Taille du marché des plateformes vidéo en ligne par type (analyse vidéo, hébergement vidéo, gestion de contenu vidéo, vidéo mobile, diffusion en direct, autres), par modèle commercial (contenu généré par l’utilisateur (UGC), logiciel en tant que service (SaaS)) , Par application (créateur de contenu, marque et entreprise), rapport d’analyse de l’industrie, perspectives régionales, potentiel de cro
Published on: 2024-07-07 | No of Pages : 240 | Industry : Media and IT
Publisher : MRA | Format : PDF&Excel
Taille du marché des plateformes vidéo en ligne par type (analyse vidéo, hébergement vidéo, gestion de contenu vidéo, vidéo mobile, diffusion en direct, autres), par modèle commercial (contenu généré par l’utilisateur (UGC), logiciel en tant que service (SaaS)) , Par application (créateur de contenu, marque et entreprise), rapport d’analyse de l’industrie, perspectives régionales, potentiel de cro
Taille du marché des plateformes vidéo en ligne Par type (analyse vidéo, hébergement vidéo, gestion de contenu vidéo, vidéo mobile , Streaming en direct, Autres), par modèle commercial (Contenu généré par l'utilisateur (UGC), Software-as-a-Service (SaaS)), Par application (créateur de contenu, marque et entreprise), rapport d'analyse de l'industrie, perspectives régionales, croissance Part de marché potentielle et concurrentielle et prévisions, 2020 - 2026
Taille du marché des plateformes vidéo en ligne
La taille du marché des plateformes vidéo en ligne a dépassé 1 milliard de dollars en 2019 et devrait croître de 15 % TCAC entre 2020 et 2026. Le nombre croissant d’utilisateurs de smartphones à travers le monde est susceptible de stimuler la croissance du secteur. Selon «The Mobile Economy 2020» Selon un rapport publié par la GSMA, le nombre de connexions par smartphone dans le monde représentait 65 % de la population totale et devrait atteindre 80 % d'ici 2025.
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| Attribut du rapport | Détails |
|---|---|
| Année de base | 2019 |
| Taille du marché des plateformes vidéo en ligne en 2019 | 1 milliard (USD) |
| Période de prévision | 2020 à 2026 |
| Période de prévision TCAC de 2020 à 2026 | 15 % |
| Projection de valeur 2026 | 3 milliards (USD) |
| Données historiques pour | 2015 à 2019 |
| Non. de pages | 250 |
| Tableaux, graphiques et amp; Chiffres | 273 |
| Segments couverts | Type, modèle économique,Application et région |
| Moteurs de croissance |
|
| Pièges et amp; Défis |
|
Quelles sont les opportunités de croissance sur ce marché ?
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L'industrie est témoin d'une croissance fulgurante. en raison de la popularité croissante du contenu vidéo en ligne par rapport à l'industrie du divertissement traditionnelle comme la télévision et le théâtre. L'augmentation du nombre de plateformes de visionnage de vidéos en ligne, telles que YouTube et Vimeo, permet aux créateurs de contenu et aux entreprises d'utiliser les plateformes de vidéo en ligne pour créer du contenu afin d'atteindre le public cible maximum. Ces plateformes aident les marques et les créateurs de contenu à augmenter leurs ventes sur le marché grâce à la publicité en ligne.
Impact du COVID-19
L'épidémie actuelle de COVID-19 a entraîné une demande croissante de produits en ligne. plateformes vidéo dirigées par les restrictions de confinement imposées par différentes autorités gouvernementales. Les règles de travail à domicile et de distanciation sociale ont permis au grand public de se tourner vers la plateforme vidéo en ligne pour visualiser et créer du contenu en ligne.
Analyse du marché des plateformes vidéo en ligne
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Aux États-Unis, la plateforme d'hébergement vidéo détenait plus de 25 % de la part de marché des plateformes vidéo en ligne en 2019. Les plateformes d'hébergement vidéo offrent des options conviviales et sécurisées aux créateurs de contenu et aux principaux secteurs industriels pour héberger leurs vidéos plus efficacement. De nombreuses plateformes d'hébergement vidéo proposent des services innovants d'édition, de monétisation et d'optimisation pour les moteurs de recherche (SEO). Les créateurs de contenu individuels utilisent des plateformes d'hébergement vidéo pour atteindre leur public cible.
