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Dimensioni del mercato del portafoglio mobile nell'Asia del Pacifico per tipo (aperto, semichiuso, chiuso), per proprietà (banche, società di telecomunicazioni, dispositivi, società tecnologiche), per tecnologia (Near Field Communication (NFC), codice ottico/QR, solo digitale, testo -Based), rapporto sull'analisi del settore, prospettive regionali, potenziale di crescita, analisi del potenziale di

Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT

Publisher : MRA | Format : PDF&Excel

Dimensioni del mercato del portafoglio mobile nell'Asia del Pacifico per tipo (aperto, semichiuso, chiuso), per proprietà (banche, società di telecomunicazioni, dispositivi, società tecnologiche), per tecnologia (Near Field Communication (NFC), codice ottico/QR, solo digitale, testo -Based), rapporto sull'analisi del settore, prospettive regionali, potenziale di crescita, analisi del potenziale di

Dimensioni del mercato del portafoglio mobile nell'Asia Pacifico per tipo (aperto, semichiuso, chiuso), per proprietà (banche, società di telecomunicazioni, società di dispositivi, aziende tecnologiche), per tecnologia (Near Field Communication (NFC), codice ottico/QR, solo digitale, basato su testo), rapporto di analisi del settore, prospettive regionali, potenziale di crescita, analisi del potenziale di crescita, mercato competitivo Condivisione e previsioni, 2018-2024

Dimensioni del mercato dei portafogli mobili nell'Asia Pacifico

Mobile nell'Asia Pacifico Il mercato dei portafogli ha un valore di oltre 35 miliardi di dollari nel 2017 e si prevede che crescerà a un CAGR superiore al 20% dal 2018 al 2024.

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L'aumento del numero di utenti di smartphone e la penetrazione di Internet stanno guidando l'uso del mercato dei portafogli mobili nella regione APAC. Nell’ultimo decennio si è verificata un’ampia adozione di vari dispositivi intelligenti grazie ai progressi nell’infrastruttura di connettività nella regione. Nel 2017, la regione contava oltre 1,90 miliardi di utenti Internet, pari a oltre la metà della popolazione Internet globale, di cui oltre il 70% erano utenti di smartphone.

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La crescente penetrazione degli smartphone ha comportato un cambiamento fondamentale nel modo in cui gli utenti condurre le loro transazioni finanziarie grazie alla sua convenienza e convenienza. Ciò sta promuovendo gli istituti finanziari e gli operatori tecnologici a investire in varie applicazioni di portafoglio mobile per trarre vantaggio dalla crescente domanda di servizi di pagamento mobile.

Analisi del mercato del portafoglio mobile nell'Asia Pacifico

Il mercato semi-chiuso Si prevede che il mercato dei portafogli mobili crescerà a un CAGR superiore al 18% rispetto al periodo previsto a causa dell'aumento del numero di offerte di prodotti di portafoglio mobile da parte della tecnologia Giocatori. Ciò è dovuto al cambiamento delle preferenze dei clienti verso le applicazioni di pagamento mobile. La popolazione di età compresa tra 16 e 34 anni (millennial) preferisce un'esistenza senza banche in futuro poiché è sempre più esperta di tecnologia e abituata ai servizi finanziari digitali offerti dagli attori tecnologici.

Il mercato bancario è si prevede che registrerà un tasso di crescita superiore al 17% nell’arco dei tempi previsti. Le organizzazioni bancarie stanno lanciando i propri portafogli mobili per monetizzare una miriade di opportunità di upsell e cross-sell dei propri servizi finanziari e servizi finanziari. politiche. Fornisce inoltre informazioni utili per comprendere meglio le preferenze dei clienti, aiutandoli a offrire un'esperienza bancaria su misura per i propri clienti. Si prevede che il settore delle telecomunicazioni registrerà un CAGR superiore al 20% nel corso del periodo previsto. Il crescente numero di partnership tra reti mobili ed emittenti di carte sta stimolando la crescita del mercato dei portafogli mobili basato sulle telecomunicazioni.

