インドの既製服市場は、タイプ別（子供服、紳士服、婦人服）、素材別（綿、ウール、シルク、皮革、合成繊維、その他）、流通チャネル別（オンライン、オフライン）、地域別、競争、予測と機会、2020-2030年Fに分類されています。
Published on: 2024-11-11 | No of Pages : 320 | Industry : Consumer Goods and Retail
Publisher : MIR | Format : PDF&Excel
インドの既製服市場は、タイプ別（子供服、紳士服、婦人服）、素材別（綿、ウール、シルク、皮革、合成繊維、その他）、流通チャネル別（オンライン、オフライン）、地域別、競争、予測と機会、2020-2030年Fに分類されています。
| 予測期間 | 2026-2030 |
| 市場規模（2024年） | 1,034.5億米ドル |
| CAGR（2025-2030年） | 3.85% |
| 最も急成長しているセグメント | オンライン |
| 最大市場 | 北米 |
| 市場規模（2030年） | 129.34米ドル億 |
市場概要
インドの既製服市場は2024年に1,034.5億米ドルと評価され、予測期間中に3.85%のCAGRで成長し、2030年までに1,293.4億米ドルに成長すると予想されています。インドの既製服市場は、その多様性、急速な成長、進化する消費者の嗜好を特徴とする、同国の繊維・アパレル産業における重要なセグメントです。この市場には、シャツ、ズボン、ドレス、スカート、民族衣装など、さまざまな年齢層や社会経済的背景を持つ男性と女性の両方を対象とした幅広い衣料品が含まれています。
インドの既製服市場の成長を牽引する主な要因には、都市化の進行、可処分所得の増加、インドの消費者のライフスタイルの傾向の変化などがあります。デリー、ムンバイ、バンガロール、コルカタなどの都市中心部は、ファッションと衣料品の消費の主要な拠点であり、国全体に波及する傾向に影響を与えています。
市場は、組織化された小売チェーン、オンラインショッピングプラットフォームの出現、インドで存在感を確立する国内外のブランドの増加によっても形成されています。これらの事業体は、消費者が既製服にアクセスしやすく多様であることに貢献し、デザインと価格戦略における競争と革新を促進しています。
主要な市場推進要因
人口動態の変化と都市化
若い人口と中流階級の増加を特徴とするインドの人口動態は、既製服市場に大きな影響を与えています。人口の大部分が 35 歳未満であるため、ファッションやトレンドに傾倒する強力な消費者基盤があります。人口動態のボーナスと、教育やキャリアの見通しのために都市部に移住する若いインド人による都市化の進行が相まって、彼らは世界的なファッションの影響にさらされる機会が増えています。この傾向は、スタイリッシュで現代的な衣服の需要を刺激します。Public Desire のレポートでは、インド人による衣服への年間平均支出額が約 2,500 米ドルに達し、市場の成長を牽引していると強調されています。
都市化により、この傾向はさらに加速します。デリー、ムンバイ、バンガロール、チェンナイなどの大都市は、トレンドが急速に確立され、採用されるファッションの中心地として機能しています。これらの都市の中心部に小売店、ショッピング モール、オンライン プラットフォームが集中しているため、幅広い種類の既製服にアクセスしやすくなり、多様な消費者の嗜好や好みに対応しています。
電子商取引とデジタル化の影響
電子商取引プラットフォームとデジタル化の普及により、インドの既製服の小売業界は大きく変化しました。オンライン ショッピングは利便性、幅広い製品選択、競争力のある価格を提供し、都市部と農村部のハイテクに精通した消費者にアピールしています。Amazon、Flipkart、Myntra、Ajio などのプラットフォームはこのトレンドを利用し、データ分析とターゲット マーケティングを活用してショッピング体験をパーソナライズし、ファッション トレンドを促進しています。
デジタル デバイスとインターネットへのアクセスの増加により、オンライン ショッピングが民主化され、都市部と農村部の顧客に豊かで没入感のあるパーソナライズされた体験を提供しています。それにもかかわらず、アパレルのオンライン販売は、アパレル全体の販売と比較すると、依然として 1 桁台後半の割合を占めています。消費者の嗜好に関する洞察を得るために、LocalCircles は「インド人のアパレル購入方法」と題した全国調査を実施し、インドの 323 地区の消費者から 35,000 件を超える回答を集めました。この調査では、回答者の 61% が男性で、39% が女性であることが明らかになりました。さらに、回答者の 43% がティア 1 都市、33% がティア 2 都市、24% がティア 3、4、および農村地区の出身でした。
