Dimensione del mercato dell’orchestrazione dei processi per componente (soluzione, servizio [servizio professionale {consulenza, supporto e manutenzione, formazione e istruzione}, servizio gestito]), per funzione aziendale (gestione della catena di fornitura (SCM) ed evasione degli ordini, finanza e contabilità, servizio clienti e supporto, gestione delle risorse umane (HRM)), per modello di imple
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Dimensione del mercato dell’orchestrazione dei processi per componente (soluzione, servizio [servizio professionale {consulenza, supporto e manutenzione, formazione e istruzione}, servizio gestito]), per funzione aziendale (gestione della catena di fornitura (SCM) ed evasione degli ordini, finanza e contabilità, servizio clienti e supporto, gestione delle risorse umane (HRM)), per modello di imple
Dimensione del mercato dell'orchestrazione dei processi per componente (soluzione, servizio [servizio professionale {consulenza, supporto e manutenzione, Formazione e istruzione}, Servizio gestito]), per funzione aziendale (Supply Chain Management (SCM) ed evasione degli ordini, finanza e contabilità, servizio e supporto clienti, gestione delle risorse umane (HRM)), per modello di implementazione (on-premise, cloud ), per dimensione dell'organizzazione (Grande
Dimensione del mercato dell'orchestrazione dei processi
La dimensione del mercato dell'orchestrazione dei processi era stimato in oltre 3 miliardi di dollari nel 2018 e crescerà ad un CAGR del 13% tra il 2019 e il 2025.
Il trend crescente della globalizzazione e la crescita nell'adozione di tecnologie avanzate ha portato alla rapida evoluzione delle soluzioni di orchestrazione dei processi. La crescente domanda da parte delle aziende di ridurre i costi di produzione, migliorare la gestione della catena del valore, migliorare il funzionamento interno, acquisire competenze competitive e fornire ai clienti un livello più la soddisfazione ha contribuito in modo significativo alla crescita del mercato dell'orchestrazione dei processi.
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Le aziende stanno adottando soluzioni di orchestrazione dei processi per semplificare i processi aziendali, creando nuovo valore, agilità e migliorando il proprio posizionamento competitivo. Queste aziende stanno investendo nello sviluppo di soluzioni innovative per trasformare le loro attività offrendo un’esperienza cliente unica. Circa il 55% delle startup nel 2018 ha già adottato una strategia di business digitale, che si prevede crescerà nel periodo di previsione. I principali settori che adottano le soluzioni di orchestrazione dei processi includono produzione, vendita al dettaglio, energia e servizi. servizi pubblici, sanità, IT & telecomunicazioni e BFSI.
| Attributo rapporto | Dettagli |
|---|---|
| Anno base | 2018 |
| Dimensioni del mercato dell'orchestrazione dei processi nel 2018 | 3 miliardi (USD) |
| dal 2019 al 2025 | |
| CAGR del periodo di previsione dal 2019 al 2025 | 13 % |
| Proiezione di valore per il 2025 | 9 miliardi (USD) |
| Dati storici per | dal 2014 al 2018 |
| N. di pagine | 290 |
| Tabelle, grafici e amp; Cifre | 456 |
| Segmenti coperti | Componente, funzione aziendale, modello di implementazione, dimensione dell'organizzazione, applicazione e regione |
| Fattori di crescita |
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| Insidie e problemi Sfide |
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La crescente adozione del processo Si prevede che anche le soluzioni di orchestrazione tra le PMI guideranno la crescita del mercato. Il piccolo & le medie imprese sono impegnate a creare una cultura del lavoro che abbracci la tecnologia per supportare la produttività dei dipendenti, accelerare la crescita e ottimizzare le operazioni, guidando la domanda del mercato. I governi di tutto il mondo stanno inoltre aiutando le PMI offrendo sovvenzioni e sussidi per passare al digitale. Ad esempio, nel 2017,il governo di Singapore ha investito 80 milioni di dollari in piccole imprese per abbracciare tecnologie avanzate e sbloccare una maggiore produttività e crescita aziendale.
