La taille du marché européen de la logistique tierce était évaluée à 266,48 milliards de dollars en 2023 et devrait atteindre 374,96 milliards de dollars d'ici 2030 TCAC de 5 % < /span> pendant la période de prévision 2024-2030.
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Moteurs du marché européen de la logistique tierce Les moteurs du marché européen de la logistique tierce peuvent être influencés par divers facteurs. Ceux-ci peuvent inclureÂ
Développement du secteur du commerce électronique À mesure que le commerce électronique prend son essor en Europe, il existe un besoin croissant de services logistiques efficaces, tels que des services logistiques tiers. logistique de réception (3PL), pour gérer les stocks, l'entreposage et les livraisons du dernier kilomètre.Concentrez-vous sur les compétences de base Afin de réduire les dépenses et de se concentrer sur leurs compétences de base, de nombreux les entreprises sous-traitent leurs besoins logistiques à des prestataires logistiques tiers (3PL).Progrès technologiques  la demande de services 3PL est motivée par l'efficacité et la transparence accrues des opérations logistiques. provoquée par la mise en Å“uvre de technologies de pointe telles que la blockchain, l'intelligence artificielle (IA) et l'Internet des objets (IoT).Mondialisation croissante À mesure que les organisations se mondialisent , il en résulte des chaînes d'approvisionnement compliquées, nécessitant une gestion efficace du réseau logistique par les fournisseurs 3PL.Demande de pratiques durables À mesure que la responsabilité environnementale et la durabilité attirent davantage l'attention, il y a une plus grande besoin d'entreprises 3PL qui fournissent des solutions logistiques vertes.Changements réglementaires  les modifications apportées aux lois et aux accords commerciaux peuvent avoir un effet sur les opérations logistiques, incitant les entreprises à rechercher des fournisseurs 3PL qui peuvent les aider à naviguer efficacement dans ces changements.Urbanisation et expansion démographique Ces deux facteurs stimulent l'expansion du secteur de la logistique tierce (3PL) en Europe en augmentant la demande. pour des services logistiques rapides et efficaces.Demande de services à valeur ajoutée  dans le but d'améliorer la satisfaction des clients et la compétitivité, les entreprises recherchent de plus en plus de fournisseurs 3PL qui fournissent des services à valeur ajoutée. services, notamment l'emballage, l'étiquetage et la logistique inverse.Restrictions du marché européen de la logistique tierce Plusieurs facteurs peuvent constituer des contraintes ou des défis pour le marché européen de la logistique tierce. Ceux-ci peuvent inclureÂ
Difficultés réglementaires les fournisseurs 3PL peuvent être confrontés à des dépenses plus élevées et à davantage de difficultés opérationnelles en raison de la nécessité de se conformer à de nombreuses réglementations en constante évolution dans plusieurs pays européens. nations.Restrictions liées aux infrastructures L'efficacité et l'évolutivité des services 3PL peuvent être limitées dans certaines régions par des infrastructures inadéquates, telles que les réseaux de transport et les entrepôts.Risques de cybersécurité  les violations de données et les cyberattaques, qui peuvent perturber les opérations et nuire à la confiance, sont une préoccupation pour les fournisseurs 3PL à mesure que les opérations logistiques sont de plus en plus intégrées numériquement. Préoccupations environnementales les fournisseurs 3PL sont sous pression pour proposer des solutions respectueuses de l'environnement, ce qui peut nécessiter des investissements importants et des ajustements opérationnels. Cette pression provient des restrictions environnementales croissantes ainsi que des préférences des consommateurs pour des pratiques durables. Augmentation des dépenses de main-d'œuvre par rapport à d'autres pays, les dépenses de main-d'œuvre en Europe sont généralement plus élevées, ce qui pourrait affecter La compétitivité des fournisseurs 3PL et exerce une pression sur leurs marges bénéficiaires.Concurrence et consolidation Le marché européen 3PL est assez compétitif, ce qui exerce une pression sur les prix et nécessite une innovation continue. De plus, les petites entreprises peuvent avoir moins d'options en raison de la consolidation du secteur.Incertitude économique  la demande de services 3PL peut être affectée par des variables géopolitiques et économiques, ce qui peut entraîner une incertitude chez le fournisseur. prévisions et planification.Percées technologiques rapides Comme la blockchain, l'automatisation et l'intelligence artificielle ont le potentiel de bouleverser les processus 3PL établis et nécessitent des dépenses importantes pour rester compétitifs.Analyse de la segmentation du marché européen de la logistique tierce Le marché européen de la logistique tierce est segmenté en fonction du mode de transport, du service et de la géographie.
