Dimensione del mercato del paranco idraulico per tipo (catena, leva), per capacità di carico (catena [0,5 - 20,0 tonnellate, 20,1 - 50,0 tonnellate, 50,1 - 75,0 tonnellate, 75,1 - 100,0 tonnellate], leva [0,5 - 5,0 tonnellate, 5,1 - 10,0 Tonnellate, 10,1 - 15,0 Tonnellate]), per utente finale (lavorazione dei metalli, cemento, automobilistico, chimico, minerario, edile), rapporto di analisi del se
Published on: 2024-07-08 | No of Pages : 240 | Industry : Construction
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Dimensione del mercato del paranco idraulico per tipo (catena, leva), per capacità di carico (catena [0,5 - 20,0 tonnellate, 20,1 - 50,0 tonnellate, 50,1 - 75,0 tonnellate, 75,1 - 100,0 tonnellate], leva [0,5 - 5,0 tonnellate, 5,1 - 10,0 Tonnellate, 10,1 - 15,0 Tonnellate]), per utente finale (lavorazione dei metalli, cemento, automobilistico, chimico, minerario, edile), rapporto di analisi del se
Dimensioni del mercato dei paranchi idraulici per tipo (catena, leva), per capacità di carico (catena [0,5 - 20,0 Tonnellate, 20,1 - 50,0 Tonnellate, 50,1 - 75,0 Tonnellate, 75,1 - 100,0 Tonnellate], Leva [0,5 - 5,0 Tonnellate, 5,1 - 10,0 Tonnellate, 10,1 - 15,0 Tonnellate]), Per utente finale (lavorazione dei metalli, cemento, settore automobilistico , prodotti chimici, minerari, costruzioni), rapporto di analisi del settore, prospettive regionali, potenziale di crescita, tendenze dei prezzi, quota del mercato competitivo
Dimensioni del mercato dei paranchi idraulici< /h1> La dimensione del mercato dei paranchi idraulici è stata valutata oltre 250 milioni di dollari nel 2017 e il settore crescerà a un CAGR fino al 5,6% fino al 2025.
< /blockquote> Per ottenere le principali tendenze del mercato
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Un paranco idraulico (catena e leva) è un dispositivo di movimentazione dei materiali utilizzato per trasferire e sollevare materiali da un luogo a un altro. Questi paranchi sono disponibili in due tipiparanchi a catena e paranchi a leva. Questi paranchi aiutano gli operatori tecnici a spostare facilmente i materiali. Si prevede che le dimensioni del mercato dei paranchi idraulici aumenteranno nel periodo di previsione, a causa della crescente industrializzazione, della crescita delle industrie degli utenti finali e della crescente domanda di attrezzature per la movimentazione dei materiali nei settori verticali come quello chimico, metallurgico e altri.
I paranchi idraulici trovano ampie applicazioni nei settori degli utenti finali come la lavorazione dei metalli, il cemento, il settore chimico, quello minerario e altri. Uno dei principali fattori responsabili della crescita del mercato dei paranchi idraulici a catena e a leva è la crescente domanda di movimentazione e trasferimento dei materiali. Pertanto, l'aumento delle attività logistiche dovuto alla crescita positiva dell'e-commerce e del settore della vendita al dettaglio completerà le dimensioni del mercato delle catene idrauliche e dei paranchi a leva entro il 2024.
Attributi del rapporto sul mercato dei paranchi idraulici Attributo rapporto Dettagli Anno base 2017 Dimensione del mercato dei paranchi idraulici nel 2017 250 milioni (USD) Periodo di previsione dal 2018 al 2025 CAGR del periodo di previsione dal 2018 al 2025 5.6% Proiezione valore 2025 417 milioni (USD) Dati storici per dal 2013 al 2017 N. di pagine 260 Tabelle, grafici e amp; Cifre 394 Segmenti coperti Tipo, capacità di carico, utente finale e regione
Quali sono le opportunità di crescita in questo mercato?
