Taille du marché de l’orchestration des processus par composant (solution, service [service professionnel {conseil, support et maintenance, formation et éducation}, service géré]), par fonction commerciale (gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) et exécution des commandes, finance et comptabilité, service client et support, gestion des ressources humaines (GRH)), par modèle de déploiement
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Taille du marché de l’orchestration des processus par composant (solution, service [service professionnel {conseil, support et maintenance, formation et éducation}, service géré]), par fonction commerciale (gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) et exécution des commandes, finance et comptabilité, service client et support, gestion des ressources humaines (GRH)), par modèle de déploiement
Taille du marché de l'orchestration des processus par composant (solution, service [service professionnel {conseil, support et maintenance, Formation et éducation}, service géré]), par fonction commerciale (gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) et exécution des commandes, finance et comptabilité, service client et support, gestion des ressources humaines (GRH)), par modèle de déploiement (sur site, cloud ), par taille d'organisation (grande
Taille du marché de l'orchestration des processus
La taille du marché de l'orchestration des processus était estimé à plus de 3 milliards USD en 2018 et connaîtra une croissance à un TCAC de 13 % entre 2019 et 2025.
La tendance croissante à la mondialisation et la croissance de l'adoption de technologies avancées a entraîné une évolution rapide des solutions d'orchestration des processus. La demande croissante des entreprises pour réduire les coûts de production, améliorer la gestion de la chaîne de valeur, améliorer le fonctionnement interne, acquérir des compétences compétitives et offrir une clientèle plus élevée. La satisfaction a contribué de manière significative à la croissance du marché de l'orchestration des processus.
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Les entreprises adoptent des solutions d'orchestration de processus pour rationaliser leurs processus métier, créant ainsi une nouvelle valeur, de l'agilité et améliorant leur positionnement concurrentiel. Ces entreprises investissent dans le développement de solutions innovantes pour transformer leurs activités en offrant une expérience client unique. En 2018, environ 55 % des start-ups ont déjà adopté une stratégie commerciale numérique, qui devrait se développer au cours de la période de prévision. Les principaux secteurs qui adoptent les solutions d'orchestration des processus comprennent la fabrication, la vente au détail, l'énergie et l'industrie. services publics, soins de santé, informatique et amp; télécoms et BFSI.
| Attribut du rapport | Détails |
|---|---|
| Année de base | 2018 |
| Taille du marché de l'orchestration des processus en 2018 | 3 milliards (USD) |
| 2019 à 2025 | |
| Période de prévision TCAC de 2019 à 2025 | 13 % |
| Projection de valeur 2025 | 9 milliards (USD) |
| Données historiques pour | 2014 à 2018 |
| Non. de pages | 290 |
| Tableaux, graphiques et amp; Chiffres | 456 |
| Segments couverts | Composant, fonction métier, modèle de déploiement, taille de l'organisation, application et région |
| Moteurs de croissance |
|
| Pièges et amp; Défis |
|
Quelles sont les opportunités de croissance sur ce marché ?
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L'adoption croissante des processus les solutions d’orchestration parmi les PME devraient également stimuler la croissance du marché. Le petit & les entreprises de taille moyenne s'engagent à créer une culture de travail qui englobe la technologie pour soutenir la productivité des employés, accélérer la croissance et optimiser les opérations, stimulant ainsi la demande du marché. Les gouvernements du monde entier aident également les PME en leur offrant des subventions pour passer au numérique. Par exemple, en 2017,le gouvernement de Singapour a investi 80 millions USD dans les petites entreprises pour adopter des technologies de pointe et améliorer la productivité et la croissance des entreprises.
Analyse du marché de l'orchestration des processus
Parmi les composants, le marché des solutions détenait une part de plus de 70 % en 2018 et devrait dominer le marché de l’orchestration des processus sur la période prévue. La solution aide à normaliser, unifier et automatiser les meilleures pratiques pour les processus métier dans des environnements complexes. Il automatise la fourniture de services dans l'ensemble du paysage informatique et permet également aux organisations de fournir de nouveaux services avec une flexibilité améliorée, augmentant ainsi la demande du marché. Les entreprises opérant sur ce marché sont impliquées dans le processus de développement de nouveaux produits pour améliorer leur portefeuille de produits et répondre aux demandes croissantes des clients. Par exemple, en janvier 2019, NetSPI LLC, l'une des principales sociétés de tests de sécurité et de gestion des vulnérabilités orchestrées, a lancé NetSPI Resolve, une solution de bout en bout pour l'orchestration et la gestion des vulnérabilités. Cette nouvelle solution permet d'orchestrer lacybersécuritédans l'ensemble d'une organisation dans le but de réduire la vulnérabilité du cycle de vie de gestion et d'augmenter la sécurité.