Analisi di mercato dell'orchestrazione dei processi
Tra i componenti, il mercato delle soluzioni deteneva una quota di oltre il 70% nel 2018 e si prevede che dominerà il mercato dell’orchestrazione dei processi nel periodo di previsione. La soluzione aiuta a standardizzare, unificare e automatizzare le migliori pratiche per i processi aziendali in ambienti complessi. Automatizza l'erogazione dei servizi nell'intero panorama IT e consente inoltre alle organizzazioni di fornire nuovi servizi con maggiore flessibilità, aumentando la domanda del mercato. Le aziende che operano in questo mercato sono coinvolte nel processo di sviluppo di nuovi prodotti per migliorare il proprio portafoglio prodotti e soddisfare le crescenti richieste dei clienti. Ad esempio, nel gennaio 2019, NetSPI LLC, una delle principali società di test orchestrati di sicurezza e gestione delle vulnerabilità, ha lanciato NetSPI Resolve, una soluzione end-to-end per l'orchestrazione e la gestione delle vulnerabilità. Questa nuova soluzione consente l'orchestrazione della sicurezza informaticain un'intera organizzazione, con l'obiettivo di ridurre la vulnerabilità del ciclo di vita della gestione e aumentare la sicurezza.
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Le attività di SCM e di evasione degli ordini hanno registrato un fatturato di oltre 1 miliardo di dollari nel 2018. Le catene di fornitura hanno diventare più internazionali in termini di partner coinvolti nell’evasione e nell’esecuzione di un ordine. Le aziende che mirano a perseguire la crescita devono affrontare questo ambiente globale e la complessità della catena di fornitura, compresi tempi di consegna più rapidi, portafogli di prodotti ampliati e maggiori opzioni. Le soluzioni di orchestrazione dei processi supportano l'offerta di un'esperienza cliente superiore consentendo all'azienda di coordinare ed eseguire processi di orchestrazione degli ordini attraverso reti estese di supply chain. Fornisce una visibilità essenziale sui processi della catena di fornitura garantendo un'esperienza cliente positiva. Fornisce inoltre un unico repository di ordini per la modifica, l'annullamento, il monitoraggio e il monitoraggio dell'evasione degli ordini in tempo reale, guidando la domanda del mercato di orchestrazione dei processi.
Il modello di distribuzione in sede domina il mercato con una quota di oltre il 70% nel 2018. Il modello on-premise fornisce un maggiore controllo dei processi, diminuendo la probabilità di non essere in grado di accedere a informazioni e dati mission-critical on demand. Questo modello può essere personalizzato in base ai requisiti specifici dell'organizzazione, consentendo al proprietario di avere il controllo completo dei dati e dei processi. Tuttavia, con il panorama tecnologico in evoluzione e i requisiti di maggiore agilità aziendale, le aziende stanno ora spostando le proprie preferenze verso modelli di implementazione basati sul cloud.
Si prevede che le PMI cresceranno al ritmo più rapido del mercato, con un CAGR di oltre il 17% tra il 2019 e il 2025. L'adozione di soluzioni di orchestrazione dei processi aiuta le PMI per integrarsi con il mercato globale aiutando a ottenere informazioni aziendali migliori e più rapide per rafforzare le capacità decisionali in tempo reale e sfruttare le opportunità future. Aiuta a razionalizzare i processi aziendali, migliorare l'efficienza aziendale e ridurre i tempi di inattività, contribuendo così alla crescita del mercato.
Si prevede che il settore BFSI crescerà al ritmo più rapido nel mercato dell'orchestrazione dei processi tra il 2019 e il 2025. Gli istituti bancari di tutto il mondo stanno rapidamente adottando varie tecnologie e canali digitali per aumentare la propria presenza e le proprie entrate. Inoltre, la preferenza dei clienti si sta spostando verso le piattaforme digitali. Il settore bancario ha investito sempre più nelle infrastrutture digitali rispetto ad altri settori verticali, guidando la domanda del mercato. L'adozione di soluzioni di orchestrazione dei processi contribuisce a migliorare l'esperienza del cliente attraverso processi efficienti per la concessione di prestiti, l'onboarding, la risoluzione delle controversie sulle carte di credito e l'elaborazione dei pagamenti. Fornisce maggiore visibilità e controllo sui processi critici, aumentando la produttività dei dipendenti, eliminando gli errori e fornendo tempi di risposta migliorati ai clienti.