Le società tecnologiche rappresentavano oltre il 70% della quota di fatturato in Asia Mercato dei portafogli mobili nel Pacifico nel 2017. Le imprese tecnologiche tra cui Flipkart, Uber, Ola e MakeMyTrip hanno investito sempre più nello sviluppo dei propri portafogli mobili per offrire un'esperienza bancaria senza interruzioni ai propri clienti.I giocatori stanno sfruttando la propria infrastruttura tecnologica per costruire nuove & offerte di prodotti innovativi per i propri utenti. Inoltre, il quadro normativo di supporto sta ulteriormente integrando la crescita del mercato.

Si prevede che il mercato ottico/QR crescerà a un CAGR di oltre il 17% durante il periodo di tempo previsto. La natura poco costosa delle applicazioni di portafoglio mobile ne incoraggia l’uso nella regione poiché la tecnologia non comporta costi aggiuntivi oltre allo smartphone. Questo è stato il fattore principale che ha contribuito alla sua adozione in paesi come Tailandia, Indonesia e Filippine, dove i punti vendita al dettaglio non hanno accesso all'infrastruttura del punto vendita.

Scopri di più sui segmenti chiave che plasmano questo mercato

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La Cina ha dominato il mercato dei portafogli mobili dell'Asia Pacifico con una quota di oltre il 95% nel 2017. Ciò è attribuito alla presenza di numerose piattaforme di e-commerce e un elevato grado di penetrazione degli smartphone nel Paese. Grandi player, come Tencent, Alibaba e Baidu, stanno stringendo legami con vari punti vendita al dettaglio e piattaforme online per aumentare la disponibilità delle offerte di prodotti attraverso vari canali. Ad esempio, nel maggio 2015, Tencent ha collaborato con Didi, un'applicazione di chiamata di taxi, per facilitare i pagamenti in-app per i suoi clienti per le corse Didi. Questa partnership con Didi ha aperto un universo più ampio di partner di pagamento per l'applicazione WeChat, consentendo pagamenti in-app per qualsiasi cosa, dalle bollette del cellulare alle tariffe dei servizi pubblici.

Quota di mercato del portafoglio mobile nell'Asia Pacifico

Gli attori che operano nel panorama del mercato dei portafogli mobili dell'Asia Pacifico sono

  • Tencent Holdings
  • Apple
  • PayPal
  • Samsung< /li>
  • One97 Communications Limited
  • Vodafone
  • Amazon
  • Google
  • Ant Financial
  • Unione Pay
  • Rakuten.

Le aziende presenti sul mercato stanno adottando strategie di crescita inorganica per sviluppare un'attività diversificata e sostenibile. solida rete di partenariato con associazioni e organizzazioni di finanziamento cooperativo, consentendo loro di penetrare in vari mercati regionali. Ad esempio, nel gennaio 2019, Union Pay ha ampliato la propria rete di paesi, accettando pagamenti mobili, dalla sua base di viaggiatori cinesi in uscita a oltre 46 paesi. Le funzionalità aggiuntive hanno consentito ai turisti cinesi di utilizzare il servizio di pagamento mobile dell'azienda in varie regioni d'oltremare.

Contesto del settore

Come la digitalizzazione in tutti i settori in aumento, anche il settore bancario sta attraversando una fase di disruption digitale.le dinamiche del mercato stanno cambiando e i clienti stanno acquisendo sempre più potere sull’organizzazione. L’emergere delle società fintech e la crescente concorrenza tra gli istituti finanziari sta costringendo gli istituti finanziari a fornire una migliore esperienza ai clienti. Di conseguenza, questi attori si stanno concentrando sullo sviluppo di prodotti più incentrati sul cliente.