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Les activités SCM et traitement des commandes ont généré un chiffre d'affaires de plus d'un milliard de dollars en 2018. Les chaînes d'approvisionnement ont devenir plus international en termes de partenaires impliqués dans l'exécution et l'exécution d'une commande. Les entreprises qui souhaitent poursuivre leur croissance doivent faire face à cet environnement mondial et à la complexité de la chaîne d'approvisionnement, notamment des délais de livraison plus rapides, des portefeuilles de produits élargis et des options accrues. Les solutions d'orchestration des processus contribuent à offrir une expérience client supérieure en permettant à l'entreprise de coordonner et d'exécuter des processus d'orchestration des commandes sur des réseaux de chaîne d'approvisionnement étendus. Il offre une visibilité essentielle sur les processus de la chaîne d'approvisionnement garantissant une expérience client positive. Il fournit également un référentiel de commandes unique pour modifier, annuler, suivre et surveiller l'exécution des commandes en temps réel, stimulant ainsi la demande du marché de l'orchestration des processus.
Le modèle de déploiement sur site domine le marché avec une part de plus de 70 % en 2018. Le modèle sur site offre davantage de contrôle des processus, réduisant ainsi la probabilité de ne pas pouvoir accéder aux informations et données critiques à la demande. Ce modèle peut être personnalisé selon les exigences spécifiques de l'organisation, permettant au propriétaire d'avoir un contrôle total sur les données et les processus. Cependant, avec l'évolution du paysage technologique et les exigences croissantes en matière d'agilité commerciale, les entreprises réorientent désormais leurs préférences vers des modèles de déploiement basés sur le cloud.
Les PME devraient connaître la croissance la plus rapide du marché, avec un TCAC de plus de 17 % entre 2019 et 2025. L'adoption de solutions d'orchestration des processus aide les PME. s'intégrer au marché mondial, contribuant ainsi à obtenir des informations commerciales meilleures et plus rapides afin de renforcer les capacités de prise de décision en temps réel et de capitaliser sur les opportunités futures. Il aide à rationaliser les processus commerciaux, à améliorer l'efficacité commerciale et à réduire les temps d'arrêt, contribuant ainsi à la croissance du marché.
Le secteur BFSI devrait connaître la croissance la plus rapide du marché de l'orchestration des processus entre 2019 et 2025. Les établissements bancaires du monde entier adoptent rapidement diverses technologies et canaux numériques pour accroître leur empreinte et leurs revenus. De plus, les préférences des clients se tournent vers les plateformes numériques. Le secteur bancaire investit de plus en plus dans l’infrastructure numérique par rapport à d’autres secteurs verticaux, ce qui stimule la demande du marché. L'adoption de solutions d'orchestration des processus contribue à améliorer l'expérience client grâce à des processus efficaces pour l'octroi de prêts, l'intégration, la résolution des litiges liés aux cartes de crédit et le traitement des paiements. Il offre une plus grande visibilité et un meilleur contrôle sur les processus critiques, augmentant ainsi la productivité des employés, éliminant les erreurs et offrant un temps de réponse amélioré aux clients.
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L'Amérique du Nord est en tête du marché, avec plus de 30 % de part de marché en 2018. Les organisations opérant dans cette région s'orientent vers la numérisation et le réalignage de leurs processus commerciaux, contribuant ainsi à la demande du marché. La demande croissante de solutions basées sur le cloud et d’automatisation des services industriels a également un impact positif sur le marché. Divers fournisseurs de solutions d'orchestration de processus de premier plan, notamment IBM, Cisco, CA Technologies et Oracle, résident dans cette région, ce qui a un impact majeur sur la croissance du marché.
Part de marché de l'orchestration de processus
Plusieurs fournisseurs de solutions d'orchestration de processus observent une demande plus élevée de la part des marchés émergents d'Asie, d'Amérique latine, d'Europe de l'Est et d'Afrique. Les entreprises opérant sur ce marché sont impliquées dans des partenariats et des acquisitions stratégiques pour accroître leur empreinte sur le marché mondial et se maintenir à long terme. Par exemple, en novembre 2018, SAP a acquis Contextor, l'un des principaux concepteurs et intégrateurs de Robotic Process Automation (RPA). Cette acquisition est une étape vers améliorant ses capacités à orchestrer l’automatisation des processus et à inclure des capacités RPA dans ses applications.
Les principaux acteurs
opérant sur le marché de l'orchestration des processus sont- Cisco
- IBM
- Arvato
- Ayehu < li>CA Technologies
- Cortex
- Fujitsu
- SAP
- HCL
- Micro Focus < li>Dealflo
- Oracle
- TIBCO
- Wipro
- ServiceNow
- Software AG
Contexte du secteur
Les progrès croissants dans le secteur informatique, associés à l'intégration de technologies avancées, telles que l'apprentissage automatique, l'IA et l'IoT, constituent le principal facteur contribuant à la demande croissante du marché. Les entreprises ont également utilisé la stratégie de lancement de nouveaux produits pour répondre aux exigences croissantes des clients, stimulant ainsi la croissance du marché. Les besoins croissants de connectivité entre l'infrastructure et les centres de données personnels et la demande croissante de technologies d'intelligence artificielle contribuent également à la croissance du secteur de l'orchestration des processus.