デジタル化により、ブランドや小売業者は、ソーシャル メディア プラットフォーム、インフルエンサーとのコラボレーション、仮想ファッション ショーを通じて消費者と直接関わることも可能になりました。これらのデジタルイニシアチブは、ブランドの認知度を高めるだけでなく、テクノロジーネイティブの人口統計における衝動買いとブランドロイヤルティを促進します。
ファッション意識と急速なトレンド採用
インドの消費者は、メディアへの露出、有名人の支持、仲間の影響によって、ファッション意識が高まっています。ソーシャルメディアプラットフォーム、ファッションブログ、オンラインファッションコミュニティは、世界的なファッショントレンドを広め、消費者の好みに影響を与える上で重要な役割を果たしています。その結果、現在のスタイルに合ったファストファッションの流行の、手頃な価格の服の需要が高まっています。
ブランドと小売業者は、ファストファッションのトレンドを活用して製品開発サイクルを短縮し、消費者の需要への対応を強化するために、アジャイルサプライチェーン戦略を採用する傾向が強まっています。このトレンド主導のアプローチは、売上を伸ばすだけでなく、既製服業界におけるデザイン、生地技術、持続可能な慣行の革新も促進します。
主要な市場の課題
原材料費の変動とサプライ チェーンの混乱
インドの既製服市場が直面している主な課題の 1 つは、特に綿、ポリエステル、合成混紡などの生地の原材料費の変動です。世界的な商品価格の変動、地政学的緊張、気候変動などの環境要因により、サプライ チェーンが混乱し、メーカーや小売業者にとって予測できないコスト増加につながる可能性があります。
ロジスティクスの課題、輸送コスト、地政学的不確実性などの要因によって悪化したサプライ チェーンの混乱は、市場のダイナミクスをさらに複雑にします。原材料の調達、製造、流通の遅れは、在庫不足や在庫過剰につながり、市場の反応や消費者の満足度に影響を与える可能性があります。
激しい競争と価格設定のプレッシャー
インドの既製服市場は、国内外のブランド、小売業者、オンライン プラットフォーム間の激しい競争が特徴です。急速な都市化と小売店の増加により、ブランドが消費者の注目と市場シェアを競う過密な市場が生まれています。
インドの消費者の価格に対する敏感さは、特にマスマーケットと中価格帯のセグメントにおいて、ブランドと小売業者にとって大きな課題となっています。消費者は手頃な価格とコストパフォーマンスを優先することが多く、メーカーは品質やデザインを犠牲にすることなく生産コストを最適化することを余儀なくされます。品質とスタイルに対する消費者の期待に応えながら競争力のある価格設定を維持するというこのプレッシャーは、特にオンラインでの比較や割引主導の販売イベントにより価格の透明性が高まっている市場では、利益率を圧迫する可能性があります。
ファスト ファッションの台頭と、e コマース大手による割引主導の戦略により、価格設定のプレッシャーが強まっています。ブランドは、持続可能性の懸念や倫理的な調達慣行に対処しながら、これらの競争のダイナミクスを乗り切る必要があり、運用戦略と市場でのポジショニングがさらに複雑になります。
規制遵守とポリシーの変更
インドの既製服市場は、労働法、課税政策、輸出入規制を含む規制の枠組み内で運営されています。これらの規制を遵守すると、特に国際市場を扱う製造業者や輸出業者にとって、事業運営が複雑になります。
特に労働法では、公正な労働慣行、職場の安全基準、最低賃金規制の遵守が求められます。これらの基準を遵守することは、倫理的な製造慣行を維持し、ブランドの企業の社会的責任の取り組みに対する消費者の信頼を確保するために不可欠です。しかし、厳格な規制要件は、特に小規模な製造業者や輸出業者にとって、事業コストと管理上の負担を増大させる可能性があります。
さらに、物品サービス税（GST）率や輸入原材料および完成品に対する関税などの課税政策の変更は、生産コストと価格戦略に影響を与える可能性があります。政策変更とその実施スケジュールをめぐる不確実性は、既製服業界における事業計画と投資決定を混乱させる可能性があります。
主要な市場動向
持続可能なファッションの台頭
インドの既製服市場における顕著な傾向の 1 つは、持続可能なファッションに対する需要の高まりです。環境の持続可能性、倫理的な調達、ファッションが生態系に与える影響についての消費者の意識の高まりにより、環境に優しい衣類の選択肢への移行が進んでいます。
ブランドや小売業者は、オーガニック素材やリサイクル素材の使用、製造プロセスにおける水とエネルギーの消費量の削減、フェアトレードの実践など、サプライチェーン全体で持続可能な慣行を採用することで対応しています。この傾向は、消費者の好みだけでなく、企業が遵守しなければならない規制圧力や国際的な持続可能性基準によっても推進されています。
