レポートの内容
第 1 章 方法論と範囲
1.1 方法論
1.1.1 初期データ探索
1.1.2 統計モデルと予測
1.1.3 業界の洞察と検証
1.1.4 範囲、定義、予測パラメータ
1.1.4.1 定義
1.1.4.2 仮定、方法論と予測パラメータ
1.2 COVID-19 の地域別影響分析
1.2.1 北米
1.2.2 ヨーロッパ
1.2.3 アジア太平洋
1.2.4 ラテンアメリカ
1.2.5 MEA
1.3 データ ソース
1.3.1 セカンダリ
1.3.2 プライマリ
第 2 章 エグゼクティブ サマリー
2.1 電動オフハイウェイ機器業界 360 度概要、2018 ~ 2028 年
2.1.1 ビジネス トレンド
2.1.2 タイプ トレンド
2.1.3 推進トレンド
2.1.4 地域別動向
第 3 章 業界の洞察
3.1 業界のセグメンテーション
3.2 ロシア・ウクライナ戦争の影響
3.3 COVID-19 による電動オフハイウェイ機器業界の状況への影響
3.3.1 世界的な見通し
3.3.2 地域的な影響
3.3.2.1 北米
3.3.2.2 ヨーロッパ
3.3.2.3 アジア太平洋
3.3.2.4 ラテンアメリカ
3.3.2.5 MEA
3.3.3 産業バリュー チェーン
3.3.3.1 研究 &開発
3.3.3.2 製造
3.3.3.3 マーケティング
3.3.3.4 供給
3.3.4 競争環境
3.3.4.1 戦略
3.3.4.2 流通ネットワーク
3.3.4.3 ビジネス成長
3.4 業界エコシステム分析
3.4.1 コンポーネントサプライヤー
3.4.2 テクノロジープロバイダー
3.4.3 製造業者
3.4.4 最終用途の状況
3.4.5 利益率分析
3.4.6 流通チャネル分析
3.4.7 ベンダー マトリックス
3.5 投資の状況
3.6 テクノロジーとイノベーションの状況
3.6.1 テレマティクス
3.6.2 バーチャル リアリティおよびプラットフォーム シミュレーター
3.6.3 リチウム バッテリー
3.6.4 負荷検知システム
3.6.5 ソリッド ステート制御
3.7 規制の状況
3.7.1 ISO 標準
3.7.2 北米
3.7.3 ヨーロッパ
3.7.4 アジア太平洋
3.7.5 ラテンアメリカ
3.7.6 MEA
3.8 業界の影響力
3.8.1 成長の原動力
3.8.1.1 電気充電インフラへの政府投資の増加
3.8.1.2 建設会社の重点を環境に優しい事業運営へと移行
3.8.1.3 ラテンアメリカとアジア太平洋地域におけるレンタル電気建設機器会社の急増
3.8.1.4 欧州とアジア太平洋地域の市場プレーヤーによる新製品の発売
3.8.1.5 公共事業および建設業界への民間および公共投資の増加北米におけるインフラ開発活動
3.8.1.6 MEA におけるスマート シティの人口増加
3.8.2 業界の落とし穴と課題
3.8.2.1 電動オフハイウェイ機器の初期コストが高い
3.9 成長の可能性分析
3.10 ポーター分析
3.10.1 サプライヤーの力
3.10.2 買い手の力
3.10.3 新規参入者の脅威
3.10.4 代替品の脅威
3.10.5 社内競争
3.11 PESTEL 分析
第 4 章 競争環境
4.1 はじめに
4.2 地域別の企業市場シェア分析
4.2.1 北米
4.2.2 ヨーロッパ
4.2.3 アジア太平洋
4.2.4 ラテンアメリカ
4.2.5 MEA
4.3 主要市場プレーヤーの競合分析
4.3.1 XCMG Co. Ltd.
4.3.2 コマツ
4.3.3 BYD Auto Co. Ltd.
4.3.4 Volvo CE
4.3.5 Caterpillar, Inc.
4.4 ベンダー採用マトリックス
第 5 章 電動オフハイウェイ機器市場、タイプ別
5.1 製品別の主要動向
5.2 電動
5.2.1 市場推定と予測、2018 ~ 2028 年
5.3 エンジン駆動
5.3.1 市場推定と予測、2018 ~ 2028 年
第 6 章 電動オフハイウェイ機器市場、推進力別
6.1 主要動向、推進力別
6.2 電動
6.2.1 市場推定と予測、2018 ~ 2028 年
6.3ハイブリッド電気
6.3.1 市場推定と予測、2018 ~ 2028 年
第 7 章 地域別電動オフハイウェイ機器市場
7.1 地域別の主要動向
7.2 北米
7.2.1 市場推定と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.2.2 市場推定と予測、推進装置別、2018 ~ 2028 年2028
7.2.3 米国
7.2.3.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.2.3.2 市場推定値と予測、推進装置別、2018 ~ 2028 年
7.2.4 カナダ
7.2.4.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年2028
7.2.4.2 市場推定値と予測、Propulsion 社、2018 ~ 2028
7.3 ヨーロッパ
7.3.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028
7.3.2 市場推定値と予測、Propulsion 社、2018 ~ 2028
7.3.3 英国
7.3.3.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.3.3.2 市場推定値と予測、Propulsion 別、2018 ~ 2028 年
7.3.4 ドイツ
7.3.4.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.3.4.2 市場推定値と予測、Propulsion 別、2018 ~ 2028 年2028
7.3.5 フランス
7.3.5.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028
7.3.5.2 市場推定値と予測、推進装置別、2018 ~ 2028