 

Sommario

Segnala contenuto

Capitolo 1. Metodologia e analisi Ambito

1.1. Metodologia

1.1.1. Esplorazione iniziale dei dati

1.1.2. Modello statistico e previsione

1.1.3. Approfondimenti e convalida del settore

1.1.4. Ambito

1.1.5. Definizione

1.1.6. Metodologia e parametri di previsione

1.2. Fonti dati

1.2.1. Secondario

1.2.1.1. A pagamento

1.2.1.2. Pubblico

1.2.2. Principale

1.3. Abbreviazioni

Capitolo 2. Riepilogo

2.1. Industria dei portafogli mobili a 360º sinossi, 2013 - 2024

2.2. Tendenze aziendali

2.3. Tendenze regionali

2.4. Tendenze dei tipi

2.5. Tendenze della proprietà

2.6. Tendenze tecnologiche

Capitolo 3. Approfondimenti sul settore dei portafogli mobili

3.1. Introduzione

3.2. Segmentazione del settore

3.3. Panorama del settore, 2013 - 2024

3.3.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

3.3.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

3.3.3. Mercato dei portafogli mobili, 2013-2024

3.4. Statistiche del settore

3.4.1. Utenti di mobile banking

3.4.2. Utenti di mobile banking, per paese

3.4.3. Utenti dell'Internet banking

3.4.4. Utenti dell'Internet banking, per paese

3.5. Analisi dell'ecosistema del settore

3.6. Evoluzione del portafoglio mobile

3.7. Panorama normativo

3.7.1.Legge sulla portabilità e responsabilità dell'assicurazione sanitaria (HIPAA)

3.7.2. Standard di sicurezza dei dati del settore delle carte di pagamento (PCI DSS)

3.7.3. Standard della Chinan Electric Reliability Corp. (NERC)

3.7.4. Legge federale sulla gestione della sicurezza delle informazioni (FISMA)

3.7.5. Legge Gramm-Leach-Bliley Act (GLB) del 1999

3.7.6. La legge Sarbanes-Oxley del 2022

3.7.7. Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR)

3.7.8. Direttiva sui gestori di fondi di investimento alternativi (AIFMD)

3.7.9. Direttiva antiriciclaggio 2015/849/UE (AMLD)

3.7.10. Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act

3.7.11. Regolamento sulle infrastrutture del mercato europeo (EMIR)

3.7.12. Legge sulla conformità fiscale dei conti esteri (FATCA)

3.7.13. Direttiva sui mercati degli strumenti finanziari (MiFID)

3.8. Panorama tecnologico e innovativo

3.8.1. Biometria

3.8.2. Intelligenza artificiale (AI)

3.8.3. Interfaccia di elaborazione delle applicazioni (API)

3.8.4. Blockchain

3.9. Forze di impatto del settore

3.9.1. Fattori di crescita

3.9.1.1. Crescente penetrazione degli smartphone

3.9.1.2. Aumento di varie piattaforme di commercio elettronico

3.9.1.3. Iniziative governative di sostegno

3.9.1.4. Sconti interessanti e offerte di cashback da parte dei fornitori di portafogli mobili

3.9.1.5. Modificare le preferenze dei clienti verso i pagamenti digitali

3.9.2. Insidie ​​e problemi del settore sfide

3.9.2.1. Problemi di sicurezza dei dati

3.9.2.2. Mancanza di un quadro normativo chiaro

3.10. Analisi del potenziale di crescita

3.11. Analisi di Porter

3.12. Analisi PESTEL

Capitolo 4. Panorama competitivo, 2017

4.1. Introduzione

4.2. Leader di mercato, 2017

4.3. Sfidanti del mercato, 2017

4.4. Altri importanti fornitori

Capitolo 5. Mercato dei portafogli mobili nell'Asia Pacifico, per tipo

5.1. Principali tendenze, per tipologia

5.2. Apri

5.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

5.3. Semichiuso

5.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

5.4. Chiuso

5.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2013-2024

Capitolo 6. Mercato dei portafogli mobili nell'Asia Pacifico, per proprietà

6.1. Tendenze principali, per proprietà

6.2. Banche

6.2.1. Stime e previsioni di mercato,2013 - 2024

6.3. Telecomunicazioni

6.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

6.4. Dispositivo

6.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

6.5. Aziende tecnologiche

6.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

Capitolo 7. Mercato dei portafogli mobili nell'Asia Pacifico, per tecnologia

7.1. Tendenze principali, per tecnologia

7.2. Comunicazione in campo vicino (NFC)

7.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

7.3. Codice ottico/QR

7.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

7.4. Solo digitale

7.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

7.5. Basato su testo

7.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2013-2024

Capitolo 8. Mercato dei portafogli mobili nell'Asia Pacifico, per regione

8.1. Tendenze principali, per regione

8.2. Asia Pacifico

8.2.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013 - 2024

8.2.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.7. Australia

8.2.7.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.7.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.7.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.7.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.7.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013– 2024

