インドのベビー玩具市場、製品タイプ別（電子、ソフト、教育、その他）、素材タイプ別（綿、プラスチック、シリコン、フォーム）、年齢別（乳児（0〜12か月）、幼児（1歳〜3歳）、未就学児（3歳以上）、販売チャネル別（専用ストア、ハイパーマーケット/スーパーマーケット、小売店、オンライン、その他）、地域別、競争、予測と機会、2020〜2030年予測

市場概要

インドのベビー玩具市場は、2024年に16億9,000万米ドルと評価され、2030年まで7.57%のCAGRで成長すると予想されています。インドのベビー玩具市場は、人口動態の傾向、経済発展、消費者の嗜好の変化の組み合わせに後押しされ、堅調な成長を遂げています。都市部と農村部の両方で所得が上昇するにつれて、親は幼児期の発達と学習を促進する高品質の玩具に投資する意欲が高まっています。この変化により、娯楽だけでなく教育的であり、幼い頃から認知能力や運動能力を刺激するおもちゃの需要が高まっています。

市場の主要企業は、これらの需要を満たすためにイノベーションに注力しており、さまざまな年齢層や発達段階に対応する幅広い製品を導入しています。問題解決能力や言語能力を高めるような教育玩具が特に人気です。さらに、消費者の環境意識の高まりを反映して、持続可能な材料で作られた環境に優しいおもちゃが好まれるようになっています。

インドにおけるベビー玩具の流通チャネルは多様で、従来の小売店からオンラインプラットフォームまで多岐にわたります。eコマースは、さまざまな玩具へのアクセスを拡大する上で重要な役割を果たしており、消費者は製品と価格を簡単に比較できます。

主要な市場推進要因

可処分所得の増加と都市化

インドのベビー玩具市場の主な推進要因の1つは、都市部および準都市部の世帯における可処分所得の増加です。所得階層が上がるにつれて、おもちゃなどの必需品以外の商品に費やす購買力が高まる家庭が増えています。この人口動態の変化は、ムンバイ、デリー、バンガロール、チェンナイなどの都市部で特に顕著で、これらの地域では親が子供に教育玩具や発達玩具を優先する傾向が強まっています。

幼児期の発達に対する意識の高まり

インドの親は幼児期の発達の重要性をますます認識するようになり、玩具は認知、感情、身体の成長を刺激する重要なツールであると考えています。これにより、問題解決、創造性、言語発達などのスキルを促進する教育玩具の需要が高まっています。メーカーは、これらの発達目標に沿った製品で対応しています。あるレポートによると、販売されているおもちゃの約 30% は学習補助として設計されており、残りの 70% は「娯楽またはレジャー」製品として分類されています。

オンライン小売チャネルの拡大

e コマースの出現により、ベビー用おもちゃの分野を含むインドの小売業界は大きく変化しました。オンライン プラットフォームでは、さまざまなおもちゃを競争力のある価格で提供しており、買い物や配送も便利です。このアクセスのしやすさは、市場を大都市圏外に拡大し、従来の小売インフラが限られている第 2 層および第 3 層の都市の消費者にリーチする上で非常に重要でした。さらに、オンライン プラットフォームは、小規模なメーカーやニッチ ブランドが、大規模な物理的な流通ネットワークを必要とせずに、全国の視聴者にリーチするためのプラットフォームを提供します。

環境に優しく安全なおもちゃへの移行

インドの親の間では、環境に優しく子供にとって安全なおもちゃがますます好まれるようになっています。環境意識の高まりにより、プラスチックではなく木材やオーガニック ファブリックなどの持続可能な素材で作られたおもちゃの需要が高まっています。さらに、化学物質の含有量や窒息の危険性など、おもちゃに使用される素材に関する安全性の懸念から、業界ではより厳しい規制や基準が設けられています。メーカーは、安全基準への準拠を確保し、それに応じて製品にラベルを付けることによって対応しており、これにより親の信頼が構築され、ブランドの評判が向上しています。おもちゃ業界は、インドの人口の約 26% を占めているにもかかわらず、依然として複雑です。市場セグメンテーションは複雑で、男の子と女の子の間で需要とトレンドが急速に変化しています。スマートフォンやスマート デバイスへのアクセスの増加は、おもちゃ市場における消費者の行動と期待にさらに影響を与えています。

