インドの子供服消費市場、性別（男性、女性）、カテゴリー別（ユニフォーム、Tシャツ/シャツ、ボトムスウェア、エスニックウェア、ドレス、デニム、その他）、季節別（夏服、冬服、オールシーズンウェア）、セクター別（組織化セクター、非組織化セクター）、販売チャネル別（スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、マルチブランドストア、オンライン、その他）、地域別、競争、機会、予測、2020～2030年

市場概要

インドの子供服消費市場は2024年に217億2000万米ドルと評価され、2030年までの予測期間中に4.15％のCAGRで堅調な成長が見込まれています。インドの子供服市場は、人口動態の傾向、可処分所得の増加、子供とその親のファッション意識の高まりにより、堅調な成長を遂げています。

都市化と核家族の増加により、ブランド品やファッショナブルなアパレルへの欲求に促され、子供1人あたりの衣料品への支出が増加しています。オンラインショッピングプラットフォームの台頭を含む、組織化されていない小売から組織化された小売への移行により、市場の範囲とアクセス性が拡大しました。さらに、ソーシャル メディアや有名人の支持の影響により、ブランド認知度が高まり、流行の高級子供服に対する消費者の欲求が高まっています。

主要な市場推進要因

人口の配当と都市化

インドの人口構成は、子供服の消費市場を牽引する最も重要な要因の 1 つです。15 歳未満の子供が 3 億 5,000 万人以上いるインドは、世界でも有数の子供人口を抱えています。この若い人口基盤により、子供服の消費者層は広大で、継続的に入れ替わっています。

都市化も重要な要素です。都市部に移住する家族が増えるにつれ、多様なライフスタイルやファッション トレンドに触れる機会が増えます。都市部の家族は可処分所得が高い傾向があり、子供のためにブランド品やファッショナブルな服にお金を使う可能性が高くなります。この傾向は、組織化された小売店やブランド品のアパレルに対する好みが強い大都市やティア 1 およびティア 2 都市で特に顕著です。その結果、都市化は市場規模を拡大するだけでなく、消費者の嗜好をより高品質で多様な子供服の選択肢へとシフトさせています。

可処分所得の増加と支出パターンの変化

インドの経済成長は、社会のさまざまなセグメントで可処分所得の大幅な増加をもたらしました。一人当たりの所得が増加するにつれて、家族は予算のより大きな部分を子供服を含む必需品以外の商品に割り当てるための経済的柔軟性が高まります。この変化は特に中流階級および裕福な家庭で顕著で、これらの家庭では親が子供のために高級ブランド服やデザイナーブランドの服にお金を使うことをますます進んでいます。たとえば、国立標本調査局（NSSO）が実施した家計消費支出調査（HCES）によると、インドの家庭による衣料品への支出は現在、食品への支出を上回っています。2011年と2022-23年のデータを比較すると、家計支出は2倍以上に増加しています。農村部では、毎月の世帯支出が17.10米ドルから45.12米ドルに増加し、都市部では31.45米ドルから77.24米ドルに増加しています。HCESレポートでは、所得グループ間での支出格差も強調されています。農村部の最も貧しい5％の世帯は平均で16.42米ドルを費やしているのに対し、最も裕福な5％は125.57米ドルを費やしており、その差は7倍以上です。同様に、都市部では、最も貧しい5％と最も裕福な5％の支出格差は10倍を超えています。

この経済的繁栄は、支出パターンの変化と密接に関係しています。より高品質でスタイリッシュな服を提供したいという欲求に駆り立てられ、子供用製品への支出の増加へと顕著な変化が見られます。今日の親は、子供服の機能性だけでなく、その美的魅力とブランド価値も優先しています。この変化は、核家族の増加によっても影響を受けています。核家族では、各子供の個々のニーズや欲求に重点が置かれるようになり、子供一人当たりの衣料品への支出が増えることがよくあります。

組織化された小売の出現とブランドの急増

非組織化された小売から組織化された小売への移行は、インドの子供服消費市場のもう 1 つの重要な推進力です。伝統的に、子供服の大部分は地元の市場や小売店で購入されていました。しかし、モールやブランド小売店などの組織化された小売形態の出現により、ショッピング体験が一変しました。組織化された小売は、より厳選された一貫した製品の品揃えと、より優れた品質保証と顧客サービスを提供します。たとえば、LocalCircles が実施した 2024 年 4 月の調査によると、小売部門の消費者の好みは、店内体験への強い傾向を示しています。具体的には、回答者の 47% が、購入前に服を試着できるショッピング モールや小売店を訪れることを好みます。一方、世帯の 40% は、実店舗とオンライン プラットフォームの間で衣料品の購入をバランスよく行うハイブリッド アプローチを採用しています。ただし、オンライン ショッピングのみの普及は依然として少なく、衣料品のニーズを電子商取引のみに頼っている世帯はわずか 4% です。