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Il Nord America è leader del mercato rappresentando oltre il 30% della quota di mercato nel 2018. Le organizzazioni che operano in questa regione si stanno muovendo verso la digitalizzazione e il riallineamento dei propri processi aziendali contribuendo alla domanda del mercato. Anche la crescente domanda di soluzioni basate sul cloud e di automazione dei servizi industriali influisce positivamente sul mercato. Vari fornitori leader di soluzioni di orchestrazione dei processi, tra cui IBM, Cisco, CA Technologies e Oracle, risiedono in questa regione, il che ha un impatto notevole sulla crescita del mercato.
Quota di mercato dell'orchestrazione dei processi
Diversi fornitori di soluzioni di orchestrazione dei processi stanno osservando una maggiore domanda da parte dei mercati emergenti di Asia, America Latina, Europa orientale e Africa. Le aziende che operano in questo mercato sono coinvolte in partnership strategiche e acquisizioni per aumentare la propria presenza nel mercato globale e sostenerlo a lungo termine. Ad esempio, nel novembre 2018, SAP ha acquisito Contextor, azienda leader nella progettazione e integrazione di Robotic Process Automation (RPA). Questa acquisizione rappresenta un passo verso migliorando le sue capacità nell'orchestrare l'automazione dei processi e includendo funzionalità RPA nelle sue applicazioni.I principali attori che operano nel mercato dell’orchestrazione dei processi sono
- Cisco
- IBM
- Arvato
- Ayehu < li>CA Technologies
- Cortex
- Fujitsu
- SAP
- HCL
- Micro Focus < li>Dealflo
- Oracle
- TIBCO
- Wipro
- ServiceNow
- Software AG
Contesto industriale
Il crescente progresso nel settore IT, abbinato all'integrazione di tecnologie avanzate, come l'apprendimento automatico, l'intelligenza artificiale e l'IoT, è il fattore principale contribuendo alla crescente domanda del mercato. Le aziende hanno inoltre utilizzato la strategia del lancio di nuovi prodotti per soddisfare le crescenti esigenze dei clienti, guidando la crescita del mercato. Anche la crescente esigenza di connettività tra infrastrutture e data center personali e la crescente domanda di tecnologie di intelligenza artificiale contribuiscono alla crescita del settore dell'orchestrazione dei processi.
Sommario
Contenuto del rapporto
Capitolo 1. Metodologia e ambito
1.1. Metodologia
1.1.1. Esplorazione iniziale dei dati
1.1.2. Modello statistico e previsione
1.1.3. Approfondimenti e convalida del settore
1.1.4. Ambito
1.1.5. Definizione
1.1.6. Metodologia e parametri di previsione
1.2. Fonti dati
1.2.1. Principale
1.2.2. Secondario
1.2.2.1. Fonti a pagamento
1.2.2.2.Fonti pubbliche
Capitolo 2. Sintesi
2.1. Industria dell'orchestrazione dei processi a 360º sinossi, 2014-2025
2.1.1. Tendenze aziendali
2.1.2. Tendenze regionali
2.1.3. Tendenze dei componenti
2.1.3.1. Tendenze della soluzione
2.1.3.2. Tendenze del servizio
2.1.4. Tendenze delle funzioni aziendali
2.1.5. Tendenze del modello di distribuzione
2.1.6. Tendenze delle dimensioni dell'organizzazione
2.1.7. Tendenze delle applicazioni
Capitolo 3. Orchestrazione dei processiApprofondimenti del settore
3.1. Introduzione
3.2. Segmentazione del settore
3.3. Panorama industriale, 2013-2024
3.4. Analisi dell'ecosistema dell'orchestrazione dei processi
3.4.1. Fornitori di soluzioni di orchestrazione dei processi
3.4.2. Fornitori di servizi di orchestrazione dei processi
3.4.3. Integratori di sistema
3.4.4. Rivenditori a valore aggiunto (VAR) e distributori
3.4.5. Utenti finali
3.5. Evoluzione dell'orchestrazione dei processi
3.6. Tecnologia e panorama dell'innovazione
3.6.1. IA e apprendimento automatico
3.6.2. Nuvola
3.7. Panorama normativo
3.7.1. 1. Legge Gramm-Leach-Billey del 1999, Stati Uniti
3.7.2. 2. Controlli di protezione delle informazioni di identificazione personale (PII) della norma ISO/IEC 27018
3.7.3. 3. Legge sulla portabilità e responsabilità dell'assicurazione sanitaria (HIPAA)
3.7.4. 4. Standard di sicurezza dei dati del settore delle carte di pagamento (PCI DSS)
3.7.5. 5. La legge Sarbanes-Oxley del 2022
3.7.6. 6. Direttiva sulla sicurezza delle reti e dell'informazione (NIS), Europa
3.8. Forze di impatto del settore
3.8.1. Fattori di crescita
3.8.1.1. Crescente domanda di trasformazione digitale per ottimizzare i processi aziendali
3.8.1.2. Crescente domanda per un utilizzo ottimale delle risorse
3.8.1.3. Aumentare l'adozione da parte delle piccole e medie imprese
3.8.1.4. Maggiore agilità aziendale e time-to-market più rapido
3.8.1.5. Integrazione dell'intelligenza artificiale nell'orchestrazione dei processi
3.8.2. Insidie e sfide del settore
3.8.2.1. Mancanza di conoscenza tra gli utenti finali
3.8.2.2. Resistenza al cambiamento culturale dell'organizzazione
3.9. Analisi di Porter
3.9.1. Minaccia di nuovi entranti
3.9.2. Minaccia di sostituti
3.9.3. Potere contrattuale dell'acquirente
3.9.4. Potere contrattuale del fornitore
3.9.5. Rivalità nel settore
3.10.Analisi PESTEL
3.11. Analisi del potenziale di crescita
Capitolo 4. Panorama competitivo, 2017
4.1. Introduzione
4.2. Analisi competitiva dei principali attori del mercato
4.2.1. CA Technologies
4.2.2. Cisco
4.2.3. IBM
4.2.4. Oracolo
4.2.5. SAP
4.3. Analisi competitiva dei principali leader dell'innovazione
4.3.1. Ayehu
4.3.2. Corteccia
4.3.3. Dealflo
4.3.4. Nipendo
Capitolo 5. Mercato dell'orchestrazione dei processi, per componente
5.1. Tendenze principali, per componente
5.2. Soluzione
5.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
5.3. Servizio
5.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
5.3.2. Servizio professionale
5.3.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
5.3.2.2. Consulenza
5.3.2.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
5.3.2.3. Formazione e istruzione
5.3.2.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
5.3.2.4. Supporto e manutenzione
5.3.2.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
5.3.3. Servizio gestito
5.3.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
Capitolo 6. Mercato dell'orchestrazione dei processi, per funzione aziendale