          

主要な市場の課題

規制遵守と安全基準

インドのベビー玩具市場における最大の課題の 1 つは、厳格な規制基準と安全基準への準拠を確保することです。親の間で製品の安全性に対する意識が高まるにつれ、非毒性材料、耐久性、安全規制の順守など、高品質の基準を満たす玩具の需要が高まっています。しかし、業界はさまざまな州や地域でこれらの基準の施行に一貫性がなく苦労しており、メーカーや輸入業者が均一な準拠を確保することが課題となっています。さらに、規制要件の頻繁な変更は、特に小規模メーカーや新規参入企業にとって、コンプライアンスの不確実性と追加コストにつながる可能性があります。

非組織セクターと偽造品との競争

インドの玩具市場には大規模な非組織セクターが存在するため、特に価格競争と製品品質の面で大きな課題があります。小規模メーカーや地元の職人は、安価な材料と労働力を活用して低コストで玩具を生産することが多く、組織化されたプレーヤーが提供する価格を下回る可能性があります。この激しい価格競争は、既存企業の利益率とブランドの位置付けに影響を与え、異なる市場セグメント間で価格の一貫性を維持することを困難にします。さらに、特にオンラインプラットフォームを介した偽造品の蔓延は、消費者の安全とブランドの評判にリスクをもたらします。これらの課題に対処するには、知的財産権と品質管理措置を施行するための規制当局の協調的な取り組みが必要です。

インフラストラクチャと流通の課題

インドでは電子商取引が急速に成長しているにもかかわらず、特に第 2 層および第 3 層の都市と農村部で、ベビー玩具の流通に影響を与えるインフラストラクチャの課題に依然として取り組んでいます。限られた倉庫施設、不十分な物流ネットワーク、ラストマイルの配送の問題により、遅延、商品の破損、小売業者とメーカーの運用コストの上昇が発生する可能性があります。さらに、インドの多様な地理的および文化的景観により、地域の好みや購買行動に合わせたカスタマイズされた流通戦略が必要になります。これらの課題を克服するには、倉庫施設や輸送ネットワークなどの物流インフラへの投資が必要であり、効率的なサプライチェーン管理と、全国の消費者への製品のタイムリーな配送を確保する必要があります。

消費者の嗜好の変化と需要の変動

インドのベビー玩具市場は、変化する消費者の嗜好に非常に敏感であり、これは進化する社会経済的傾向、文化的多様性、教育的願望などの要因によって影響を受ける可能性があります。親は、教育的価値、発達上の利点、環境に優しい特性を備えた玩具をますます優先しており、これは意識の高い消費者主義への移行を反映しています。さらに、可処分所得の変動と経済的不確実性は需要の変動につながり、メーカーと小売業者の両方にとって売上予測と在庫管理に影響を与える可能性があります。こうしたダイナミックな消費者トレンドに適応するには、継続的な市場調査、製品イノベーション、変化する需要パターンへの機敏な対応が必要です。

主要な市場トレンド

教育玩具と STEM 玩具の台頭

子供の学習とスキル開発を促進する玩具へのシフトが顕著になっています。親が子供の認知能力の発達を幼い頃から重視する傾向が強まるにつれ、教育玩具、特に STEM (科学、技術、工学、数学) に重点を置いた玩具の人気が高まっています。こうした玩具は楽しませるだけでなく、問題解決能力、創造性、批判的思考力を刺激します。メーカーは、教育コンテンツと魅力的な遊び体験を統合した革新的な製品を導入することで対応し、娯楽と発達の両方の利点を提供する玩具の需要の高まりに応えています。

