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Dimensione del mercato dei servizi di consulenza per l’industria automobilistica: per servizio (operazioni e strategia, fusioni e acquisizioni, strategia della catena di fornitura, ESG, tecnologia, strategia del cliente), per dimensione dell’impresa (grande impresa, PMI), per utente finale e previsioni, 2024-2032


Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT

Publisher : MRA | Format : PDF&Excel

Dimensione del mercato dei servizi di consulenza per l’industria automobilistica: per servizio (operazioni e strategia, fusioni e acquisizioni, strategia della catena di fornitura, ESG, tecnologia, strategia del cliente), per dimensione dell’impresa (grande impresa, PMI), per utente finale e previsioni, 2024-2032

Dimensione del mercato dei servizi di consulenza per il settore automobilistico - per servizio (operazioni e strategia, fusioni e acquisizioni, catena di fornitura Strategia, ESG, tecnologia, strategia del cliente), per dimensione dell'impresa (grande impresa, PMI), per utente finale e previsioni, 2024-2032

Dimensione del mercato dei servizi di consulenza per il settore automobilistico< /h2>

Servizi di consulenza per l'industria automobilistica La dimensione del mercato è stata valutata a 31,9 miliardi di dollari nel 2023 e si stima registrerà un CAGR di oltre il 5% tra il 2024 e il 2032. Il settore automobilistico sta vivendo rapidi progressi tecnologici , compresa l’adozione di veicoli elettrici (EV), tecnologie di guida autonoma e soluzioni di auto connesse. Queste innovazioni richiedono servizi di consulenza per aiutare le aziende a integrare nuove tecnologie, gestire i dati e conformarsi alle normative.

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Nel giugno 2023, Accenture e Stellantis hanno annunciato una collaborazione per accelerare l'implementazione di Stellantis'. sviluppo di software e trasformazione in un'azienda tecnologica per la mobilità sostenibile. Ciò include lo sfruttamento delle tecnologie cloud e dell'intelligenza artificiale per migliorare i servizi di auto connesse e altre innovazioni digitali.

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Attributi del rapporto di mercato dei servizi di consulenza per il settore automobilistico
Attributo rapporto Dettagli
Anno base 2023
Dimensione del mercato dei servizi di consulenza per l'industria automobilistica nel 2023 31,9 miliardi di dollari
Periodo di previsione 2024 - 2032
CAGR del periodo di previsione 2024-2032 5%
Proiezione del valore 2032 49,5 USD Miliardi
Dati storici per 2021 - 2023
NO. di pagine 240
Tabelle, grafici e amp; Cifre 310
Segmenti coperti Servizio, dimensione aziendale,Utente finale
Driver di crescita
  • Trasformazione digitale e progressi tecnologici per l'integrazione con le nuove tecnologie
  • < li>Sostenibilità e iniziative ecologiche per adattarsi ai cambiamenti ambientali
  • Conformità normativa e standard di sicurezza per implementare i cambiamenti necessari
  • Globalizzazione ed espansione del mercato per affrontare varie sfide
Insidie ​​e problemi Sfide
  • Interruzioni della catena di fornitura globale
  • Resistenza del cliente a cambiare o adottare nuove pratiche

Quali sono le opportunità di crescita in questo mercato?

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Crescenti pressioni normative e consumatori la domanda di sostenibilità sta guidando lo spostamento verso soluzioni automobilistiche più ecologiche. Ciò include lo sviluppo di veicoli elettrici, celle a combustibile a idrogeno e pratiche di produzione sostenibili, spingendo le aziende automobilistiche a cercare una guida esperta su come affrontare questi cambiamenti. Nel marzo 2024, McKinsey & L'azienda ha pubblicato un rapporto che evidenzia la crescente necessità di servizi di consulenza nello sviluppo di catene di fornitura sostenibili e tecnologie verdi per i produttori automobilistici. Ciò includeva pratiche sostenibili e una guida esperta su come affrontare i cambiamenti normativi.

La catena di fornitura automobilistica è altamente globalizzata e sensibile a interruzioni come quelle causate da tensioni geopolitiche, pandemie, disastri naturali, cambiamenti delle politiche commerciali globali e problemi economici. condizioni. Diventa difficile gestire le interruzioni della catena di fornitura e mantenere la continuità. I clienti del settore automobilistico potrebbero opporre resistenza all’adozione di nuove pratiche o tecnologie a causa di preoccupazioni sui costi, timori di interruzione o inerzia organizzativa. È inoltre difficile allineare le aspettative dei clienti con risultati e tempistiche realistici.