インド市場では国内外のブランドが急増しており、競争とイノベーションが激化しています。Lilliput、Gini & Jony などのブランドや、Zara Kids、H&M Kids などの国際的プレーヤーが強力な存在感を確立し、手頃な価格、品質、スタイルを兼ね備えた商品を提供しています。さらに、インドの親たちは、快適さ、安全性、持続可能な慣行に重点を置いた子供服専門ブランドをますます好んでいます。このブランド中心のアプローチは、単なる見た目以上の価値を提供する製品に対する消費者の意識と嗜好の高まりと一致しています。

主要な市場の課題

価格に対する敏感さと経済格差

インドの子供服消費市場における最大の課題の 1 つは、消費者の価格に対する敏感さの高さです。可処分所得の増加と都市化にもかかわらず、特に低所得層と農村部では、インドの人口のかなりの割合が依然として価格に非常に敏感です。これらの人口統計の親は、ブランド価値やファッショントレンドよりも手頃な価格を優先するため、高級ブランド子供服の市場浸透が制限される可能性があります。

さまざまな地域や所得グループ間の経済格差により、市場戦略がさらに複雑になります。都市部と高所得層は子供服にお金を使う傾向が高いかもしれませんが、農村部と低所得世帯は予算に優しい選択肢に固執することがよくあります。この二極化により、ブランドは多様な価格戦略と製品範囲を採用し、全国の消費者のさまざまな経済力に対応する必要があります。

細分化された市場構造と非組織化セクター

インドの子供服消費市場は非常に細分化されており、その大部分は依然として非組織化セクターによって占められています。地元の仕立て屋、小規模小売業者、露天商は、特に農村部や小さな町で、子供服のサプライチェーンの大部分を占めています。これらの非組織化されたプレーヤーは、多くの場合、低コストで非常に競争力のある価格で運営されているため、組織化されたブランド小売業者が大きな市場シェアを獲得することは困難です。

市場の細分化された性質は、品質管理と標準化の面でも課題をもたらします。非組織化セクターの製品は、品質と安全基準を常に遵守しているわけではなく、市場全体の認識の問題を引き起こす可能性があります。組織化されたプレーヤーは、消費者に安価なノーブランドの代替品から切り替えるよう説得するために、認知度を高め、自社製品の価値を示すことに多大な投資をする必要があります。

文化的多様性と地域の嗜好

インドの幅広い文化的多様性は、さまざまな地域でさまざまな消費者の嗜好につながるため、ブランドが単一の製品ラインやマーケティング戦略で市場全体に対応することは困難です。各州または地域は、地元の習慣、祭り、気候、さらには社会経済的要因の影響を受けて、独特の衣服の好みを持っている可能性があります。

たとえば、都市部では西洋風の子供服の需要が高まっていますが、特に祭りや結婚式の時期には、伝統的で民族的な服が国の多くの地域で依然として非常に人気があります。ブランドは、これらの多様な好みを乗り越え、幅広い顧客ベースにアピールするために地域固有の戦略を作成する必要があります。これには、さまざまな地域にわたる需要の変動に対処するための複雑なサプライ チェーンと在庫管理システムが必要になることがよくあります。

物流上の課題とサプライ チェーンの非効率性

インドの物流とサプライ チェーンのインフラストラクチャは、子供服の消費市場にとって大きな課題となっています。国土が広く、特定の地域では輸送ネットワークが未発達なため、流通と在庫管理が特に困難になる可能性があります。特にオンライン小売業界では、タイムリーな配送と幅広い製品の在庫が求められるため、状況はさらに複雑になっています。

都市部と地方の両方の市場に効率的に対応できる複雑なサプライ チェーンを管理するには、多額の投資と高度な物流ソリューションが必要です。たとえば、e コマース プラットフォームは、インフラストラクチャが不足している可能性のある遠隔地や地方でのラスト マイル配送を確実に行うという課題に直面しています。さらに、さまざまな地域で在庫レベルと需要のバランスを維持すると、リソースに負担がかかり、収益性に影響を与える可能性があります。