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L'urbanizzazione e l'industrializzazione nelle economie in via di sviluppo dell'Asia Pacifico e dell'America Latina sono in aumento e la domanda di paranchi idraulici è in aumento significativo. Inoltre, la crescente domanda da parte dell'industria mineraria degli utenti finali avrà un impatto significativo anche sulla crescita del mercato dei paranchi manuali.
La domanda aggiuntiva di paranchi proviene dall'industria chimica. La produzione in questo verticale è in aumento in modo significativo negli ultimi anni e si prevede che cresca nei prossimi anni. I paranchi idraulici trovano applicazioni nell'intera industria chimica. Vengono utilizzati nei magazzini, nel trasferimento di materie prime ai siti di produzione, ecc.
Uno dei principali limiti del mercato dei paranchi idraulici è la mancanza di competenze tecniche, unita alla crescente concorrenza dei paranchi elettrici. I consumatori mostrano molto interesse verso i paranchi elettrici, poiché sono facili da usare e altamente affidabili. Inoltre, il requisito di servizio continuo dei paranchi idraulici è anche uno dei fattori significativi che influenzano la crescita del mercato dei paranchi manuali.
Analisi del mercato dei paranchi idraulici
Il mercato dei paranchi idraulici a catena ha tenuto quasi 90 Quota percentuale di entrate nel 2017. Questi paranchi sono altrimenti chiamati paranchi a catena o paranchi a catena manuali o paranchi a catena manuali. I paranchi a catena manuali sono molto preferiti dai consumatori, grazie alla loro facilità d'uso e richiedono meno manutenzione rispetto ai paranchi a leva. I paranchi a catena trovano applicazioni in quasi tutte le industrie utilizzatrici finali. Inoltre, questi sono altamente preferiti nelle operazioni minerarie, poiché non richiedono energia per funzionare.
Il mercato dei paranchi manuali è stato segmentato in base alla loro capacità di carico. I paranchi idraulici a catena hanno una capacità di carico fino a 100 tonnellate, mentre i paranchi a leva hanno solo una capacità di carico inferiore. In termini di capacità di carico, i paranchi manuali a catena sono suddivisi in 0,5 - 20,0, 20,1 - 50,0, 50,1 - 75,0 e 75,1 - 100,0 tonnellate. I paranchi a catena con 0,5 – 20.Si prevede che la gamma di carico 0 avrà la quota di mercato più elevata. Detenevano una quota importante di oltre il 64% nel 2017 e cresceranno fino alla fine del periodo di previsione.
Il mercato dei paranchi a leva è stato segmentato in 0,5 - 5,0, 5,1 - 10,0 e 10,1 - 15,0 tonnellate . I paranchi a leva hanno capacità di carico ridotte rispetto ai paranchi idraulici a catena. Tra tutte queste capacità, i paranchi a leva manuale con 5,1 -; La capacità di carico 10.0 sono i paranchi preferiti. Hanno conquistato una quota di mercato di oltre l'80% nel 2017 e mostreranno un magro tasso di crescita fino alla fine del periodo di previsione.
In termini di utente finale, il mercato dei paranchi idraulici è stato biforcato nella lavorazione dei metalli , cemento, automobilistico, chimico, minerario, edile e altri che includono vendita al dettaglio, trattamento delle acque, prodotti farmaceutici, ecc. Il mercato dei paranchi idraulici per la lavorazione dei metalli detiene la quota più elevata, seguito dagli utenti finali del cemento, automobilistico e chimico. La crescente industrializzazione e urbanizzazione stanno creando la domanda di metalli come l’acciaio inossidabile e il ferro sta aumentando a un ritmo costante, il che a sua volta accelererà il mercato dei paranchi manuali nel periodo di previsione. Ad esempio, la produzione globale di acciaio grezzo ha raggiunto 1.689,4 milioni di tonnellate nel 2017, rispetto a 1.620,0 milioni di tonnellate nel 2015, con un aumento CAGR di oltre il 4,3%.