Tendenze del mercato dei servizi di consulenza per il settore automobilistico

Le aziende automobilistiche si stanno espandendo in nuovi mercati, comprese le economie emergenti. Questa globalizzazione richiede servizi di consulenza strategica per affrontare diversi ambienti normativi, dinamiche del mercato locale e sfide della catena di fornitura. Dimostra la crescente necessità di servizi di consulenza specializzati per affrontare le complesse sfide e opportunità del settore automobilistico. Nel gennaio 2024, la divisione di consulenza strategica di PwC ha riferito di aver assistito Toyota nell'espansione delle sue operazioni nel mercato ASEAN. Affronta la conformità locale e la strategia di mercato.

L'industria automobilistica sta assistendo a un aumento delle fusioni e delle opportunità di mercato. attività di acquisizione in quanto le aziende cercano di consolidarsi, acquisire nuove tecnologie,o entrare in nuovi mercati. I servizi di consulenza sono fondamentali per facilitare queste transazioni, compresa la due diligence, la pianificazione dell’integrazione e l’approvazione normativa. Nel febbraio 2024 Bain & L'azienda ha fornito supporto di consulenza per la fusione tra i fornitori automobilistici di Magna International Inc. e Continental AG. Si è concentrato sull'integrazione e sull'efficienza operativa.

Analisi di mercato dei servizi di consulenza per il settore automobilistico

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In base al servizio, il mercato è suddiviso in operazioni e amp; strategia, fusioni e opportunità acquisizioni, strategia della catena di fornitura, ESG, tecnologia e strategia del cliente. Il segmento della strategia della catena di fornitura rappresentava una quota di mercato di oltre l'11% nel 2023. Le società di consulenza aiutano le aziende automobilistiche a ottimizzare le loro catene di fornitura per migliorare l'efficienza, ridurre i costi e aumentare la resilienza.

La catena di fornitura automobilistica ha dovuto affrontare disagi dovuti a tensioni geopolitiche, pandemie e disastri naturali. I servizi di consulenza sono molto richiesti per sviluppare strategie resilienti della catena di fornitura per mitigare questi rischi e garantire la continuità. Nell'aprile 2024, Ernst & Young ha pubblicato un rapporto che delinea le strategie per migliorare la resilienza della catena di approvvigionamento nel settore automobilistico. Comprendeva la necessità di multi-sourcing, diversificazione regionale e quadri di valutazione del rischio migliorati.

L'analisi avanzata della catena di fornitura e la modellazione predittiva sono sempre più utilizzati per ottimizzare le catene di fornitura. Queste tecnologie consentono una migliore previsione della domanda, gestione delle scorte e mitigazione del rischio. Le società di consulenza aiutano le aziende automobilistiche a implementare questi strumenti avanzati. Nel maggio 2024, IBM ha pubblicato un white paper sulla sua collaborazione con Bosch per implementare l'analisi predittiva per l'ottimizzazione dell'inventario. Il risultato è stata una riduzione delle scorte e una migliore efficienza della catena di fornitura.

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In base alle dimensioni dell'azienda , il mercato dei servizi di consulenza per l'industria automobilistica è suddiviso in grandi imprese e PMI. Si prevede che la grande impresa deterrà oltre 32 miliardi di dollari entro il 2032. Le grandi imprese del settore automobilistico necessitano di servizi di consulenza specializzati per affrontare le loro esigenze complesse e le loro attività estese. Sono sempre più focalizzati su una trasformazione digitale completa per semplificare le operazioni, migliorare l’efficienza e rimanere competitivi. Ciò include l'adozione di tecnologie avanzate lungo le loro catene del valore, come intelligenza artificiale, IoT, cloud computing e analisi dei dati.

Nell'aprile 2024, IBM e General Motors hanno collaborato a un importante progetto di trasformazione digitale. Il servizio di consulenza IBM ha aiutato la casa automobilistica a integrare l'analisi basata sull'intelligenza artificiale per migliorare l'efficienza della produzione e l'esperienza del cliente.