7.3.6 イタリア
7.3.6.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 2028
7.3.6.2 市場推定と予測、推進会社別、2018 ~ 2028
7.3.7 ロシア
7.3.7.1 市場推定と予測、タイプ別、2018 ~ 2028
7.3.7.2 市場推定と予測、推進会社別、2018 ~ 2028
7.4 アジア太平洋
7.4.1 市場予測と予測、タイプ別、2018~2028年
7.4.2 市場予測と予測、推進力別、2018~2028年
7.4.3 中国
7.4.3.1 市場予測と予測、タイプ別、2018~2028年
7.4.3.2 市場予測と予測、推進力別、2018 ~ 2028 年
7.4.4 インド
7.4.4.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.4.4.2 市場推定値と予測、推進装置別、2018 ~ 2028 年
7.4.5 日本
7.4.5.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年2028
7.4.5.2 市場推定と予測、Propulsion 社、2018 ~ 2028
7.4.6 韓国
7.4.6.1 市場推定と予測、タイプ別、2018 ~ 2028
7.4.6.2 市場推定と予測、Propulsion 社、2018 ~ 2028
7.5 ラテンアメリカ
7.5.1 市場推定および予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.5.2 市場推定および予測、推進会社別、2018 ~ 2028 年
7.5.3 ブラジル
7.5.3.1 市場推定および予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.5.3.2 市場推定および予測、推進会社別、2018 ~ 2028 年
7.5.4 メキシコ
7.5.4.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.5.4.2 市場推定値と予測、推進装置別、2018 ~ 2028 年
7.6 MEA
7.6.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 年
7.6.2 市場推定値と予測、推進装置別、2018 ~ 2028 年2028
7.6.3 UAE
7.6.3.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028
7.6.3.2 市場推定値と予測、推進装置別、2018 ~ 2028
7.6.4 サウジアラビア
7.6.4.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028 2028
7.6.4.2 市場推定値と予測、推進力別、2018 ~ 2028
7.6.5 南アフリカ
7.6.5.1 市場推定値と予測、タイプ別、2018 ~ 2028
7.6.5.2 市場推定および予測、Propulsion 社、2018 ~ 2028 年
第 8 章 企業プロファイル
8.1 BEML Limited
8.1.1 事業概要
8.1.2 財務データ
8.1.3 タイプ ランドスケープ
8.1.4 戦略的展望
8.1.5 SWOT 分析
8.2 BYD Company LTD
8.2.1 事業概要
8.2.2 財務データ
8.2.3 タイプ ランドスケープ
8.2.4 戦略的展望
8.2.5 SWOT 分析
8.3 Caterpillar Inc.、
8.3.1 事業概要
8.3.2 財務データ
8.3.3 タイプ ランドスケープ
8.3.4 戦略的展望
8.3.5 SWOT 分析
8.4 Deere & Company
8.4.1 事業概要
8.4.2 財務データ
8.4.3 タイプ ランドスケープ
8.4.4 戦略的展望
8.4.5 SWOT 分析
8.5 Epiroc AB
8.5.1 事業概要
8.5.2 財務データ
8.5.3 タイプ ランドスケープ
8.5.4 戦略的展望
8.5.5 SWOT 分析
8.6 日立建機
8.6.1 事業概要
8.6.2 財務データ
8.6.3 タイプ ランドスケープ
8.6.4 戦略的展望
8.6.5 SWOT 分析
8.7 JC Bamford Excavators Limited
8.7.1 事業概要
8.7.2 財務データ
8.7.3 タイプランドスケープ
8.7.4 戦略的展望
8.7.5 SWOT 分析
8.8 コマツ
8.8.1 事業概要
8.8.2 財務データ
8.8.3 タイプ ランドスケープ
8.8.4 戦略的展望
8.8.5 SWOT 分析
8.9 Liebherr-International AG
8.9.1 事業概要
8.9.2 財務データ
8.9.3 タイプ ランドスケープ
8.9.4 戦略的展望
8.9.5 SWOT 分析
8.10 SANY グループ
8.10.1 事業概要
8.10.2 財務データ
8.10.3 タイプ ランドスケープ
8.10.4 戦略的展望
8.10.5 SWOT 分析
8.11 Sennebogen Maschinenfabrik GmbH
8.11.1 事業概要
8.11.2 財務データ
8.11.3 タイプ ランドスケープ
8.11.4 戦略的展望
8.11.5 SWOT 分析
8.12 Terex Corporation
8.12.1 事業概要
8.12.2 財務データ
8.12.3 タイプ ランドスケープ
8.12.4 戦略的展望
8.12.5 SWOT 分析
8.13 XCMG グループ
8.13.1 事業概要
8.13.2 財務データ
8.13.3 タイプ ランドスケープ
8.13.4 戦略的展望
8.13.5 SWOT 分析
8.14 Volvo 建設機械
8.14.1 事業概要
8.14.2 財務データ
8.14.3 タイプランドスケープ
8.14.4 戦略展望
8.14.5 SWOT 分析