Il mercato dei paranchi idraulici dell'Asia Pacifico deteneva una quota importante del mercato globale. mercato nel 2017 e guiderà fino alla fine del periodo di previsione. La crescita del mercato dei paranchi manuali nell’Asia del Pacifico è dovuta principalmente alla crescente industrializzazione, unita all’aumento delle attività minerarie in economie come Chain e Giappone. La popolazione urbana sta aumentando a un tasso di crescita esponenziale nelle economie in via di sviluppo come Cina e India, che stanno aumentando le attività di costruzione su piccola e media scala, che richiedono paranchi idraulici.
Quota di mercato dei paranchi idraulici
I principali contributori in termini di quote di mercato del mercato globale dei paranchi manuali includono
- Columbus McKinnon
- Harrington Hoist
- Jiangsu Jiali Hoisting Machinery Manufacturing< /li>
- Konecranes
- e Tiger Lifting
I principali attori stanno espandendo le loro attività attraverso numerose fusioni e acquisizioni. acquisizioni. Ad esempio, CMCO ha acquisito STAHL e questa mossa strategica aiuterà l'azienda ad aumentare la propria presenza in Europa, Asia Pacifico e Nord America.
Contesto del settore
Il mercato globale dei paranchi idraulici ha registrato una crescita moderata negli ultimi anni. L'Asia del Pacifico è leader nel settore grazie ai forti indicatori di crescita nei principali settori degli utenti finali del prodotto. Gli indicatori di crescita derivano principalmente dall’aumento della domanda di prodotti da parte degli utenti finali come i settori verticali della lavorazione dei metalli, del cemento, dei prodotti chimici e automobilistici.Inoltre, la crescente urbanizzazione in alcune nazioni dell'Asia Pacifico richiede anche l'uso di paranchi idraulici, che a loro volta accelereranno la crescita di questo mercato.
La dimensione del mercato dei paranchi idraulici è stata valutata oltre 250 milioni di dollari nel 2017 e il settore crescerà a un CAGR fino al 5,6% fino al 2025.
< /blockquote>Per ottenere le principali tendenze del mercato
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Un paranco idraulico (catena e leva) è un dispositivo di movimentazione dei materiali utilizzato per trasferire e sollevare materiali da un luogo a un altro. Questi paranchi sono disponibili in due tipiparanchi a catena e paranchi a leva. Questi paranchi aiutano gli operatori tecnici a spostare facilmente i materiali. Si prevede che le dimensioni del mercato dei paranchi idraulici aumenteranno nel periodo di previsione, a causa della crescente industrializzazione, della crescita delle industrie degli utenti finali e della crescente domanda di attrezzature per la movimentazione dei materiali nei settori verticali come quello chimico, metallurgico e altri.
I paranchi idraulici trovano ampie applicazioni nei settori degli utenti finali come la lavorazione dei metalli, il cemento, il settore chimico, quello minerario e altri. Uno dei principali fattori responsabili della crescita del mercato dei paranchi idraulici a catena e a leva è la crescente domanda di movimentazione e trasferimento dei materiali. Pertanto, l'aumento delle attività logistiche dovuto alla crescita positiva dell'e-commerce e del settore della vendita al dettaglio completerà le dimensioni del mercato delle catene idrauliche e dei paranchi a leva entro il 2024.
| Attributo rapporto | Dettagli |
|---|---|
| Anno base | 2017 |
| Dimensione del mercato dei paranchi idraulici nel 2017 | 250 milioni (USD) |
| Periodo di previsione | dal 2018 al 2025 |
| CAGR del periodo di previsione dal 2018 al 2025 | 5.6% |
| Proiezione valore 2025 | 417 milioni (USD) |
| Dati storici per | dal 2013 al 2017 |
| N. di pagine | 260 |
| Tabelle, grafici e amp; Cifre | 394 |
| Segmenti coperti | Tipo, capacità di carico, utente finale e regione |
Quali sono le opportunità di crescita in questo mercato?
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L'urbanizzazione e l'industrializzazione nelle economie in via di sviluppo dell'Asia Pacifico e dell'America Latina sono in aumento e la domanda di paranchi idraulici è in aumento significativo. Inoltre, la crescente domanda da parte dell'industria mineraria degli utenti finali avrà un impatto significativo anche sulla crescita del mercato dei paranchi manuali.