La plateforme d'hébergement vidéo en ligne permet aux entreprises de télécharger et d'envoyer des vidéos de présentation de l'entreprise, des récapitulatifs de réunions et des mises à jour d'équipe. De nombreuses entreprises utilisent ces services d'hébergement en ligne pour la publicité directe de leurs produits et services sur des appareils tels que les ordinateurs portables et les smartphones.
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Le modèle économique du contenu généré par l'utilisateur (UGC) en Allemagne devrait croître de plus de 20 % TCAC jusqu’en 2027 en raison du nombre croissant d’utilisateurs d’Internet mobile dans le monde. Le nombre croissant d'utilisateurs mobiles permet aux utilisateurs individuels de créer et de télécharger des vidéos sur la plateforme vidéo en ligne. Le modèle UGC permet aux utilisateurs individuels d'exprimer leurs opinions et leurs avis sur une marque ou une entreprise particulière afin d'aider des millions d'utilisateurs à améliorer leurs décisions d'achat. De nombreuses entreprises utilisent le modèle commercial UGC pour améliorer la valeur de leur marque en utilisant le contenu vidéo publié par les influenceurs des médias sociaux.
Le segment des créateurs de contenu en Inde a dominé le marché avec environ 60 % de la part des revenus en 2019. en augmentant la plateforme de médias sociaux utilisant la population. L'accès croissant aux smartphones et au réseau 4G permet aux créateurs de contenu individuels de créer et de télécharger des vidéos sur les plateformes de médias sociaux. La demande croissante de portails d’hébergement vidéo gratuits, tels que YouTube et Vimeo, stimule également les revenus du marché. Les créateurs de contenu vidéo individuels utilisent ces plates-formes pour atteindre une audience maximale dans un laps de temps très court.
L'Amérique du Nord représentait 30 % de la part des revenus en 2019 en raison de la forte pénétration d'Internet et du grand nombre de smartphones utilisant population. Les entreprises américaines utilisent la plateforme vidéo en ligne pour créer leur identité de marque. Les leaders du marché mettent l'accent sur des solutions innovantes pour renforcer leur présence.
Part de marché des plateformes vidéo en ligne
Certains des principaux acteurs du secteur des plateformes vidéo en ligne sont
- < li>Akamai Technologies
- Brightcove Inc.
- Cincopa
- Solutions technologiques Comcast
- Dacast
- Endavo
- Ensemble Video
- Frame.io, Inc.
- Kaltura Inc.
- Limelight Networks Inc.
- MediaMelon, INC.
- MediaSilo
- Médias vidéo de niche
- Ooyala, Inc.
