Marché de la gestion du capital humain – Taille de l’industrie mondiale, part, tendances, opportunités et prévisions, segmenté par composant (solution, service), par mode de déploiement (sur site, cloud), par secteur vertical (informatique et télécommunications, vente au détail et commerce électronique, BFSI, santé, voyages et hôtellerie, gouvernement, fabrication, autres), par taille d’entreprise
Published Date: January - 2025 | Publisher: MIR | No of Pages: 320 | Industry: ICT | Format: Report available in PDF / Excel Format
View Details Buy Now 2890 Download Sample Ask for Discount Request CustomizationMarché de la gestion du capital humain – Taille de l’industrie mondiale, part, tendances, opportunités et prévisions, segmenté par composant (solution, service), par mode de déploiement (sur site, cloud), par secteur vertical (informatique et télécommunications, vente au détail et commerce électronique, BFSI, santé, voyages et hôtellerie, gouvernement, fabrication, autres), par taille d’entreprise
| Période de prévision | 2025-2029 |
| Taille du marché (2023) | 22,53 milliards USD |
| Taille du marché (2029) | 38,48 milliards USD |
| TCAC (2024-2029) | 9,17 % |
| Segment à la croissance la plus rapide | Services |
| Le plus grand Marché | Amérique du Nord |
Aperçu du marché
Le marché mondial de la gestion du capital humain était évalué à 22,53 milliards USD en 2023 et devrait connaître une croissance robuste au cours de la période de prévision avec un TCAC de 9,17 %.
Des secteurs tels que les technologies de l'information et les télécommunications, la vente au détail et le commerce électronique et les soins de santé jouent un rôle essentiel dans l'adoption de la gestion du capital humain, en mettant l'accent sur les nuances sectorielles qui façonnent les pratiques en matière de ressources humaines. Les principaux moteurs du marché comprennent les avancées technologiques, l'accent mis sur l'engagement des employés, la mondialisation, les stratégies de main-d'œuvre agile et l'accent mis sur les initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion. Parallèlement, des défis tels que la complexité de l'intégration, les problèmes de sécurité des données, la pénurie de talents et la résistance au changement technologique soulignent la nécessité de solutions HCM innovantes et adaptatives. Alors que les organisations de tous les secteurs donnent la priorité à la transformation numérique, le marché mondial du HCM reste à l'avant-garde, offrant une approche holistique de la gestion des ressources humaines qui s'aligne sur les exigences en constante évolution du paysage commercial contemporain.
Principaux moteurs du marché
Progrès technologiques et transformation numérique
Le marché mondial de la gestion du capital humain est fortement influencé par les avancées technologiques et la vague actuelle de transformation numérique qui balaie tous les secteurs. Alors que les organisations adoptent la numérisation, l'automatisation et la prise de décision basée sur les données, le besoin de solutions HCM avancées est devenu primordial. Les technologies innovantes telles que l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique (ML) et l'analytique remodèlent le paysage de la gestion des ressources humaines, offrant des informations sans précédent sur la dynamique de la main-d'œuvre, l'acquisition de talents et l'engagement des employés.
La transformation numérique dans la gestion du capital humain implique l'adoption de plateformes basées sur le cloud, d'applications mobiles et d'outils d'analyse sophistiqués qui rationalisent les processus RH. Ces technologies améliorent l'efficacité de l'acquisition de talents, améliorent la planification des effectifs et fournissent des informations basées sur les données pour la prise de décisions stratégiques. L'intégration de ces outils numériques dans les solutions HCM automatise non seulement les tâches de routine, mais permet également aux organisations d'exploiter les données pour des analyses prédictives de la main-d'œuvre, favorisant une approche plus proactive et stratégique de la gestion des ressources humaines.
Ce facteur met en évidence l'impact transformateur de la technologie sur le marché du capital humain, en soulignant le rôle de l'innovation dans l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'amélioration de l'expérience des employés et la contribution au succès global de l'organisation. Alors que le paysage numérique continue d'évoluer, les organisations qui exploitent les technologies avancées de gestion du capital humain obtiennent un avantage concurrentiel pour attirer, développer et retenir les meilleurs talents à l'ère numérique.