La domanda aggiuntiva di paranchi proviene dall'industria chimica. La produzione in questo verticale è in aumento in modo significativo negli ultimi anni e si prevede che cresca nei prossimi anni. I paranchi idraulici trovano applicazioni nell'intera industria chimica. Vengono utilizzati nei magazzini, nel trasferimento di materie prime ai siti di produzione, ecc.
Uno dei principali limiti del mercato dei paranchi idraulici è la mancanza di competenze tecniche, unita alla crescente concorrenza dei paranchi elettrici. I consumatori mostrano molto interesse verso i paranchi elettrici, poiché sono facili da usare e altamente affidabili. Inoltre, il requisito di servizio continuo dei paranchi idraulici è anche uno dei fattori significativi che influenzano la crescita del mercato dei paranchi manuali.
Analisi del mercato dei paranchi idraulici
Il mercato dei paranchi idraulici a catena ha tenuto quasi 90 Quota percentuale di entrate nel 2017. Questi paranchi sono altrimenti chiamati paranchi a catena o paranchi a catena manuali o paranchi a catena manuali. I paranchi a catena manuali sono molto preferiti dai consumatori, grazie alla loro facilità d'uso e richiedono meno manutenzione rispetto ai paranchi a leva. I paranchi a catena trovano applicazioni in quasi tutte le industrie utilizzatrici finali. Inoltre, questi sono altamente preferiti nelle operazioni minerarie, poiché non richiedono energia per funzionare.
Il mercato dei paranchi manuali è stato segmentato in base alla loro capacità di carico. I paranchi idraulici a catena hanno una capacità di carico fino a 100 tonnellate, mentre i paranchi a leva hanno solo una capacità di carico inferiore. In termini di capacità di carico, i paranchi manuali a catena sono suddivisi in 0,5 - 20,0, 20,1 - 50,0, 50,1 - 75,0 e 75,1 - 100,0 tonnellate. I paranchi a catena con 0,5 – 20.Si prevede che la gamma di carico 0 avrà la quota di mercato più elevata. Detenevano una quota importante di oltre il 64% nel 2017 e cresceranno fino alla fine del periodo di previsione.
Il mercato dei paranchi a leva è stato segmentato in 0,5 - 5,0, 5,1 - 10,0 e 10,1 - 15,0 tonnellate . I paranchi a leva hanno capacità di carico ridotte rispetto ai paranchi idraulici a catena. Tra tutte queste capacità, i paranchi a leva manuale con 5,1 -; La capacità di carico 10.0 sono i paranchi preferiti. Hanno conquistato una quota di mercato di oltre l'80% nel 2017 e mostreranno un magro tasso di crescita fino alla fine del periodo di previsione.
In termini di utente finale, il mercato dei paranchi idraulici è stato biforcato nella lavorazione dei metalli , cemento, automobilistico, chimico, minerario, edile e altri che includono vendita al dettaglio, trattamento delle acque, prodotti farmaceutici, ecc. Il mercato dei paranchi idraulici per la lavorazione dei metalli detiene la quota più elevata, seguito dagli utenti finali del cemento, automobilistico e chimico. La crescente industrializzazione e urbanizzazione stanno creando la domanda di metalli come l’acciaio inossidabile e il ferro sta aumentando a un ritmo costante, il che a sua volta accelererà il mercato dei paranchi manuali nel periodo di previsione. Ad esempio, la produzione globale di acciaio grezzo ha raggiunto 1.689,4 milioni di tonnellate nel 2017, rispetto a 1.620,0 milioni di tonnellate nel 2015, con un aumento CAGR di oltre il 4,3%.
Il mercato dei paranchi idraulici dell'Asia Pacifico deteneva una quota importante del mercato globale. mercato nel 2017 e guiderà fino alla fine del periodo di previsione. La crescita del mercato dei paranchi manuali nell’Asia del Pacifico è dovuta principalmente alla crescente industrializzazione, unita all’aumento delle attività minerarie in economie come Chain e Giappone. La popolazione urbana sta aumentando a un tasso di crescita esponenziale nelle economie in via di sviluppo come Cina e India, che stanno aumentando le attività di costruzione su piccola e media scala, che richiedono paranchi idraulici.