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L'Asia Pacifico deteneva una quota significativa del mercato dei servizi di consulenza per l'industria automobilistica con circa il 42% in 2023. Il mercato nordamericano sta sperimentando un maggiore controllo normativo su emissioni, sicurezza e criteri ambientali, sociali e di governance. Le società di consulenza stanno aiutando le aziende automobilistiche a orientarsi tra queste normative, implementare pratiche ESG e prepararsi per futuri cambiamenti normativi. Nel febbraio 2024, PwC ha pubblicato un libro bianco sulle sfide e le opportunità della conformità ESG per le case automobilistiche nordamericane. Ha fornito linee guida per allineare le pratiche aziendali ai requisiti normativi e alle aspettative delle parti interessate.

Il Nord America, in particolare Stati Uniti e Canada, sta facendo rapidi progressi nell'adozione di veicoli elettrici. I servizi di consulenza sono molto richiesti per assistere le aziende automobilistiche nella transizione alla produzione di veicoli elettrici, nello sviluppo delle infrastrutture e nella conformità alle normative emergenti. Nel maggio 2024, McKinsey & L'azienda ha pubblicato un rapporto che descrive in dettaglio la crescente domanda di servizi di consulenza relativi alla transizione ai veicoli elettrici in Nord America. Il rapporto ha evidenziato strategie per ampliare la produzione di veicoli elettrici, sviluppare infrastrutture di ricarica e orientarsi nei quadri normativi.

Nella regione europea, in paesi come Germania, Francia, Regno Unito e Spagna, il mercato dei servizi di consulenza per l'industria automobilistica è in fase di sviluppo. influenzato da cambiamenti normativi, progressi tecnologici e dinamiche di mercato. Le case automobilistiche stanno stringendo partnership e alleanze strategiche per accelerare le innovazioni e l’espansione del mercato. Le società di consulenza forniscono esperienza nella strategia di partnership, due diligence e integrazione per massimizzare le sinergie.

I paesi dell'area APAC, come Cina, India, Giappone, Corea del Sud, Indonesia e Tailandia, stanno assistendo a una rapida crescita dei veicoli elettrici adozione supportata da incentivi statali e normative ambientali. Le società di consulenza sono fondamentali nel consigliare le aziende automobilistiche sulla strategia, sulla produzione e sullo sviluppo delle infrastrutture dei veicoli elettrici. Nel marzo 2024, Frost & Sullivan ha pubblicato un rapporto sul mercato dei veicoli elettrici nell'APAC. Ha evidenziato la domanda di consulenza per la configurazione della produzione di veicoli elettrici e l'espansione delle infrastrutture di ricarica in paesi come Cina e Giappone.

Quota di mercato dei servizi di consulenza per il settore automobilistico

McKinsey & Co. e PwC dominano il mercato con una quota di mercato pari a circa il 4%. McKinsey & L'azienda fornisce consulenza strategica e leadership di pensiero per affrontare le sfide e le opportunità in continua evoluzione del settore. È coinvolto in settori quali l’adozione dei veicoli elettrici, la trasformazione digitale e la strategia di mercato, evidenziandone l’impatto nel plasmare il futuro dell’industria automobilistica.Le intuizioni dell'azienda sono molto apprezzate nel settore grazie alle sue ampie capacità di ricerca e alla presenza globale.

PwC offre consulenza strategica e soluzioni pratiche per affrontare le sfide in evoluzione del settore. Offre servizi di consulenza per aiutare le case automobilistiche a superare le interruzioni tecnologiche e sviluppare strategie a prova di futuro. L’azienda aiuta inoltre le case automobilistiche a comprendere le mutevoli richieste dei consumatori e a sviluppare nuovi modelli di business come il car sharing e i servizi di abbonamento. Offre indicazioni su come orientarsi tra le normative ambientali e garantire la conformità nei mercati globali.

Società del mercato dei servizi di consulenza per l'industria automobilistica

I principali attori che operano nel settore dei servizi di consulenza per l'industria automobilistica sono

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  • Accenture
  • BAIN & Azienda
  • BCG
  • Deloitte
  • EY
  • KPMG
  • LEK Consulting
  • McKinsey & Co.
  • PwC
  • Novità del settore dei servizi di consulenza per il settore automobilistico

    • Nell'aprile 2024, McKinsey ha evidenziato la rapida crescita della cella della batteria mercato dei componenti in Europa e Nord America. Questa espansione del mercato rappresenta un’opportunità significativa per le aziende di trarre vantaggio dalla crescente domanda di componenti per veicoli elettrici. L'azienda offre servizi di consulenza nell'intero ecosistema dei veicoli elettrici, dalla tecnologia delle batterie e dall'infrastruttura di ricarica alle strategie di adozione da parte dei consumatori.
    • Nel marzo 2024, Boston Consulting Group ha pubblicato un rapporto che descrive in dettaglio le strategie per l'implementazione di catene di fornitura verdi nel settore automobilistico. L'obiettivo era l'approvvigionamento di materiali sostenibili per la riduzione dell'impronta di carbonio e una logistica ecologica.