Accent mis sur l'engagement et l'expérience des employés
Le marché mondial de la gestion du capital humain est porté par une importance accrue accordée à l'engagement et à l'expérience des employés, car les organisations reconnaissent la corrélation directe entre les employés engagés et la réussite de l'entreprise. L'engagement des employés va au-delà des fonctions RH traditionnelles, s'étendant à des domaines tels que le bien-être, le développement de carrière et un environnement de travail positif. Les solutions de gestion du capital humain évoluent pour répondre à ces besoins holistiques des employés, en fournissant des outils de rétroaction continue, de reconnaissance et d'expériences d'apprentissage personnalisées.
L'amélioration de l'engagement des employés contribue à des niveaux de productivité plus élevés, à des taux de rotation plus faibles et à une fidélité organisationnelle accrue. Les plateformes de gestion du capital humain qui donnent la priorité à l'expérience des employés permettent aux organisations de créer des plans de développement des employés sur mesure, d'offrir des opportunités de formation personnalisées et d'établir des canaux de communication transparents. En favorisant une culture de rétroaction et de reconnaissance continues, les organisations peuvent stimuler le moral, améliorer la satisfaction au travail et, en fin de compte, générer de meilleurs résultats commerciaux.
Ce facteur souligne le passage des pratiques RH traditionnelles à une approche plus centrée sur les employés dans la gestion des ressources humaines. Alors que les organisations reconnaissent la valeur stratégique des employés engagés et satisfaits, le marché répond avec des solutions HCM qui s'alignent sur l'objectif plus large de créer des lieux de travail où les individus s'épanouissent et contribuent de manière significative au succès de l'organisation.
La mondialisation et le besoin d'une gestion unifiée des effectifs
La mondialisation est un facteur important qui façonne le marché mondial de la gestion du capital humain, reflétant l'empreinte croissante des organisations et le besoin d'une gestion unifiée des effectifs dans diverses zones géographiques. Les entreprises opérant à l'échelle mondiale, la gestion d'une main-d'œuvre culturellement diversifiée devient un défi complexe. Les solutions HCM jouent un rôle essentiel pour relever ce défi en fournissant des outils pour l'acquisition centralisée de talents, des processus RH standardisés et la conformité aux diverses lois et réglementations du travail.
La gestion unifiée des effectifs via des plateformes HCM permet aux organisations de rationaliser les opérations RH, d'assurer la cohérence des pratiques de gestion des talents et de faciliter une communication transparente entre les équipes mondiales. Les solutions HCM basées sur le cloud, en particulier, permettent une collaboration en temps réel, le partage de données et des processus RH standardisés, favorisant une culture organisationnelle cohérente malgré les distances géographiques.
Ce facteur met en évidence le rôle essentiel du HCM pour faciliter la gestion mondiale des effectifs, permettant aux organisations de naviguer dans les complexités des opérations internationales. Le marché répond en proposant des solutions qui transcendent les frontières géographiques, offrant une plate-forme unifiée pour l'acquisition, le développement et la rétention des talents à l'échelle mondiale.
Stratégies de main-d'œuvre agile et flexibilité
Le marché mondial de la gestion du capital humain est porté par l'importance croissante accordée aux stratégies de main-d'œuvre agile et à la flexibilité en réponse aux environnements commerciaux dynamiques. Les modèles de main-d'œuvre traditionnels cèdent la place à des arrangements plus flexibles, notamment le travail à distance, les postes à temps partiel et la participation à l'économie des petits boulots. Les solutions HCM qui prennent en charge les stratégies de main-d'œuvre agiles permettent aux organisations de s'adapter rapidement à l'évolution des besoins en talents, d'optimiser l'allocation des ressources et de conserver un avantage concurrentiel dans l'acquisition de talents.
Les plateformes HCM agiles offrent des fonctionnalités telles que la planification de la main-d'œuvre, la mobilité des talents et le suivi des compétences pour permettre aux organisations de répondre rapidement aux changements des demandes du marché. Cette flexibilité s'étend à la gestion des performances, permettant un retour d'information continu et des ajustements d'objectifs en fonction de l'évolution des priorités commerciales. La capacité à gérer une main-d'œuvre diversifiée et dynamique est un facteur clé qui façonne le marché HCM, soulignant la nécessité de solutions qui soutiennent l'agilité organisationnelle.
Ce facteur reconnaît l'impact transformateur des stratégies de main-d'œuvre agiles sur la gestion des ressources humaines. Les solutions HCM qui adoptent la flexibilité et l'adaptabilité permettent aux organisations de constituer et de maintenir une main-d'œuvre qui s'aligne sur les demandes en constante évolution du paysage commercial.
