Marché de la télévision payante – Par technologie (télévision par câble, télévision par satellite, télévision sur protocole Internet), par type d’abonnement (postpayé, prépayé), par application (commerciale, résidentielle) et prévisions, 2024-2032
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Marché de la télévision payante – Par technologie (télévision par câble, télévision par satellite, télévision sur protocole Internet), par type d’abonnement (postpayé, prépayé), par application (commerciale, résidentielle) et prévisions, 2024-2032
Marché de la télévision payante – Par technologie (télévision par câble, télévision par satellite, télévision sur protocole Internet), Par type d'abonnement (postpayé, prépayé), Par application (commerciale, résidentielle) et prévisions, 2024 - 2032
Taille du marché de la télévision payante
La taille du marché de la télévision payante était évaluée à 192,8 milliards de dollars en 2023 et devrait enregistrer un TCAC de 2 % entre 2024 et 2032, en raison de l'adoption rapide des services Over-the-Top (OTT) et de l'intégration. de technologies avancées.
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Les services OTT, illustrés par des plates-formes telles que Netflix et Disney+, ont révolutionné la façon dont les consommateurs accèdent et utilisent leurs services. consommer du contenu, en donnant la priorité au visionnage à la demande et aux expériences personnalisées par rapport à la télévision linéaire traditionnelle. Ce changement a obligé les fournisseurs de télévision payante à faire évoluer leurs offres en incorporant du contenu OTT dans leurs forfaits ou en lançant leurs propres plateformes de streaming pour répondre à l'évolution des préférences des téléspectateurs.
Attribut du rapport | Détails |
---|---|
Année de base | 2023 |
TV payante Taille du marché en 2023 | 192,8 milliards USD |
Période de prévision | 2024-2032 | tr>
Période de prévision TCAC 2024-2032 | 2 % |
Projection de la valeur 032 th> | 232,5 milliards USD |
Données historiques pour | 2021-2023 |
Non. de pages | 200 |
Tableaux, graphiques etamp; Chiffres | 300 |
Segments couverts | Technologie, type d'abonnement, application |
Moteurs de croissance |
|
Pièges et amp; Défis |
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Quelles sont les opportunités de croissance sur ce marché ?
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Par exemple, en juin 2023, YouTube a étendu sa plateforme de streaming TV, Primetime Channels, en ajoutant les chaînes de télévision payantes de ProSiebenSat.1 Media à son offre en Allemagne. Cela comprenait ProSieben Fun, Sat.1 Emotions et Kabel Eins Classics, offrant aux téléspectateurs à la fois des services linéaires 24 heures sur 24 et du contenu à la demande. Ce partenariat visait à améliorer l'accès au contenu premium de télévision payante via les vastes plates-formes YouTube.
Simultanément, les progrès technologiques, tels que la résolution 4K/UHD, la plage dynamique élevée (HDR) et formats audio immersifs, ont amélioré l'expérience visuelle offerte par les services de télévision payante. Les consommateurs recherchent de plus en plus un contenu de haute qualité avec une qualité d'image et de son supérieure, ce qui incite les opérateurs de télévision payante à investir dans la mise à niveau de leur infrastructure et de leurs systèmes de diffusion de contenu. De plus, les innovations en matière d'interfaces utilisateur (UI), d'algorithmes de recommandation et de technologies de personnalisation de contenu améliorent l'engagement et la satisfaction des utilisateurs, favorisant ainsi la fidélité des clients dans un paysage de marché concurrentiel axé sur la fourniture de la meilleure expérience visuelle possible.
La croissance La télévision payante est confrontée à des défis importants, dans un contexte de popularité croissante des services de streaming. Par exemple, au deuxième trimestre 2023, le segment PayTV de Comcast a été confronté à des difficultés, la société ayant perdu 543 000 abonnés vidéo résidentiels, soit une augmentation significative par rapport à la perte de 521 000 abonnés au même trimestre de l'année précédente. Cela a ramené le nombre total d'abonnés vidéo de Comcast à 14,98 millions à la fin de la période. Malgré les efforts visant à se concentrer sur la rentabilité en évitant les offres promotionnelles trop élevées et en ciblant les clients uniquement haut débit avec de nouveaux services tels que Now TV, les relations clients globales de Comcast ont diminué de 228 000, ce qui porte un total de 52,3 millions de relations clients. Le défi pour ces fournisseurs réside dans l'adaptation de leurs modèles commerciaux pour intégrer efficacement les services OTT tout en maintenant la rentabilité et la fidélisation des abonnés.