6.1. Principali tendenze, per funzione aziendale
6.2. Supply Chain Management (SCM) ed evasione degli ordini
6.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
6.3. Finanza e contabilità
6.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
6.4. Servizio clienti e supporto
6.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
6.5. Gestione delle risorse umane (HRM)
6.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
Capitolo 7. Mercato dell'orchestrazione dei processi, per modello di implementazione
7.1. Tendenze principali, per modello di implementazione
7.2. In sede
7.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
7.3. Nuvola
7.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
Capitolo 8. Mercato dell'orchestrazione dei processi, per dimensione dell'organizzazione
8.1. Tendenze principali, per dimensione dell'organizzazione
8.2. Grandi imprese
8.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
8.3. PMI
8.3.1. Stime e previsioni di mercato,2014-2025
Capitolo 9. Mercato dell'orchestrazione dei processi, per applicazione
9.1. Tendenze principali, per applicazione
9.2. BFSI
9.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.3. Beni di consumo e vendita al dettaglio
9.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.4. Energia e servizi pubblici
9.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.5. IT e telecomunicazioni
9.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.6. Sanità
9.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.7. Produzione
9.7.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.8. Media e intrattenimento
9.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.9. Trasporti
9.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
9.10. Altri
9.10.1. Stime e previsioni di mercato, 2014-2025
Capitolo 10. Mercato dell'orchestrazione dei processi, per regione
10.1. Tendenze principali, per regione
10.2. Nord America
10.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.2.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.2.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.2.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.2.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.2.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.2.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.2.8. Stati Uniti
10.2.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.2.8.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.2.8.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.2.8.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.2.8.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.2.8.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.2.8.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.2.9. Canada
10.2.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.2.9.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.2.9.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.2.9.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.2.9.5. Stime e previsioni di mercato,per modello di distribuzione, 2014-2025
10.2.9.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.2.9.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.3. Europa
10.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.3.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.3.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.3.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.3.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.3.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.3.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.3.8. Regno Unito
10.3.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.3.8.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.3.8.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.3.8.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.3.8.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.3.8.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.3.8.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.3.9. Germania
10.3.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.3.9.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.3.9.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.3.9.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.3.9.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.3.9.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.3.9.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.3.10. Francia
10.3.10.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.3.10.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.3.10.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.3.10.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.3.10.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.3.10.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.3.10.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.3.11. Italia
10.3.11.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.3.11.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.3.11.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.3.11.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.3.11.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.3.11.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.3.11.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.3.12. Spagna
10.3.12.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.3.12.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.3.12.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.3.12.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.3.12.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.3.12.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.3.12.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.3.13. Svizzera
10.3.13.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.3.13.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.3.13.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.3.13.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.3.13.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.3.13.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.3.13.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.4. Asia Pacifico