Focus sur les initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI)
Le marché mondial de la gestion du capital humain est porté par une attention croissante portée aux initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) au sein des organisations. Reconnaissant les avantages commerciaux des lieux de travail diversifiés et inclusifs, les organisations se tournent vers les solutions HCM pour intégrer les principes DEI dans leurs processus de gestion des talents. Les plateformes HCM dotées de fonctionnalités telles que des algorithmes de recrutement impartiaux, des analyses de la diversité et des outils de suivi de l'équité salariale contribuent à favoriser un environnement de travail plus inclusif.
Ce facteur souligne le rôle central du HCM dans le soutien des efforts organisationnels visant à créer des effectifs diversifiés et équitables. En intégrant les initiatives DEI dans l'acquisition de talents, la gestion des performances et le développement des employés, les organisations améliorent leur capacité à attirer, retenir et promouvoir un large éventail de talents. Le marché répond à ce moteur en faisant évoluer les solutions HCM pour s'aligner sur les valeurs de diversité, d'équité et d'inclusion, contribuant ainsi à une approche plus socialement responsable et durable de la gestion des ressources humaines.
Principaux défis du marché
Complexité de l'intégration dans un paysage fragmenté
Le marché mondial de la gestion du capital humain est aux prises avec le défi de la complexité de l'intégration dans un paysage technologique fragmenté. À mesure que les organisations adoptent diverses solutions HCM pour répondre à des besoins spécifiques tout au long du cycle de vie des employés, l'intégration transparente de ces outils devient primordiale. La complexité découle de l'hétérogénéité des plateformes HCM, qui peuvent inclure l'acquisition de talents, la gestion de la main-d'œuvre, l'apprentissage et le développement et les solutions de gestion des performances de divers fournisseurs. L'interopérabilité et la synchronisation des données entre ces systèmes disparates s'avèrent difficiles, ce qui entraîne des inefficacités potentielles, des silos de données et un manque d'informations globales sur la dynamique de la main-d'œuvre. Ce défi d'intégration empêche les organisations de réaliser le plein potentiel de leurs investissements en matière de gestion du capital humain, ce qui a un impact sur l'efficacité et l'efficience des stratégies de gestion des talents.
Pour relever ce défi, il faut déployer des efforts à l'échelle de l'industrie pour normaliser les protocoles d'échange de données et promouvoir l'interopérabilité entre les solutions de gestion du capital humain. En outre, les organisations peuvent avoir besoin d'investir dans des solutions middleware et des cadres d'intégration robustes pour rationaliser les flux de données entre les différents modules de gestion du capital humain. La quête d'un écosystème de gestion du capital humain unifié et intégré reste un défi majeur sur le marché, car les entreprises recherchent des informations cohérentes et exploitables pour piloter la gestion stratégique des ressources humaines.
Problèmes de sécurité et de confidentialité des données
L'un des défis majeurs auxquels est confronté le marché mondial de la gestion du capital humain concerne les problèmes de sécurité et de confidentialité des données. Les plateformes de gestion du capital humain traitant des informations sensibles sur les employés, notamment les données personnelles, les évaluations de performance et les données de rémunération, les organisations sont soumises à une surveillance accrue en matière de protection des données. Les menaces de cybersécurité, les violations de données et le respect des réglementations strictes en matière de confidentialité des données telles que le RGPD et le CCPA ajoutent des niveaux de complexité à la protection des données des employés. Le défi est exacerbé par la sophistication croissante des cybermenaces, qui obligent les solutions HCM à mettre en œuvre un cryptage, des contrôles d'accès et des mécanismes de surveillance robustes pour garantir la confidentialité et l'intégrité des informations des employés.
La réponse aux problèmes de sécurité et de confidentialité des données nécessite une approche proactive de la part des fournisseurs HCM et des organisations. Cela comprend la mise en œuvre de mesures de cybersécurité avancées, des audits de sécurité réguliers et le respect des cadres réglementaires. Les efforts de collaboration au sein du secteur pour établir et promouvoir les meilleures pratiques en matière de sécurité et de confidentialité des données sont essentiels pour instaurer la confiance entre les organisations et les employés. Le défi consiste à maintenir un équilibre délicat entre l'exploitation des données des employés pour la prise de décisions stratégiques et la protection des droits individuels à la vie privée dans un paysage réglementaire en évolution.