- Panopto
- Pixability
- SpotXchange
- VideoBloom
- YouTube
Les acteurs du secteur mettent l'accent sur l'acquisition stratégique de fournisseurs de plateformes vidéo en ligne innovantes.< /p>
Ce rapport d'étude de marché sur la plateforme vidéo en ligne comprend une couverture approfondie de l'industrie avec des estimations et des prévisions. prévisions en termes de revenus en USD de 2015 à 2026 pour les segments suivants
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Marché,Par type
- Analyse vidéo
- Hébergement vidéo
- Gestion de contenu vidéo
- Vidéo mobile
- Diffusion en direct
Marché, par modèle économique
- Contenu généré par l'utilisateur (UGC) < li>Software-as-a-Service
Marché, Par application
- Créateur de contenu
- Marque et entreprise
Les informations ci-dessus ont été fournies pour les régions et pays suivants
- Amérique du Nord
- États-Unis < li>Canada
- Royaume-Uni
- Allemagne
- France
- Espagne
- Italie
- Pays-Bas
- Chine
- Inde
- Japon
- Corée du Sud
- ANZ
- Asie du Sud-Est
- Arabie Saoudite
- EAU
- Israël
- Afrique du Sud
Tableau du contenu
Contenu du rapport
Chapitre 1
. Méthodologie et amp; Portée
1.1. Méthodologie
1.1.1. Exploration initiale des données
1.1.2. Modèle statistique et prévisions
1.1.3. Informations et validation du secteur
1.1.4. Portée
1.1.5. Définitions
1.1.6. Méthodologie et amp; paramètres de prévision
1.2. Sources de données
1.2.1.Secondaire
1.2.1.1. Sources payantes
1.2.1.2. Sources publiques
1.2.2. Primaire
Chapitre 2
. Résumé
2.1. Industrie des plateformes vidéo en ligne 360º synopsis, 2015 - 2026
2.1.1. Tendances commerciales
2.1.2. Tendances régionales
2.1.3. Tendances des composants
2.1.3.1. Tendances des solutions
2.1.3.2. Tendances des services
2.1.4. Modèle de déploiement
2.1.5. Tendances en matière de taille d'organisation
2.1.6. Tendances des applications
Chapitre 3
. Aperçu du secteur des plateformes vidéo en ligne
3.1. Introduction
3.2. Segmentation de l'industrie
3.3. Impact de l'épidémie de COVID-19
3.3.1. Impact par région
3.3.1.1. Amérique du Nord
3.3.1.2. Europe
3.3.1.3. Asie-Pacifique
3.3.1.4. Amérique latine
3.3.1.5. Moyen-Orient et Afrique
3.3.2. Impact par chaîne de valeur
3.3.3. Impact par paysage concurrentiel
3.4. Évolution technologique
3.5. Analyse de l'écosystème industriel
3.6. Technologie & paysage de l'innovation
3.6.1. Vidéo à la demande (VoD)
3.6.2. Plateforme Over the Top (OTT)
3.7. Paysage réglementaire
3.7.1. Amérique du Nord
3.7.1.1. Directives FCC
3.7.1.2. Normes de contenu communautaire - Canada
3.7.2. Europe
3.7.2.1. Règlement Général sur la Protection des Données
3.7.2.2. Droit de la radiodiffusion, des médias et du divertissement - Allemagne
3.7.3. Asie-Pacifique
3.7.3.1. Administration nationale de la télévision et de la radio (NATR) - Chine
3.7.3.2. Code d'autorégulation des fournisseurs de contenu organisé en ligne
3.7.4. Amérique latine
3.7.4.1. Instruction Normative d'ANCINE 95/2011 - Brésil
3.7.5. MEA
3.7.5.1. Loi sur les communications du Nigeria (2003)
3.8. Forces d'impact de l'industrie
3.8.1. Moteurs de croissance
3.8.1.1. Des utilisateurs Internet croissants à travers le monde
3.8.1.2. Augmentation du nombre d'utilisateurs de smartphones à travers le monde
3.8.1.3. Demande croissante d'outils de marketing vidéo en ligne
3.8.1.4. Demande croissante de contenu vidéo en ligne
3.8.1.5. Demande croissante d'outils d'analyse vidéo
3.8.2. Pièges et conséquences de l'industrie défis
3.8.2.1. Problèmes de sécurité des données
3.8.2.2. Réglementations gouvernementales strictes concernant le contenu vidéo en ligne
3.9. Analyse de Porter
3.10. Analyse PESTEL
3.11. Analyse du potentiel de croissance
Chapitre 4
. Paysage concurrentiel, 2019
4.1. Introduction
4.2. Part de marché de l'entreprise, 2019
4.3. Analyse concurrentielle des principaux acteurs du marché, 2019
4.3.1. YouTube
4.3.2. Akamai Technologies
4.3.3. Brightcove Inc.
4.3.4. Limelight Networks Inc.ss
4.3.5. Kaltura Inc.
4.4. Analyse concurrentielle d'autres fournisseurs importants, 2019
4.4.1. Ooyala, Inc.
4.4.2. Solutions technologiques Comcast
4.4.3. Frame.io, Inc.
4.4.4. Panopto
4.4.5. Endavo
Chapitre 5
. Marché des plateformes vidéo en ligne, Par type
5.1. Tendances clés, Par type
5.2. Analyse vidéo
5.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
5.3. Hébergement vidéo
5.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
5.4. Gestion du contenu vidéo
5.4.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
5.5. Vidéo mobile
5.5.1. Estimations et prévisions de marché,2015 - 2026
5.6. Streaming vidéo
5.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
5.7. Autres
5.7.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
Chapitre 6
. Marché des plateformes vidéo en ligne, par modèle économique
6.1. Tendances clés, par modèle économique
6.2. Contenu généré par l'utilisateur (UGC)
6.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
6.3. Logiciel en tant que service (SaaS)
6.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
Chapitre 7
. Marché des plateformes vidéo en ligne, Par application
7.1. Tendances clés, Par application
7.2. Créateur de contenu
7.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
7.3. Marque et amp; entreprise
7.3.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
Chapitre 8
. Marché des plateformes vidéo en ligne, par région
8.1. Principales tendances, par région
8.2. Amérique du Nord
8.2.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.2.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.2.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.2.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.2.5. États-Unis
8.2.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.2.5.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.2.5.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.2.5.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.2.6. Canada