環境に優しく持続可能な玩具の需要

環境意識は、ベビー玩具市場における消費者の好みに影響を与えています。木材、オーガニックコットン、リサイクルプラスチックなど、環境に優しく持続可能な素材で作られたおもちゃの需要が高まっています。親たちは、従来のプラスチック製おもちゃの環境への影響についてより意識するようになり、エコロジカルフットプリントを最小限に抑える代替品を積極的に探しています。この傾向により、メーカーは、毒性のない素材の使用や包装廃棄物の削減など、おもちゃの生産において持続可能な慣行を採用するようになっています。製品提供において持続可能性を優先するブランドは、環境意識の高い消費者の間で支持を集め、市場で責任ある選択肢としての地位を確立しています。

カスタマイズとパーソナライゼーション

個人の好みや文化的多様性に応える、パーソナライズされたカスタマイズ可能なおもちゃへの傾向が高まっています。親たちは、子供の興味、性格、発達ニーズを反映したおもちゃを求めており、市場ではカスタマイズ可能なオプションの需要が高まっています。名前が刻まれた木製パズルや特定の年齢層に合わせたインタラクティブな学習キットなどのパーソナライズされたおもちゃは、消費者に独自の価値提案と感情的な魅力を提供します。メーカーはテクノロジーを活用してカスタマイズ機能を提供し、消費者が自分の好みに合わせておもちゃをデザインし、パーソナライズできるようにすることで、顧客エンゲージメントとブランドロイヤルティを高めています。

ライセンスキャラクターとブランドコラボレーションの影響

漫画、映画、テレビ番組など、人気の子供向けエンターテイメントフランチャイズのライセンスキャラクターは、インドのベビーおもちゃ市場に引き続き大きな影響を与えています。愛されているキャラクターをフィーチャーしたおもちゃは、キャラクターへの親しみと愛着から、幼い子供とその親の間で高い需要があります。さらに、おもちゃメーカーと有名ブランドや教育機関とのコラボレーションがますます一般的になりつつあります。これらのパートナーシップは、ブランドエクイティと専門知識を活用して、エンターテイメントと教育コンテンツまたは専門的な学習体験を組み合わせた革新的なおもちゃを生み出しています。共同作業は製品の差別化と魅力に貢献し、市場で信頼され評判の良いおもちゃブランドを求める消費者を引き付けます。

セグメント別インサイト

製品タイプ別インサイト

インドのベビー玩具市場では、幼児期の発達を重視する親の高まりに牽引されて、知育玩具セグメントが急成長を遂げています。これらの玩具は、娯楽のためだけでなく、幼い頃から子供の認知能力、運動能力、感情能力を刺激するように設計されています。早期学習の重要性に対する認識が高まるにつれて、パズル、積み木、インタラクティブな本、STEM に焦点を当てた玩具など、教育的価値のある玩具を選ぶ親が増えています。

知育玩具の需要は、メーカーが従来の遊び体験にデジタル要素を統合できるようになった技術の進歩によってさらに推進されています。科学、技術、工学、数学 (STEM) の要素を取り入れた知育玩具は、子供の問題解決、批判的思考、創造性を促すため、特に人気があります。

さらに、知育玩具は子供の将来の発達への投資と見なされているため、具体的な学習効果をもたらす玩具に多額のお金を使うことをいとわない親の間で好まれる選択肢となっています。この分野の成長は、進化を続けるインドのベビー玩具市場において、意識的な子育てへの幅広い傾向と、玩具が子供の総合的な発達のためのツールとして認識されていることを強調しています。

販売チャネルの洞察

インドのベビー玩具市場では、インターネットの普及率、スマートフォンの採用、消費者の買い物習慣の変化により、オンライン小売分野が急成長を遂げています。オンラインプラットフォームは、利便性、幅広い製品の種類、競争力のある価格、玄関先への配達を提供しており、都市部や準都市部の忙しい親たちの間でますます人気が高まっています。