Pénurie de talents et lacunes en matière de compétences
Le marché mondial de la gestion du capital humain est confronté à un défi persistant lié à la pénurie de talents et aux lacunes en matière de compétences. Dans un environnement commercial en évolution rapide, les organisations ont du mal à trouver et à conserver des employés qualifiés pour répondre aux exigences des technologies émergentes et des rôles professionnels changeants. L'inadéquation entre les compétences des employés et celles requises par le marché du travail en évolution constitue un obstacle important à la gestion efficace du capital humain. Ce défi est particulièrement aigu dans les secteurs qui connaissent des avancées technologiques rapides, où la demande de compétences spécialisées dépasse souvent celle du vivier de talents.
Relever ce défi implique une approche à multiples facettes, notamment la planification stratégique des effectifs, des efforts de recrutement ciblés et des programmes complets de développement des employés. Les solutions HCM jouent un rôle crucial pour aider les organisations à identifier les lacunes en matière de compétences, à faciliter l'apprentissage continu et à aligner les stratégies de gestion des talents sur les besoins commerciaux en évolution. Le défi persiste dans le développement de stratégies de gestion des talents agiles et réactives qui anticipent les besoins futurs en compétences et répondent de manière proactive aux besoins en évolution de la main-d'œuvre.
Résistance au changement technologique et à l'adoption
Un autre défi important sur le marché mondial de la gestion du capital humain est la résistance au changement technologique et à l'adoption. Malgré la prévalence croissante des solutions HCM avancées, les organisations rencontrent souvent la résistance des employés et des dirigeants lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies. La résistance peut provenir de divers facteurs, notamment les inquiétudes concernant le déplacement d'emplois dû à l'automatisation, les craintes liées à la complexité technologique et le manque de sensibilisation aux avantages potentiels des innovations HCM.
Surmonter ce défi nécessite une approche globale de gestion du changement qui implique une communication efficace, des programmes de formation et la mise en évidence de l'impact positif des technologies HCM sur les résultats individuels et organisationnels. Encourager une culture d'apprentissage continu et d'adaptabilité est essentiel pour faire face à la résistance au changement. Les fournisseurs de HCM doivent donner la priorité aux interfaces conviviales, à la conception intuitive et aux mécanismes de support robustes pour faciliter une adoption transparente et atténuer les défis potentiels associés au changement technologique.
Paysage réglementaire en évolution et complexité de la conformité
Le marché mondial de la gestion du capital humain est confronté à un défi considérable pour naviguer dans le paysage réglementaire en évolution et la complexité croissante des exigences de conformité. Diverses régions et industries sont soumises à diverses lois du travail, réglementations sur la confidentialité des données et normes de reporting qui régissent les pratiques en matière de ressources humaines. Rester au courant de ces réglementations, assurer la conformité et adapter les solutions HCM pour répondre aux exigences légales en constante évolution constituent des défis importants pour les organisations opérant à l'échelle mondiale.
La gestion de la complexité de la conformité nécessite une collaboration étroite entre les fournisseurs de solutions HCM, les experts juridiques et les organisations pour intégrer les fonctionnalités de conformité aux plateformes HCM. Cela inclut des fonctionnalités telles que la création de rapports automatisés, des pistes d'audit et des outils pour faciliter le respect de divers cadres réglementaires. Le défi est amplifié à mesure que les organisations étendent leurs opérations au-delà des frontières, ce qui nécessite une compréhension nuancée des lois locales et des normes de conformité mondiales pour atténuer les risques juridiques et garantir des pratiques de gestion des ressources humaines éthiques et transparentes.
Principales tendances du marché
Intégration de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique (ML) dans la gestion du capital humain
Le marché mondial de la gestion du capital humain connaît une tendance transformatrice avec l'intégration des technologies d'intelligence artificielle (IA) et d'apprentissage automatique (ML). Les organisations adoptent de plus en plus les capacités d'IA et de ML pour améliorer divers aspects de la gestion des ressources humaines, de l'acquisition de talents au développement des employés. Ces technologies permettent une analyse prédictive pour la planification des effectifs, aidant les entreprises à identifier les tendances et à anticiper les besoins futurs en compétences. Les algorithmes basés sur l'IA facilitent une mise en correspondance plus précise des candidats lors du recrutement, rationalisant ainsi le processus d'embauche. De plus, l'apprentissage automatique est utilisé pour analyser les données de performance des employés, fournissant des informations pour des programmes de formation personnalisés et des plans de développement de carrière. Alors que les organisations cherchent à optimiser leurs stratégies de main-d'œuvre, l'intégration de l'IA et du ML dans les solutions HCM devient une pierre angulaire de la prise de décision basée sur les données et de la gestion stratégique des ressources humaines.