Table des matières
Contenu du rapport
Chapitre 1
. Méthodologie et portée
1.1. Méthodologie
1.1.1. Exploration initiale des données
1.1.2. Modèle statistique et prévisions
1.1.3. Informations et validation du secteur
1.1.4. Portée
1.1.5. Définition
1.1.6. Méthodologie et paramètres de prévision
1.2. Sources de données
1.2.1. Primaire
1.2.2. Secondaire
1.2.2.1. Sources payantes
1.2.2.2.Sources publiques
Chapitre 2
. Résumé
2.1. Industrie de l'orchestration des processus à 360° synthèse, 2014-2025
2.1.1. Tendances commerciales
2.1.2. Tendances régionales
2.1.3. Tendances des composants
2.1.3.1. Tendances des solutions
2.1.3.2. Tendances des services
2.1.4. Tendances des fonctions métiers
2.1.5. Tendances du modèle de déploiement
2.1.6. Tendances en matière de taille des organisations
2.1.7. Tendances des applications
Chapitre 3
. Orchestration des processusIndustry Insights
3.1. Introduction
3.2. Segmentation de l'industrie
3.3. Paysage industriel, 2013-2024
3.4. Analyse de l'écosystème d'orchestration des processus
3.4.1. Fournisseurs de solutions d'orchestration de processus
3.4.2. Fournisseurs de services d'orchestration de processus
3.4.3. Intégrateurs de systèmes
3.4.4. Revendeurs à valeur ajoutée (VAR) et distributeurs
3.4.5. Utilisateurs finaux
3.5. Évolution de l'orchestration des processus
3.6. Technologie & paysage de l'innovation
3.6.1. IA et apprentissage automatique
3.6.2. Nuage
3.7. Paysage réglementaire
3.7.1. 1. Gramm-Leach-Billey Act de 1999, États-Unis
3.7.2. 2. Contrôles de protection des informations personnelles identifiables (PII) de la norme ISO/IEC 27018
3.7.3. 3. Loi sur la portabilité et la responsabilité en matière d'assurance maladie (HIPAA)
3.7.4. 4. Norme de sécurité des données du secteur des cartes de paiement (PCI DSS)
3.7.5. 5. La loi Sarbanes-Oxley de 2022
3.7.6. 6. Directive sur la sécurité des réseaux et de l'information (NIS), Europe
3.8. Forces d'impact de l'industrie
3.8.1. Moteurs de croissance
3.8.1.1. Demande croissante de transformation numérique pour optimiser les processus métier
3.8.1.2. Demande croissante d'une utilisation optimale des ressources
3.8.1.3. Adoption croissante par les petites et moyennes entreprises
3.8.1.4. Agilité commerciale améliorée et délais de commercialisation plus rapides
3.8.1.5. Intégration de l'IA dans l'orchestration des processus
3.8.2. Pièges et défis de l'industrie
3.8.2.1. Manque de connaissances parmi les utilisateurs finaux
3.8.2.2. Résistance au changement culturel organisationnel
3.9. Analyse de Porter
3.9.1. Menace de nouveaux entrants
3.9.2. Menace des remplaçants
3.9.3. Pouvoir de négociation de l'acheteur
3.9.4. Pouvoir de négociation du fournisseur
3.9.5. Rivalité industrielle
3.10.Analyse PESTEL
3.11. Analyse du potentiel de croissance
Chapitre 4
. Paysage concurrentiel, 2017
4.1. Introduction
4.2. Analyse concurrentielle des principaux acteurs du marché
4.2.1. CA Technologies
4.2.2. Cisco
4.2.3. IBM
4.2.4. Oracle
4.2.5. SAP
4.3. Analyse concurrentielle des principaux leaders de l'innovation
4.3.1. Ayehu
4.3.2. Cortex
4.3.3. Dealflo
4.3.4. Nipendo
Chapitre 5
. Marché de l'orchestration des processus, par composant
5.1. Tendances clés, par composante
5.2. Solution
5.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
5.3. Service
5.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
5.3.2. Service professionnel
5.3.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
5.3.2.2. Conseil
5.3.2.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
5.3.2.3. Formation et éducation
5.3.2.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
5.3.2.4. Assistance et maintenance
5.3.2.4.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
5.3.3. Service géré
5.3.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
Chapitre 6
. Marché de l'orchestration des processus, par fonction commerciale
6.1. Tendances clés, par fonction commerciale
6.2. Gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) et exécution des commandes
6.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
6.3. Finances et comptabilité
6.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
6.4. Service client et assistance
6.4.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
6.5. Gestion des ressources humaines (GRH)
6.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
Chapitre 7
. Marché de l'orchestration des processus, par modèle de déploiement
7.1. Tendances clés, par modèle de déploiement
7.2. Sur site
7.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
7.3. Nuage
7.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
Chapitre 8
. Marché de l'orchestration des processus, par taille d'organisation
8.1. Tendances clés, par taille d'organisation
8.2. Grandes entreprises
8.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
8.3. PME
8.3.1. Estimations et prévisions de marché,2014-2025
Chapitre 9
. Marché de l'orchestration des processus, Par application
9.1. Tendances clés, Par application
9.2. BFSI
9.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.3. Biens de consommation et vente au détail
9.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.4. Énergie et services publics
9.4.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.5. Informatique et amp; télécommunications
9.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.6. Soins de santé
9.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.7. Fabrication
9.7.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.8. Médias et amp; divertissement
9.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.9. Transport
9.9.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
9.10. Autres
9.10.1. Estimations et prévisions du marché, 2014-2025
Chapitre 1
0. Marché de l'orchestration des processus, par région
10.1. Tendances clés, par région
10.2. Amérique du Nord
10.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.2.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.2.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.2.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.2.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.2.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.2.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.2.8. États-Unis
10.2.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.2.8.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.2.8.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.2.8.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.2.8.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.2.8.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.2.8.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.2.9. Canada
10.2.9.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.2.9.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.2.9.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.2.9.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.2.9.5. Estimations et prévisions de marché,par modèle de déploiement, 2014-2025
10.2.9.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.2.9.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.3. Europe
10.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.3.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.3.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.3.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.3.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.3.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.3.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.3.8. Royaume-Uni