8.2.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.2.6.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.2.6.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.2.6.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.3. Europe
8.3.1.Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.3.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.3.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.3.5. Royaume-Uni
8.3.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.5.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.3.5.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.3.5.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.3.6. Allemagne
8.3.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.6.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.3.6.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.3.6.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.3.7. France
8.3.7.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.7.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.3.7.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.3.7.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.3.8. Italie
8.3.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.8.2. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.8.3. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.3.8.4. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.3.8.5. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.3.9. Espagne
8.3.9.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.9.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.3.9.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.3.9.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.3.10. Pays-Bas
8.3.10.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.3.10.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.3.10.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.3.10.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.4. Asie-Pacifique
8.4.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.4.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.4.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.4.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.4.5. Chine
8.4.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.4.5.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.4.5.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.4.5.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.4.6. Japon
8.4.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.4.6.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.4.6.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.4.6.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.4.7. Inde
8.4.7.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.4.7.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.4.7.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.4.7.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.4.8. Corée du Sud
8.4.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.4.8.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.4.8.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.4.8.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.4.9. Australie et amp; Nouvelle-Zélande
8.4.9.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.4.9.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.4.9.3. Estimations et prévisions de marché,par modèle économique, 2015 - 2026
8.4.9.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.4.10. Asie du Sud-Est
8.4.10.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.4.10.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.4.10.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.4.10.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.5. Amérique latine
8.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.5.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.5.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.5.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.5.5. Brésil
8.5.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.5.5.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.5.5.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.5.5.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.5.6. Mexique
8.5.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.5.6.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.5.6.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.5.6.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.5.7. Argentine
8.5.7.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.5.7.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.5.7.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.5.7.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.5.8. Colombie
8.5.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.5.8.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.5.8.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.5.8.4. Estimations et prévisions de marché, Par application,2015 - 2026
8.6. MEA
8.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.6.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.6.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.6.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.6.5. Afrique du Sud
8.6.5.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.6.5.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.6.5.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.6.5.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.6.6. Arabie Saoudite
8.6.6.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.6.6.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.6.6.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.6.6.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.6.7. EAU
8.6.7.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.6.7.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.6.7.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.6.7.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
