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Dimensioni del mercato globale degli appalti di servizi per tipo di servizio, per modalità di distribuzione, per dimensione dell'organizzazione, per ambito geografico e previsione


Published on: 2024-09-21 | No of Pages : 240 | Industry : latest trending Report

Publisher : MIR | Format : PDF&Excel

Dimensioni del mercato globale degli appalti di servizi per tipo di servizio, per modalità di distribuzione, per dimensione dell'organizzazione, per ambito geografico e previsione

Dimensioni e previsioni del mercato degli appalti di servizi

Le dimensioni del mercato degli appalti di servizi sono state stimate a 3,62 miliardi di USD nel 2023 e si prevede che raggiungeranno i 5,63 miliardi di USD entro il 2030, crescendo a un CAGR del 6,5% durante il periodo di previsione dal 2024 al 2030.

Il mercato degli appalti di servizi si riferisce al segmento all'interno del più ampio panorama degli appalti che si concentra specificamente sull'acquisizione di servizi da fornitori esterni. Ciò comprende un'ampia gamma di servizi, inclusi, ma non limitati a, consulenza, outsourcing IT, marketing, servizi legali e facility management. L'approvvigionamento di servizi implica il processo di ricerca, valutazione, selezione e gestione dei fornitori di servizi per soddisfare le esigenze dell'organizzazione in modo efficace ed efficiente.

Fattori trainanti del mercato globale dell'approvvigionamento di servizi

I fattori trainanti del mercato dell'approvvigionamento di servizi possono essere influenzati da vari fattori. Questi possono includere

  • Crescente adozione di servizi gestiti per esternalizzare le operazioni non essenziali, molte aziende scelgono di utilizzare servizi gestiti. La necessità di soluzioni di approvvigionamento di servizi che facilitino una gestione efficace di contratti, fornitori e servizi è guidata da questo sviluppo.
  • Crescente enfasi su eccellenza operativa ed efficienza dei costi nell'attuale ambiente competitivo, le aziende devono massimizzare i profitti senza sacrificare l'eccellenza operativa. Le soluzioni per l'approvvigionamento di servizi migliorano l'efficienza operativa e fanno risparmiare sui costi fornendo procedure semplificate, visibilità e controllo sulle spese.
  • Occupazione l'impiego di liberi professionisti, appaltatori e lavoratori temporanei da parte di aziende in crescita sta contribuendo alla crescita della gig economy e della forza lavoro temporanea. Le piattaforme per l'approvvigionamento di servizi semplificano la ricerca, l'assunzione e la gestione di queste risorse esterne, soddisfacendo la domanda di manodopera flessibile delle aziende.
  • Domanda di conformità e gestione del rischio per le aziende che operano in tutti i settori dell'economia, la gestione del rischio e la conformità normativa sono essenziali. Riducendo i rischi connessi alle relazioni con i fornitori e alla fornitura di servizi, le soluzioni di approvvigionamento di servizi aiutano a garantire la conformità con le politiche, le normative e gli impegni contrattuali.
  • Sviluppi tecnologici lo sviluppo di soluzioni innovative per l'approvvigionamento di servizi è alimentato da progressi tecnologici come l'apprendimento automatico, l'intelligenza artificiale (IA) e l'analisi. Abilitando l'automazione, le informazioni predittive e il miglioramento del processo decisionale, queste tecnologie aiutano le aziende a semplificare le loro procedure di approvvigionamento di servizi.
  • Globalizzazione ed espansione aziendale man mano che le aziende crescono a livello internazionale, hanno bisogno di sistemi centralizzati e scalabili per coordinare l'approvvigionamento di servizi oltre confine. Le piattaforme per l'acquisto di servizi basati su cloud forniscono la scalabilità e la flessibilità necessarie per adattarsi alle operazioni internazionali e alle reti di fornitori variegate.
  • Enfasi sull'esperienza del cliente e sulla qualità del servizio fornire ai clienti servizi di alta qualità dipende in larga misura dall'approvvigionamento di servizi. Le organizzazioni attribuiscono un valore elevato alla soddisfazione del cliente e alla qualità del servizio, il che incoraggia l'uso di soluzioni di approvvigionamento di servizi che forniscano una valutazione efficace delle prestazioni, una gestione dei fornitori e un'erogazione dei servizi.
  • Transizione a modelli di servizio basati sui risultati si sta verificando un cambiamento in cui i fornitori di servizi ricevono un pagamento per i risultati che forniscono piuttosto che per gli input che forniscono o per il numero di ore che trascorrono. Le soluzioni per l'approvvigionamento di servizi facilitano la gestione e la misurazione dei risultati, incoraggiando la cooperazione e la responsabilità tra acquirenti e fornitori.