    Il rapporto sulle ricerche di mercato dei servizi di consulenza per l'industria automobilistica include una copertura approfondita del settore con stime e informazioni dettagliate. previsioni in termini di ricavi (miliardi di dollari) dal 2021 al 2032, per i seguenti segmenti

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    Mercato, per servizio

    • Operazioni e servizi strategia
    • Fusioni e acquisizioni acquisizioni
    • Strategia di catena di fornitura
    • ESG
    • Tecnologia
    • Strategia cliente

    Mercato, per dimensione dell'impresa

    • Grande impresa
    • PMI

    Mercato,Per utente finale

    • Produttori automobilistici
      • Operazioni e servizi strategia
      • Fusioni e acquisizioni acquisizioni
      • Strategia di catena di fornitura
      • ESG
      • Tecnologia
      • Strategia cliente
    • Fornitori
      • Operazioni & strategia
      • Fusioni e acquisizioni acquisizioni
      • Strategia di catena di fornitura
      • ESG
      • Tecnologia
      • Strategia cliente
    • Rivenditori automobilistici
      • Operazioni & strategia
      • Fusioni e acquisizioni acquisizioni
      • Strategia di catena di fornitura
      • ESG
      • Tecnologia
      • Strategia cliente
    • Fornitori di tecnologia
      • Operazioni & strategia
      • Fusioni e acquisizioni acquisizioni
      • Strategia di catena di fornitura
      • ESG
      • Tecnologia
      • Strategia cliente
    • Le informazioni di cui sopra sono fornite per le seguenti regioni e paesi

      • Nord America
        • Stati Uniti
        • Canada
      • Europa
        • Regno Unito
        • Germania
        • Francia
        • Italia
        • Spagna
        • Russia
        • Resto d'Europa
      • Asia Pacifico
        • Cina
        • India
        • Giappone
        • Corea del Sud
        • ANZ
        • Sud-est asiatico
        • Resto dell'Asia Pacifico
        • America Latina
          • Brasile
          • Messico
          • Argentina
          • Resto dell'America Latina
        • MEA
          • EAU
          • Sudafrica
          • Arabia Saudita
          • Resto del MEA

         

         

         

    Sommario

    Contenuto del rapporto

    Capitolo 1   Metodologia & Ambito

    1.1    Ambito di mercato e opportunità definizione

    1.2    Progettazione della ricerca

    1.2.1    Approccio alla ricerca

    1.2.2    Metodi di raccolta dati

    1.3    Stime di base e amp; calcoli

    1.3.1    Calcolo dell'anno base

    1.3.2    Tendenze chiave per la stima del mercato

    1.4    Modello di previsione

    1.5    Ricerca primaria e convalida

    1.5.1    Fonti primarie

    1.5.2    Fonti di data mining

    Capitolo 2 Riepilogo esecutivo

    2.1    Sinossi di Industry 3600, 2021 - 2032

    Capitolo 3 Approfondimenti sul settore

    3.1    Analisi dell'ecosistema del settore

    3.2    Panorama dei fornitori

    3.2.1    Fornitori di software

    3.2.2    Fornitore di servizi

    3.2.3    Fornitori di tecnologia

    3.2.4    Utente finale

    3.3    Analisi del margine di profitto

    3.4    Tecnologia e panorama dell'innovazione

    3.5 Analisi dei brevetti

    3.6    Novità e novità principali iniziative

    3.7    Panorama normativo

    3.8    Forze d'impatto

    3.8.1    Fattori di crescita

    3.8.1.1 Aumento degli incidenti legati alla sicurezza informatica

    3.8.1.2    Rigorosa conformità normativa per una rigorosa protezione dei dati

    3.8.1.3    Crescente adozione di piattaforme digitali

    3.8.1.4    Crescenti preoccupazioni relative alla reputazione del marchio

    3.8.1.5    Crescente adozione dell'intelligenza artificiale e dell'apprendimento automatico

    3.8.2    Insidie ​​e problemi del settore sfide

    3.8.2.1    Complessità della conformità normativa

    3.9    Analisi del potenziale di crescita

    3.10    Analisi di Porter

    3.11    Analisi PESTEL

    Capitolo 4 Paesaggio competitivo, 2023

    4.1    Introduzione

    4.2    Analisi delle quote di mercato dell'azienda

    4.3    Matrice di posizionamento competitivo

    4.4    Matrice delle prospettive strategiche

    Capitolo 5 Stime di mercato e analisi Previsioni, per servizio, 2021-2032 (miliardi di dollari)