Accent mis sur l'expérience et le bien-être des employés
Une tendance notable qui façonne le marché mondial de la gestion du capital humain est l'accent accru mis sur l'amélioration de l'expérience et du bien-être des employés. Les organisations reconnaissent qu'un environnement de travail positif, des opportunités de développement personnalisées et des initiatives de bien-être des employés contribuent à une productivité plus élevée, à des taux de rotation plus faibles et au succès global de l'organisation. Les solutions HCM évoluent pour intégrer des fonctionnalités qui soutiennent l'engagement des employés, telles que des mécanismes de rétroaction, des programmes de reconnaissance et des outils de suivi du bien-être. De l'intégration à la gestion continue des performances, l'accent mis sur l'expérience des employés influence la conception et la fonctionnalité des plateformes HCM. Avec l'évolution de la dynamique du lieu de travail moderne, les organisations privilégient les approches centrées sur les employés pour favoriser une culture de bien-être, d'inclusion et de croissance professionnelle continue.
Expansion des capacités de travail à distance
Le marché mondial de la gestion du capital humain connaît une tendance significative en réponse à l'adoption généralisée du travail à distance. L'évolution de la dynamique du travail, accélérée par des événements mondiaux tels que la pandémie de COVID-19, a incité les organisations à réévaluer leurs stratégies de main-d'œuvre. Les solutions HCM s'adaptent pour soutenir le travail à distance en fournissant des outils de collaboration virtuelle, d'intégration à distance et de gestion des performances dans un environnement distribué. La flexibilité pour gérer et interagir avec une main-d'œuvre dispersée est devenue un aspect crucial des solutions HCM. L'accessibilité mobile, les fonctionnalités de communication virtuelle et les modules de formation à distance deviennent des composants standard des plateformes HCM, reflétant la réponse du marché à la demande croissante de solutions qui permettent aux organisations de relever les défis et d'exploiter les opportunités présentées par les modalités de travail à distance.
Focus sur les initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI)
La diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) sont devenues des facteurs essentiels influençant le marché mondial de la gestion du capital humain. Les organisations reconnaissent de plus en plus l'importance de favoriser des lieux de travail diversifiés et inclusifs pour des raisons à la fois éthiques et commerciales. Les solutions HCM évoluent pour inclure des fonctionnalités qui prennent en charge les initiatives DEI, telles que des algorithmes d'embauche impartiaux, des analyses de la diversité et des outils de surveillance et de traitement de l'équité salariale. Le marché répond à la demande croissante de plateformes HCM qui permettent aux organisations de créer des environnements de travail plus équitables et plus diversifiés. Les fonctionnalités axées sur la DEI deviennent des composants à part entière des solutions HCM alors que les entreprises s'efforcent de créer des cultures qui embrassent la diversité et garantissent l'égalité des chances pour tous les employés.
Montée en puissance de la gestion continue des performances
Une tendance notable sur le marché mondial de la gestion du capital humain est l'évolution vers la gestion continue des performances. Les évaluations annuelles traditionnelles des performances sont remplacées par des mécanismes de rétroaction plus agiles et plus fréquents. Les solutions HCM intègrent des fonctionnalités qui facilitent les discussions continues sur les performances, le suivi des objectifs et la rétroaction en temps réel. La gestion continue des performances permet aux organisations de s'adapter rapidement à l'évolution des besoins de l'entreprise et permet aux employés d'avoir un aperçu opportun de leurs performances. Cette tendance reflète une évolution vers des approches d'évaluation des performances plus dynamiques et centrées sur les employés, en phase avec l'évolution des attentes de la main-d'œuvre moderne. Alors que les organisations privilégient l'agilité et l'adaptabilité, l'intégration de la gestion continue des performances dans les solutions HCM remodèle la manière dont les performances sont mesurées, gérées et améliorées dans divers secteurs.
