Dimensioni del mercato globale degli strumenti di pianificazione agile aziendale per prodotto (on-premise, gestito, ibrido), per applicazione (0-100 utenti, 100-500 utenti, oltre 500 utenti), per ambito geografico e previsione

Dimensioni e previsioni del mercato degli strumenti di pianificazione agile aziendale

Le dimensioni del mercato degli strumenti di pianificazione agile aziendale stanno crescendo a un ritmo più veloce con tassi di crescita sostanziali negli ultimi anni e si stima che il mercato crescerà in modo significativo nel periodo previsto, ovvero dal 2022 al 2030.

La tecnica Agile è stata creata originariamente per il settore del software. L'obiettivo era ottimizzare e migliorare il processo di sviluppo, nonché scoprire e risolvere guasti ed errori il prima possibile. Attraverso sessioni/sprint brevi e coinvolgenti, questa tecnica consente un output migliore in meno tempo. Il rapporto sul mercato globale degli strumenti di pianificazione agile aziendale fornisce una valutazione olistica del mercato. Il rapporto offre un'analisi completa di segmenti chiave, tendenze, driver, vincoli, panorama competitivo e fattori che svolgono un ruolo sostanziale nel mercato.

Definizione del mercato globale degli strumenti di pianificazione agile aziendale

Le soluzioni di pianificazione agile aziendale (EAP) aiutano le aziende a implementare tecniche agili su larga scala per ottenere uno sviluppo agile di classe aziendale. Ciò si ottiene promuovendo metodi basati sui risultati aziendali, incentrati sul cliente, collaborativi e cooperativi, nonché sollecitando il contributo continuo degli stakeholder. Questi strumenti si sono evoluti da strumenti agili incentrati sui progetti e soluzioni tradizionali di gestione del ciclo di vita dello sviluppo delle applicazioni (ADLM). La maggior parte dei beni di Enterprise Agile Planning Tools Market è integrata nell'intero set di prodotti ADLM, fungendo da centro per la definizione e la manutenzione del monitoraggio degli elementi di lavoro.

Per lo sviluppo su larga scala, Enterprise Agile Planning è organizzato in cinque livelli di pianificazione. Il primo livello di pianificazione è la visione del prodotto, che è l'obiettivo a lungo termine a cui il prodotto aspira. Tutti i team devono coordinare i propri sforzi per raggiungere l'obiettivo finale e, in definitiva, la visione. Il secondo livello è la roadmap, in cui vengono sviluppati piani su come il prodotto dovrebbe progredire per raggiungere l'obiettivo dichiarato. Il terzo livello è il piano di rilascio, che descrive le funzionalità che saranno fornite entro il lasso di tempo specificato. La quarta fase è l'iterazione del piano, in cui il team si impegna a fornire un set di backlog di prodotto. Il livello finale è lo standup giornaliero, in cui l'intero team si riunisce per fornire dettagli sui compiti completati, sulle difficoltà riscontrate, se presenti, in modo che possano essere corrette e così via.

Panoramica del mercato globale degli strumenti di pianificazione agile aziendale

Il fattore chiave di crescita per il mercato degli strumenti di pianificazione agile aziendale è che aiuta le aziende a migliorare la qualità del lavoro, la velocità e la flessibilità, la visibilità completa dell'avanzamento di ogni progetto in tempo reale, il coinvolgimento degli stakeholder e il controllo dei costi. Inoltre, agile aiuta i team a essere più adattabili in termini di direzione e concentrazione. Le aziende di software e le società di marketing sono pienamente consapevoli del fatto che gli stakeholder del progetto cambiano frequentemente di settimana in settimana.

La metodologia Agile consente ai team di rivalutare il proprio lavoro e apportare modifiche in incrementi specifici per garantire che, man mano che il lavoro e il panorama del cliente cambiano, cambi anche l'attenzione del team. Se sei nuovo alla gestione agile dei progetti, potrebbe sembrare a prima vista una strategia sofisticata e difficile da gestire. Inoltre, l'approccio Agile Project Management, originariamente stabilito per lo sviluppo software, ora viene rapidamente utilizzato da team diversi dall'IT. I responsabili del marketing, le scuole, l'esercito e persino l'industria automobilistica si stanno rivolgendo alla metodologia Agile e ad altri framework Agile per aiutarli a generare prodotti innovativi in ambienti difficili. L'Agile project management ha il potenziale per assistere molte aziende ed è semplice da impostare e implementare.

Quando si prende una decisione nel settore del software per costruire o migliorare una tecnologia esistente, il prodotto finale potrebbe essere difficile da articolare. A causa della sua capacità di cambiare la direzione del progetto man mano che il lavoro continua nel futuro, Agile consente ambiguità. Tuttavia, tuttavia, l'utilizzo di uno strumento di pianificazione Agile potrebbe rendere difficile per un'azienda prevedere il lavoro e le risorse richieste all'inizio di un progetto, nonché monitorare i progressi e implementare le modifiche. Tutti questi fattori hanno il potenziale per limitare la crescita del mercato degli strumenti di pianificazione agile aziendale.