    5.1    Tendenze principali

    5.2    Operazioni e attività strategia

    5.3    Fusioni e acquisizioni

    5.4    Strategia della catena di fornitura

    5.5    ESG

    5.6 Tecnologia

    5.7    Strategia del cliente

    Capitolo 6 Stime di mercato e analisi Previsioni, per dimensione aziendale, 2021-2032 (miliardi di dollari)

    6.1    Tendenze principali

    6.2    Grandi imprese

    6.3    PMI

    Capitolo 7 Stime di mercato e analisi dei dati Previsione, per utente finale, 2021 - 2032 (miliardi di dollari)

    7.1    Tendenze principali

    7.2    Produttori automobilistici

    7.2.1    Operazioni e attività strategia

    7.2.2    Fusioni e acquisizioni

    7.2.3    Strategia della catena di fornitura

    7.2.4    ESG

    7.2.5    Tecnologia

    7.2.6    Strategia del cliente

    7.3    Fornitori

    7.3.1    Operazioni e attività strategia

    7.3.2    Fusioni e acquisizioni

    7.3.3    Strategia della catena di fornitura

    7.3.4    ESG

    7.3.5 Tecnologia

    7.3.6    Strategia del cliente

    7.4    Rivenditori automobilistici

    7.4.1    Operazioni e attività strategia

    7.4.2    Fusioni e acquisizioni

    7.4.3    Strategia della catena di fornitura

    7.4.4    ESG

    7.4.5 Tecnologia

    7.4.6    Strategia del cliente

    7.5    Fornitori di tecnologia

    7.5.1    Operazioni e attività strategia

    7.5.2    Fusioni e acquisizioni

    7.5.3    Strategia della catena di fornitura

    7.5.4    ESG

    7.5.5 Tecnologia

    7.5.6    Strategia del cliente

    Capitolo 8 Stime di mercato e analisi Previsioni, per regione, 2021 - 2032 (miliardi di dollari)

    8.1    Tendenze principali

    8.2    Nord America

    8.2.1    Stati Uniti

    8.2.2    Canada

    8.3 Europa

    8.3.1    Regno Unito

    8.3.2 Germania

    8.3.3    Francia

    8.3.4    Italia

    8.3.5 Spagna

    8.3.6    Russia

    8.3.7    Resto d'Europa

    8.4    Asia Pacifico

    8.4.1    Cina

    8.4.2    India

    8.4.3    Giappone

    8.4.4    Corea del Sud

    8.4.5    ANZ

    8.4.6    Sud-est asiatico

    8.4.7    Resto dell'Asia Pacifico

    8,5    America Latina

    8.5.1    Brasile

    8.5.2    Messico

    8.5.3    Argentina

    8.5.4    Resto dell'America Latina

    8.6    MEA

    8.6.1    Emirati Arabi Uniti

    8.6.2    Sudafrica

    8.6.3    Arabia Saudita

    8.6.4    Resto del MEA

    Capitolo 9   Profili aziendali

    9.1    Accenture

    9.2 Arthur D. Little

    9.3 BAIN& Azienda

    9.4    BCG

    9.5 Consulenza BISHAM

    9.6 Capgemini

    9.7 Deloitte

    9.8 EY

    9.9 Consulenza FTI

    9.10 KEPLERO

    9.11    Traghetto Korn

    9.12    KPMG

    9.13 LEK Consulting

    9.14 McKinsey & Co.

    9.15 Consulenza NMS

    9.16 Porsche Consulting

    9.17 PwC

    9.18 Roland Berger

    9.19    SAP SE

    9.20    Simon-Kucher

    • Accenture
    • BAIN & Azienda
    • BCG
    • Deloitte
    • EY
    • KPMG
    • LEK Consulting
    • McKinsey & Co.
    • PwC
    1 Brasile