主要な市場動向

デジタル インフルエンサーとソーシャル メディア マーケティングの台頭

インドの子供服消費市場の顕著な傾向として、デジタル プラットフォームとソーシャル メディアが消費者行動に与える影響力が高まっています。今日の親は、Instagram、Facebook、YouTube などのプラットフォームを通じて、子供向けの新しいトレンド、ブランド、スタイルを発見する可能性が高くなっています。子供向けのインフルエンサーや子育てブロガーなどのソーシャル メディア インフルエンサーは、ファッションの好みを形成し、購入の決定を促す上で重要な役割を果たしています。

これらのインフルエンサーはブランドと協力して、魅力的で憧れの的となる方法で子供服を紹介し、子供のワードローブのインスピレーションを求める幅広い親の聴衆にリーチしています。ソーシャル メディアを効果的に活用するブランドは、強力なブランド認知度を構築し、ターゲット ユーザーと直接関わり、ミレニアル世代の親たちの共感を呼ぶバイラル マーケティング キャンペーンを作成できます。

持続可能で倫理的なファッションに対する需要の高まり

インドの消費者、特に親たちの間では、ファッションにおける持続可能性と倫理的慣行に対する意識が高まっています。この傾向は子供服市場にも影響を及ぼしており、環境に優しい生地、オーガニック衣料、公正な労働慣行に準拠した製品に対する需要が高まっています。

親たちは、購入決定による環境への影響についてより意識するようになり、持続可能な代替品を提供するブランドを積極的に探しています。この持続可能性へのシフトは、ブランドが透明性のあるサプライ チェーンを採用し、リサイクルやアップサイクルの取り組みを促進し、衣料品ラインに天然素材やリサイクル素材を使用することで、市場で差別化を図る機会をもたらします。

伝統と西洋のスタイルの融合

インドでは、子供服において伝統的な民族衣装と現代的な西洋のスタイルが美しく融合しています。このトレンドは、文化遺産を守りつつ、世界的なファッショントレンドを取り入れたいという親たちの願いを反映しています。ブランドは、伝統的な生地、モチーフ、職人技を現代的なシルエットやデザインと革新的に融合させ、ユニークでファッショナブルな子供服の選択肢を生み出しています。

祝祭シーズンや結婚式や宗教儀式などの特別な行事には、レヘンガ、シェルワニ、クルタセットなどの伝統的な子供服の需要が急増します。同時に、ジーンズ、Tシャツ、ドレス、日常使いのアスレジャーなどの西洋風の服の需要は年間を通じてあります。この融合トレンドに効果的に応えるブランドは、多様な顧客層にアピールし、子供服消費市場のさまざまなセグメントで市場シェアを獲得することができます。

快適さと機能性の重視

快適さと機能性は、子供服を選ぶ際に親が最も重要な考慮事項であり続けています。このトレンドは、スタイリッシュなだけでなく、日常の活動や遊びに実用的なアパレルの需要を促進しています。通気性、伸縮性、メンテナンスのしやすさを備えた生地は、子供の快適さと動きやすさを優先する親に非常に好まれています。

さらに、COVID-19パンデミックにより、家族が自宅で過ごす時間が増え、健康と衛生を優先するようになったため、快適で機能的な衣類の採用が加速しました。快適さと汎用性を重視して設計されたラウンジウェア、パジャマ、アクティブウェアの人気が高まり、子供服の実用的でありながらスタイリッシュな選択肢への移行を反映しています。

セグメント別インサイト

カテゴリー別インサイト

インドの子供服消費市場では、いくつかの要因により、Tシャツとシャツが最も急速に成長しているセグメントとして浮上しています。これらの衣服は、カジュアルとセミフォーマルの両方の機会に対応し、汎用性、快適さ、スタイルを提供します。親たちは、着心地がよく、さまざまな服装と組み合わせることができ、インド全土のさまざまな気象条件に適していることから、子供用のTシャツやシャツを好む傾向が高まっています。

世界的なファッションの影響が高まり、デジタルプラットフォームや国際ブランドを通じて西洋のトレンドに触れる機会が増えたことにより、インドの子供たちの間では流行のファッション性の高いTシャツやシャツの需要が高まっています。ブランドは、子供とその親の両方にアピールする鮮やかな色、パターン、グラフィックを取り入れた革新的なデザインで対応しています。