さらに、古い衣服をアップサイクルおよびリサイクルして新しいファッションアイテムを作成する傾向が高まっており、業界内で循環型経済の原則が促進されています。持続可能性をコアバリューとして取り入れているブランドは、環境意識の高い消費者の間で支持を集めており、それによって市場のトレンドに影響を与え、業界全体でより環境に優しい慣行の採用を促進しています。
多用途で機能的な衣類の好み
インドの消費者の間では、快適性、耐久性、多目的使用を提供する多用途で機能的な衣類に対する好みが高まっています。この傾向は、ライフスタイルの変化、フィットネスとウェルネスへの重点の高まり、および職場でのカジュアルな服装規定の採用に影響されています。
アスレジャーウェアは、運動とレジャーウェアの特徴を組み合わせたもので、ジムでのトレーニングからカジュアルな外出までシームレスに移行できる衣類を求める都会のミレニアル世代とジェネレーションZの消費者の間で人気が高まっています。ブランドは、この需要に応えるために、吸湿発散性のある生地、人間工学に基づいたデザイン、ファッショナブルなシルエットを取り入れたアスレジャー コレクションを拡大しています。
同様に、多様な消費者にアピールする、ジェンダー ニュートラルなファッションやユニセックスの衣料品ラインへの傾向があります。このデザインの包括性は、従来のジェンダー ステレオタイプを超えた衣料品に対する社会規範や好みの変化を反映しています。
ローカリゼーションと地域の嗜好
インドの既製服市場は、消費者の購買行動を形作る多様な地域の嗜好と文化的影響が特徴です。インド国内のさまざまな州や地域では、地元の伝統、祭り、気候に基づいて、生地、色、パターン、スタイルに対する好みが異なります。
たとえば、ディワリやイードなどの祝祭シーズンには、北インド全域でサリー、サルワール カミーズ、クルタ パジャマなどの民族衣装の需要が急増しますが、南インドではシルクのサリーや伝統的なドレープが好まれることがあります。こうした地域的なニュアンスを理解することで、ブランドは効果的に全国のさまざまな消費者層をターゲットにし、エンゲージすることができます。
セグメント別インサイト
タイプ別インサイト
インド既製服市場において、子供服は最も急成長しているセグメントとして際立っており、急増する子供服の需要に特に応えるいくつかの重要な要因に牽引されています。このセグメントは、若い人口と、子供のためにファッショナブルで機能的な衣服にお金を使うことをいとわない親たちの可処分所得の増加を特徴とするインドの人口ボーナスの恩恵を受けています。
核家族、共働き世帯の増加、ライフスタイルパターンの変化により、日常のカジュアルからフォーマルな服装、特定の機会に特化した服装に至るまで、子供服の需要が高まっています。親たちは、子供用の衣服を購入する際に、品質、快適さ、スタイルをますます優先するようになり、オフラインの小売店とオンラインプラットフォームの両方での購入決定に影響を与えています。
地域別インサイト
北インドは、その経済的重要性、文化的多様性、流行に敏感な消費者基盤により、インドの既製服市場の主要な地域として浮上しています。デリー、ジャイプール、チャンディーガル、ラクナウなどの主要都市は、衣料品製造、卸売流通、小売販売の主要拠点として機能し、全国の市場動向や消費者の嗜好に影響を与えています。
この地域の戦略的な立地とインフラ施設は、効率的なサプライチェーン管理とロジスティクスを促進し、インド国内および世界における原材料と完成品のシームレスな移動をサポートしています。特にデリーは、国内外の市場に対応する多数の繊維市場と衣料品クラスターを擁し、ファッションと繊維貿易の著名な中心地として際立っています。
文化の多様性も、既製服部門における北インドの優位性を形成する上で重要な役割を果たしています。サリー、サルワール カミーズ、民族衣装などの伝統的な衣装は、パンジャブ、ハリヤナ、ウッタル プラデーシュ、ラジャスタンなどの州の消費者の間で依然として人気があり、市場の需要と季節のトレンドに影響を与えています。
最近の動向
- 2024年3月、Gapはムンバイの30番目のブランドストアでメンズ、レディース、キッズのコレクションを発売し、インドでの小売事業を拡大しました。最近、RelianceRetailが運営する同ブランドは、プネーにも新しい実店舗をオープンしました。
- 2023年12月、ファッションブランドのLes Petitsは、子供服分野での品揃えを拡大するため、インドで新しい子供服を発売しました。この戦略的戦略は、ファッショナブルで高品質の子供服に対するインドの消費者の変化する好みに応えることを目指しています。