Tendances du marché de la télévision payante
Le secteur de la télévision payante est témoin de plusieurs tendances clés dans un contexte d'évolution comportements des consommateurs et progrès technologiques. Premièrement,la concurrence sur le marché s'intensifie avec à la fois de nouveaux entrants et de nouveaux arrivants. les opérateurs historiques se concentrent sur la différenciation du contenu et les partenariats exclusifs pour attirer et fidéliser les abonnés. Le contenu reste un différenciateur essentiel, la programmation originale, les sports en direct et le contenu local jouant un rôle central dans l'acquisition et l'acquisition d'abonnés. stratégies de rétention.
Par exemple, en septembre 2023, The Walt Disney Company et Charter Communications, Inc. ont annoncé un accord de distribution pluriannuel complet. Cet accord transformateur a rétabli la plupart des réseaux et stations Disney pour les clients vidéo de Spectrum, répondant ainsi efficacement aux préférences des téléspectateurs linéaires traditionnels et de ceux optant pour le service de streaming.
En outre, il existe un changement notable Les consommateurs optent de plus en plus pour les services de streaming plutôt que pour la télévision traditionnelle par câble et par satellite. Cette tendance est motivée par la popularité croissante des plateformes OTT, notamment Netflix, Disney+ et Amazon Prime Video, qui offrent du contenu à la demande et des expériences de visionnage personnalisées.
Analyse du marché de la télévision payante
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Sur la base de la technologie, le marché est divisé en télévision par câble, télévision par satellite et télévision sur protocole Internet. Le segment de la télévision par câble détenait une part de marché de plus de 44 % en 2023. Ce segment a historiquement détenu la part de marché maximale en raison de son infrastructure établie et de sa large disponibilité, en particulier dans les zones urbaines et urbaines. zones périurbaines où les réseaux câblés ont été largement déployés. Les fournisseurs de télévision par câble ont exploité cette infrastructure pour proposer une large gamme de chaînes et de chaînes. services directement aux foyers via des câbles coaxiaux, garantissant une transmission fiable et de haute qualité des signaux analogiques et analogiques. signaux numériques.
Par exemple, en janvier 2024, GTPL Hathway Limited, fournisseur de services de télévision par câble et fournisseur de services haut débit, a annoncé que sa division haut débit dépassait le million d'abonnés actifs, soit une croissance de 12 % sur un an. croissance.
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En fonction des applications, le marché de la télévision payante est classé en commerciaux, résidentiels. , et d'autres. Le segment résidentiel détenait une part de marché de plus de 76 % en 2023. Les consommateurs résidentiels représentent une grande majorité des abonnés qui s'abonnent aux services de câble, de satellite ou de TV IP pour accéder à une large gamme de chaînes et de contenus dans le confort de leur foyer, répondant ainsi aux besoins des clients. intérêts variés et amp; préférences de tous les membres de la famille. De plus, les progrès technologiques ont permis aux fournisseurs de services de proposer plus facilement des forfaits groupés comprenant un accès Internet haut débit ainsi que des services de télévision.attirant ainsi davantage de clients résidentiels à la recherche de commodité et de commodité. la rentabilité dans un seul package.
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L'Amérique du Nord a affirmé son leadership sur le marché, commandant un une part substantielle dépassant 35 % en 2023. Elle est en tête du secteur grâce à son infrastructure de télécommunications avancée prenant en charge les services par câble, par satellite et IPTV, garantissant une fourniture transparente de contenu haute définition. Les grandes sociétés de médias basées aux États-Unis, telles que Comcast, Charter Communications et AT&T, stimulent le marché en investissant dans des programmes originaux, des droits sportifs et des contenus exclusifs qui améliorent la fidélisation de la clientèle. L'adoption précoce par la région des services de streaming, tels que Netflix et Hulu, a remodelé les habitudes mondiales de visionnage, incitant les fournisseurs traditionnels de télévision payante à innover pour intégrer le streaming dans leurs offres.