Marché européen de la logistique tierce, par mode de transport Transport routier Il s'agit du mode de transport le plus répandu en Europe, en raison de la bonne situation géographique de la région. -réseau routier développé.Transport aérien Le fret aérien est utilisé pour les marchandises urgentes ou de grande valeur.Transport maritime < /strong> Le fret maritime est le mode de transport le plus rentable sur les longues distances et est couramment utilisé pour les marchandises en vrac. Voies navigables intérieures Le transport via les canaux et les rivières joue un rôle important. rôle important dans certaines régions d'Europe, en particulier pour les marchandises en vrac.Marché européen de la logistique tierce, par service Entreposage Les fournisseurs 3PL peuvent stocker les marchandises pour leurs clients dans des entrepôts stratégiquement situés.Gestion du transport  les fournisseurs 3PL peuvent gérer le transport des marchandises pour leurs clients, y compris la planification des itinéraires, la sélection du transporteur, et expédition de fret.Distribution et exécution les fournisseurs 3PL peuvent gérer la préparation, l'emballage et l'expédition des marchandises aux clients.Valeur- Services ajoutés Certains fournisseurs 3PL proposent une gamme plus large de services à valeur ajoutée, tels que l'emballage, l'étiquetage, l'assemblage et le traitement des retours.Marché européen de la logistique tierce, par Géographie Amérique du Nord Conditions du marché et demande aux États-Unis, au Canada et au Mexique.Europe Analyse du marché européen de la logistique tierce dans les pays européens.Asie-Pacifique  concentration sur des pays comme la Chine, l'Inde, le Japon, la Corée du Sud et d'autres.Moyen-Orient et Afrique Examen de la dynamique du marché dans les régions du Moyen-Orient et d'Afrique.Amérique latine Couvrant les tendances et les évolutions du marché en pays d'Amérique latine.Acteurs clés
Les principaux acteurs du marché européen de la logistique tierce sontÂ
DHL Supply Chain Kuehne + Nagel DB Schenker XPO Logistics CEVA Logistics Agilité < li>FM LogisticYusen Logistics United Parcel Service Portée du rapport ATTRIBUTS DU RAPPORT DÉTAILS PÉRIODE D'ÉTUDE 2020-2030
ANNÉE DE BASE 2023
PÉRIODE DE PRÉVISION 2024-2030
PÉRIODE HISTORIQUE 2020-2022
UNITÉ Valeur (en milliards USD)
PROFILÉ DES ENTREPRISES CLÉS DHL Supply Chain, Kuehne + Nagel, DB Schenker, XPO Logistics, CEVA Logistics, FM Logistic, Yusen Logistics , United Parcel Service
SEGMENTS COUVERTS Par mode de transport, par service et par géographie
PORTÉE DE PERSONNALISATION Personnalisation gratuite du rapport (équivalent à jusqu'à 4 jours ouvrables d'analyste) avec achat. Ajout ou modification aux informations nationales, régionales et régionales. portée du segment
Rapports les plus tendances < p class="-report-title" style="display aucun;">
Méthodologie de recherche de l'étude de marché Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche et d'autres aspects de l'étude de recherche, veuillez contacter notre .
Raisons d'acheter ce rapport • Analyse qualitative et quantitative du marché basée sur une segmentation impliquant à la fois des facteurs économiques et non économiques• Fourniture d'une valeur marchande Données (en milliards USD) pour chaque segment et sous-segment • Indique la région et le segment qui devraient connaître la croissance la plus rapide et dominer le marché • Analyse par géographie mettant également en évidence la consommation du produit/service dans la région comme indiquant les facteurs qui affectent le marché dans chaque région • Paysage concurrentiel qui intègre le classement du marché des principaux acteurs, ainsi que les lancements de nouveaux services/produits, les partenariats, les expansions commerciales et les acquisitions au cours des cinq dernières années des entreprises profilées • Entreprise étendue profils comprenant un aperçu de l'entreprise, des informations sur l'entreprise, une analyse comparative des produits et une analyse SWOT pour les principaux acteurs du marché • Les perspectives actuelles et futures du marché de l'industrie en ce qui concerne les développements récents (qui impliquent des opportunités et des moteurs de croissance ainsi que des défis et des contraintes des régions émergentes et développées • Comprend une analyse approfondie du marché sous diverses perspectives grâce à l'analyse des cinq forces de Porter • Fournit un aperçu du marché via la chaîne de valeur • Scénario de dynamique du marché, ainsi que les opportunités de croissance du marché au fil des années à venir• Assistance d'analyste après-vente pendant 6 mois
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