Quota di mercato dei paranchi idraulici
I principali contributori in termini di quote di mercato del mercato globale dei paranchi manuali includono
- Columbus McKinnon
- Harrington Hoist
- Jiangsu Jiali Hoisting Machinery Manufacturing< /li>
- Konecranes
- e Tiger Lifting
I principali attori stanno espandendo le loro attività attraverso numerose fusioni e acquisizioni. acquisizioni. Ad esempio, CMCO ha acquisito STAHL e questa mossa strategica aiuterà l'azienda ad aumentare la propria presenza in Europa, Asia Pacifico e Nord America.
Contesto del settore
Il mercato globale dei paranchi idraulici ha registrato una crescita moderata negli ultimi anni. L'Asia del Pacifico è leader nel settore grazie ai forti indicatori di crescita nei principali settori degli utenti finali del prodotto. Gli indicatori di crescita derivano principalmente dall’aumento della domanda di prodotti da parte degli utenti finali come i settori verticali della lavorazione dei metalli, del cemento, dei prodotti chimici e automobilistici.Inoltre, la crescente urbanizzazione in alcune nazioni dell'Asia Pacifico richiede anche l'uso di paranchi idraulici, che a loro volta accelereranno la crescita di questo mercato.
Sommario
< strong>Contenuto del rapporto
Capitolo 1. Metodologia e analisi Ambito
1.1. Metodologia
1.2. Definizione del mercato
1.3. Stima del mercato e analisi parametri di previsione
1.4. Origine dati
1.4.1. Principale
1.4.2. Secondario
1.4.2.1. Fonti a pagamento
1.4.2.2. Fonti pubbliche
Capitolo 2. Sintesi
2.1. Il mercato dei paranchi idraulici a 360° sinossi, 2014 – 2025
2.1.1. Tendenze aziendali
2.1.2. Tendenze della capacità di carico
2.1.3. Digita in base alle tendenze dell'utente finale
2.1.4. Tendenze degli utenti finali
2.1.5. Tendenze regionali
Capitolo 3. Approfondimenti sul settore dei paranchi idraulici
3.1. Segmentazione del settore
3.2. Dimensioni e previsioni del settore, 2014 - 2025
3.3. Analisi dell'ecosistema del settore
3.3.1. Margine di profitto
3.3.2. Aggiunta di valore
3.3.3. Analisi del canale di distribuzione
3.3.4. Matrice del fornitore
3.3.4.1. Elenco dei principali produttori/fornitori
3.3.4.2. Elenco dei clienti chiave/potenziali
3.4. Innovazione e innovazione sostenibilità
3.4.1. Dashboard brevetti
3.4.2. Tendenze future
3.5. Forze di impatto del settore
3.5.1. Fattori di crescita
3.5.1.1. Driver globali
3.5.1.2. Driver regionali
3.5.2. Insidie e problemi del settore sfide
3.6. Panorama normativo
3.6.1. Stati Uniti
3.6.2. Europa
3.6.3. Cina
3.7. Analisi del potenziale di crescita, paranchi manuali a catena
3.8. Potenziale di crescita paranchi, paranchi a leva
3.9. Andamento dei prezzi, paranchi idraulici a catena
3.9.1. Analisi della struttura dei costi
3.9.1.1. Costo di ricerca e sviluppo
3.9.1.2. Produzione e costo dell'attrezzatura
3.9.1.3. Costo delle materie prime
3.9.1.4. Costo di distribuzione
3.9.1.5. Costi operativi
3.9.1.6. Costi vari
3.9.2. Prezzo medio, per capacità di carico, 2014 - – 2025
3.9.3. Prezzo medio, per utente finale, 2014 – 2025
3.9.4. Prezzo medio, per regione, 2014 – 2025
3.10. Andamento dei prezzi, paranchi idraulici a leva
3.10.1. Analisi della struttura dei costi
3.10.1.1. Costo di ricerca e sviluppo
3.10.1.2. Produzione e costo dell'attrezzatura
3.10.1.3. Costo delle materie prime
3.10.1.4. Costo di distribuzione
3.10.1.5. Costi operativi
3.10.1.6. Costi vari
3.10.2. Prezzo medio, per capacità di carico, 2014 - – 2025
3.10.3. Prezzo medio, per utente finale, 2014 – 2025
3.10.4. Prezzo medio, per regione, 2014 – 2025
3.11. Panorama competitivo, 2017
3.11.1. Quota di mercato dell'azienda, 2017
3.11.2. Principali soggetti interessati
3.11.3. Dashboard strategico
3.12. Analisi di Porter
3.12.1. Potere del fornitore
3.12.2. Potere dell'acquirente
3.12.3. Minaccia di nuovi entranti
3.12.4. Minaccia di sostituti
3.12.5. Rivalità di settore
3.13. Analisi PESTEL
Capitolo 4. Mercato dei paranchi idraulici, in base alla capacità di carico
4.1. Mercato globale dei paranchi idraulici a catena, tendenze della capacità di carico
4.2.Catena
4.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
4.2.2. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
4.2.3. 0,5 - 20,0 tonnellate
4.2.3.1. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
4.2.4. 20.1 - 50,0 tonnellate
4.2.4.1. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
4.2.5. 50.1 - 75,0 tonnellate
4.2.5.1. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
4.2.6. 75.1 - 100,0 tonnellate
4.2.6.1. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
