Taille du marché mondial des outils de planification agile d'entreprise par produit (sur site, géré, hybride), par application (0 à 100 utilisateurs, 100 à 500 utilisateurs, plus de 500 utilisateurs), par portée géographique et prévisions

Taille et prévisions du marché des outils de planification agile d'entreprise

La taille du marché des outils de planification agile d'entreprise croît à un rythme plus rapide avec des taux de croissance substantiels au cours des dernières années et on estime que le marché connaîtra une croissance significative au cours de la période prévue, c'est-à-dire de 2022 à 2030.

La technique Agile a été créée à l'origine pour le secteur des logiciels. L'objectif était d'optimiser et d'améliorer le processus de développement, ainsi que de découvrir et de résoudre les défauts et les erreurs le plus rapidement possible. Grâce à des sessions/sprints brefs et engageants, cette technique permet d'obtenir de meilleurs résultats en moins de temps. Le rapport sur le marché mondial des outils de planification agile d'entreprise fournit une évaluation holistique du marché. Le rapport offre une analyse complète des segments clés, des tendances, des moteurs, des contraintes, du paysage concurrentiel et des facteurs qui jouent un rôle substantiel sur le marché.

Définition du marché mondial des outils de planification agile d'entreprise

Les solutions de planification agile d'entreprise (EAP) aident les entreprises à mettre en œuvre des techniques agiles à grande échelle afin de parvenir à un développement agile de classe entreprise. Cela se fait en promouvant des méthodes axées sur les résultats commerciaux, centrées sur le client, collaboratives et coopératives, ainsi qu'en sollicitant en permanence la contribution des parties prenantes. Ces outils ont évolué à partir d'outils agiles centrés sur les projets et de solutions traditionnelles de gestion du cycle de vie du développement d'applications (ADLM). La majeure partie des produits du marché des outils de planification agile d'entreprise est intégrée à l'ensemble des produits ADLM, servant de centre pour la définition et la maintenance du suivi des éléments de travail. Pour un développement à grande échelle, Enterprise Agile Planning est organisé en cinq niveaux de planification. Le premier niveau de planification est la vision du produit, qui est l'objectif à long terme vers lequel le produit aspire. Toutes les équipes doivent coordonner leurs efforts pour atteindre l'objectif ultime et, en fin de compte, la vision. Le deuxième niveau est la feuille de route, où des plans sont élaborés sur la manière dont le produit doit progresser afin d'atteindre l'objectif déclaré. Le troisième niveau est le plan de publication, qui décrit les fonctionnalités qui seront fournies dans le délai spécifié. La quatrième étape est l'itération du plan, dans laquelle l'équipe s'engage à livrer un ensemble de backlogs de produits. Le dernier niveau est le stand-up quotidien, au cours duquel toute l'équipe se réunit pour fournir des détails sur les tâches qu'elle a accomplies, les difficultés qu'elle rencontre, le cas échéant, afin qu'elles puissent être rectifiées, etc.

Aperçu du marché mondial des outils de planification agile d'entreprise

Le principal facteur de croissance du marché des outils de planification agile d'entreprise est qu'il aide les entreprises à améliorer la qualité du travail, la rapidité et la flexibilité, la visibilité complète de l'avancement de chaque projet en temps réel, l'engagement des parties prenantes et le contrôle des coûts. De plus, l'agilité aide les équipes à être plus adaptables en termes de direction et de concentration. Les sociétés de logiciels et les sociétés de marketing sont pleinement conscientes du fait que les parties prenantes du projet changent fréquemment d'une semaine à l'autre.

La méthodologie Agile permet aux équipes de réévaluer leur travail et d'apporter des modifications par incréments spécifiés pour garantir qu'à mesure que le travail et le paysage client changent, l'attention de l'équipe évolue également. Si vous êtes nouveau dans la gestion de projet agile, cela peut sembler à première vue une stratégie sophistiquée et difficile à gérer. De plus, l'approche de gestion de projet Agile, qui a été initialement établie pour le développement de logiciels, est désormais rapidement utilisée par des équipes autres que l'informatique. Les spécialistes du marketing, les écoles, l'armée et même l'industrie automobile se tournent vers la méthodologie Agile et d'autres cadres Agile pour les aider à générer des produits innovants dans des environnements difficiles. La gestion de projet Agile a le potentiel d'aider de nombreuses entreprises, et elle est simple à mettre en place et à mettre en œuvre.

Lorsqu'une décision est prise dans l'industrie du logiciel de créer ou d'améliorer une technologie existante, le produit final peut être difficile à articuler. En raison de sa capacité à changer la direction du projet au fur et à mesure que les travaux se poursuivent, Agile permet une certaine ambiguïté. Cependant, l'utilisation d'un outil de planification Agile peut rendre difficile pour une entreprise de prévoir le travail et les ressources nécessaires au début d'un projet, ainsi que de suivre les progrès et de mettre en œuvre les changements. Tous ces facteurs ont le potentiel de limiter la croissance du marché des outils de planification agile d'entreprise.