オンラインでおもちゃを閲覧して購入できる利便性により、市場の範囲は従来の実店舗の小売店を超えて大幅に拡大しており、特に専門のおもちゃ店へのアクセスが制限される可能性のある第2層および第3層の都市で顕著です。さらに、COVID-19パンデミックにより、ロックダウンや社会的距離の確保措置により、消費者がショッピングのニーズを満たすためにデジタルチャネルにさらに依存するようになり、オンラインショッピングへの移行が加速しました。

また、eコマースプラットフォームは、国際的なおもちゃブランドや、地元の小売店では簡単に見つけられない可能性のあるより幅広い製品への直接アクセスを可能にしました。世界的なトレンドや製品へのアクセスにより、インドでのオンラインおもちゃ販売の成長がさらに促進されました。

さらに、ターゲット広告、ソーシャルメディアプロモーション、インフルエンサーコラボレーションなどのデジタルマーケティング戦略は、ベビーおもちゃ市場における消費者エンゲージメントとオンライン販売の成長を促進する上で重要な役割を果たしています。その結果、オンライン小売は引き続き最も急速に成長しているセグメントであり、インドのベビー玩具市場における競争環境と消費者動向を再形成しています。

地域別インサイト

インドのベビー玩具市場では、北部地域が市場リーダーシップに貢献するいくつかの重要な要因に牽引され、支配的な勢力として際立っています。デリー、ノイダ、グルガオン、チャンディーガル、ジャイプールなどの都市は経済活動の主要な拠点であり、可処分所得のある裕福な世帯が集中しています。これらの都市中心部は主要な消費拠点として機能するだけでなく、子供向けの高級玩具や知育玩具を重視する多様な人口層を引き付けています。

北部地域の優位性は、ショッピングモール、専門玩具小売店、幅広いベビー玩具の需要の高まりに応えるオンラインプラットフォームなど、強力な小売インフラに起因しています。さらに、この地域はハリヤナ州やパンジャブ州などの近隣州の製造業クラスターに近いため、効率的なサプライチェーンロジスティクスが促進され、製品のタイムリーな入手と競争力のある価格が保証されます。

また、文化的要因も役割を果たしており、インド北部には教育と子どもの発達を重視する強い伝統があり、親は教育的および発達上の利点があるおもちゃに投資する傾向があります。その結果、北部地域はインドのベビー玩具市場において市場規模と成長の可能性の両面で引き続きリードしており、全国のトレンドを設定し、消費者の好みに影響を与えています。

最近の開発

• 2024年6月、大手玩具メーカーのFunskoolは、14歳までの子供向けの玩具とゲームの幅広いラインナップを発表しました。この新しいシリーズは、エンターテインメントと教育的価値を組み合わせ、子供たちの学習体験を豊かにしながら、子供たちの興味を維持することを目指しています。

• 2024 年 6 月、Kinder Joy はインドで Hot Wheels と Barbie をフィーチャーした新しいおもちゃのライセンスを導入しました。この発売により、同社の製品ラインナップが拡大し、人気のマテル ブランドがチョコレート エッグに統合されます。ホット ウィールとバービーの統合は、キンダー ジョイのサプライズ トイの子供たちへのアピール力を高め、認知度が高く愛されているキャラクターを活用して、競争の激しいインド市場で消費者の関心と売上を促進することを目的としています。

主要な市場プレーヤー

• Me n Moms Pvt Ltd (Mee Mee)
• Funskool (India) Ltd
• Reliance Brands Limited (Hamleys)
• Pegasus Toy-kraft Pvt Ltd
• Simba Toys India Pvt. Ltd.
• Smartivity Labs Pvt. Ltd.
• Hasbro India LLP
• Naivri
• Funcorp Business Private Limited
• Artsana India Private Limited (チッコ)