Limitazioni del mercato globale dell'approvvigionamento di servizi

Diversi fattori possono agire come limitazioni o sfide per il mercato dell'approvvigionamento di servizi. Questi possono includere

  • Complessità di integrazione e implementazione è comune che le soluzioni di approvvigionamento di servizi richiedano l'integrazione con sistemi aziendali preesistenti, inclusi i sistemi HR ed ERP (Corporate Resource Planning). La complessità di integrazione e implementazione può essere problematica, in particolare per le aziende con diversi ambienti IT o sistemi legacy.
  • Problemi di sicurezza dei dati e privacy l'acquisto di servizi richiede lo scambio di informazioni aziendali private e sensibili con fornitori e provider di servizi. L'adozione di soluzioni di approvvigionamento di servizi può essere ostacolata da problemi di sicurezza dei dati e privacy, in particolare in settori altamente regolamentati. Queste preoccupazioni includono la possibilità di violazioni dei dati e l'adesione a normative come il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR).
  • Cultura organizzativa e resistenza al cambiamento mettere in pratica soluzioni di approvvigionamento di servizi richiede un cambiamento organizzativo e può scontrarsi con l'opposizione delle parti interessate abituate alle procedure di approvvigionamento convenzionali. L'adozione e l'uso efficiente della tecnologia di approvvigionamento di servizi possono essere rallentati da ostacoli culturali all'interno delle aziende e dalla resistenza al cambiamento.
  • Collaborazione limitata e adozione dei fornitori il successo dell'approvvigionamento di servizi dipende da un'efficiente cooperazione tra fornitore e acquirente. D'altro canto, alcuni fornitori possono essere riluttanti a utilizzare nuove piattaforme per l'approvvigionamento o potrebbero non avere le competenze necessarie per interagire facilmente con esse. L'adozione e la cooperazione insufficienti tra i fornitori possono limitare la capacità delle soluzioni di approvvigionamento di servizi di fornire valore alle aziende.
  • Assenza di risorse ed esperienza professionali approvvigionamento, amministrazione dei contratti, gestione delle relazioni con i fornitori e altri campi che richiedono risorse ed esperienza professionali sono necessari per un uso efficace delle soluzioni di approvvigionamento di servizi. Le organizzazioni possono incontrare difficoltà nel trovare e mantenere dipendenti con la formazione e le competenze richieste, il che potrebbe avere un effetto su quanto bene i sistemi di approvvigionamento di servizi vengono implementati e gestiti.
  • Preoccupazioni su costi e ritorno sull'investimento (ROI) Sebbene le soluzioni di approvvigionamento di servizi promettano riduzioni dei costi ed efficienze operative, potrebbero esserci un costo iniziale sostanziale e spese di manutenzione continua. Senza un'idea chiara del ritorno sull'investimento previsto e dei vantaggi concreti, le organizzazioni potrebbero essere riluttanti a investire nella tecnologia di approvvigionamento di servizi, il che potrebbe causare il sottoutilizzo di queste soluzioni o la loro adozione lenta.
  • Rischi normativi e di conformità un ambiente normativo complesso e in continua evoluzione regola l'approvvigionamento di servizi. Include leggi sul lavoro, normative fiscali e requisiti di conformità specifici del settore. Una gestione efficace dell'approvvigionamento di servizi in tutte le giurisdizioni e i settori può presentare problemi a causa della necessità per le organizzazioni di mantenere la conformità a più regole e mitigare i rischi associati.
  • Blocco del fornitore e frammentazione del mercato il mercato dell'approvvigionamento di servizi è caratterizzato da un gran numero di fornitori che offrono un'ampia gamma di soluzioni con diverse caratteristiche e funzionalità. A causa della frammentazione del mercato, potrebbe essere difficile per le aziende valutare e decidere quale soluzione si adatta meglio ai loro requisiti unici. Potrebbero emergere anche preoccupazioni relative al vendor lock-in, che in ultima analisi limitano la flessibilità e l'interoperabilità con altri sistemi.

Analisi della segmentazione del mercato globale degli appalti di servizi

Il mercato globale degli appalti di servizi è segmentato in base al tipo di servizio, alla modalità di distribuzione, alle dimensioni dell'organizzazione e alla geografia.

Mercato degli appalti di servizi, per tipo di servizio

  • Servizi di manodopera temporaneainclude l'approvvigionamento, la gestione e il pagamento di lavoratori temporanei, liberi professionisti e appaltatori.
  • Servizi di dichiarazione di lavoro (SOW)comporta l'approvvigionamento di servizi in base a dichiarazioni di lavoro predefinite o requisiti di progetto.
  • Servizi di gestione freelancepiattaforme che facilitano l'approvvigionamento, l'inserimento e la gestione di talenti freelance.
  • Gestito Serviziesternalizzazione di funzioni o processi aziendali specifici a fornitori di servizi terzi.