8.6.8. Israël
8.6.8.1. Estimations et prévisions du marché, 2015 - 2026
8.6.8.2. Estimations et prévisions du marché, Par type, 2015 - 2026
8.6.8.3. Estimations et prévisions du marché, par modèle économique, 2015 - 2026
8.6.8.4. Estimations et prévisions du marché, Par application, 2015 - 2026
Chapitre 9
. Profils d'entreprise
9.1. Akamai Technologies
9.1.1. Présentation de l'activité
9.1.2. Données financières
9.1.3. Paysage des produits
9.1.4. Perspectives stratégiques
9.1.5. Analyse SWOT
9.2. Brightcove Inc.
9.2.1. Présentation de l'activité
9.2.2. Données financières
9.2.3. Paysage des produits
9.2.4.Perspectives stratégiques
9.2.5. Analyse SWOT
9.3. Cincopa
9.3.1. Présentation de l'activité
9.3.2. Données financières
9.3.3. Paysage des produits
9.3.4. Perspectives stratégiques
9.3.5. Analyse SWOT
9.4. Solutions technologiques Comcast
9.4.1. Présentation de l'activité
9.4.2. Données financières
9.4.3. Paysage des produits
9.4.4. Perspectives stratégiques
9.4.5. Analyse SWOT
9.5. Dacast
9.5.1. Présentation de l'activité
9.5.2. Données financières
9.5.3. Paysage des produits
9.5.4. Perspectives stratégiques
9.5.5. Analyse SWOT
9.6. Endavo
9.6.1. Présentation de l'activité
9.6.2. Données financières
9.6.3. Paysage des produits
9.6.4. Perspectives stratégiques
9.6.5. Analyse SWOT
9.7. Vidéo d'ensemble
9.7.1. Présentation de l'activité
9.7.2. Données financières
9.7.3. Paysage des produits
9.7.4. Perspectives stratégiques
9.7.5. Analyse SWOT
9.8. Frame.io, Inc.
9.8.1. Présentation de l'activité
9.8.2. Données financières
9.8.3. Paysage des produits
9.8.4. Perspectives stratégiques
9.8.5. Analyse SWOT
9.9. Kaltura Inc.
9.9.1. Présentation de l'activité
9.9.2. Données financières
9.9.3. Paysage des produits
9.9.4. Perspectives stratégiques
9.9.5. Analyse SWOT
9.10. Limelight Networks Inc.
9.10.1. Présentation de l'activité
9.10.2. Données financières
9.10.3. Paysage des produits
9.10.4. Perspectives stratégiques
9.10.5. Analyse SWOT
9.11. MediaMelon, INC.
9.11.1. Présentation de l'activité
9.11.2. Données financières
9.11.3. Paysage des produits
9.11.4. Perspectives stratégiques
9.11.5. Analyse SWOT
9.12. MédiasSilo
9.12.1. Présentation de l'activité
9.12.2. Données financières
9.12.3. Paysage des produits
9.12.4. Perspectives stratégiques
9.12.5. Analyse SWOT
9.13. Médias vidéo de niche
9.13.1. Présentation de l'activité
9.13.2. Données financières
9.13.3. Paysage des produits
9.13.4. Perspectives stratégiques
9.13.5. Analyse SWOT
9.14. Ooyala, Inc.
9.14.1. Présentation de l'activité
9.14.2. Données financières
9.14.3. Paysage des produits
9.14.4. Perspectives stratégiques
9.14.5. Analyse SWOT
9.15. Panopto
9.15.1. Présentation de l'activité
9.15.2. Données financières
9.15.3. Paysage des produits
9.15.4. Perspectives stratégiques
9.15.5. Analyse SWOT
9.16. Pixabilité
9.16.1. Présentation de l'activité
9.16.2. Données financières
9.16.3. Paysage des produits
9.16.4. Perspectives stratégiques
9.16.5. Analyse SWOT
9.17. SpotXchange
9.17.1. Présentation de l'activité
9.17.2. Données financières
9.17.3. Paysage des produits
9.17.4. Perspectives stratégiques
9.17.5. Analyse SWOT
9.18. VideoBloom
9.18.1. Présentation de l'activité
9.18.2. Données financières
9.18.3. Paysage des produits
9.18.4. Perspectives stratégiques
9.18.5. Analyse SWOT
9.19. YouTube (Google LLC)
9.19.1. Présentation de l'activité
9.19.2. Données financières
9.19.3. Paysage des produits
9.19.4. Perspectives stratégiques
9.19.5. Analyse SWOT