La région Asie-Pacifique compte quelques des plus grands & économies à la croissance la plus rapide, ce qui stimule la demande de services de télécommunications et de médias. Le marché chinois est influencé par les entreprises publiques, tandis que l'Inde présente un paysage hautement concurrentiel avec un mélange de radiodiffuseurs nationaux et régionaux. D'un autre côté, le Japon dispose d'une infrastructure technologique solide et d'une forte pénétration des services numériques.
En Europe, le marché comprend divers environnements réglementaires et préférences des consommateurs selon les pays, influençant la dynamique du marché. Les pays d'Europe occidentale, notamment le Royaume-Uni, l'Allemagne et la France, disposent de marchés robustes dominés par de grands conglomérats et acteurs médiatiques. entreprises de télécommunications. L'Europe de l'Est présente un mélange de marchés en développement et matures, avec différents niveaux de pénétration.
Part de marché de la télévision payante
Comcast Corporation (Xfinity), Charter Communications et DISH Network Corporation détiennent une part importante part de marché de 29% dans l'industrie de la télévision payante. Leurs offres de services étendues couvrent l'Internet haut débit, les services de téléphonie résidentielle et les services mobiles dans certains cas, ce qui leur permet d'attirer et de fidéliser les clients grâce à des forfaits groupés. Sur le plan géographique, la forte présence régionale de Comcast et Charter aux États-Unis joue un rôle central dans leur leadership sur le marché.
De plus, ces entreprises donnent la priorité aux investissements continus dans la technologie et l'innovation. infrastructures, telles que l'expansion des réseaux de fibre optique et l'amélioration des vitesses du haut débit, tout en offrant des fonctionnalités avancées telles que le DVR cloud et les options de streaming. Leur accent stratégique sur l'obtention de droits de contenu exclusifs différencie davantage leurs offres, attirant une base de consommateurs diversifiée qui recherche des contenus variés et variés. des options de divertissement de haute qualité.
Sociétés du marché de la télévision payante
Les principaux acteurs
opérant dans le secteur de la télévision payante sont- Comcast Corporation (Xfinity)
- Charter Communications< /li>
- DISH Network Corporation
- Rogers Communications
- Altice USA
- Verizon Communications Inc.
- Groupe MultiChoice
Actualités de l'industrie de la télévision payante
- En juin 2024, Accedo et Qualcomm Technologies se sont associés pour développer une offre XR pour les opérateurs de télévision payante, en tirant parti de la plateforme de développement Snapdragon Spaces XR de Qualcomm. . Accedo construira une pile logicielle pour les hubs XR, intégrant sa solution Xtend pour permettre des applications de streaming immersives pour le sport, les médias et le divertissement.
- En juin 2024, Telemach Slovenia, une filiale du géant européen des télécommunications et de la télévision payante. United Group, a annoncé l'acquisition d'une participation importante dans la société rivale T-2. Cette acquisition est sur le point de confirmer l'empreinte de Telemach Slovénie dans le secteur de la télévision payante, tout en améliorant son réseau.