Mercato degli appalti di servizi, per modalità di distribuzione

  • Basato su cloudsoluzioni di appalti di servizi ospitate e accessibili tramite Internet, che offrono scalabilità, flessibilità e facilità di implementazione.
  • In sedesoluzioni installate e gestite all'interno dell'infrastruttura dell'organizzazione, che offrono maggiore controllo e personalizzazione, ma richiedono investimenti iniziali più elevati.

Mercato degli appalti di servizi, per dimensione dell'organizzazione

  • Grandi impresein genere hanno processi di approvvigionamento complessi e reti di fornitori estese, che richiedono soluzioni di approvvigionamento di servizi complete.
  • Piccole e medie imprese (PMI)spesso cercano soluzioni di approvvigionamento di servizi convenienti e scalabili, su misura per le loro esigenze e risorse specifiche.

Mercato degli appalti di servizi, per Geografia

  • Nord America
  • Europa
  • Asia-Pacifico
  • America Latina
  • Medio Oriente e Africa

Attori chiave

I principali attori nel mercato degli appalti di servizi sono

  • SAP Ariba
  • Coupa Software
  • JAGGAER
  • Oracle
  • IBM
  • Accenture
  • Amazon Business
  • GEP
  • Zycus

Ambito del report

ATTRIBUTI DEL REPORTDETTAGLI
PERIODO DI STUDIO

2020-2030

BASE ANNO

2023

PERIODO DI PREVISIONE

2024-2030

PERIODO STORICO

2020-2022

UNITÀ

Valore (miliardi di USD)

AZIENDE PRINCIPALI PROFILATE

SAP Ariba, Coupa Software, JAGGAER, Oracle, IBM, Amazon Business, GEP, Zycus

SEGMENTI COPERTI

Per tipo di servizio, per modalità di distribuzione, per dimensione dell'organizzazione e per Geografia

AMBITO DI PERSONALIZZAZIONE

Personalizzazione gratuita del report (equivalente a un massimo di 4 giorni lavorativi degli analisti) con l'acquisto. Aggiunta o modifica dell'ambito nazionale, regionale e di segmento

Opinione dell'analista

In conclusione, il mercato degli appalti di servizi sta vivendo una crescita significativa guidata dalla crescente adozione di strategie di outsourcing da parte di organizzazioni che cercano di ottimizzare le proprie operazioni e accedere a competenze specializzate. Fattori quali la globalizzazione, i progressi tecnologici e la crescente complessità dei processi aziendali stanno alimentando ulteriormente la domanda di soluzioni di approvvigionamento di servizi. Poiché le organizzazioni si sforzano di migliorare l'agilità, ridurre i costi e migliorare la qualità del servizio, il mercato degli appalti di servizi è pronto per una continua espansione nel prossimo futuro.

Metodologia di ricerca della ricerca di mercato

Per saperne di più sulla metodologia di ricerca e altri aspetti dello studio di ricerca, contatta il nostro .

Motivi per acquistare questo rapporto

• Analisi qualitativa e quantitativa del mercato basata sulla segmentazione che coinvolge sia fattori economici che non economici• Fornitura di dati sul valore di mercato (miliardi di USD) per ciascun segmento e sottosegmento• Indica la regione e il segmento che dovrebbero assistere alla crescita più rapida e dominare il mercato• Analisi per area geografica che evidenzia il consumo del prodotto/servizio nella regione e indica i fattori che influenzano il mercato all'interno di ciascuna regione• Panorama competitivo che incorpora la classifica di mercato dei principali attori, insieme a nuovi lanci di servizi/prodotti, partnership, espansioni aziendali e acquisizioni negli ultimi cinque anni di aziende profilate• Profili aziendali estesi comprendenti panoramica aziendale, approfondimenti aziendali, benchmarking di prodotto e analisi SWOT per i principali attori del mercato• Le prospettive di mercato attuali e future del settore rispetto agli sviluppi recenti (che coinvolgono opportunità di crescita e driver nonché sfide e limitazioni sia delle regioni emergenti che sviluppate• Include un'analisi approfondita del mercato di varie prospettive attraverso l'analisi delle cinque forze di Porter• Fornisce approfondimenti sul mercato attraverso la catena del valore• Scenario delle dinamiche di mercato, insieme alle opportunità di crescita del mercato negli anni a venire• Supporto analista post-vendita di 6 mesi

Personalizzazione del report

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Table of Content

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