4.3. Quota di mercato globale dei paranchi idraulici a catena in base alla capacità di carico, 2017 e 2017. 2025
4.4. Leva
4.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
4.4.2. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
4.4.3. 0,5 - 5,0 tonnellate
4.4.3.1. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
4.4.4. 5.1 - 10,0 tonnellate
4.4.4.1. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
4.4.5. 10.1 - 15,0 tonnellate
4.4.5.1. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
4.4.6. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
Capitolo 5. Mercato dei paranchi idraulici, tipo per utente finale
5.1. Mercato globale dei paranchi idraulici, tendenze degli utenti finali
5.2. Catena
5.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
5.2.2. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
· Lavorazione dei metalli
· Cemento
· Settore automobilistico
· Chimico
· Estrazione mineraria
· Costruzione
· Altri
5.2.3. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
5.3. Leva
5.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
5.3.2. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
· Lavorazione dei metalli
· Cemento
· Settore automobilistico
· Chimico
· Estrazione mineraria
· Costruzione
· Altri
5.3.3. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
Capitolo 6. Mercato dei paranchi idraulici, per utente finale
6.1. Quota di mercato globale dei paranchi idraulici, per applicazione, 2017 e 2017 2025
6.2. Lavorazione dei metalli
6.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
6.2.2. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
6.3. Cemento
6.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
6.3.2. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
6.4. Settore automobilistico
6.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
6.4.2. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
6.5. Prodotto chimico
6.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
6.5.2. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
6.6. Estrazione mineraria
6.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
6.6.2. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
6.7. Costruzione
6.7.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
6.7.2. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
6.8. Altri
6.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
6.8.2. Stime e previsioni di mercato, per regione, 2014– 2025
Capitolo 7. Mercato dei paranchi idraulici, per regione
7.1. Mercato globale dei paranchi idraulici, tendenze regionali
7.2. Nord America
7.2.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.2.2. Stime e previsioni di mercato,digita per utente finale, 2014 – 2025
7.2.3. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
7.2.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.2.5. Stati Uniti
7.2.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.2.5.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.2.5.3. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
7.2.5.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.2.6. Canada
7.2.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.2.6.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.2.6.3. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
7.2.6.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.3. Europa
7.3.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.3.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.3.3. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
7.3.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.3.5. Germania
7.3.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.3.5.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.3.5.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.3.5.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.3.6. Francia
7.3.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.3.6.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.3.6.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.3.6.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.3.7. Regno Unito
7.3.7.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.3.7.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.3.7.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.3.7.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.3.8. Spagna
7.3.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.3.8.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.3.8.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.3.8.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.3.9. Russia