Informations sectorielles
Informations sur les composants
Segment des solutions
La prédominance du segment des solutions peut être attribuée à plusieurs facteurs clés. Tout d'abord, la vague de transformation numérique qui balaie tous les secteurs a poussé les organisations à investir massivement dans des solutions HCM pour moderniser leurs pratiques de ressources humaines. Les plateformes HCM basées sur le cloud, en particulier, ont été largement adoptées en raison de leur évolutivité, de leur accessibilité et de leur capacité à offrir des informations sur les données en temps réel. À mesure que les organisations évoluent vers des stratégies RH plus agiles et axées sur les données, le segment des solutions devient la pierre angulaire de ce parcours de transformation.
De plus, la prédominance du segment des solutions est alimentée par l'évolution des besoins des entreprises pour relever les défis complexes de la main-d'œuvre. De la gestion de viviers de talents diversifiés à la garantie de la conformité aux lois et réglementations du travail en constante évolution, les solutions HCM fournissent l'épine dorsale technologique d'une gestion complète des ressources humaines. Les solutions HCM sont de plus en plus sophistiquées, intégrant l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique et l'analyse prédictive pour offrir des fonctionnalités RH plus personnalisées, axées sur les données et stratégiques.
Alors que le segment Solution occupe une place centrale, le composant Service reste essentiel pour les organisations qui cherchent à tirer le meilleur parti de leurs investissements HCM. Les services comprennent le conseil, la mise en œuvre, la formation et l'assistance, essentiels au déploiement efficace, à la personnalisation et à l'optimisation continue des solutions HCM. Le segment Service complète le segment Solution en offrant des conseils stratégiques, une expertise en intégration de systèmes et un soutien continu aux organisations qui naviguent dans les complexités des pratiques RH modernes.
Informations régionales
L'approche proactive des entreprises nord-américaines en matière d'adoption et de mise en œuvre de nouvelles technologies joue un rôle essentiel dans la domination de la région. Les entreprises d'Amérique du Nord, dans divers secteurs, accordent la priorité à rester à la pointe des avancées technologiques pour obtenir un avantage concurrentiel. Cela comprend l'adoption de solutions HCM basées sur le cloud, d'analyses basées sur l'intelligence artificielle et d'autres fonctionnalités innovantes qui améliorent l'efficacité et l'efficience de la gestion des ressources humaines.
En outre, le paysage réglementaire en Amérique du Nord, bien que complexe, encourage souvent les organisations à investir dans des solutions HCM robustes. Le respect des lois du travail, des réglementations sur la protection des données et d'autres exigences liées à la main-d'œuvre nécessite des plates-formes HCM sophistiquées capables de gérer les subtilités de la conformité légale. La demande de solutions garantissant le respect de ces réglementations propulse davantage la croissance du marché HCM en Amérique du Nord.
Le paysage commercial mature et diversifié de la région, couvrant des secteurs tels que la finance, la santé, la technologie et la fabrication, entraîne le besoin de solutions HCM complètes. Les entreprises nord-américaines, souvent caractérisées par des structures organisationnelles complexes et une démographie de main-d'œuvre diversifiée, recherchent des plates-formes HCM sophistiquées pour gérer efficacement l'acquisition de talents, le développement des employés et la planification des effectifs.
De plus, l'accent culturel et commercial de l'Amérique du Nord sur l'engagement et l'expérience des employés contribue à la demande de technologies HCM avancées. Alors que les organisations de la région accordent la priorité à la création d'environnements de travail positifs et à la promotion d'une culture de développement continu, les solutions HCM qui facilitent ces objectifs sont largement adoptées.
Développements récents
- En août 2023, MP, une société de gestion du capital humain (HCM) axée sur la transformation de la relation et de l'expérience employeur-employé, basée aux États-Unis, et Cintra Global, le guichet unique du Royaume-Uni proposant des services internationaux de paie, de RH et d'autres services de soutien essentiels aux entreprises, ont conclu un partenariat stratégique.
- En octobre 2022, Topia a lancé une solution logicielle de travail à distance, qui a aidé les entreprises à gérer et à soutenir une main-d'œuvre fragmentée. Elle a également amélioré l'automatisation des impôts, des approbations, des évaluations des risques et de la sécurité sociale. L'entreprise a aidé les équipes RH à permettre la mobilité et la flexibilité des talents et à promouvoir le travail à distance parmi les autres employés.
Principaux acteurs du marché
- SAP SE
- Oracle Corporation
- Workday, Inc.
- Dayforce, Inc.
- UKG Inc.
- ADP, Inc.
- Microsoft Corporation
- Bamboo HR LLC
- Cornerstone OnDemand, Inc.
- Ramco Systems Ltd
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