Le rapport d'étude de marché sur la télévision payante comprend une couverture approfondie du secteur avec des estimations et des prévisions. prévisions en termes de revenus (en milliards de dollars) de 2021 à 2032, pour les segments suivants
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Marché, par technologie
- Télévision par câble
- Télévision par satellite
- Télévision sur protocole Internet (IPTV)
Marché, Par type d'abonnement
- Postpayé
- Prépayé
Marché, Par application
- Commercial
- Résidentiel
- Autres
Table des matières
Contenu du rapport
Chapitre 1
Méthodologie et amp; Portée
1.1 Conception de la recherche
1.1.1 Approche de recherche
1.1.2 Méthodes de collecte de données
1.2 Estimations et calculs de base
1.2.1 Calcul de l'année de base
1.2.2 Principales tendances des estimations de marché
1.3 Modèle de prévision
1.4 Recherche primaire - validation
1.4.1 Sources primaires
1.4.2 Sources d'exploration de données
1.5 Définitions du marché
Chapitre 2
Résumé
2.1 Industrie 360° synopsis, 2021 - 2032
Chapitre 3
Industry Insights
3.1 Analyse de l'écosystème industriel
3.2 Paysage des fournisseurs
3.2.1 Fournisseurs de composants
3.2.2 Fournisseurs de technologie
3.2.3 Fournisseurs de logiciels
3.2.4 Intégrateurs de systèmes
3.2.5 Utilisateurs finaux
3.3 Analyse de la marge bénéficiaire
3.4 Technologie & paysage de l'innovation
3.5 Analyse des brevets
3.6 Actualités et actualités clés initiatives
3.7 Paysage réglementaire
3,8 Forces d'impact
3.8.1 Moteurs de croissance
3.8.1.1 Proposer un contenu diversifié et de haute qualité pour attirer les abonnés
3.8.1.2 Adoption des technologies 4K/UHD, HDR et audio immersive
3.8.1.3 Options de regroupement et à sélections de chaînes à la carte
3.8.1.4 Intégrer les services OTT dans les offres traditionnelles
3.8.2 Pièges et conséquences de l'industrie défis
3.8.2.1 Pression exercée par des plateformes telles que Netflix et Amazon Prime Video
3.8.2.2 Complexités liées aux accords de licence et à la conformité réglementaire
3.9 Analyse du potentiel de croissance
3.10 Analyse de Porter
3.11 Analyse PESTEL
Chapitre 4
Paysage concurrentiel, 2023
4.1 Introduction
4.2 Analyse de la part de marché de l'entreprise
4.3 Matrice de positionnement concurrentiel
4.4 Matrice des perspectives stratégiques
Chapitre 5
Estimations et amp; Prévisions, par technologie, 2021 - 2032 (en milliards de dollars)
5.1 Tendances clés
5.2 Télévision par câble
5.3 Télévision par satellite
5.4 Télévision sur protocole Internet (IPTV)
Chapitre 6
Estimations et amp; Prévisions, Par type d'abonnement, 2021 - 2032 (en milliards de dollars)
6.1 Tendances clés,
6.2 Postpayé
6.3 Prépayé
Chapitre 7
Estimations et amp; Prévisions, Par application, 2021 - 2032 (en milliards de dollars)
7.1 Tendances clés
7.2 Commercial
7.3 Résidentiel
7.4 Autres
Chapitre 8
Estimations et amp; Prévisions, par région, 2021 - 2032 (en milliards de dollars)
8.1 Tendances clés
8.2 Amérique du Nord
8.2.1 États-Unis
8.2.2 Canada
8.3 Europe
8.3.1 Royaume-Uni
8.3.2 Allemagne
8.3.3 France
8.3.4 Espagne
8.3.5 Italie
8.3.6 Russie
8.3.7 Nordiques
8.3.8 Reste de l'Europe
8,4 Asie-Pacifique
8.4.1 Chine
8.4.2 Inde
8.4.3 Japon
8.4.4 Corée du Sud
8.4.5 ANZ
8.4.6 Asie du Sud-Est
8.4.7 Reste de l'Asie-Pacifique
8,5 Amérique latine
8.5.1 Brésil
8.5.2 Mexique
8.5.3 Argentine
8.5.4 Reste de l'Amérique latine
8,6 MEA
8.6.1 EAU
8.6.2 Afrique du Sud
8.6.3 Arabie Saoudite
8.6.4 Reste de MEA
Chapitre 9
Profils d'entreprise
9.1 Comcast Corporation
9.2 AT&T Inc.
9.3 Communications de la Charte
9.4 DISH Network Corporation
9,5 Sky plc
9.6 Verizon Communications
9.7 Liberty Global plc
9,8 Altice États-Unis
9.9 Deutsche Telekom
9.10 Foxtel
9.11 Rogers Communications
9.12 Bell Canada
9.13 Groupe Canal+
9h14 KPN
9.15 JCOM
9.16 BT Group plc (BT TV)
9.17 Liberty Global
9.18 Mediaset
9.19 Orange SA
9.20 Shaw Communications