    8.5.2    Messico

    8.5.3    Argentina

    8.5.4    Resto dell'America Latina

    8.6    MEA

    8.6.1    Emirati Arabi Uniti

    8.6.2    Sudafrica

    8.6.3    Arabia Saudita

    8.6.4    Resto del MEA

    Capitolo 9   Profili aziendali

    9.1    Accenture

    9.2 Arthur D. Little

    9.3 BAIN& Azienda

    9.4    BCG

    9.5 Consulenza BISHAM

    9.6 Capgemini

    9.7 Deloitte

    9.8 EY

    9.9 Consulenza FTI

    9.10 KEPLERO

    9.11    Traghetto Korn

    9.12    KPMG

    9.13 LEK Consulting

    9.14 McKinsey & Co.

    9.15 Consulenza NMS

    9.16 Porsche Consulting

    9.17 PwC

    9.18 Roland Berger

    9.19    SAP SE

    9.20    Simon-Kucher

    • Accenture
    • BAIN & Azienda
    • BCG
    • Deloitte
    • EY
    • KPMG
    • LEK Consulting
    • McKinsey & Co.
    • PwC
    1 Brasile

    8.5.2    Messico

    8.5.3    Argentina

    8.5.4    Resto dell'America Latina

    8.6    MEA

    8.6.1    Emirati Arabi Uniti

    8.6.2    Sudafrica

    8.6.3    Arabia Saudita

    8.6.4    Resto del MEA

    Capitolo 9   Profili aziendali

    9.1    Accenture

    9.2 Arthur D. Little

    9.3 BAIN& Azienda

    9.4    BCG

    9.5 Consulenza BISHAM

    9.6 Capgemini

    9.7 Deloitte

    9.8 EY

    9.9 Consulenza FTI

    9.10 KEPLERO

    9.11    Traghetto Korn

    9.12    KPMG

    9.13 LEK Consulting

    9.14 McKinsey & Co.

    9.15 Consulenza NMS

    9.16 Porsche Consulting

    9.17 PwC

    9.18 Roland Berger

    9.19    SAP SE

    9.20    Simon-Kucher

    • Accenture
    • BAIN & Azienda
    • BCG
    • Deloitte
    • EY
    • KPMG
    • LEK Consulting
    • McKinsey & Co.
    • PwC
    2 Sudafrica

    8.6.3    Arabia Saudita

    8.6.4    Resto del MEA

    Capitolo 9   Profili aziendali

    9.1    Accenture

    9.2 Arthur D. Little

    9.3 BAIN& Azienda

    9.4    BCG

    9.5 Consulenza BISHAM

    9.6 Capgemini

    9.7 Deloitte

    9.8 EY

    9.9 Consulenza FTI

    9.10 KEPLERO

    9.11    Traghetto Korn

    9.12    KPMG

    9.13 LEK Consulting

    9.14 McKinsey & Co.

    9.15 Consulenza NMS

    9.16 Porsche Consulting

    9.17 PwC

    9.18 Roland Berger

    9.19    SAP SE

    9.20    Simon-Kucher

    • Accenture
    • BAIN & Azienda
    • BCG
    • Deloitte
    • EY
    • KPMG
    • LEK Consulting
    • McKinsey & Co.
    • PwC
    2    Sudafrica

    8.6.3    Arabia Saudita

    8.6.4    Resto del MEA

    Capitolo 9   Profili aziendali

    9.1    Accenture

    9.2 Arthur D. Little

    9.3 BAIN& Azienda

    9.4    BCG

    9.5 Consulenza BISHAM

    9.6 Capgemini

    9.7 Deloitte

    9.8 EY

    9.9 Consulenza FTI

    9.10 KEPLERO

    9.11    Traghetto Korn

    9.12    KPMG

    9.13 LEK Consulting

    9.14 McKinsey & Co.

    9.15 Consulenza NMS

    9.16 Porsche Consulting

    9.17 PwC

    9.18 Roland Berger

    9.19    SAP SE

    9.20    Simon-Kucher

    • Accenture
    • BAIN & Azienda
    • BCG
    • Deloitte
    • EY
    • KPMG
    • LEK Consulting
    • McKinsey & Co.
    • PwC
    9    Consulenza FTI

    9.10 KEPLERO

    9.11    Traghetto Korn

    9.12    KPMG

    9.13 LEK Consulting

    9.14 McKinsey & Co.

    9.15 Consulenza NMS

    9.16 Porsche Consulting

    9.17 PwC

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    Will be Available in the sample /Final Report. Please ask our sales Team.
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