Marché mondial des outils de planification agile d'entreprise analyse de segmentation

Le marché mondial des outils de planification agile d'entreprise est segmenté sur la base du produit, de l'application et de la géographie.

Marché des outils de planification agile d'entreprise, par produit

• Sur site• Géré• Hybride

En fonction du produit, le marché est segmenté en sur site, géré et hybride. Français Dans cette catégorie, les outils de planification agile hybrides devraient surpasser les produits sur site et gérés.

Marché des outils de planification agile d'entreprise, Par application

• 0 à 100 utilisateurs• 100 à 500 utilisateurs• Plus de 500 utilisateurs

En fonction de l'application, le marché est segmenté en 0 à 100 utilisateurs, 100 à 500 utilisateurs et plus de 500 utilisateurs. Sur la base du nombre d'utilisateurs, l'entreprise peut modifier les niveaux des outils de planification agile pour obtenir des résultats optimaux. Pour les utilisateurs de 0 à 100, l'entreprise peut utiliser uniquement les niveaux de feuille de route, d'itération et de mise en place quotidienne de la planification agile.

Marché des outils de planification agile d'entreprise, par géographie

• Amérique du Nord• Europe• Asie-Pacifique• Reste du monde

Sur la base d'une analyse régionale, le marché mondial des outils de planification agile d'entreprise est classé en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique et reste du monde. L'Amérique du Nord est subdivisée en pays tels que les États-Unis et le Canada. La région Europe est subdivisée en Royaume-Uni, France, Allemagne, Italie, Espagne, Russie et reste de l'Europe. La Chine, le Japon, la Corée du Sud, l'Inde, l'Australie, l'Asie du Sud-Est et le reste de l'Asie-Pacifique sont subdivisés en Asie-Pacifique. La zone Amérique latine est subdivisée en Brésil, Mexique et reste de l'Amérique latine, tandis que la région Moyen-Orient et Afrique est subdivisée en CCG, Turquie, Afrique du Sud et reste de la MEA.

Acteurs clés

Le rapport d'étude « Marché mondial des outils de planification agile d'entreprise » fournira des informations précieuses en mettant l'accent sur le marché mondial. Français

Les principaux acteurs

Notre analyse de marché comprend également une section uniquement dédiée à ces principaux acteurs, dans laquelle nos analystes donnent un aperçu des états financiers de tous les principaux acteurs, ainsi que de leur analyse comparative des produits et de leur analyse SWOT. La section sur le paysage concurrentiel comprend également des stratégies de développement clés, des parts de marché et une analyse du classement du marché des acteurs mentionnés ci-dessus à l'échelle mondiale.

Principaux développements

• Le 18 janvier 2022, Microsoft a payé 68,7 milliards de dollars en espèces pour acheter Activision Blizzard, une société holding américaine de jeux vidéo. Il s'agit du plus gros achat de Microsoft à ce jour, élevant l'entreprise au troisième rang des sociétés de jeux en termes de ventes.

• Le 24 avril 2022, Atlassian a acquis Think Tilt, une société basée à Brisbane, en Australie.

• Le 7 août 2017, Collabnet et VersionOne ont choisi de fusionner afin d'accélérer le développement de logiciels d'entreprise et l'innovation en matière de livraison.

Périmètre du rapport

Rapports sur les principales tendances 

Méthodologie de recherche des études de marché 

Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche et d'autres aspects de l'étude de recherche, veuillez contacter notre .

Raisons d'acheter ce rapport 

• Analyse qualitative et quantitative du marché basée sur une segmentation impliquant à la fois des facteurs économiques et non économiques• Fourniture de données sur la valeur marchande (en milliards USD) pour chaque segment et sous-segment• Indique la région et le segment qui devraient connaître la croissance la plus rapide et dominer le marché• Analyse par géographie mettant en évidence la consommation du produit/service dans la région ainsi que les facteurs qui affectent le marché dans chaque région • Paysage concurrentiel qui intègre le classement du marché des principaux acteurs, ainsi que les lancements de nouveaux services/produits, les partenariats, les expansions commerciales et les acquisitions au cours des cinq dernières années des entreprises présentées. • Profils d'entreprise complets comprenant un aperçu de l'entreprise, des informations sur l'entreprise, une analyse comparative des produits et une analyse SWOT pour les principaux acteurs du marché. • Les perspectives actuelles et futures du marché de l'industrie par rapport aux développements récents (qui impliquent des opportunités et des moteurs de croissance ainsi que des défis et des contraintes des régions émergentes et développées). • Comprend une analyse approfondie du marché sous différentes perspectives grâce à l'analyse des cinq forces de Porter. • Fournit un aperçu du marché grâce à la chaîne de valeur. • Scénario de dynamique du marché, ainsi que des opportunités de croissance du marché dans les années à venir. • Assistance d'analyste après-vente de 6 mois.

Personnalisation du rapport

• En cas de problème, veuillez contacter notre équipe commerciale, qui s'assurera que vos exigences sont satisfaites.