販売チャネルの洞察

インドの子供服消費市場において、消費者行動の変化と技術の進歩に牽引され、オンライン販売が最も急成長している分野として浮上しています。全国でインターネットの普及とスマートフォンの使用が増えるにつれ、より多くの親が子供服の購入にオンラインプラットフォームを利用しています。

この成長には、eコマースが提供する利便性とアクセス性が大きな役割を果たしています。親たちは、自宅でくつろぎながら幅広い製品を閲覧し、価格を比較し、レビューを読み、情報に基づいた決定を下すことができることを高く評価しています。この利便性は、時間効率を重視する忙しい都会の親にとって特に魅力的です。

さらに、オンラインプラットフォームでは、国内外のブランドからさまざまな好みや予算に合わせた子供服の多様なセレクションを提供しています。この多様性により、親は地元では見つからないかもしれない流行のファッショナブルなオプションを探索できます。

COVID-19パンデミックにより、家族が社会的距離を保つ対策を遵守し、混雑した実店舗を避けたため、オンラインショッピングへの移行がさらに加速しました。その結果、子供服のオンライン販売が大幅に増加し、ブランドや小売業者はデジタルプレゼンスを強化し、eコマース戦略を最適化するよう促されました。

今後は、インターネットインフラストラクチャの継続的な拡大とオンライン取引への信頼の高まりにより、インドの子供服市場におけるオンライン販売の勢いが維持されると予想されます。シームレスなデジタル体験、応答性の高い顧客サービス、ターゲットを絞ったマーケティング戦略に投資するブランドは、この成長分野を効果的に活用できる可能性が高いでしょう。

地域別インサイト

インドの子供服消費市場では、いくつかの重要な要因により、北部地域が支配的な勢力として際立っています。この地域には、デリー、ウッタル プラデーシュ、パンジャブ、ハリヤナ、ラジャスタンなどの州が含まれており、これらの州が総合的に子供服の全体的な需要に大きく貢献しています。

北部地域が優位に立っている主な理由の 1 つは、インドの他の地域と比較して人口密度が高いことです。デリー首都圏などの人口密度の高い都市中心部や、ジャイプール、ラクナウ、チャンディーガルなどの大都市には、さまざまな子供服のオプションを求める大きな消費者基盤があります。これらの地域での都市化と可処分所得の増加により、ブランド化されたファッショナブルな子供服の需要がさらに高まっています。

文化的には、北部地域ではお祝い事、祭り、結婚式にも重点が置かれており、そこでは伝統的な子供服が重要な役割を果たします。この文化的傾向により、子供用の民族衣装や行事に合わせた服に対する需要が年間を通じて一貫して高まっています。

さらに、モール、ブランドアウトレット、ショッピングコンプレックスなどの確立された小売インフラの存在により、幅広い子供服製品のアクセシビリティと入手可能性が向上しています。この小売環境と、オンラインショッピングプラットフォームの好みの高まりが相まって、インドの競争の激しい子供服消費市場における北部地域の優位性に貢献しています。

最近の開発

• 2023年12月、有名なファッションブランドのLes Petitsは、インドで新しい子供服レーベルを発表し、子供服分野での提供を拡大しました。この取り組みは、スタイリッシュで高品質の子供服を求めるインドの消費者の変化する好みに応えることを目的としています。新しいレーベルは、Les Petits の職人技と現代的なデザインの評判を活かして、子供のためのトレンディで快適なアパレル オプションを求める親の共感を得ることが期待されています。

• 2023 年 9 月、FirstCry の子供服ブランドである PineKids は、インドで初の独占ブランド アウトレット (EBO) をオープンしました。この戦略的な動きは、アクセス性とブランドの認知度を高め、多様な子供服を提供することを目的としています。Pine Kids の EBO は、市場での存在感を強化し、子供服セグメントにおける変化する消費者の好みに直接応えることを目指しています。

主要な市場プレーヤー

• Tiny Girls Clothing Pvt. Ltd.
• Aditya Birla Fashion and RetailLtd.
• Benetton India Pvt. Ltd. 
• Page Industries Limited (Jockey Juniors)
• Artsana India Private Limited (Chicco)
• Gini & Jony Ltd.
• Future Lifestyle Fashions Ltd.
• Shoppers Stop Limited
• Lilliput Kidswear Limited
• Fabindia Limited