7.3.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.3.9.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.3.9.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.3.9.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.4. Asia Pacifico
7.4.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.4.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.4.3. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
7.4.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.4.5. Cina
7.4.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.4.5.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.4.5.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.4.5.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.4.6. Giappone
7.4.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.4.6.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.4.6.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.4.6.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.4.7. India
7.4.7.1. Stime e previsioni di mercato,2014 - 2025
7.4.7.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.4.7.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.4.7.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.4.8. Corea del Sud
7.4.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.4.8.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.4.8.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.4.8.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.4.9. Malesia
7.4.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.4.9.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.4.9.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.4.9.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.5. America Latina
7.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.5.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.5.3. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
7.5.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.5.5. Messico
7.5.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.5.5.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.5.5.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.5.5.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.5.6. Argentina
7.5.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.5.6.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.5.6.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.5.6.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.5.7. Brasile
7.5.7.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.5.7.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.5.7.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.5.7.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.5.8. Colombia
7.5.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.5.8.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.5.8.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.5.8.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.6. Medio Oriente e Africa
7.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.6.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.6.3. Stime e previsioni di mercato, in base alla capacità di carico, 2014– 2025
7.6.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.6.5. Arabia Saudita
7.6.5.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.6.5.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.6.5.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.6.5.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.6.6. Emirati Arabi Uniti
7.6.6.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.6.6.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.6.6.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.6.6.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.6.7. Sudafrica
7.6.7.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.6.7.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.6.7.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.6.7.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale,2014 - 2025
7.6.8. Oman
7.6.8.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.6.8.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.6.8.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.6.8.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.6.9. Qatar
7.6.9.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.6.9.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.6.9.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.6.9.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
7.6.10. Kuwait
7.6.10.1. Stime e previsioni di mercato, 2014 - 2025
7.6.10.2. Stime e previsioni di mercato, tipologia per utente finale, 2014 - 2025
