3.4    ラテンアメリカ

1.3.5    中東およびアフリカ (MEA)

1.4    データ ソース

1.4.1    セカンダリ

1.4.2    プライマリ

1.5    業界用語集

第 2 章   概要

2.1   コンクリートチェーンソー業界 3600 概要、2018 - 2028 年

2.2    ビジネス動向

2.2.1    地域動向

2.2.2    タイプ動向

第 3 章    コンクリートチェーンソー業界の洞察

3.1    COVID-19 の発生による影響

3.1.1    世界

3.1.2   地域別

3.1.2.1    北米

3.1.2.2    ヨーロッパ

3.1.2.3    アジア太平洋

3.1.2.4    中南米

3.1.2.5    中東およびアフリカ

3.1.3    産業バリュー チェーン

3.1.3.1    研究および開発

3.1.3.2   供給と製造

3.1.3.3    マーケティング

3.1.4    競争環境

3.1.4.1    戦略

3.1.4.2    流通ネットワーク

3.1.4.3    ビジネスの成長

3.2    業界のエコシステム

3.2.1    原材料サプライヤー

3.2.2   コンポーネント サプライヤー

3.2.3    メーカー

3.2.4    流通チャネル分析

3.2.5    最終用途の状況

3.2.6    利益率分析

3.2.7    ベンダー マトリックス

3.3    テクノロジーとイノベーションの状況

3.3.1    ドライ カッティングの進歩

3.3.2   自己冷却技術と真空吸引

3.4    投資環境

3.5    規制環境

3.5.1    国際規格

3.5.1.1    CSDA-CS-109

3.5.1.2    ISO 194322012

3.5.2    北米

3.5.3    ヨーロッパ

3.5.4   アジア太平洋

3.5.5    ラテンアメリカ

3.5.6    中東およびアフリカ

3.6    業界の影響力

3.6.1    成長促進要因

3.6.1.1    コンクリートチェーンソーの利点に関する認識の高まり

3.6.1.2    道路建設プロジェクトにおけるコンクリートチェーンソーの使用増加

3.6.1.3   世界中の建物メンテナンスと建設の明るい見通し

3.6.1.4    消防や捜索救助用コンクリートチェーンソーの採用増加

3.6.2    業界の落とし穴と課題

3.6.2.1    ダイヤモンドチェーンのメンテナンスが複雑で高価

3.7    成長の可能性分析

3.8    ポーター分析

3.8.1    サプライヤーの力

3.8.2   買い手の力

3.8.3    新規参入の脅威

3.8.4    代替品の脅威

3.8.5    社内競争

3.9    PESTEL 分析

3.9.1    政治

3.9.2    経済

3.9.3    社会的

3.9.4   技術

3.9.5    環境

3.9.6    法務

第 4 章   競争環境、 2021

4.1    はじめに

4.2    企業の市場シェア、2021

4.3    主要市場プレーヤーの競合分析

4.3.1    ANDREAS STIHL AG & Co.KG

4.3.2    Husqvarna AB

4.3.3    ICS Diamond Tools & Equipment

4.3.4    RGC Corporate

4.3.5    Stanley Infrastructure

4.3.6    Diamond Products

4.3.7    CARDI Srl

第 5 章 コンクリートチェーンソー市場、タイプ別

5.1 コンクリートチェーンソーの市場シェア、タイプ別、2021 年と 2028 年

5.2 ガスチェーンソー

5.2.1 市場推定と予測、2018 ～ 2028 年

5.3 油圧チェーンソー

5.3.1 市場推定と予測、2018 ～ 2028 年

予測、2018-2028

5.4    空気圧チェーンソー

5.4.1    市場推定と予測、2018-2028

第 6 章   コンクリートチェーンソー市場、地域別

6.1    コンクリートチェーンソーの市場シェア、地域別、2021 年および 2028 年

6.2    北米

6.2.1    市場推定と予測、2018-2028

市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.2.2    米国

6.2.2.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.2.3    カナダ

6.2.3.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.3    ヨーロッパ

6.3.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.3.2    英国

6.3.2.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.3.3    ドイツ

6.3.3.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.3.4    フランス

6.3.4.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

予測、タイプ別、2018-2028年

6.3.5    イタリア

6.3.5.1    市場推定と予測、タイプ別、2018-2028年

6.3.6    ロシア

6.3.6.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.4    アジア太平洋

6.4.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.4.2    中国

6.4.2.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.4.3    インド

6.4.3.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.4.4    日本

6.4.4.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.4.5    韓国

6.4.5.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.5    ラテンアメリカ

6.5.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.5.2    ブラジル

6.5.2.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.5.3    メキシコ

6.5.3.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.6    MEA

6.6.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.6.2    UAE

6.6.2.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.6.3    サウジアラビア

6.6.3.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

6.6.4    南アフリカ

6.6.4.1    市場推定と予測、タイプ別、2018～2028 年

予測、タイプ別、2018～2028 年

第 7 章   企業プロファイル

7.1    Andreas Stihl AG & Co. KG

7.1.1    事業概要

7.1.2    財務データ

7.1.3    製品ランドスケープ

7.1.4    市場参入戦略

7.1.5    SWOT 分析

7.2    CARDI srl

7.2.1    事業概要

7.2.2    財務データ

7.2.3    製品の展望

7.2.4    SWOT 分析

7.3    CS Unitec, Inc.

7.3.1    事業概要

7.3.2    財務データ

7.3.3    製品の状況

7.3.4    SWOT 分析

7.4    ダイヤモンド製品

7.4.1   事業概要

7.4.2    財務データ

7.4.3    製品ランドスケープ

7.4.4    SWOT 分析

7.5    ICS Diamond Tools & Equipment

7.5.1    事業概要

7.5.2    財務データ

7.5.3    製品ランドスケープ

7.5.4   市場開拓戦略

7.5.5    SWOT 分析

7.6    Husqvarna AB

7.6.1    事業概要

7.6.2    財務データ

7.6.3    製品の展望

7.6.4    市場開拓戦略

7.6.5    SWOT 分析

7.7    MaxCut, Inc.

7.7.1    事業概要

7.7.2    財務データ

7.7.3    製品の展望

7.7.4    SWOT 分析

7.8    Michigan Pneumatic

7.8.1    事業概要

7.8.2    財務データ

7.8.3   製品のランドスケープ

7.8.4    市場参入戦略

7.8.5    SWOT 分析

7.9    Reimann & Georger Corp.

7.9.1    事業概要

7.9.2    財務データ

7.9.3    製品のランドスケープ

7.9.4    市場参入戦略

7.9.5    SWOT 分析

7.10    スタンレー インフラストラクチャ

7.10.1    事業概要

7.10.2    財務データ

7.10.3    製品の展望

7.10.4    市場参入戦略

7.10.5    SWOT 分析
 

• Andreas Stihl AG & Co. KG
• CARDI srl
• CS Unitec, Inc
• ダイヤモンド製品
• ICSダイヤモンドツール&アンプ;機器
• Husqvarna AB
• MaxCut, Inc.
• Michigan Pneumatic
• Reimann & Ltd.ジョージア社
• スタンレーインフラストラクチャ