8.2.7.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.8. Cina

8.2.8.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.8.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.8.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.8.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.8.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013 - 2024

8.2.8.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.9. India

8.2.9.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.9.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.9.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.9.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia,2013 - 2024

8.2.9.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013– 2024

8.2.9.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.10. Giappone

8.2.10.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.10.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.10.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.10.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.10.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013– 2024

8.2.10.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.11. Corea del Sud

8.2.11.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.11.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.11.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.11.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.11.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013– 2024

8.2.11.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.12. Singapore

8.2.12.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.12.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.12.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.12.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.12.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013 - 2024

8.2.12.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.13. Indonesia

8.2.13.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.13.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.13.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.13.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.13.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013– 2024

8.2.13.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.14. Filippine

8.2.14.1. Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.14.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.14.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.14.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.14.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013– 2024

8.2.14.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

8.2.15. Tailandia

8.2.15.1.Volume delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.15.2. Valore delle transazioni del portafoglio mobile, 2013-2024

8.2.15.3. Stime e previsioni di mercato, 2013 - 2024

8.2.15.4. Stime e previsioni di mercato, per tipologia, 2013 - 2024

8.2.15.5. Stime e previsioni di mercato, per proprietà, 2013 - 2024

8.2.15.6. Stime e previsioni di mercato, per tecnologia, 2013 - 2024

Capitolo 9. Profili aziendali

9.1. Alipay

9.1.1. Panoramica dell'attività

9.1.2. Dati finanziari

9.1.3. Panoramica del prodotto

9.1.4. Prospettive strategiche

9.1.5. Analisi SWOT

9.2. Amazon.com, Inc.

9.2.1. Panoramica dell'attività

9.2.2. Dati finanziari

9.2.3. Panoramica del prodotto

9.2.4. Prospettive strategiche

9.2.5. Analisi SWOT

9.3. Apple Inc.

9.3.1. Panoramica dell'attività

9.3.2. Dati finanziari

9.3.3. Panoramica del prodotto

9.3.4. Prospettive strategiche

9.3.5. Analisi SWOT

9.4. Gruppo Ping An cinese

9.4.1. Panoramica dell'attività

9.4.2. Dati finanziari

9.4.3. Panoramica del prodotto

9.4.4. Prospettive strategiche

9.4.5. Analisi SWOT

9.5. Google LLC

9.5.1. Panoramica dell'attività

9.5.2. Dati finanziari

9.5.3. Panoramica del prodotto

9.5.4. Prospettive strategiche