10.3.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.3.8.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.3.8.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.3.8.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.3.8.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.3.8.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.3.8.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.3.9. Allemagne
10.3.9.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.3.9.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.3.9.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.3.9.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.3.9.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.3.9.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.3.9.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.3.10. France
10.3.10.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.3.10.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.3.10.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.3.10.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.3.10.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.3.10.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.3.10.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.3.11. Italie
10.3.11.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.3.11.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.3.11.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.3.11.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.3.11.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.3.11.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.3.11.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.3.12. Espagne
10.3.12.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.3.12.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.3.12.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.3.12.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.3.12.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.3.12.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.3.12.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.3.13. Suisse
10.3.13.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.3.13.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.3.13.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.3.13.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.3.13.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.3.13.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.3.13.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.4. Asie-Pacifique
10.4.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.4.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.4.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.4.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.4.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.4.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.4.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.4.8. Chine
10.4.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.4.8.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.4.8.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.4.8.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.4.8.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.4.8.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.4.8.7. Estimations et prévisions de marché, Par application,2014-2025
10.4.9. Japon
10.4.9.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.4.9.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.4.9.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.4.9.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.4.9.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.4.9.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.4.9.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.4.10. Inde
10.4.10.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.4.10.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.4.10.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.4.10.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.4.10.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.4.10.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.4.10.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.4.11. Australie et Nouvelle-Zélande (ANZ)
10.4.11.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.4.11.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.4.11.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.4.11.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.4.11.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.4.11.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.4.11.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.4.12. Corée du Sud
10.4.12.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.4.12.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.4.12.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.4.12.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.4.12.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.4.12.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.4.12.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.4.13. Singapour
10.4.13.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.4.13.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.4.13.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.4.13.4. Estimations et prévisions de marché,par fonction commerciale, 2014-2025
10.4.13.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.4.13.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.4.13.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.5. Amérique latine
10.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.5.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.5.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.5.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.5.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.5.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.5.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.5.8. Brésil
10.5.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.5.8.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.5.8.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.5.8.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.5.8.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.5.8.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.5.8.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.5.9. Mexique
10.5.9.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.5.9.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.5.9.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.5.9.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.5.9.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.5.9.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.5.9.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.5.10. Argentine
10.5.10.1. Estimations et prévisions du marché, 2014 - 2025
10.5.10.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.5.10.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.5.10.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.5.10.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.5.10.6. Estimations et prévisions du marché, par taille d'organisation, 2014-2025
10.5.10.7. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2014-2025
10.5.11. Colombie
10.5.11.1. Estimations et prévisions de marché,2014 - 2025
10.5.11.2. Estimations et prévisions du marché, par composante, 2014-2025
10.5.11.3. Estimations et prévisions du marché, par service, 2014-2025
10.5.11.4. Estimations et prévisions du marché, par fonction commerciale, 2014-2025
10.5.11.5. Estimations et prévisions du marché, par modèle de déploiement, 2014-2025
10.5.11.6