Mercato globale degli strumenti di pianificazione agile aziendaleanalisi della segmentazione

Il mercato globale degli strumenti di pianificazione agile aziendale è segmentato in base a prodotto, applicazione e geografia.

Mercato degli strumenti di pianificazione agile aziendale, per prodotto

• On-Premises• Gestito• Ibrido

In base al prodotto, il mercato è segmentato in On-Premises, Gestito e Ibrido. In questa categoria, si prevede che gli strumenti di pianificazione Agile ibridi supereranno i prodotti on-premise e gestiti.

Mercato degli strumenti di pianificazione Agile aziendale, per applicazione

• 0-100 utenti• 100-500 utenti• Oltre 500 utenti

In base all'applicazione, il mercato è segmentato in 0-100 utenti, 100-500 utenti e Oltre 500 utenti. Sulla base del numero di utenti, l'azienda potrebbe modificare i livelli degli strumenti di pianificazione Agile per ottenere i massimi risultati. Per 0-100 utenti, l'azienda potrebbe utilizzare solo i livelli Roadmap, Iterazione e Daily standup della pianificazione Agile.

Mercato degli strumenti di pianificazione Agile aziendale, per area geografica

• Nord America• Europa• Asia Pacifico• Resto del mondo

Sulla base dell'analisi regionale, il mercato globale degli strumenti di pianificazione Agile aziendale è classificato in Nord America, Europa, Asia Pacifico e Resto del mondo. Il Nord America è ulteriormente suddiviso in paesi come Stati Uniti e Canada. La regione Europa è ulteriormente suddivisa in Regno Unito, Francia, Germania, Italia, Spagna, Russia e resto d'Europa. Cina, Giappone, Corea del Sud, India, Australia, Asia sud-orientale e il resto dell'Asia Pacifica sono suddivisi nell'Asia Pacifica. L'area dell'America Latina è ulteriormente suddivisa in Brasile, Messico e il resto dell'America Latina, mentre la regione Medio Oriente e Africa è suddivisa in GCC, Turchia, Sud Africa e il resto del MEA.

Attori chiave

Il report di studio "Global Enterprise Agile Planning Tools Market" fornirà preziose informazioni con un'enfasi sul mercato globale. I principali attori del mercato sono Atlassian, Microsoft, Versionone, Targetprocess, Planview, FogCreek, IBM, Pivotal, Blueprint, AgileCraft.

La nostra analisi di mercato comprende anche una sezione dedicata esclusivamente a tali principali attori, in cui i nostri analisti forniscono una panoramica dei bilanci finanziari di tutti i principali attori, insieme al benchmarking dei prodotti e all'analisi SWOT. La sezione del panorama competitivo include anche strategie di sviluppo chiave, quote di mercato e analisi del ranking di mercato dei suddetti attori a livello globale.

Sviluppi chiave

• Il 18 gennaio 2022, Microsoft ha pagato 68,7 miliardi di dollari in contanti per acquistare Activision Blizzard, una holding americana di videogiochi. Si tratta del più grande acquisto di Microsoft fino ad oggi, che ha portato l'azienda al terzo posto nel settore dei giochi in termini di vendite.

• Il 24 aprile 2022, Atlassian ha acquisito Think Tilt, un'azienda con sede a Brisbane, in Australia.

• Il 7 agosto 2017, Collabnet e VersionOne hanno deciso di fondersi per accelerare lo sviluppo di software aziendale e l'innovazione nella distribuzione.

Ambito del report

Report sulle tendenze principali

Metodologia di ricerca della ricerca di mercato

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Motivi per acquistare questo report

• Analisi qualitativa e quantitativa del mercato basata sulla segmentazione che coinvolge sia fattori economici che non economici• Fornitura di dati sul valore di mercato (miliardi di USD) per ciascun segmento e sottosegmento• Indica la regione e il segmento che dovrebbero assistere alla crescita più rapida e dominare il mercato• Analisi per area geografica che evidenzia il consumo del prodotto/servizio nella regione e indica i fattori che sono che influenzano il mercato all'interno di ogni regione • Panorama competitivo che incorpora la classifica di mercato dei principali attori, insieme a nuovi lanci di servizi/prodotti, partnership, espansioni aziendali e acquisizioni negli ultimi cinque anni di aziende profilate • Ampi profili aziendali comprendenti panoramica aziendale, approfondimenti aziendali, benchmarking di prodotto e analisi SWOT per i principali attori del mercato • Le prospettive di mercato attuali e future del settore rispetto agli sviluppi recenti (che coinvolgono opportunità di crescita e driver nonché sfide e limitazioni sia delle regioni emergenti che sviluppate • Include un'analisi approfondita del mercato di varie prospettive attraverso l'analisi delle cinque forze di Porter • Fornisce approfondimenti sul mercato attraverso la catena del valore • Scenario delle dinamiche di mercato, insieme alle opportunità di crescita del mercato negli anni a venire • Supporto analista post-vendita di 6 mesi

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