9.5.5. Analisi SWOT

9.6. ICICI Bank Limited

9.6.1. Panoramica dell'attività

9.6.2. Dati finanziari

9.6.3. Panoramica del prodotto

9.6.4. Prospettive strategiche

9.6.5. Analisi SWOT

9.7. One Mobikwik System Pvt Ltd.

9.7.1. Panoramica dell'attività

9.7.2. Dati finanziari

9.7.3. Panoramica del prodotto

9.7.4. Prospettive strategiche

9.7.5. Analisi SWOT

9.8. One97 Communications Limited

9.8.1. Panoramica dell'attività

9.8.2. Dati finanziari

9.8.3. Panoramica del prodotto

9.8.4. Prospettive strategiche

9.8.5. Analisi SWOT

9.9. PayPal Holdings, Inc.

9.9.1. Panoramica dell'attività

9.9.2. Dati finanziari

9.9.3. Panoramica del prodotto

9.9.4. Prospettive strategiche

9.9.5. Analisi SWOT

9.10. Rakuten, Inc.

9.10.1. Panoramica dell'attività

9.10.2. Dati finanziari

9.10.3.Panoramica del prodotto

9.10.4. Prospettive strategiche

9.10.5. Analisi SWOT

9.11. Samsung Electronics Co., Ltd.

9.11.1. Panoramica dell'attività

9.11.2. Dati finanziari

9.11.3. Panoramica del prodotto

9.11.4. Prospettive strategiche

9.11.5. Analisi SWOT

9.12. Tencent

9.12.1. Panoramica dell'attività

9.12.2. Dati finanziari

9.12.3. Panoramica del prodotto

9.12.4. Prospettive strategiche

9.12.5. Analisi SWOT

9.13. La Banca di Fukuoka, Ltd.

9.13.1. Panoramica dell'attività

9.13.2. Dati finanziari

9.13.3. Panoramica del prodotto

9.13.4. Prospettive strategiche

9.13.5. Analisi SWOT

9.14. Union Mobile Pay

9.14.1. Panoramica dell'attività

9.14.2. Dati finanziari

9.14.3. Panoramica del prodotto

9.14.4. Prospettive strategiche

9.14.5. Analisi SWOT

9.15. PLC del gruppo Vodafone

9.15.1. Panoramica dell'attività

9.15.2. Dati finanziari

9.15.3. Panoramica del prodotto

9.15.4. Prospettive strategiche

9.15.5. Analisi SWOT
 

  • Tencent Holdings
  • Apple
  • PayPal
  • Samsung
  • One97 Communications Limited
  • Vodafone
  • Amazon
  • Google
  • Ant Financial
  • Union Pay
  • Rakuten.
Union Mobile Pay

9.14.1. Panoramica dell'attività

9.14.2. Dati finanziari

9.14.3. Panoramica del prodotto

9.14.4. Prospettive strategiche

9.14.5. Analisi SWOT

9.15. PLC del gruppo Vodafone

9.15.1. Panoramica dell'attività

9.15.2. Dati finanziari

9.15.3. Panoramica del prodotto

9.15.4. Prospettive strategiche

9.15.5. Analisi SWOT
 

  • Tencent Holdings
  • Apple
  • PayPal
  • Samsung
  • One97 Communications Limited
  • Vodafone
  • Amazon
  • Google
  • Ant Financial
  • Union Pay
  • Rakuten.
Union Mobile Pay

9.14.1. Panoramica dell'attività

9.14.2. Dati finanziari

9.14.3. Panoramica del prodotto

9.14.4. Prospettive strategiche

9.14.5. Analisi SWOT

9.15. PLC del gruppo Vodafone

9.15.1. Panoramica dell'attività

9.15.2. Dati finanziari

9.15.3. Panoramica del prodotto

9.15.4. Prospettive strategiche

9.15.5. Analisi SWOT
 

  • Tencent Holdings
  • Apple
  • PayPal
  • Samsung
  • One97 Communications Limited
  • Vodafone
  • Amazon
  • Google
  • Ant Financial
  • Union Pay
  • Rakuten.

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Attributi del rapporto sul mercato dei portafogli mobili nell'Asia Pacifico
Attributo rapporto Dettagli< /th>
Anno base 2017
Dimensioni del mercato dei portafogli mobili nell'Asia Pacifico nel 2017 35 miliardi (USD)
Periodo di previsione 2018 al 2024
CAGR del periodo di previsione dal 2018 al 2024 20%
Proiezione del valore per il 2024 140 miliardi (USD)
Dati storici per dal 2013 al 2017< /td>
No. di pagine 140
Tabelle, grafici e amp; Cifre 172
Segmenti coperti Tipologia, Proprietà, Tecnologia,e regione
Fattori di crescita
  • Aumento della penetrazione degli smartphone
  • Aumento di vari e Piattaforme e-commerce
  • Iniziative governative di sostegno
  • Offerta di sconti e cashback interessanti da parte dei fornitori di portafogli mobili
  • Cambiamento delle preferenze dei clienti verso i pagamenti digitali
Insidie ​​e problemi Sfide
  • Problemi relativi alla sicurezza dei dati
  • Mancanza di un quadro normativo chiaro