10.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.4.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.4.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.4.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.4.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.4.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.4.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.4.8. Cina
10.4.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.4.8.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.4.8.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.4.8.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.4.8.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.4.8.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.4.8.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione,2014-2025
10.4.9. Giappone
10.4.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.4.9.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.4.9.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.4.9.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.4.9.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.4.9.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.4.9.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.4.10. India
10.4.10.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.4.10.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.4.10.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.4.10.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.4.10.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.4.10.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.4.10.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.4.11. Australia e Nuova Zelanda (ANZ)
10.4.11.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.4.11.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.4.11.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.4.11.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.4.11.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.4.11.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.4.11.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.4.12. Corea del Sud
10.4.12.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.4.12.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.4.12.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.4.12.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.4.12.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.4.12.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.4.12.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.4.13. Singapore
10.4.13.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.4.13.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.4.13.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.4.13.4. Stime e previsioni di mercato,per funzione aziendale, 2014-2025
10.4.13.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.4.13.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.4.13.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.5. America Latina
10.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.5.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.5.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.5.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.5.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.5.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.5.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.5.8. Brasile
10.5.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.5.8.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.5.8.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.5.8.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.5.8.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.5.8.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.5.8.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.5.9. Messico
10.5.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.5.9.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.5.9.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.5.9.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.5.9.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.5.9.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.5.9.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.5.10. Argentina
10.5.10.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.5.10.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.5.10.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.5.10.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.5.10.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.5.10.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.5.10.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.5.11. Colombia
10.5.11.1. Stime e previsioni di mercato,2014 - 2025
10.5.11.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.5.11.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.5.11.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.5.11.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.5.11.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.5.11.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.6. MEA
10.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.6.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.6.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.6.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.6.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.6.6. Stime e previsioni di mercato, per dimensione dell'organizzazione, 2014-2025
10.6.7. Stime e previsioni di mercato, per applicazione, 2014-2025
10.6.8. Sudafrica
10.6.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
10.6.8.2. Stime e previsioni di mercato, per componente, 2014-2025
10.6.8.3. Stime e previsioni di mercato, per servizio, 2014-2025
10.6.8.4. Stime e previsioni di mercato, per funzione aziendale, 2014-2025
10.6.8.5. Stime e previsioni di mercato, per modello di implementazione, 2014-2025
10.6.8.6. Stime