7.6.10.3. Stime e previsioni di mercato, tipologia per capacità di carico, 2014– 2025
7.6.10.4. Stime e previsioni di mercato, per utente finale, 2014 - 2025
Capitolo 8. Profili aziendali
8.1. Ingersoll-Rand plc
8.1.1. Panoramica dell'attività
8.1.2. Dati finanziari
8.1.3. Panorama del prodotto
8.1.4. Prospettive strategiche
8.1.5. Analisi SWOT
8.2. Columbus McKinnon
8.2.1. Panoramica dell'attività
8.2.2. Dati finanziari
8.2.3. Panorama del prodotto
8.2.4. Prospettive strategiche
8.2.5. Analisi SWOT
8.3. Gruppo KITO
8.3.1. Panoramica dell'attività
8.3.2. Dati finanziari
8.3.3. Panorama del prodotto
8.3.4. Prospettive strategiche
8.3.5. Analisi SWOT
8.4. Harrington Hoists, Inc.
8.4.1. Panoramica dell'attività
8.4.2. Dati finanziari
8.4.3. Panorama del prodotto
8.4.4. Prospettive strategiche
8.4.5. Analisi SWOT
8.5. Gruppo JDN
8.5.1. Panoramica dell'attività
8.5.2. Dati finanziari
8.5.3. Panorama del prodotto
8.5.4. Prospettive strategiche
8.5.5. Analisi SWOT
8.6. Blocco della catena vitale
8.6.1. Panoramica dell'attività
8.6.2. Dati finanziari
8.6.3. Panorama del prodotto
8.6.4. Prospettive strategiche
8.6.5. Analisi SWOT
8.7. Prodotti di sollevamento OZ
8.7.1. Panoramica dell'attività
8.7.2. Dati finanziari
8.7.3. Panorama del prodotto
8.7.4. Prospettive strategiche
8.7.5. Analisi SWOT
8.8. Ingegneri di Venus
8.8.1. Panoramica dell'attività
8.8.2. Dati finanziari
8.8.3. Panorama del prodotto
8.8.4. Prospettive strategiche
8.8.5. Analisi SWOT
8.9. Tractel
8.9.1. Panoramica dell'attività
8.9.2. Dati finanziari
8.9.3. Panorama del prodotto
8.9.4. Prospettive strategiche
8.9.5. Analisi SWOT
8.10. Vulcan Compagnie de Palans Ltée
8.10.1. Panoramica dell'attività
8.10.2. Dati finanziari
8.10.3. Panorama del prodotto
8.10.4. Prospettive strategiche
8.10.5. Analisi SWOT
- Columbus McKinnon
- Harrington Hoist
- Jiangsu Jiali produzione di macchinari di sollevamento
- Konecranes
- e sollevamento della tigre
8.6.2. Dati finanziari
8.6.3. Panorama del prodotto
8.6.4. Prospettive strategiche
8.6.5. Analisi SWOT
8.7. Prodotti di sollevamento OZ
8.7.1. Panoramica dell'attività
8.7.2. Dati finanziari
8.7.3. Panorama del prodotto
8.7.4. Prospettive strategiche
8.7.5. Analisi SWOT
8.8. Ingegneri di Venus
8.8.1. Panoramica dell'attività
8.8.2. Dati finanziari
8.8.3. Panorama del prodotto
8.8.4. Prospettive strategiche
8.8.5. Analisi SWOT
8.9. Tractel
8.9.1. Panoramica dell'attività
8.9.2. Dati finanziari
8.9.3. Panorama del prodotto
8.9.4. Prospettive strategiche
8.9.5. Analisi SWOT
8.10. Vulcan Compagnie de Palans Ltée
8.10.1. Panoramica dell'attività
8.10.2. Dati finanziari
8.10.3. Panorama del prodotto
8.10.4. Prospettive strategiche
8.10.5. Analisi SWOT
- Columbus McKinnon
- Harrington Hoist
- Jiangsu Jiali produzione di macchinari di sollevamento
- Konecranes
- e sollevamento della tigre
8.6.2. Dati finanziari
8.6.3. Panorama del prodotto
8.6.4. Prospettive strategiche
8.6.5. Analisi SWOT
8.7. Prodotti di sollevamento OZ
8.7.1. Panoramica dell'attività
8.7.2. Dati finanziari
8.7.3. Panorama del prodotto
8.7.4. Prospettive strategiche
8.7.5. Analisi SWOT
8.8. Ingegneri di Venus
8.8.1. Panoramica dell'attività
8.8.2. Dati finanziari
8.8.3. Panorama del prodotto
8.8.4. Prospettive strategiche
8.8.5. Analisi SWOT
8.9. Tractel
8.9.1. Panoramica dell'attività
8.9.2. Dati finanziari
8.9.3. Panorama del prodotto
8.9.4. Prospettive strategiche
8.9.5. Analisi SWOT
8.10. Vulcan Compagnie de Palans Ltée
8.10.1. Panoramica dell'attività
8.10.2. Dati finanziari
8.10.3. Panorama del prodotto
8.10.4. Prospettive strategiche
8.10.5. Analisi SWOT
- Columbus McKinnon
- Harrington Hoist
- Jiangsu Jiali produzione di macchinari di sollevamento
- Konecranes
- e sollevamento della tigre
8.8.5. Analisi SWOT
8.9. Tractel
8.9.1. Panoramica dell'attività
8.9.2. Dati finanziari
8.9.3. Panorama del prodotto
8.9.4. Prospettive strategiche
8.9.5. Analisi SWOT
8.10. Vulcan Compagnie de Palans Ltée
8.10.1. Panoramica dell'attività
8.10.2. Dati finanziari
8.10.3. Panorama del prodotto
8.10.4. Prospettive strategiche
8.10.5. Analisi SWOT
- Columbus McKinnon
- Harrington Hoist
- Jiangsu Jiali produzione di macchinari di sollevamento
- Konecranes
- e sollevamento della tigre
8.8.5. Analisi SWOT
8.9. Tractel
8.9.1. Panoramica dell'attività
8.9.2. Dati finanziari
8.9.3. Panorama del prodotto
8.9.4. Prospettive strategiche
8.9.5. Analisi SWOT
8.10. Vulcan Compagnie de Palans Ltée
8.10.1. Panoramica dell'attività
8.10.2. Dati finanziari
8.10.3. Panorama del prodotto
8.10.4. Prospettive strategiche
8.10.5. Analisi SWOT